încercați aceste 36 ieftine angajat apreciere zi idei

lucrați cu una dintre cele mai bune echipe din jurul, și ei muncesc din greu pentru tine. Dar, în mijlocul a tot ceea ce munca grea, poate fi ușor să uitați să arate recunoaștere sau apreciere.este important să recompensezi angajații pentru o muncă bine făcută. Recunoașterea face ca angajații să se simtă apreciați. Îi arăți cuiva că munca lui contează. O mică apreciere la locul de muncă merge mult spre creșterea moralului angajaților.,în fiecare an, Ziua de apreciere a angajaților este sărbătorită în prima vineri din martie, dar nu trebuie să limitați recunoașterea la o zi! Am rotunjit o listă de idei pe care le puteți utiliza pentru a arăta echipei dvs. o dragoste, în ziua aprecierii angajaților și nu numai.actualizați: obțineți ghidul nostru pentru mai mult de 100 de idei de apreciere a angajaților care stimulează moralul. Puteți descărca o copie gratuită aici.

36 la prețuri accesibile angajat ziua de apreciere idei

1. Apelați realizările mici — fie într-o întâlnire, într-un e-mail către companie, fie într-un alt mod creativ.

2. Două cuvinte: sundae bar!,

3. Implementați un program angajat al lunii și permiteți angajaților să-și nominalizeze colegii.

4. Spune-o cu flori.

5. Da toată lumea de pe echipa ta o alocație mică pentru unele upgrade-uri de birou. Lucruri cum ar fi birouri în picioare sau plante poate oferi un impuls frumos.

6. Dați un card cadou magazinului local de cafea pentru a vă arăta aprecierea. Cine nu iubește un latte bun? Chiar și un mic cadou pentru a arăta recunoașterea angajaților, cum ar fi un card cadou de 10 dolari, poate face ziua cuiva.

7. Scoateți noii angajați la prânz în prima zi (sau mai des, dacă bugetul permite).

8., Tratați-i pe toți la o activitate distractivă a companiei, cum ar fi bowling, laser tag sau karaoke.

9. Ieși să iei o cafea sau să iei ceva? Tratează și un coleg.

10. Pune unele jocuri de masă în breakroom sau zona comună. Va aduce un zâmbet la pauza colegilor tăi.

Alăturați-vă evenimentelor noastre virtuale

cum obțineți instrumentele pentru a vă sprijini echipa la distanță? Să discutăm.

11. Pur și simplu să fie politicos și prietenos. Merge un drum lung.

12. Planificați o companie potluck — este o pauză de distracție de la locul de muncă care încurajează lipirea echipei.,

13. Aduceți o maseuză sau manichiuristă pentru un tratament la nivel de birou.

14. Ia o petrecere cu pizza. E veche, dar bună.

15. Oferiți premii distractive care recunosc contribuțiile oamenilor care nu lucrează în echipă. Gândiți-vă la lucruri precum” cel mai bun prieten de prânz „sau”campion de brainstorming”.

16. Au un tratament la mijlocul săptămânii. Waffle Miercuri? Marți după-amiază platou cookie? Posibilitățile sunt nelimitate.

17. Stocați-vă biroul cu o varietate de gustări și tratamente. Este greu să fii fericit și eficient când îți este foame.

18. De fapt, mulțumesc un coleg în persoană, mai degrabă decât prin e-mail., Gestul este mai personal și va fi o surpriză plăcută.

19. Alternativ, încercați să trimiteți note de mulțumire pentru o treabă bine făcută. E de modă veche, dar înseamnă mult.

20. Planificați Orele sau Cinele fericite ale companiei. Ca un angajator, este întotdeauna frumos să Picior toate sau o parte din proiectul de lege, dacă poți. Dacă bugetul dvs. nu permite acest lucru, angajații vor aprecia în continuare evenimentul distractiv.

21. Cereți angajaților dvs. informații despre activitățile distractive — ce vor să facă?

22. Numiți un „începător al anului” pentru a ajuta un nou plus să se simtă binevenit și apreciat.

23., Începeți un program de sugestii despre cum să vă îmbunătățiți biroul. Vă va ajuta angajații să se simtă auziți.

24. Permiteți angajaților să aibă programe flexibile. De exemplu, fii deschis angajaților care iau o pauză de prânz pentru a merge la sală. Poate stimula productivitatea și încuraja încrederea.

25. În mod similar, vă puteți recompensa echipa cu o zi de lucru de acasă. Nu numai că îi face pe oameni fericiți, dar pot fi și mai productivi fără distrageri sau întâlniri de birou.

26. Sărbătoriți când angajații ating repere mari, cum ar fi nașterea unui copil sau finalizarea unui maraton.

27., Sărbătoriți și mici repere – cum ar fi zilele de naștere. Aveți un calendar, astfel încât să nu uitați, să primiți un tratament și/sau să aveți biroul să semneze un card.

28. Permiteți biroului dvs. să plece mai devreme cu o zi înainte de un weekend de vacanță. Un mod simplu de a face ziua lor (și week-end) mai bine.

29. Luați în considerare implementarea Vineri de vară la biroul dvs. Este un cadou surprinzător de ieftin!

30. Fii vocal. Dacă un coleg laudă un coleg într-o întâlnire, anunțați-l pe acel coleg. Răspândiți cuvântul că sunt apreciați.

31., Aveți un program de apreciere a angajaților — ar putea implica chiar și un sistem care recompensează puncte pe care oamenii le pot încasa pentru recompense mici, cum ar fi plecarea devreme.

32. Surprindeți-vă biroul cu un picnic de vară pentru prânz.

33. Spune” mulțumesc ” des. Este o frază simplă care merge un drum lung, lung.

34. Apelați câștigurile sau realizările mari ale unui individ în cadrul întâlnirilor la nivelul întregii companii. O binemeritată rundă de aplauze este întotdeauna în ordine.

35. Planificați o zi de apreciere a personalului folosind câteva sugestii din această listă.

36. Creați un sac de cadou de apreciere angajat., Fii creativ cu mărunțișuri mici sau bomboane pe care crezi că le-ar putea plăcea angajaților tăi.sunteți gata să gândiți dincolo de Ziua aprecierii angajaților pentru unele idei pe termen lung? Luați în considerare aceste sugestii pentru a stimula fericirea și păstrarea angajaților:

37. Începeți un program de mentorat în biroul dvs. pentru a stimula dezvoltarea angajaților. Construiți unul care să reflecte cu adevărat nevoile și dorințele angajaților dvs.

38. Încurajați și recunoașteți pe cei care participă la educația continuă. Acesta va beneficia angajat și compania, și să le facă să se simtă bine despre asta.

39., Lucrați cu rapoartele dvs. directe cu privire la planurile de creștere, astfel încât aceștia să știe unde se îndreaptă în companie și ce abilități pot stăpâni în continuare.

40. Dezvoltați un plan flexibil de concediu pentru creșterea copilului. Arată că prețuiești și viața personală a angajaților tăi.

41. Luați în considerare oferirea de vacanță nelimitată… și încurajarea angajaților să ia de fapt, timp liber.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *