După trojan horse a fost adus în interiorul porților de orașul antic Troia, 30 dintre cei mai buni luptători greci care se ascundea în liniște în interiorul cal de lemn de ore a lansat un atac surpriză asupra locuitorilor și a decimat oraș.
întrebarea rămâne – de ce cineva nu a avertizat liderii calul troian nu a fost altceva decât o momeală sau o ambuscadă. Cu siguranță, ei nu au fost toate conforme!,o persoană pe nume Cassandra a ridicat alarma, avertizând orașul și liderul său să nu deschidă poarta, dar nimeni nu a ascultat.în mitologia greacă, Cassandra (cunoscută și ca Alexandra) a fost fiica regelui Priam și a Reginei Hecuba a Troiei. Există pretenții Cassandra a fost oferit un cadou pentru a vedea în viitor de către zeul Apollo, astfel încât el ar putea câștiga inima ei. Inițial, Cassandra a fost de acord cu Apollo și și-a luat darul, doar pentru a renegat Acordul mai târziu. Acest lucru l-a înfuriat pe Dumnezeu și nu și-a putut retrage darul., Apollo a blestemat-o, așa că orice profeție pe care a făcut-o nu va fi ascultată, indiferent cât de greu a încercat să-i convingă.
sunt sigur că au existat persoane cu locul de muncă care au văzut căderea iminentă a unei noi inițiative, a unui nou angajat sau a lansării unui produs și, din anumite motive, au fost total ignorate. Acești profeți la locul de muncă au căzut fault de Cassandra blestem sau incapacitatea de a convinge pe alții să Capul avertismentele lor.
de-a lungul anilor, lumea a văzut multe exemple de unde Blestemul Cassandras a avut consecințe catastrofale., Pe 28 ianuarie 1986, Naveta spațială Challenger s-a despărțit cu 73 de secunde în zbor, ucigând toți cei șapte membri ai echipajului. Motivul de ce naveta a explodat a fost din cauza unui defect O-ring care Roger Marca Boisjoly un American inginer mecanic, lichid dynamicist, și o aerodynamicist (să-l numim și expert) a avertizat superiorii săi în iulie 1985.putem vedea acest lucru și astăzi în întreaga lume, în timp ce factorii de decizie politică încearcă să se confrunte cu conceptul de schimbări climatice., Cu toate acestea, de peste 20 de ani, Cassandra (om de știință care și-a petrecut o viață cercetând climatul Pământului) încearcă să convingă lumea că clima se schimbă într-un mod pentru care nu suntem pregătiți. Indiferent dacă credeți în știința schimbărilor climatice sau nu, Blestemul Cassandra a fost în joc pentru acei oameni de știință, deoarece până acum mesajul a căzut pe urechile surde.
acum retrospectiva este 20/20 viziune, dar ce se poate face pentru a obține mesajul peste și de a ocoli Blestemul Cassandra?,
profesor de European& politică internațională la King ‘ s College London, Christoph Meyer a petrecut mulți ani studiind modul în care se fac avertismentele și care reușesc să treacă prin zgomot., Sigur că sincronizarea este totul, dar pentru a vă oferi vreodată o șansă de succes Meyer și asociații săi au identificat că pentru un act de comunicare pentru a se califica ca un avertisment, un mesaj de avertizare trebuie să conțină trei elemente de bază:
- O cunoaștere afirmație despre viitor rău – furnizarea de dovezi-cheie de decizie, despre cum va afecta afacerea, marca și impactul pe care l-ar avea.
- o hotărâre cu privire la importanța acestui rău – furnizarea de factorii de decizie cu judecata personală în jurul valorii de importanța problemei.,
- o evaluare despre ce măsuri ar putea fi luate pentru a evita sau a atenua riscul – oferind acțiuni bine gândite care ar putea fi luate pentru a evita sau a atenua problema.
să explorăm un exemplu personal în care aș fi putut folosi cele trei elemente ale lui Meyer pentru a obține succesul.într-unul din rolurile mele anterioare mi-am dat seama că un nou angajat nu părea pe deplin fericit în această poziție. Am încercat să sfătuiesc conducerea că există un risc pentru afacere și trebuia să facem ceva în legătură cu aceasta., Intuiția mea a avut dreptate și nu la mult timp după conversația mea inițială, am pierdut angajatul la un concurent și am scrambled pentru a le înlocui.folosind conceptele Meyers, ar fi trebuit să fac următoarele:
- o afirmație de cunoaștere despre răul viitor – evidențiați care au fost semnele și cum am ajuns la interpretarea mea a situației. Explicați în detaliu că, dacă această persoană ar pleca, am fi sub resurse și clienții noștri ar fi nemulțumiți de schimbare.,
- o judecată despre importanța acestui rău-explicați acest lucru este semnificativ important datorită rolului actual pe care această persoană la avut cu clienții noștri. Subliniez că, în mea personală judecată, dacă ceva nu s-a întâmplat pentru a aborda această problemă, atunci persoana ar pleca și nu numai daune de afaceri de brand, dar ca rezultat un risc costisitoare pentru a fi înlocuit.,
- o evaluare despre ce măsuri ar putea fi luate pentru a evita sau a atenua riscul-oferă factorilor de decizie opțiunile pe care le-am considerat ca; având o conversație autentică despre nivelurile lor de implicare, căutând să le dezvolte în continuare sau recrutând și instruind o persoană nouă care să îi ia locul. Pro și contra fiecărei opțiuni ar fi furnizate.deși aceste trei principii de bază vă vor ajuta să depășiți o parte din rezistența pe care o puteți experimenta la locul de muncă, nu ține cont de mai mulți factori., Poziția sau autoritatea, calendarul, capacitatea de a pentru receptor să recunoască și să înțeleagă problemele, prejudecăți personale sau dorința de a accepta că lucrurile trebuie să se schimbe.vă încurajez să explorați modul în care cele trei elemente de bază vă pot ajuta să depășiți Blestemul Cassandrei și să vă prezentați profețiile într-un mod care să răspundă nevoii factorilor de decizie cheie. Este atunci când toți permitem calul troian să fie cu roți în fără nici o obiecție că vom ajunge într-o poziție ca cele de la Troia și risca o formă de dezastru.,
Scott Timmins CMgr GradCertPSM, CAHRI, AFIML
Dacă doriți să explorați alte exemple de Cassandra Blestem verificați următoarele:
- Cassandra Blestem: de Ce Ne țină Seama de Unele Avertismente, Și Ignoră Altele
- Dezastrul Challenger
- 11 septembrie – World Trade Centre Atac