Conducerea este, probabil, cel mai important concept de Pușcași marini sunt predate în timpul antrenamentului. Ca și în majoritatea lucrurilor pe care le învățăm, conceptele sunt ușor de reținut cu acronime. JJDIDTIEBUCKLE (pronunțat „JJ did tie buckle”), reprezentând justiția, judecata, fiabilitatea, integritatea, hotărârea, tactul, inițiativa, rezistența, purtarea, altruismul, curajul, cunoașterea, loialitatea și entuziasmul.,conceptele sunt mai mult decât simple cuvinte, ele trebuie să însemne ceva pentru fiecare lider pentru ca ele să fie cu adevărat înțelese și purtate în inima și mintea cuiva de-a lungul vieții. Principiile de conducere ale corpului marin sunt relevante atât în Corpul Marin, cât și în societatea civilă, în special în lumea corporativă. Termenii trupe, pușcași marini și angajați pot fi folosiți interschimbabil. La urma urmei, o organizație este la fel de bună ca și oamenii săi. Conducerea este despre oameni., Din experiența mea atât ca ofițer de marină, cât și ca director corporativ; iată ce înseamnă aceste principii pentru mine:

Justiție: liderii trebuie să aibă un puternic simț al Justiției. Fără ea, nu se poate conduce în mod eficient. Caracterul unui lider trebuie să fie impecabil, să nu șovăie niciodată în fața incertitudinii. Atunci când un lider nu asigură un mediu în care justiția este regula, vor apărea în mod inevitabil defalcări în comportamentul trupelor. Justiția oferă unui lider terenul moral ridicat pentru a impune disciplina., În schimb, un CEO nu se poate aștepta ca compania sa să prospere, pentru ca angajații săi să dea tot ce pot dacă nu simt că există dreptate la locul lor de muncă.

ce înseamnă asta? Acest lucru înseamnă că talentul și etica muncii îi promovează pe oameni, nimic altceva. Aceasta înseamnă că angajații sunt tratați cu dreptate, iar angajații se simt în siguranță și știu că sunt judecați în funcție de calitatea muncii lor și nimic altceva. Angajații trebuie să aibă încredere că, dacă sunt nedreptățiți în mod legitim, vor fi audiați și se va face dreptate.,judecata: judecata este esențială pentru factorii de decizie atât pe câmpul de luptă, și de multe ori mai mult, în afara terenului cu probleme de personal și în predarea disciplinei. Este important să vă păstrați întotdeauna misiunea și bunăstarea trupelor dvs. în minte ca cârme pentru a vă conduce conștiința. Chiar și atunci când apar greșeli și o vor face, poți cel puțin să știi că te gândeai în interesul trupelor tale. Judecata dvs. este critică, vă puteți costa banii companiei, viitorul acesteia și puteți provoca nenumărate daune.

înrudit: 17 lucruri pe care liderii adevărați nu le spun niciodată.,cu toate acestea, la fel ca în Marine Corps, când misiunea și bunăstarea trupelor tale au contat cel mai mult, același lucru este valabil și în America corporativă. Care este scopul companiei dvs., angajații dvs. sunt îngrijiți astfel încât să fie cei mai productivi așa cum pot fi? Dacă judecata dvs. se bazează pe valoarea misiunii companiei dvs. și pe grija angajaților dvs., majoritatea deciziilor dvs. vor fi bune.

fiabilitate: aceasta înseamnă exact ceea ce spune: Ești de încredere ca lider? Marines doresc să aibă încredere că va fi mereu acolo pentru ei., În situații de luptă, ele trebuie să depindă de judecata ta bună, că vei fi expert în specialitatea ta — acesta este un răspuns evident. La fel de important, ei trebuie să știe că ești de încredere atunci când vine momentul să se ridice în fața lanțului de comandă atunci când situația o cere. Acest lucru este valabil mai ales în sectorul privat, unde ideile și asumarea riscurilor contează.

Integritate: un lider trebuie să aibă autoritatea morală de a conduce, guverna și disciplina, a cărei temelie se bazează pe integritate. Viețile și misiunile sunt încredințate liderilor Marini., Fără integritate în conducere, trupele își vor pierde propria integritate. Cel mai rău dintre toate, vă veți vedea alunecând mai adânc într-o situație de eșec moral, care nu este un loc bun pentru a fi.

uneori ne întrebăm cum ceea ce pare a fi o întreagă companie se duce în jos pentru fraudă sau alt comportament scandalos. De cele mai multe ori, vine de sus în jos atunci când există pe scară largă. La fel ca în Corpul Marin, un lider corporativ trebuie să dea exemplul cu integritate, astfel încât să stabilească mediul pentru locul de muncă.,

decisivitate: mai bine un plan decent executat acum decât un plan perfect executat mâine. Cel mai deștept lider este lipsit de valoare dacă nu poate fi decisiv în luarea deciziilor sale. Cele două cuvinte au rădăcini similare. Cu toții am văzut lideri care sunt indecisi.deciziile trebuie luate în lumea reală. Liderii militari nu au luxul de a gândi un gând prea mult timp. Așteptarea poate face ca oamenii să fie răniți și să permită înrăutățirea situației. Prea des, liderii săraci încearcă să vină cu un „plan perfect”, care este inutil., „Perfecționiștii” sunt într-adevăr doar oameni indecisi care au luxul de a nu acționa rapid.Tact: veți obține mai multe albine cu miere decât cu oțet. Am învățat că putem spune aproape orice dacă folosim cantitatea corespunzătoare de tact. De fapt, asta e o formă de artă pe care am văzut-o perfecționată de pușcași marini.

câți subofițeri de personal am văzut cu tact și respect spun unui ofițer că trebuie să se repare, și pe bună dreptate. Este întotdeauna mai bine pentru a construi pe cineva; folosind tact va face asta., Oamenii vor face greșeli, le vor corecta, dar nu este nevoie să le zdrobiți dacă intenționați să le păstrați în jur. Ai grijă cum vorbești cu oamenii. E important.

inițiativă: trebuie să aveți întotdeauna o prejudecată pentru acțiune. Continuă să mergi. Nu așteptați ca cineva să vă spună ce și cum să o faceți. Evaluați situația, intenția comandantului și faceți o mișcare.acest lucru este esențial pentru menținerea mingea în mișcare și este o trăsătură angajatorii civili știu veterani militare aduce la masa., Inițiativa nu numai că funcționează pentru a rezolva problema la îndemână, dar, mai important, o poate împiedica să se agraveze sau să permită alte probleme să se manifeste din cauza inacțiunii.rezistența: rezistența fizică pentru liderii Marini este evidentă. Condiția fizică este esențială pentru a permite rezistența la provocările fizice ale locului de muncă. Dar există și rezistență emoțională, voința mentală de a continua atunci când crezi că nu poți. trupele tale nu vor să te vadă obosit sau chiar să te gândești să încetinești.nu-mi place să văd „liderii” slăbind în rezistența lor., Rețineți că există americani care nu au luxul de a renunța. Ei au copii, locuri de muncă și alte responsabilități zilnice pe care trebuie să le tindă. Nu se termină la sfârșitul unei misiuni sau după antrenament. Unii dintre cei mai puternici oameni pe care i-am cunoscut au fost mame singure care pur și simplu nu au putut renunța sau încetini, indiferent de ce. Gândiți-vă la asta atunci când sunteți pe următoarea excursie de 15 mile sau credeți că ați avut destul.

rulment: Marines se așteaptă ca liderii lor să acționeze ca, bine, Marines. Mențineți întotdeauna poziția. Ești mereu observat. Nu-ți pierde niciodată calmul., Este important să acționați întotdeauna ca și cum ați controla. Menținerea rulmentului dvs. este mai mult decât păstrarea aparențelor. Este o reflectare a disciplinei tale mentale și a cât de mult îți controlezi mintea și sufletul. Dacă vă rupeți rulmentul, tocmai ați arătat că nu vă puteți ține mintea și emoțiile sub control. Dacă nu puteți face acest lucru în timpul orelor obișnuite, ce se va întâmpla atunci când vă confruntați cu stres sau frică extremă?

altruismul: marinarii tăi sunt pe primul loc. Întotdeauna amintiți-vă că. Ai mânca, dormi, sau de a lua orice amenitate în fața propriilor copii? Nu, n-ai face-o., Cel puțin n-ai face-o dacă ți-ar păsa destul. Atunci de ce ai face-o cu angajații tăi?tot ceea ce faci ar trebui să fie cu acea declarație de misiune corporatistă sau corporatistă în minte. Nu luați niciodată o decizie bazată pe confort. Gândiți-vă mai întâi la alții, la cei cărora vi se încredințează să aibă grijă și să conducă. În calitate de lider corporativ, întrebați-vă, vă gândiți la calitatea produsului sau serviciului pe care îl oferiți? Sunteți hogging profiturile în detrimentul angajaților dumneavoastră care au pus în nenumărate ore a face compania de succes?,

curaj: primul nostru gând când auzim acest cuvânt este curajul în fața pericolului. Da, desigur. Cu toate acestea, așa cum am menționat mai devreme, curajul moral este la fel de important. Curajul Moral de a interveni și de a spune când ceva nu este în regulă, când este un lucru nepopular de făcut. Ai curajul moral să provoci un ofițer superior când știi că greșesc?

eu personal cred că înapoi la câteva ori când am crezut că ar fi trebuit să-și exprime un sentiment mai puternic de curaj moral, voi fi primul care să recunosc că., Uneori, acest lucru înseamnă a avea o conversație dificilă cu un prieten, consilier de încredere sau șef. Ca pușcași marini, avem principii care sunt mai presus de noi toți, și sunt pe primul loc înainte de orice altceva. Curajul Moral înseamnă luarea unei decizii corecte atunci când poate fi nepopulară.

cunoștințe: se presupune că sunteți expertul în materie în domeniul dvs. Ești? Talentul tău este de încredere?

loialitate: loialitatea față de marinarii tăi și principiile pe care noi, ca marinari, le ținem dragi. Loialitatea nu trebuie confundată niciodată cu a privi în altă direcție și a ignora o situație dintr-un sentiment de loialitate față de celălalt., Ca lider de afaceri, ar trebui să fii loial misiunii companiei tale și valorilor pe care pretinzi că le adopți.

entuziasm: trebuie să fii entuziast dacă te aștepți ca angajații companiei tale să fie entuziaști pentru sarcina la îndemână. Entuziasmul este contagios, dar și negativitatea. Am învățat pe calea cea grea în viață că atunci când mi se întâmplă ceva rău, trebuie să găsesc trei motive bune pentru care mi s-a întâmplat. Atitudinea este totul.

aceste principii de conducere pe care le dețin dragi. Ne fac pușcași marini, lideri și americani mai buni., Sunt atemporale și interschimbabile în orice domeniu de carieră sau rol personal.

cum ar fi sarcina & scop? FACEM ANGAJĂRI. Alatura-te echipei noastre ”