Cât timp durează pentru a obține o centură galbenă Six Sigma slabă?

în medie, durează între 1 și 3 săptămâni pentru a finaliza un program de certificare Lean Six Sigma Yellow Belt. Programul SSGI Yellow Belt, dezvoltat de profesorul Barry Shore de la Universitatea din New Hampshire, a fost conceput pentru cei care sunt noi la Six Sigma și care doresc să urmeze un curs entry-level. Examenul de certificare a centurii galbene, inclus în taxa de program, acordă utilizatorilor o certificare lssyb recunoscută la nivel global și un număr de licență ID.,programul este complet online și în ritm propriu. Veți avea acces pe viață la toate materialele de instruire, deoarece nu există o dată de expirare. Cei cu experiență anterioară Six Sigma sau medii statistice puternice, ar putea dori să ia în considerare să meargă direct la certificarea centurii verzi. Cei care optează pentru centura galbenă și au fundaluri statistice, precum și experiență Six Sigma, pot fi capabili să finalizeze programul mai repede.examenul de certificare Lean Six Sigma Yellow Belt prin Six Sigma Global Institute include 100 de întrebări adevărate / false și cu răspunsuri multiple., Examenul poate fi luat online din orice locație și veți avea 2 ore pentru a finaliza.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

cursul de instruire inclus în certificarea Lean Six Sigma Yellow Belt a fost conceput pentru a vă pregăti pe deplin pentru examen. Cursul acoperă o introducere completă a Lean Six Sigma concepte și instrumente. Unele dintre subiectele de curs includ:

istoria Lean Six Sigma
cine a fost primul care a folosit Lean Six Sigma? Cum ajută Six Sigma organizațiile să atingă excelența operațională?,Lean Basics Lean se concentrează pe eficiență prin minimizarea deșeurilor, a erorilor și a întârzierilor. Organizațiile folosesc acest concept pentru a îmbunătăți eficiența operațională.DMAIC reprezintă definirea, măsurarea, analiza, îmbunătățirea și controlul. Se referă la un ciclu de îmbunătățire care este utilizat pentru îmbunătățirea și optimizarea proceselor de afaceri. DMAIC este instrumentul de bază utilizat pentru proiectele Six Sigma.

y = f(x)
formula Y=f(x) este utilizată pentru a măsura performanța intrărilor într-un proces și pentru a măsura cauza și efectul de bază. Aceasta este o ecuație fundamentală Six Sigma.,5s 5s includ Sortare, îndreptați, strălucire, standardiza și susține. Acestea sunt utilizate pentru a crea un mediu de lucru potrivit pentru controlul vizual și producția slabă.

Value Stream Maps
Value Stream Maps ajută la vizualizarea fluxului de unități fizice sau persoane de la începutul până la sfârșitul unui proces. Identifică o secvență logică de pași, inclusiv întârzieri, care definesc un proces.,diagramele de Control ne oferă o înregistrare a performanței procesului și, deoarece sunt vizuale, informațiile pe care le transmit pot fi ușor și rapid înțelese de o gamă largă de părți interesate.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *