Chefer har befogenhet att göra eller bryta sina organisationer. Medan stora ledare uppmuntrar sina anställda att nå sin fulla potential och hjälpa sina organisationer att överträffa sina mål, avskräcker fruktansvärda diktatorer arbetare till den punkt de vill hoppa skepp.
och många av dem gör det. Enligt Wall Street Journal, nästan hälften av anställda som lämnar jobb gör det för att komma bort från sina chefer.,
eftersom du inte vill förlora dina bästa anställda är det viktigt att du gör allt du kan för att säkerställa att du fyller ledande positioner med rätt personer första gången.
stora chefer kan leda lag, hjälpa dem att växa och behålla full kontroll över sin verksamhet och dess prestanda samtidigt. Det här är de människor som lyckas ständigt anpassa sig till nya situationer, uppmuntra andra att nå sin fulla potential och leverera sitt bästa arbete också.
enkelt uttryckt, stora ledare inte bara leda genom exempel., De håller sina bästa mål i åtanke hela tiden, se till att de och deras team aldrig gå vilse från dessa mål. De utför också och är självbetjäning och lägger sitt bästa för att utföra sina egna uppgifter. Framför allt är de inriktade på att utveckla sina egna ledarskapsförmåga.
”det enskilt största sättet att påverka en organisation är att fokusera på ledarskapsutveckling. Det finns nästan ingen gräns för potentialen hos en organisation som rekryterar goda människor, höjer dem som ledare och utvecklar dem kontinuerligt.,”- John Maxwell
När du går om din sökning efter en ny chef, kom ihåg att stora vanligtvis har dessa 12 ledarskapskvaliteter.
Vad gör en bra chef bra?
varje bra chef som menar allvar med sin ledarskapsutveckling har en rad gemensamma färdigheter och egenskaper som kan definiera huruvida de kommer att lyckas och bli en sann ledare istället för att bara vara en annan chef. Här är 12 av dessa färdigheter.
ärlighet
När ett lag slutar tro att deras ledare talar sanning börjar saker och ting falla ifrån varandra., Varför ska arbetare följa sina chefer med någon nivå av förtroende om de har kommit för att ta reda på att individen har varit mindre än ärlig?
i en av våra tidigare studier fick vi reda på att så många som 61% av arbetarna tror att förtroende för sina chefer är av största vikt för medarbetarnas arbetsnöjdhet. Tyvärr är bara 33% av dessa människor faktiskt nöjda med nivån på förtroende inom deras företag.
i näringslivet är ärlighet kritiskt viktigt. När du anställer en chef, leta efter kandidater som förstår vikten av öppenhet och insyn., Ledande av exempel inspirerar ärliga Chefer resten av sina lag att vara lika sanningsenliga.
kommunikationsförmåga
vår forskning om anställdas engagemang visade att dålig kommunikation från ledningen är en av de största smärtpunkterna när det gäller att minska produktiviteten.
det är en sak för chefer att veta vad som behöver göras. Det är en helt annan sak för dem att kunna tydligt kommunicera dessa prioriteringar till varje medlem i deras lag – som alla är ansvariga för olika uppgifter.,
utmärkta kommunikationsförmåga är ännu en av egenskaperna hos stora ledare. De bästa cheferna kan få sitt lag på samma sida så att alla arbetar mot samma mål – inte sju olika tolkningar av det målet.
Chefer måste kunna kommunicera verbalt. Men de bästa kan också kommunicera via det skrivna ordet lika effektivt.
beslutsamhet
oavsett om de arbetar för sig själva eller hanterar enorma avdelningar, förutom rutinmässiga beslut måste alla chefer göra tuffa val regelbundet.,
för att göra ditt företag mer effektivt, leta efter kandidater som förstår att buck stannar vid sitt skrivbord och är inte rädda för att agera snabbt när de behöver. Starka ledare kan snabbt fatta svåra beslut, efter att ha gjort sin due diligence och bedömt alla sina alternativ.
den genomsnittliga personen gör så många som 35 000 olika beslut varje dag. Chefer gör förmodligen åtminstone några fler eftersom en stor del av beslutsprocessen på jobbet faller på axlarna. Välj en obeslutsam chef, och ditt företag rör sig långsammare-det är så enkelt.,
faktum är att detta är en av de bästa ledarskapsförmågan som alla borde ha, eller, som Brian Tracy säger: ”beslutsamhet är en egenskap hos högpresterande män och kvinnor. Nästan alla beslut är bättre än inget beslut alls.”
förtroende
för att behålla sitt lags stöd måste chefer vara övertygade om att de beslut de fattar är de rätta. Efter ett tufft beslut måste chefer kunna övertyga sina lag att gå framåt – även de anställda som skulle ha gjort ett annat val om de var ansvariga., Kandidater som projicerar förtroende är mycket mer benägna att inspirera alla sina arbetare—inklusive de som inte håller med dem.
från tid till annan drabbas alla företag av motgångar. En domstol kan avgöra mot dig. En ny konkurrent kan komma in på marknaden och få dragkraft. En ny Produktversion kanske inte är väl mottagen av dina kunder. I en sådan situation måste chefer vara säkra så att de kan leda sina lag framåt.
att ha fast självkänsla är dock inte medfödd., Stora ledare och VD: ar som Warren Buffett, Bill Gates och Mark Zuckerberg var tvungna att gradvis utveckla sin skicklighet. Susan Cain beskrev Gates som ibland ”tyst och bookish” tills han visar sin outtalade sida.
ansvar
stora chefer förstår att de är de ansvariga, vilket innebär att de är ansvariga för allas prestation—framgångarna och misslyckandena. För detta ändamål håller de koll på alla sina anställda för att se vad de kan göra för att hjälpa dem att bli bättre arbetare och utvecklas professionellt.,
enligt vår 2019 Employee Engagement Report sa mer än hälften av de anställda att deras marknadsföring och karriärväg inte var tydliga för dem. Den siffran lämnar mycket att önska eftersom många arbetare lägger ett högt värde på professionell utveckling.
chefer som investeras i sina anställda och åtagit sig att hjälpa dem att växa professionellt kommer nästan säkert att hålla sin personal engagerad.,
empati
tillbaka till den stat om människor som slutar sina chefer: om anställda drunknar i arbetet-och 70% av dem känner att de är, enligt vår forskning-chefer måste vara förståelse. De måste kunna sätta sig i sin personals skor och föreställa sig hur det är att göra sina jobb.
leta efter ledande kandidater som förstår vikten av empati. När chefer inte lyssnar på sina anställda och förstår var de kommer ifrån, kan dåliga saker som arbetare som lämnar ditt företag eller förlorar ditt förtroende hända.,
faktum är att en jättestor 91% av VD: n kan se kopplingen mellan detta ofta förbisedda drag och deras organisations ekonomiska resultat.
fokus
ett visst företag har en enorm mängd konkurrerande prioriteringar. Många initiativ går framåt samtidigt, och det finns mycket att hänga med.
för företag att lyckas, chefer kan inte glömma något eftersom de är alltför upptagen med att hantera något annat.,
detta fokus som ofta är så svårt att uppnå kommer tillsammans med flera andra fördelar som att hjälpa dig:
- öka din kreativitet
- håll din klient i åtanke hela tiden
- stå ut från konkurrenter
- uppnå dina mål—både personliga och affärsmässiga
- bygga starkare nätverk och partnerskap
denna Harvard Business Review-studie visade att effektiviteten hos ledarna inte är rotad i många timmars arbete. Istället är det baserat på hur väl de kan fokusera på sina uppgifter och mål.,
LÄS MER: 14 medarbetarundersökning FRÅGOR som DU KAN FRÅGA OM FÖRVALTNINGEN effektivare
Det är självklart att chefer måste vara medveten om den stora bilden. Men de måste också ha ETT laserliknande fokus på de mindre sakerna också.
leta efter kandidater som har visat att de kan bära många hattar på en gång. Stora chefer har en meritlista för framgångsrikt se flera projekt genom från befruktningen till slutförandet.
kreativitet
vill du ta ditt företag till nästa nivå?, Hyr en chef som har en förmåga att tänka utanför boxen och komma med fantastiska idéer.
beslut är inte alltid så svartvita. Ibland krävs kreativa lösningar för att lösa problem.
När du söker efter ledande kandidater, leta efter sökande som har visat sin förmåga att komma med kreativa lösningar på komplexa problem. Detta är en av de väsentliga egenskaperna hos alla stora chefer. De är kända för att tänka på nya sätt att förbättra verksamheten och betjäna kunder bättre samtidigt som de gör sina anställda lyckligare.,
om du överväger kandidater som har spjutspetsade projekt, hjälpt till att tänka på nya produkter eller tjänster och funderat på sätt att förbättra produktiviteten, kommer du sannolikt att sluta med en bra chef.
”kreativitet är bara att ansluta saker. När du frågar kreativa människor hur de gjorde något, känner de sig lite skyldiga för att de inte gjorde det, de såg bara något. Det verkade uppenbart för dem efter ett tag.”- Steve Jobs
Optimism
ekonomisk relaterad optimism bland VD: ar fortsätter att falla med varje kvartal., Ur ett brett perspektiv är detta känslor en allmän syn på näringslivet. Det finns också de små bitarna av positivitetschefer kan visa på en daglig basis i allt de gör.
alla kan kämpa på jobbet från tid till annan. Och i vissa fall kan en majoritet av arbetarna kämpa samtidigt. Tänk bara på ett företag omarbeta sin tekniska infrastruktur och alla de resulterande huvudvärk.
det är lätt att bli frustrerad på jobbet. När Chefer öppet uttrycker sin avsky över något när alla andra kämpar, kan det få laget ner ännu mer., Stora chefer förstår detta, varför de försöker sitt bästa för att vara optimistiska och positiva hela tiden.
engagemang
chefer som ser sina roller enbart som språngbrädor till andra, mer lukrativa positioner förmodligen inte kommer att göra mycket för att öka lagets moral när de tar en annan spelning i 18 månader.
stora ledare tenderar att stanna kvar. De är i det för lång tid.
de förbinder sig till sina lag, mål, intressenter, kultur och ekonomi i allmänhet. De kanske har siktet inställt på att klättra uppför stegen., Men de vill inte landa nästa jobb de kan hitta. De är dedikerade till en sak och letar efter att bli befordrad och flytta upp ledningarna. Viktigast är att de ställer sig upp för framgång och blir en modell för dem som följer dem.
”människor följer inte obesvarade ledare. Engagemang kan visas i ett komplett utbud av frågor för att inkludera arbetstiden du väljer att behålla, hur du arbetar för att förbättra dina förmågor, eller vad du gör för dina medarbetare vid personliga offer.,”- Stephen Gregg, ordförande och VD för Ethix Corp
Delegation
utöver att vara en enkel ledarskapskvalitet är delegationen en makt i sin helhet. Det är kraften att bli av med mindre pressande arbete för att få mer tid att fokusera på viktiga uppgifter som kräver en chefs fulla uppmärksamhet.
många ledare är tveksamma till att delegera arbete eftersom de tror att det kommer att vara skadligt för deras bild, vilket gör dem verkar som svaga, likgiltiga eller okvalificerade—som alla är falska påståenden.,
delegering är inte bara en process där du kastar ditt arbete till någon annan eftersom du inte är villig att göra det. Det handlar om att veta att det finns människor som är bättre beredda att göra en uppgift än du, uppskattar denna verklighet och frigör din kalender så att du kan uppmärksamma de uppgifter där dina egna färdigheter kan lysa.,>Utbildning och ombordstigning
vision
vad skulle världen vara utan syn?, Allt vi ser omkring oss är där eftersom någon en gång hade en galen idé som de ville levandegöra.
ledare börjar sin resa med en vision. Beroende på hur högt de syftar, kan deras vision omfatta att hjälpa alla mänsklighetens framsteg. Nej, det här är inte bara stora tomma ord. Detta är verkligen vad som har en bra vision kan göra.
en stark ledares slutmål är att ta sin egen vision, dela den med andra och hjälpa hela laget att uppnå det omöjliga.
När du anställer en chef vill du förmodligen att de ska följa ditt eget företags vision., Här är där anpassningen mellan kandidaten och ditt eget varumärke blir kritiskt viktigt. Rätt kandidat kommer att dela din vision. Så varför inte återvända tjänsten och hjälpa dem att ta sina egna idéer ur garderoben och få dem till liv?
behöver en ledarskapskandidat ha alla dessa ledarskapskvaliteter?
det kan vara svårt att hitta någon som har alla 12 av dessa ledarskapsegenskaper. Men de existerar.
annars kan du anställa den sökande som har en majoritet av de egenskaper som ditt företag behöver mest och hjälpa dem att utveckla de egenskaper de saknar.,
detta är en tidskrävande process. Men vissa egenskaper—som optimism eller empati—kan säkert utvecklas i tid.
så, skriv ner din ideala kandidatens måste ha ledarskapsförmåga i ordning av deras betydelse. Låt varje kandidat tala med instanser i sin karriär där de var tvungna att använda dessa egenskaper (tillhandahålla bevis, naturligtvis).
en förvaltningskandidat som har använt sig av flera ledarskapsattribut flera gånger under hela sin karriär är mycket sannolikt att också visa samma egenskaper när de interagerar med ditt lag., När allt kommer omkring letar du efter en sann ledare—inte bara någon att ge ut uppgifter och order.
”nyckeln till framgångsrikt ledarskap idag är inflytande, inte auktoritet.”—Kenneth Blanchard