modelul 9-box este o matrice de performanță și potențial utilizată pe scară largă, care este un instrument incredibil de util pentru planificarea și dezvoltarea succesiunii. Deși instrumentul a fost disponibil publicului de mult timp, există puțini care înțeleg cu adevărat complexitatea mecanismului și cât de valoros poate fi atunci când planifică pentru viitor și dezvoltă o echipă de conducere.,

simplu & eficient

modelul cu 9 cutii este puternic datorită simplității și eficacității sale. Din experiența CEO-ului de succes predictiv David Lahey, modelul funcționează 95% din timp și se confruntă doar cu probleme atunci când comunicarea nu este transparentă. Modelul este compus din 9 cutii dispuse pe o grilă de axe x și y, cu performanță măsurată de-a lungul axei x și potențial măsurat de-a lungul axei Y. Poziția cea mai valoroasă este caseta din dreapta sus, care este compusă din cele care se clasează atât în performanță, cât și în potențial., În schimb, caseta din stânga jos este locul pentru cei care se clasează scăzut în ambele categorii.această ilustrație este un catalizator pentru dialogul constructiv și, la rândul său, va facilita discuțiile, munca în echipă și dezvoltarea. Ideea din spatele matricei este că, identificând modul în care fiecare angajat se încadrează în rețea, puteți înțelege mai bine unde se află fiecare angajat și cum ar trebui să fie poziționat în viitoarele schimbări organizaționale.

pentru toate modelele cu 9 cutii, trebuie creat un model de competență de conducere., Aceste modele sunt realizate pentru a evidenția abilitățile și comportamentele de conducere care contribuie la performanța de vârf. În planificarea succesiunii, o abordare bazată pe competențe poate ajuta organizațiile să decidă care este cea mai potrivită pentru viitorii lor lideri.

abordarea problemei potențialului

acum este ușor să recunoaștem performanța trecută a angajaților individuali, dar identificarea potențialului lor este o sarcină complicată., O dificultate obișnuită cu care se confruntă utilizatorii modelului 9-box este poziționarea exactă a candidaților pe matrice, precum și determinarea unei strategii de execuție pentru planul lor de succesiune. În plus, după crearea unui model de competență de conducere, identificarea celor care se încadrează cel mai bine în modelul lor de lider cel mai competent nu se face adesea eficient.din fericire ,există instrumente disponibile pentru a ajuta la aceste neajunsuri., Indicele predictiv (PI) are o ofertă vastă de produse pentru a ajuta la implementarea modelului de competență 9-box și leadership, precum și la formularea strategiilor de planificare a succesiunii. Predictive Index furnizează software de analiză comportamentală de peste 60 de ani și a fost supus unor studii științifice consistente pentru a asigura validitatea produselor lor. Acest lucru a determinat PI să devină o bază în angajarea și gestionarea infrastructurii organizațiilor din întreaga lume. Mai jos sunt câteva instrumente care sunt utilizate pentru a completa aceste două modele pentru a asigura o utilizare eficientă și precisă.,evaluarea comportamentală a indicelui predictiv evaluarea comportamentală este o alegere liberă, sondaj de răspuns la stimuli folosit pentru a capta Adevărata personalitate a utilizatorului. De la această informație, management poate determina informații utile pentru a ajuta la determinarea locuri de muncă se potrivesc, management & strategii de comunicare, onboarding planuri, și mult mai mult. În ceea ce privește modelul 9-box, rezultatele evaluării PI pot fi analizate și interpretate pentru a înțelege mai bine potențialul fiecărui individ în ceea ce privește lucrarea, rezultând o poziționare mai precisă pe matrice.,cercetarea PI afirmă că capacitatea cognitivă explică ~26% din performanța locului de muncă. Acestea fiind spuse, agilitatea cognitivă a unui candidat este un factor important în determinarea potențialului său. Indicatorul de învățare a indicelui predictiv este un instrument de evaluare utilizat pentru a stabili o citire exactă a agilității cognitive a utilizatorului. Acest instrument, în combinație cu evaluarea comportamentală, ar oferi o imagine exactă a potențialului cuiva. Acestea împreună cu experiența candidatului/angajatului actual vor conduce la o poziționare precisă pe matricea 9box.,odată ce sunteți în măsură să determine cu exactitate în cazul în care un angajat se încadrează în matricea 9 box, strategii trebuie să fie utilizate pentru a ajuta ghida angajatul spre îmbunătățirea generală, și responsabilități de conducere sporite. Modelul de competență de conducere este un instrument util pentru a recunoaște diferite domenii în care angajații pot lucra pentru a încerca să-și ridice capacitățile de conducere. Încercarea de a crea o conducere mai puternică ar trebui să fie un obiectiv al oricărui grup, iar programul de tranziție de conducere este formulat pentru a ajuta doar cu asta., Atelierul de 4 zile își propune să ofere strategii și idei care să ajute la tranziția angajaților și a liderilor actuali către roluri de conducere extinse, ceea ce va ajuta la eficiența atât a individului, cât și a grupului.

Organigrama

această caracteristică este un instrument valoros de planificare a succesiunii, deoarece ilustrează graficul actual de profunzime organizațională împreună cu evaluarea comportamentală a fiecărui angajat., Aceasta oferă o imagine concretă care poate fi trasată pentru a determina de ce angajații prosperă sau rămân în rolurile lor actuale și care pot fi cele mai potrivite pentru oportunitățile de promovare.

pe scurt, modelul cu 9 cutii este un instrument eficient în procesul de planificare a succesiunii, cu toate acestea software-ul de analiză poate ajuta enorm să obțină cea mai mare valoare din matrice. Prin utilizarea evaluărilor comportamentale și cognitive ale PI, se poate poziționa cu exactitate un individ pe matrice., Folosind modelul de competență de conducere, puteți identifica cu ușurință zonele pe care organizația sau grupul se pot baza pentru a-și continua continuu capacitățile de conducere. Cu programul de tranziție de conducere și organigramele PI, stabilirea strategiilor de dezvoltare și a unui plan eficient de succesiune devine un proces simplu și definitiv care va duce la un viitor de conducere formidabilă.Faceți clic aici pentru a încerca PI și pentru a afla mai multe despre ce poate face pentru dvs.