Acest manual include un plan pentru cum să începeți o organizație de bunăstare a animalelor, inclusiv scrierea unei declarații de misiune, stabilirea obiectivelor, stabilirea unui consiliu de administrație, definirea politicilor, ralierea sprijinului public și multe altele.
cuprins
Coming together for the animals
1.) Face cercetare și planificare preliminară
2.) Scrieți declarația de Misiune
3.) Stabiliți-vă obiectivele
4.) Stabiliți Consiliul de administrație
5.) Obține 501(c) (3) statutul non-profit
6.) Configurarea unui sistem contabil și a unui buget
7.,) Definirea politicilor și standardelor
8.) Ia-l la public: cultiva sprijin în comunitate
9.) Țineți o primă întâlnire productivă
10.) Recrutează și dezvoltă oameni
11.) Furnizarea de servicii de calitate pentru animale
12.) Evaluați progresul organizației dvs. și faceți modificări
pentru mai multe informații despre managementul nonprofit
Coming together for the animals
De ce să începeți o organizație pentru a ajuta animalele? Când formați o organizație umană, creați un punct focal pentru eforturile de a ajuta animalele, o ieșire pentru sprijinul plin de compasiune din partea publicului, care nu a existat înainte., Grupul dvs. poate deveni o rețea puternică pentru a proteja și a pleda pentru animale. Există putere în număr!
De unde încep? Dacă începeți cu o înțelegere a ceea ce va fi necesar pentru a vă face eforturile de succes, veți fi deja înaintea jocului.în timp ce scopul noii organizații este de a ajuta animalele, toate principiile care se aplică conducerii unei afaceri de succes se aplică în mod egal acestei întreprinderi. În cele din urmă, organizația dvs. va reuși sau va eșua ca afacere.,pentru a vă atinge obiectivele, este esențial să investiți suficient timp și resurse în Planificare, management și strângere de fonduri. Majoritatea oamenilor înțeleg importanța furnizării de îngrijire de calitate animalelor, dar se luptă cu aspectele administrative ale conducerii organizației.Lynda Foro, președintele Doing Things for Animals (un program național de advocacy pentru organizațiile fără ucidere), recomandă grupurilor de startup-uri că, deși îngrijirea directă poate fi scopul organizației, este nevoie de o perioadă egală de timp pentru management, strângere de fonduri și sarcini conexe.,nimeni nu trebuie, sau chiar poate, să facă totul. Cele mai de succes organizații sunt produsul muncii în echipă, necesitând cooperarea mai multor persoane cu abilități și talente variate, care împărtășesc o dedicare scopului grupului. Interesele și talentele unei persoane îl pot determina să-și petreacă cea mai mare parte a timpului în îngrijirea directă a animalelor, în timp ce altcineva va trebui să-și petreacă cea mai mare parte a timpului în sarcini administrative.
începerea unei organizații de animale pas cu pas
această publicație vă poartă, pas cu pas, prin procesul de înființare a unei organizații pentru a ajuta animalele., Nu se va întâmpla totul frumos în această ordine, dar, în general, aceasta este ceea ce trebuie făcut.
înapoi la început
1.) Faceți cercetări și planificare preliminară
în entuziasmul de a începe ceva nou, este tentant să vă grăbiți prin acest prim pas. Dar energia investită în cercetare și planificare din timp economisește cel puțin de două ori mai mult timp în Greșeli mai târziu.
cunoașteți elementele de bază. Dacă nu aveți un fundal de afaceri, citind o singură carte despre managementul nonprofit poate face o lume de diferență. Majoritatea bibliotecilor locale au cărți pe această temă, iar prețul este corect!, Vorbind cu oameni cunoscuți, vizitând alte organizații de succes și participând la ateliere sau seminarii vă poate ajuta să vă oferiți o perspectivă rotunjită și să vă pregătiți pentru ceea ce urmează. Pe măsură ce vă întâlniți și discutați cu alții în mișcarea humane, veți dezvolta, de asemenea, o rețea valoroasă de colegi de sprijin.Fii informat despre probleme. Care este scopul problemei în propria comunitate? Cum te poți adresa cel mai bine? Care sunt factorii care afectează suprapopularea animalelor în general? Ce fac ceilalți din mișcarea humane? Cum putem lucra împreună?,discuțiile cu alte organizații umane, participarea la conferințe și abonarea la periodice și publicații legate de animale pentru profesioniștii din domeniul bunăstării animalelor sunt modalități bune de a ține pasul cu evoluțiile recente. Este înălțător și energizant să înveți despre idei noi și să întâlnești alți indivizi asemănători.
„particip la Conferința No-Kill … o consider „controlul meu de sănătate”, efortul meu o dată pe an de a mă concentra”, relatează Jane Long de la Asociația Anti-cruzime a poporului / Albuquerque Animal Rescue., „Mă întorc acasă înconjurat de aura de încredere pe care am dobândit-o de la vorbitorii inspiraționali.”
cel Mai bun de Prieteni, co-fondator Credință Maloney povestește o experiență înălțătoare la o conferință sponsorizată de STERILIZARE/ statele UNITE ale americii de mai mulți ani în urmă: dezvoltarea timpurie vârstă de sterilizare a fost anunțat prima dată, făcându-l posibil să neutru cățeluși și pisicuțe înainte de adoptarea pentru a se asigura că nu vor reproduce. Faith a revenit la munca sa cu determinarea și informațiile necesare pentru a pune în aplicare această nouă politică, la fel ca mulți dintre ceilalți participanți la conferință.,aflați cât de mult puteți despre îngrijirea animalelor. Organizația dvs. reprezintă un exemplu pentru public. Menținerea la zi a îngrijirii adecvate a animalelor este extrem de importantă. De asemenea, este important să vă cunoașteți limitele. Când aveți îndoieli, consultați oamenii către experți-veterinari, behavioriști și alte organizații.
înapoi la început
2.) Scrieți-vă declarația de misiune
o mare parte din succesul organizației dvs. constă în articularea unei declarații de misiune clare și motivaționale pentru munca dvs. Acest scop ar trebui să vă atingă inima și inimile celor care vă vor susține munca.,
Intreaba-te, „exact ceea ce încercăm să facem aici?”Definirea scopului tău tocmai în cuvinte este extrem de puternică. Declarația dvs. de misiune vă va ghida toată munca; vă va ajuta în luarea deciziilor viitoare și vă va ajuta să transmiteți mesajul dvs. publicului.,
O misiune de succes declarație va fi:
- Scurt (una sau două propoziții)
- Clar și pozitiv în ton
- Acțiune și orientată spre rezultate
- Și îi va motiva pe oameni să sprijine munca
Scris declarația de misiune, de asemenea, pune bazele pentru depunerea documentele, care în mod obișnuit necesită o declarație de scop.
înapoi la început
3.) Setați-vă obiectivele
nu confundați setarea obiectivelor cu declarația dvs. de misiune. Obiectivele sunt declarații specifice despre ceea ce trebuie să atingeți pentru a vă îndeplini misiunea., Pentru a le face mai concrete, puneți-vă obiectivele în scris. Concentrați-vă pe rezultate și pe acțiunile necesare pentru a le atinge. Obiectivele dvs. ar trebui să fie inspirate și motivaționale! Ori de câte ori este posibil, faceți-le măsurabile.
De unde să încep? Începeți cu obiectivele dvs. pe distanțe lungi și lucrați înapoi în prezent. Unde vrei să fii peste 10 ani? (Răspunsul la această întrebare vă va oferi obiectivele dvs. pe distanțe lungi.) Ce măsuri intermediare va trebui să ia pentru a ajunge acolo? (Acestea sunt obiectivele dvs. intermediare.) În cele din urmă, decideți care dintre aceste obiective veți lucra în primul și al doilea an., (Acestea sunt obiectivele dvs. cu rază scurtă de acțiune; veți dori să vă concentrați asupra acestora imediat.odată ce obiectivele sunt convenite, luați în considerare modul în care le veți realiza. Mai exact, ce programe veți dezvolta? Ce va fi necesar în ceea ce privește resursele financiare și oamenii?pe măsură ce planificați, rețineți că este important să demonstrați succesul din timp. (Amintiți-vă vechea zicală: „nimic nu reușește ca succesul.”) Este posibil să nu doriți să abordați mai întâi proiectul dvs. cel mai provocator; în schimb, perfecționați-vă abilitățile și dezvoltați echipa cu un proiect mai ușor de gestionat.
înapoi la început
4.,) Stabiliți-vă Consiliul de administrație
care este rolul Consiliului? Consiliul de administrație guvernează organizația. Consiliul este responsabil pentru stabilirea direcției organizației și pentru bunăstarea sa financiară, etică și juridică. Consiliul este, de asemenea, responsabil pentru angajarea directorului executiv și pentru supravegherea continuă.
dacă membrii consiliului îndeplinesc și alte roluri în cadrul organizației, așa cum se întâmplă adesea în organizațiile umane, ar trebui să aibă o înțelegere clară că această lucrare este separată și în afară de rolul lor de membri ai Consiliului., Aceștia trebuie să respecte autoritatea directorului executiv numit și a personalului în ceea ce privește operațiunile zilnice.
cine ar trebui să fie pe tablă? Atunci când sunt punerea împreună bord, există două componente cheie să ia în considerare: abilitățile și talentele de care aveți nevoie, și personalități pentru a face munca organizației.abilitățile juridice ,contabile, veterinare, de relații publice și de afaceri pot fi valoroase pentru organizația dvs. După ce identificați tipurile de abilități necesare, listați persoanele potențiale de contactat., Dacă nu le cunoașteți bine, veți dori să le verificați – întâlniți-vă și discutați cu ei. De asemenea, discutați cu alții care au lucrat cu ei în trecut. Capacitatea lor de a lucra bine cu ceilalți și angajamentul lor față de valorile de bază ale organizației dvs. sunt la fel de importante ca talentele lor.
cum prevenim problemele înainte de a începe? Poveștile de groază ale plăcilor tulburi abundă: individul excesiv de agresiv care îi sperie pe toți ceilalți; persoana drăguță, dar neimplicată, care nu poate ajunge niciodată la întâlniri; persoana contrară care nu este de acord cu totul., Oamenii care au avut astfel de experiențe vă vor spune că o uncie de prevenire merită cu siguranță o jumătate de kilogram de vindecare.luați-vă timp pentru a cunoaște oamenii înainte de a-i invita pe tablă. Statutul dvs. poate ajuta la rezolvarea problemelor atunci când acestea apar; acestea ar trebui să permită eliminarea unui membru al Consiliului și ar trebui să stabilească „Termeni de birou” pentru ei, ceea ce poate oferi o modalitate non-conflictuală de a pune capăt unei relații neproductive.
câte sunt prea multe? În general, o placă mai mică (șapte persoane sau mai puțin) este mai ușor de lucrat și este adesea mai eficientă decât una mai mare., Mărimea consiliului de administrație trebuie să fie stabilită în statutul dvs. Cele mai multe state necesită un minim de trei membri ai Consiliului.
factori de luat în considerare la selectarea membrilor Consiliului
- vor funcționa bine cu grupul dvs.? (O singură persoană supărătoare poate împiedica progresul și îi poate face pe toți ceilalți mizerabili.)
- înțeleg și sunt de acord cu scopul și obiectivele organizației? Împărtășiți principiile sale de bază?
- vor pune în timpul necesar?
- ce resurse aduc la bord?
- se vor angaja să ajute la strângerea de fonduri?,
înapoi la început
5.) Obțineți 501(c) (3) statutul nonprofit
încorporarea are câteva beneficii importante. Limitează răspunderea personală, conferă credibilitate muncii dvs. și îmbunătățește statutul animalelor aflate în grija dvs. Odată ce grupul dvs. obține statutul 501(c) (3) nonprofit de la IRS, donațiile pentru munca dvs. vor fi deductibile din impozite, ceea ce încurajează cadouri mai mari.în plus, încorporarea și obținerea statutului dvs. scutit de taxe devine esențială pe măsură ce grupul dvs. crește., Nerespectarea codurilor fiscale IRS și a legilor de stat referitoare la donațiile caritabile poate crea probleme grave pentru grupul dvs.
ce trebuie să faceți mai întâi. Veți dori să începeți prin înregistrarea numelui companiei și colectarea documentelor necesare. Înregistrarea numelui și documentele de încorporare sunt de obicei disponibile de la Secretarul de stat sau de la Comisia Corporației. Formularele pentru depunerea cererii 501 (c) (3) sunt disponibile de la Internal Revenue Service. De asemenea, poate fi necesar să depuneți la statul dvs. un certificat pentru a solicita donații și pentru scutirea de impozit pe vânzări., Acest lucru se face adesea prin Biroul Procurorului General.
unde să sunați. Puteți apela casa dvs. de Stat pentru a obține numărul de telefon pentru Secretarul de stat și Biroul Procurorului General. Solicitați informații despre:
- înregistrarea numelui corporativ
- încorporarea unui nonprofit
- orice alte reglementări care se aplică organizațiilor caritabile nonprofit
puteți apela, de asemenea, IRS la formularul 800-TAX sau vizitați site-ul său web la www.irs.gov.
De ce sunt necesare statutele., Statutul stabilește cadrul pentru guvernarea organizației. Este important ca statutul să fie în conformitate atât cu cerințele dvs. de stat, cât și cu cele ale guvernului federal. Din acest motiv, este important să faceți unele cercetări. Statutul „Boilerplate” este disponibil la biblioteca locală de drept. Examinarea statutului altor organizații poate fi, de asemenea, utilă. Luați în considerare formularea cu atenție și păstrați statutul simplu.
ce este într-un nume?selectați cu atenție numele organizației. Este posibil să schimbați un nume corporativ, dar este mult mai bine să o faceți corect prima dată!, Schimbările de nume pot fi costisitoare, consumatoare de timp și confuze pentru donatori.
cum va suna numele și ce va implica pentru o persoană care învață despre grupul dvs. pentru prima dată? Numele SPCA implică faptul că grupul efectuează investigații de cruzime. Termenul „salvare” sugerează că oferiți servicii de salvare pentru animale. Un nume geografic indică faptul că doar servi și ridica resurse dintr-o zonă restricționată.
încercați să selectați un nume care este:
- distinctiv
- descriptiv
evitați Numele care sunt:
- comune (cum ar fi Adopt-A-Pet, Save-A-Pet, P.,A. W. S.)
- Similar cu o altă organizație
- Foarte lung și complicat
sus
6. Veți avea nevoie de un sistem contabil eficient care să documenteze veniturile și cheltuielile în categorii inteligibile. Dacă nu aveți un contabil sau contabil, luați în considerare recrutarea unuia care să vă ajute cu această sarcină.
ce facem mai întâi? Va trebui să creați un buget. Pe baza istoricului dvs. de cheltuieli și de a aduce resurse și a planurilor dvs. pentru anul următor, puteți proiecta cheltuieli., Dacă sunteți doar la început, utilizați obiectivele dvs. ca punct de plecare pentru estimarea cheltuielilor. Contabilul dvs. vă poate fi de ajutor aici. Bugetul este un ghid. Nu trebuie să-l penny-perfect; doar face tot ce poți. Veți obține mai bine la proiecții în timp.când faceți bugetul, nu neglijați alocarea resurselor pentru strângerea de fonduri. Este nevoie de bani pentru a face bani!
de ce să treci prin toate astea?, Ei bine, există mai multe motive bune: în primul rând, Consiliul de administrație și directorul executiv trebuie să aibă o înțelegere clară a resurselor necesare pentru ca planurile dvs. să funcționeze. Este o experiență sobering pentru a realiza că aveți responsabilitatea de a ridica aceste resurse.în al doilea rând, IRS cere ca ai pus împreună un buget și au un program de contabilitate sunet în loc de urmărire munca ta. În cele din urmă, donatorii mari, în special fundațiile și întreprinderile, vor dori să vă vadă bugetul înainte de a lua în considerare finanțarea.,când bugetul dvs. este terminat, puteți vedea clar ce trebuie să ridicați în ceea ce privește resursele financiare. (Consultați celelalte idei de strângere de fonduri pentru adăposturi de animale.) Dar mai aveți încă mai mult de lucru pentru a asigura succesul și stabilitatea organizației.
înapoi la început
7. Definirea politicilor și standardelor
definirea politicilor și standardelor Organizației dvs. este un proces continuu. Dacă organizația dvs. este vitală și în creștere, politicile și standardele vor fi revizuite periodic. Dar nu veți dori să amânați dezvoltarea politicilor inițiale prea mult timp.,
stabilirea politicilor și standardelor (în scris) și împărtășirea acestora cu toți cei implicați reprezintă o parte esențială a creării unui mediu în care oamenii pot lucra împreună cu succes pentru atingerea unui obiectiv comun. Toată lumea trebuie să știe cine ia decizii și care sunt procedurile obișnuite.
politicile dvs. vor trebui să includă lucruri precum serviciile pe care le veți furniza în mod obișnuit pentru public, protocolul de îngrijire veterinară și o listă a persoanelor împuternicite să autorizeze îngrijirea veterinară. Astfel de orientări ajută la crearea stabilității în cadrul organizației (menținerea tuturor pe aceeași cale)., De asemenea, oferă credibilitate organizației, ajutând la asigurarea furnizării de servicii consecvente și de calitate. Dacă aveți nevoie de un loc de plecare, examinați politicile și procedurile altor organizații.
nu sunt politicile și regulamentele același lucru? Nu ar trebui să fie. În timp ce statutul organizației abordează cadrul și guvernanța organizației, politicile și procedurile abordează operațiunile zilnice. Politicile sunt mai detaliate, dar sunt, de asemenea, mai ușor de schimbat decât statutul.
înapoi la început
8.,) Ia-l la public: cultiva sprijin în comunitate
țineți o întâlnire publică. Odată ce bazele sunt puse, trebuie să cultivați sprijinul comunității, să ajungeți și să implicați mai mulți oameni. Pentru a reuși, organizația dvs. va avea nevoie de sprijinul multor, multor oameni. Următorul pas este organizarea unei întâlniri publice, unde puteți explica ce va realiza grupul dvs.
nu vrei să dai o petrecere și să nu apară nimeni! Publicitatea este esențială aici, așa că urmează acești pași:
începe-ți lista de corespondență., Compilați adresele prietenilor dvs. iubitori de animale și întrebați toți membrii consiliului și voluntarii dvs. pentru numele și adresele persoanelor pe care le cunosc care ar putea fi interesate. Veți avea nevoie de o bază de date simplă, computerizată, pentru a urmări aceste adrese.
aceste nume și adrese (lista dvs. de corespondență) formează fundamentul tuturor eforturilor dvs. viitoare de strângere de fonduri. (Consultați idei de strângere de fonduri pentru adăposturi pentru animale pentru mai multe informații despre construirea unei liste de corespondență.)
creează o notificare de întâlnire. Trimite – l la toți oamenii de pe lista de discuții nou creat., Utilizați un ochi-prinderea fotografie sau desen de un animal pe notificare și asigurați-vă că următoarele informații pertinente este inclus:
- Care este implicat
- numele Organizației, adresa poștală, numărul de telefon, adresa de e-mail
- Subiectul reuniunii
- atunci Când (data și ora)
- Unde (da adresa și direcții)
de Asemenea, amintiți-vă pentru a face prietenos, distractiv și interesant. Vor fi servite băuturi răcoritoare? Va fi acolo o celebritate locală sau un lider de comunitate de încredere? Invitați oamenii să aducă un prieten.,
momentul sosirii anunțului este important, de asemenea. Cu mai mult de trei săptămâni înainte și oamenii uită; cu mai puțin de 10 zile înainte de întâlnire și programele lor sunt deja completate!
pune postere. O campanie de postere bună este o modalitate ieftină și extrem de eficientă de a atrage oamenii la întâlnirea dvs. Un poster de 8 1/2″ x 11″ imprimat pe hârtie viu colorată, cu o imagine atrăgătoare a unui animal, va face treaba.
selectați locații și atribuiți voluntari pentru a posta anunțurile., Clinicile veterinare, îngrijitorii, bibliotecile publice, primăriile, avizierele supermarketurilor, magazinele de aprovizionare cu animale de companie și întreprinderile locale ar trebui să fie acoperite. Pentru a menține relații bune în comunitate, cereți întotdeauna permisiunea înainte de a posta notificări.
contactați mass-media. Trimiteți un comunicat de presă ziarelor locale și un anunț de serviciu public posturilor de radio locale. (Consultați secțiunea publicitate din Idei de strângere de fonduri pentru adăposturi de animale pentru mai multe informații.)
crearea materialelor publicitare care functioneaza
- aspectul conteaza!, Dacă este prea ocupat, greu de citit, neglijent sau plictisitor, nu va avea rezultatul dorit. Utilizați grafică sau fotografii pentru a vă face materialele mai atrăgătoare.
- precizia contează. Au cel puțin două persoane să corecteze toate materialele înainte de a ieși – scrisori, afișe, pliante, literatură despre grup, totul. Ar trebui să verifice erorile de ortografie, gramatică și conținut.
- stil și ton. Evitați să folosiți vinovăția sau o abordare” doom and Moom”. Puteți prezenta informații de fond într-un mod pozitiv., Evenimentele dvs. ar trebui să sune atrăgătoare și up-beat și organizația dvs. ar trebui să fie prezentată ca un program câștigător, de succes.
înapoi la început
9.) Țineți o primă întâlnire productivă
fiți conștienți de obiectivul primei întâlniri. La această primă întâlnire, este important să vă stabiliți credibilitatea și să explicați programul în mod clar și pozitiv. În timp ce doriți să convingeți oamenii de gravitatea acestei probleme, asigurați-vă că vorbiți într-un ton pozitiv. Trebuie să convingeți participanții că acesta este un proiect realizabil, că pot face diferența., Nimeni nu vrea să urce la bordul unei nave care se scufundă!o întâlnire neproductivă poate fi sărutul morții unui grup tânăr, deoarece oamenii ocupați și productivi cu care trebuie să vă conectați nu au timp de pierdut.
furnizați materiale scrise. Oferiți fișe pe care oamenii le pot lua acasă și încurajați-i să împărtășească informațiile cu alții., formular de voluntariat care oferă oamenilor posibilitatea de a indica modul în care ar putea fi dispuși să ajute și să vă informeze despre orice colonii sălbatice sau probleme cu animalele pe care le cunosc în oraș
organizarea o întâlnire de succes
- stat într-una sau două propoziții exact ceea ce doriți întâlnirea pentru a realiza.,
- pregătiți o agendă scrisă. Setați limite de timp pentru fiecare element. (Furnizați o copie scrisă a ordinii de zi fiecărui participant.)
- stabiliți reguli de bază și numiți un președinte puternic, dar corect. Treaba ei este să mențină concentrarea și ordinea și să împiedice întâlnirea să degenereze într-o serie de „povești drăguțe cu animale” sau „povești de război.”După încheierea întâlnirii este momentul potrivit pentru ca oamenii să discute. (Nu subestimați valoarea timpului personal petrecut pentru a cunoaște oamenii. Multe conexiuni valoroase sunt făcute informal, după terminarea întâlnirii.)
- aranjați urmărirea., Notă elemente de acțiune și să ia măsuri!
înapoi la început
10.) Recrutați și dezvoltați oameni
selectați cu atenție personalul voluntar cheie. Toată pregătirea ta va plăti aici. Doriți ca voluntarii să cumpere în misiunea și obiectivele organizației dvs. – în față.
desemnați unul dintre membrii consiliului de administrație pentru a conduce recrutarea de voluntari. Furnizați fișe de post scrise (acestea pot fi scurte) și instruire, care trebuie să includă politicile și procedurile organizației. Urmărirea eficientă este la fel de importantă ca formarea inițială., Un bun coordonator de voluntari lucrează cu voluntarii în mod continuu pentru a se asigura că sarcinile importante sunt finalizate la timp, pentru a obține feedback și pentru a oferi instruire suplimentară, după cum este necesar.recrutează oameni capabili. Mulți oameni abordează recrutarea voluntară stând în picioare la o întâlnire și întrebând: „OK, este cineva dispus să facă acest lucru?”În loc să așteptați să vedeți cine este voluntar, încercați să selectați în mod activ persoana pe care doriți să o faceți. Acest lucru durează un pic mai mult timp, deoarece va trebui să cunoașteți indivizii, dar tinde să ducă la ajutor de calitate superioară., După ce ați selectat persoana potrivită, sunați sau aranjați să vă întâlniți și spuneți-i că este doar persoana potrivită pentru acest loc de muncă!
tren de oameni. După ce voluntarii primesc sarcini, vor avea nevoie de o pregătire temeinică pentru a-și îndeplini rolurile în mod eficient. Cineva din grup care oferă hands-on de îngrijire a animalelor (inclusiv capcane, de plasament, de transport) trebuie să primească generale de sănătate animală-informații de îngrijire, complet de instruire, în îngrijirea și manipularea animalelor, și instruire în utilizarea corectă a echipamentelor., Instruirea ar trebui să fie o prioritate de vârf, deoarece trebuie să asigurați siguranța și bunăstarea voluntarilor și a tuturor animalelor care vin în grija dvs. De asemenea, toată lumea trebuie să înțeleagă politicile și procedurile organizației.
probleme adresa. În timp ce doriți să fiți toleranți la diferențe și să dezvoltați fiecare individ la potențialul maxim, amintiți-vă că misiunea organizației trebuie să vină înaintea intereselor oricărei persoane. Dacă un individ este perturbator pentru mulți alții sau devine un impediment pentru misiunea organizației, puteți și ar trebui să concediați voluntarul., Nu trebuie să acceptați serviciile unei persoane care nu lucrează în cadrul instrucțiunilor prescrise de organizația dvs. Firește, acest lucru presupune că ați examinat cu atenție și în mod corect situația. De multe ori este recomandabil să obțineți un partener în astfel de decizii (poate un membru al Consiliului sau coordonator de program), deoarece o altă perspectivă ajută la asigurarea corectitudinii și a tensiunii difuze și a vinovăției. De asemenea, poate fi util să aveți o politică scrisă despre relația organizației cu voluntarii.
înapoi la început
11.,) Furnizarea de servicii de calitate pentru animale
cantitatea fără calitate este distructivă. Nu faceți mai mult decât puteți face bine; animalele merită îngrijire de calitate. Asigurarea unei bune îngrijiri pentru animale și informarea corectă a publicului trebuie să fie priorități de vârf în dezvoltarea programelor dvs. și în selectarea și instruirea voluntarilor. Aveți grijă să nu extindeți serviciile mai repede decât le pot sprijini resursele.în ceea ce privește îngrijirea veterinară, veterinarii locali pot fi dispuși să ofere servicii de reducere odată ce programul dvs. este explicat., Pentru asistență în localizarea unui medic veterinar receptiv sau clinică, poate doriți să contactați SPAY / SUA (800-248 SPAY) și prietenii animalelor (800-321-animale de companie) pentru recomandări. Trebuie doar să găsiți un medic veterinar dispus să înceapă; puteți construi întotdeauna alte relații pe măsură ce creșteți.elaborarea unui sistem fiabil de autorizare a îngrijirii veterinare, urmărirea atentă a cheltuielilor dvs. și plata promptă a medicilor veterinari sunt părți critice ale menținerii unei bune reputații în comunitate.,
considerații speciale: deschiderea unui adăpost fără ucidere
dacă organizația dvs. are în vedere operarea unui adăpost, există câteva probleme suplimentare care trebuie luate în considerare:
strângerea de resurse suficiente. Animalele aflate în grija dvs. vor depinde în întregime de dvs., nu numai pentru îngrijirea de rutină și hrană, ci și pentru îngrijirea veterinară de urgență. Discutați cu alte organizații de succes pentru a obține o imagine exactă a angajamentului financiar și de timp implicat în operarea unui adăpost., Va trebui să evaluați nevoile dvs. financiare inițiale și continue și capacitatea dvs. de a menține resursele.satisfacerea nevoilor psihologice, precum și fizice ale animalelor. Un adăpost fără ucidere care va găzdui animale pentru perioade lungi de timp trebuie să poată oferi un mediu fără cușcă. Nu este uman să ții pisicile sau câinii închiși în cuști pentru perioade îndelungate de timp. Fiecare animal are nevoie, de asemenea, de o atenție personală zilnică din partea personalului sau a voluntarilor.
evitarea supraaglomerării., Dacă adăpostul dvs. devine supraaglomerat, animalele prezintă un risc crescut de a dezvolta probleme de sănătate și probleme de comportament legate de stres. Deoarece veți primi mai multe apeluri pentru a ajuta animalele decât veți putea accepta în mod rezonabil, trebuie să aveți o strategie în vigoare pentru a gestiona aceste apeluri. Furnizarea de instrucțiuni pentru a ajuta oamenii să plaseze animalele în case noi și să facă trimiteri către alte organizații din zonă sunt modalități constructive de a încuraja oamenii să facă ceea ce trebuie.abordarea problemei eutanasiei., Responsabil-run nu-ucide adăposturi oferi eutanasie umane pentru animalele care suferă și dincolo de ajutor. Cel mai bine este să aveți o politică scrisă în ceea ce privește standardele pentru luarea deciziei de eutanasiere a unui animal și pentru a determina cine din cadrul organizației este responsabil pentru luarea acestei decizii. (Trebuie să existe copii de rezervă în cazul în care persoana cheie nu este disponibilă.) Avizul medicului veterinar și capacitatea grupului de a oferi o bună calitate a vieții pentru animal ar trebui să cântărească foarte mult în procesul de luare a deciziilor.
înapoi la început
12.,) Evaluați progresul organizației și efectuați modificări
liderii organizației sunt responsabili pentru îndeplinirea misiunii organizației și îndeplinirea obiectivelor organizației. Acest lucru necesită evaluarea periodică a progresului dvs. și efectuarea modificărilor necesare pentru a face treaba. Îți îndeplinești cu adevărat misiunea? Îți îndeplinești obiectivele? Programele funcționează?amintiți-vă, succesul este un proces continuu de a face ajustări.,
o muncă de dragoste
deși începerea unei organizații este intensivă pentru muncă, este, de asemenea, plină de satisfacții pe mai multe niveluri diferite. Fiecare adopție reprezintă o victorie în munca noastră de salvare a vieții. Fiecare sterilizare previne multe nașteri. Fiecare individ pe care îl atingeți cu mesajul dvs. de compasiune și îngrijire pentru animale va împărtăși mesajul cu ceilalți. Mulți dintre voluntarii programului tău vor crea noi prietenii cu alții pe care îi întâlnesc la întâlniri și evenimente., Efortul dvs. nu numai că va ajuta multe, multe dintre animalele comunității, dar va construi o alianță puternică de oameni cărora le pasă de animale. Valul de compasiune pe care îl puneți în mișcare va continua să crească și să crească. Și despre asta este vorba!
sus
Pentru mai multe informații despre non-profit de management
Organizații
sector Independent
O coaliție de conducere non-profit, fundații, corporații și consolidarea nu-pentru-profit de inițiativă, filantropie, și cetățean de acțiune.,
1200 Xviii-Street, NW, Suite 200
Washington, DC 20036
Telefon: 202-467-6100
Fax: 202-467-6101
Web: www.independentsector.org
Consiliul Național de Asociații Non-profit
O rețea de 37 de stat și regionale, asociațiile de organizații non-profit care reprezintă mai mult de 21.000 de organizații non-profit din întreaga țară.
1030 15th Street, NW, Suite 870
Washington, DC 20005
Telefon: 202-962-0322
Fax: 202-962-0321
Web: www.Consiliul fără profit.,org /
BoardSource
resursa premier pentru informații practice, instrumente și cele mai bune practici, instruire și dezvoltare de conducere pentru membrii consiliului de administrație al organizațiilor non-profit.
1828 L Street NW, Suite 900
Washington, DC 20036-5114
Telefon: 202-452-6262 sau 800-883-6262
Fax: 202-452-6299
Web: www.boardsource.org
Puncte de Fundație de Lumină
O națională, apolitică, non-profit, organizație care promovează voluntariatul.
1400 i Street NW, Suită 800
Washington, DC 20005
telefon: 202-729-8000
Fax: 202-729-8100
Web: www.punctul de zbor.,org
Centrul de management al riscului Nonprofit o sursă de instrumente, sfaturi și instruire pentru a controla riscurile, astfel încât să vă puteți concentra pe misiunea nonprofit.
1001 Connecticut Avenue, NW
Washington, DC 20036
Telefon: 202-785-3891
Fax: 202-296-0349
Web: www.nonprofitrisk.org
Carti
Cum, pentru a Forma o Corporație Non-profit (2017)
de Anthony Mancuso
Nolo Apăsați
950 Parker Street
Berkeley CA 94710-2524
Telefon: 800-728-3555
Fax: 800-645-0895
Web: www.nolo.com
sus