astăzi, datorită cablului în bandă largă și a altor descoperiri, peisajul tehnologic este de nerecunoscut în comparație cu chiar acum câțiva ani. Consumatorii se bucură acum de conținut video și acces la Internet de la mai multe servicii pe mai multe dispozitive. Ei pot merge online oricând, oriunde cu mai multe opțiuni și oportunități decât oricând.

Click pe graficul de mai sus pentru o mai în profunzime.,televiziunea prin cablu își are originea în Statele Unite aproape simultan în Arkansas, Oregon și Pennsylvania în 1948 pentru a spori recepția slabă a semnalelor de televiziune over-the-air în zonele muntoase sau geografice îndepărtate. „Antenele comunitare” au fost ridicate pe vârfuri de munte sau alte puncte înalte, iar casele au fost conectate la turnurile de antenă pentru a primi semnalele de difuzare.până în 1952, 70 de sisteme „prin cablu” deserveau 14.000 de abonați la nivel național.,la sfârșitul anilor 1950, operatorii de cablu au început să profite de capacitatea lor de a ridica semnale difuzate de la sute de kilometri distanță. Accesul la aceste „semnale îndepărtate” a început să schimbe accentul rolului cablului de la unul de transmitere a semnalelor de difuzare locală la unul de furnizare a unor noi opțiuni de programare.

anii 1960

până în 1962, aproape 800 de sisteme de cablu care deserveau 850.000 de abonați erau în afaceri., Nume cunoscute precum Westinghouse, TelePrompTer și Cox au început să investească în afacere, completând eforturile antreprenorilor timpurii precum Bill Daniels, Martin Malarkey și Jack Kent Cooke.creșterea cablului prin importul de semnale la distanță a fost privită ca o concurență de către posturile de televiziune locale. Răspunzând preocupărilor industriei de difuzare, Comisia Federală de comunicații (FCC) și-a extins jurisdicția și a pus restricții asupra capacității sistemelor de cablu de a importa semnale de televiziune la distanță., Ca urmare a acestor restricții, a existat un efect de „îngheț” asupra dezvoltării sistemelor de cablu pe piețele majore, care a durat până la începutul anilor ’70 (a se vedea mai jos).

anii 1970

la începutul anilor 1970, FCC și-a continuat politicile restrictive prin adoptarea unor reglementări care limitau capacitatea operatorilor de cablu de a oferi filme, evenimente sportive și programare sindicalizată.înghețarea dezvoltării cablurilor a durat până în 1972, când o politică de dereglementare treptată a cablurilor a dus, printre altele, la modificarea restricțiilor privind importul semnalelor îndepărtate., Reducerea creșterii economice a avut efecte financiare negative, în special asupra accesului la capital. Bani pentru creșterea și extinderea cablurilor, dar s-au uscat de câțiva ani.cu toate acestea, eforturile concertate ale industriei la nivel federal, de stat și local au dus la reducerea continuă a restricțiilor la cablu de-a lungul deceniului. Aceste schimbări, împreună cu pionieratul tehnologiei de comunicații prin satelit prin cablu, a condus la o creștere pronunțată a serviciilor pentru consumatori și o creștere substanțială a abonaților prin cablu.,în 1972, Charles Dolan și Gerald Levin de la Sterling Manhattan Cable au lansat prima rețea de televiziune cu plată a națiunii, Home Box Office (HBO). Acest risc a dus la crearea unui sistem național de distribuție prin satelit care a folosit o transmisie prin satelit internă recent aprobată. Sateliții au schimbat dramatic afacerea, deschizând calea pentru creșterea explozivă a rețelelor de programe.al doilea serviciu care a folosit satelitul a fost un post de televiziune local din Atlanta care difuza în principal Filme sportive și clasice. Stația, deținută de R. E., „Ted” Turner, a fost distribuit prin satelit la sistemele de cablu la nivel național, și în curând a devenit cunoscut ca primul „superstation,” WTBS.până la sfârșitul deceniului, creșterea a fost reluată și aproape 16 milioane de gospodării erau abonați prin cablu.

anii 1980

Legea privind cablurile din 1984 a stabilit un cadru de reglementare mai favorabil pentru industrie, stimulând investițiile în instalațiile de cabluri și programarea la un nivel fără precedent.dereglementarea furnizată de legea din 1984 a avut un puternic efect pozitiv asupra creșterii rapide a serviciilor de cablu., Din 1984 până în 1992, industria a cheltuit peste 15 miliarde de dolari pentru cablarea Americii și alte miliarde pentru dezvoltarea programului. Acesta a fost cel mai mare proiect de construcție privată de la Al Doilea Război Mondial.

Livrarea prin satelit, combinată cu relaxarea guvernului federal a structurii restrictive de reglementare a cablurilor, a permis industriei cablurilor să devină o forță majoră în furnizarea de divertisment video și informații de înaltă calitate consumatorilor. Până la sfârșitul deceniului, aproape 53 de milioane de gospodării s-au abonat la cablu, iar rețelele de programe prin cablu au crescut de la 28 în 1980 la 79 până în 1989., Cu toate acestea, o parte din această creștere a fost însoțită de creșterea prețurilor pentru consumatori, ceea ce a generat o îngrijorare din ce în ce mai mare în rândul factorilor de decizie.

1990

În 1992, Congresul a răspuns la cablu creșteri de preț și de alți factori de piață cu legislația din nou împiedicată cablu de creștere și a deschis până acum „exclusiv” cablu de programare pentru alte competitive tehnologii de distribuție, cum ar fi „wireless cablu” și emergente directe difuzare prin satelit (DBS) de afaceri.,în ciuda efectului Legii 92, Numărul rețelelor de satelit și-a continuat creșterea explozivă, bazată în mare parte pe ideea alternativă de direcționare a programării către un anumit public „de nișă”. Până la sfârșitul anului 1995, existau 139 de servicii de programare prin cablu disponibile la nivel național, pe lângă multe rețele regionale de programare. Până în primăvara anului 1998, numărul rețelelor video naționale prin cablu a crescut la 171.,în acel moment, abonatul mediu putea alege dintr-o selecție largă de programe de calitate, mai mult de 57 la sută din toți abonații primind cel puțin 54 de canale, în creștere de la 47 în 1996. Și la sfârșitul deceniului, aproximativ 7 din 10 gospodării de televiziune, peste 65 de milioane, au optat să se aboneze la cablu.de asemenea, în a doua jumătate a deceniului, companiile care operează prin cablu au început o modernizare majoră a rețelelor lor de distribuție, investind 65 de miliarde de dolari între 1996 și 2002 pentru a construi rețele hibride de fibră optică și cablu coaxial de capacitate mai mare., Aceste rețele „în bandă largă” pot oferi video multicanal, voce bidirecțională, acces la Internet de mare viteză și servicii video digitale de înaltă definiție și avansate, toate pe un singur fir în casă.actualizarea la rețelele de bandă largă a permis companiilor de cablu să introducă accesul la internet de mare viteză clienților la mijlocul anilor 90 și la servicii competitive de telefonie locală și prin cablu digital mai târziu în deceniu.,adoptarea Legii telecomunicațiilor din 1996 a modificat din nou dramatic peisajul de reglementare și politici publice pentru serviciile de telecomunicații, stimulând o nouă concurență și o alegere mai mare pentru consumatori. De asemenea, a stimulat noi investiții majore, cu cel mai mare colos de telecomunicații din America, la&T, intrând în afaceri în 1998, deși a ieșit patru ani mai târziu (Vezi mai jos). Aproape simultan, Paul Allen, fondator al Microsoft, a început să-și achiziționeze propriul stabil de proprietăți De cablu., Și America On-Line sa mutat pe o fuziune istorică cu Time Warner și proprietățile sale de cablu, pentru a forma AOL Time Warner.

O, în general, deregulatory mediului pentru cablu de operare și programare companii activat industria de cablu pentru a accelera dezvoltarea serviciilor în bandă largă, permițând consumatorilor în mediul urban, suburban și rural pentru a distra mai multe opțiuni în informații, comunicații și servicii de divertisment.sosirea noului mileniu a adus cu sine speranțe și planuri pentru accelerarea serviciilor avansate prin rețelele de bandă largă ale cablurilor.,pe măsură ce noul mileniu a început, companiile de cablu au început să testeze servicii video pilot care ar putea schimba modul în care oamenii se uită la televizor. Printre acestea: video la cerere, abonament video la cerere și TV interactiv. Industria a procedat cu prudență în aceste Arene, deoarece costul modernizării echipamentelor premise pentru clienți pentru compatibilitatea cu aceste servicii a fost substanțial și a necesitat noi modele de afaceri care erau atât expansive, cât și costisitoare.,

În 2001, parțial ca răspuns la aceste cereri, ÎN&T de acord să-și îndoaie sisteme de cabluri cu cei de Comcast Corp., crearea cel mai mare operator de cablu cu mai mult de 22 de milioane de clienți.set-top box-urile digitale cu costuri mai mici, care au început să devină norma în casele clienților la mijlocul anilor 1990, s-au dovedit eficiente în acomodarea lansării multor noi servicii video., În general, totuși, tehnologia mai scumpă ar fi necesară pentru ca cablul să înceapă livrarea de avansuri, cum ar fi serviciile de televiziune de înaltă definiție, fiind introdus lent de posturile de difuzare off-air, precum și de rețelele de cablu, cum ar fi HBO, Showtime, Discovery și ESPN.până în 2002, peisajul cablurilor reflecta în mare măsură rezultatele unui studiu sponsorizat de Cable & Asociația de telecomunicații pentru Marketing (CTAM). Studiul a arătat că aproximativ două din fiecare trei SUA, gospodăriile aveau acces la trei instrumente de comunicare de ultimă oră: televiziune prin cablu, telefoane celulare și computere personale. Cablul Digital ar putea fi găsit în 18 la sută din casele de televiziune din SUA, sugerând o penetrare globală a cablurilor digitale în rândul clienților de cablu în intervalul de 27 la sută. În ceea ce privește serviciile de date, cercetarea a dezvăluit că 20 la sută dintre clienții de cablu cu PC-uri folosesc astăzi modemuri de mare viteză.

operatorii de cablu cu instalație bidirecțională modernizată au asistat la o creștere dramatică a datelor „în bandă largă”., Cablul a devenit rapid tehnologia de alegere pentru astfel de servicii, depășind tehnologiile rivale, cum ar fi Serviciul Digital subscriber line (DSL), oferit de companiile de telefonie, cu o marjă de 2 la 1. Abonarea la Serviciul de acces la internet de mare viteză prin modemuri prin cablu a crescut la peste 10 milioane până la sfârșitul celui de-al treilea trimestru al anului 2002.în ceea ce privește serviciul telefonic care utilizează conducta de cablu, creșterea a fost evidentă în toate zonele limitate ale pieței în care a fost oferit un astfel de serviciu. Peste 2 milioane de clienți foloseau cablu pentru conexiunile telefonice până la jumătatea anului 2002.,pentru a face față cererii accelerate, programatorii de cablu își extind rapid meniul de oferte digitale de cablu. Până în 2002, erau disponibile aproximativ 280 de rețele de cablu livrate la nivel național, numărul acestora crescând constant.la sfârșitul anului 2002, industria electronică de consum și industria cablurilor a ajuns la un acord „plug-and-play” care a permis conectarea directă a televizoarelor digitale „unidirecționale” la sistemele de cablu fără a fi nevoie de un set-top box. Aceste seturi noi sunt comercializate sub numele de Digital Cable Ready television sets (DCR)., Un dispozitiv de securitate numit CableCARD este furnizat de operatorii de cablu pentru a permite clienților de cablu să vizualizeze programarea digitală criptată după ce este autorizat să facă acest lucru de către operatorul de cablu. Discuțiile pentru rezolvarea problemelor legate de televizoarele digitale” bidirecționale ” au început în 2003 și continuă.tranziția televiziunii digitale a avansat în 2003, pe măsură ce s-au înregistrat câștiguri substanțiale în implementarea televiziunii de înaltă definiție (HDTV), Video-on-Demand (VOD), cablu digital și alte servicii avansate., Serviciul de telefonie digitală competitivă a câștigat impuls ca cablu introdus Voice over Internet Protocol (VoIP) servicii de telefonie. La începutul anului 2006, companiile de cablu numărau un total de aproximativ 5 milioane de clienți telefonici, reprezentând clienții VoIP și clienții pentru serviciul tradițional de telefonie cu comutare de circuit.un sondaj NCTA din Top 10 MSOs a arătat că până la 1 septembrie 2004, au fost instalate 700 de CableCARD-uri. Până la jumătatea lunii noiembrie, acest număr a crescut la peste 5.000 de CableCARD-uri. Un an mai târziu, la sfârșitul anului 2005, NCTA a estimat că numărul a ajuns la 100.000.,rezultatele de la sfârșitul celui de-al treilea trimestru al anului 2005 oferă dovezi ample despre potențialul de creștere al noii poziții a cable ca furnizor de bandă largă. Cheltuielile de capital ale Cable au ajuns la 100 de miliarde de dolari. Serviciul de Internet de mare viteză al Cable a încheiat trimestrul cu 24, 3 milioane de abonați, iar numărul clienților de cablu digital a crescut la 27, 6 milioane.astăzi, cablu oferă divertisment video, conectivitate la Internet și servicii de telefonie digitală pentru milioane de consumatori., Ceea ce a început în urmă cu peste o jumătate de secol printre câțiva pionieri vizionari a dus la crearea a aproximativ 800 de rețele de programare văzute de peste 93% dintre americani. Și îi oferă viteze incredibile de Internet de până la 2 GBPS, aceste viteze continuând să urce.operatorii de cablu au reinventat televiziunea, creând un televizor care merge acolo unde merg clienții noștri. Oriunde te-ai afla, pe orice dispozitiv alegi.

operatorii de cablu au furnizat peste 275 miliarde de dolari în infrastructură în ultimii 20 de ani și susțin peste 2, 9 milioane de locuri de muncă.