conducerea corectă este o componentă vitală a succesului în lumea afacerilor. Un mare lider poate mentora, conduce, inspira și menține spiritul de echipă în viață, chiar și în cele mai dificile situații. Este deosebit de esențial ca într-un mediu corporativ dinamic; minimele depășesc maximele.

în acest proces de ghidare a unei echipe, există multe stiluri de conducere pe care un lider le poate alege. Aici, nu este o chestiune de bine sau rău; este doar o chestiune de ceea ce funcționează cel mai bine pentru sine.,cu toate acestea, este esențial să înțelegem anumite implicații ale acestor tipuri diferite de stiluri de conducere. Se datorează faptului că stilurile de conducere joacă un rol semnificativ în modul în care subordonații dvs. vă văd și cum îi gestionați. Indiferent dacă doriți să conduceți ca prieten sau șef, acționați ca democrat sau autocrat etc.

aceste atribute joacă un rol semnificativ în succesul unei echipe. Ele ajuta stabili cum să comunice mai bine, motiva echipa ta, face față provocărilor, alege o abordare de management, etc.astfel, este esențial să știi ce stil de conducere ți se potrivește cel mai bine ție și echipei tale., Iată câteva dintre tipurile de stil de conducere să ia în considerare și caracteristicile lor, împreună cu argumente pro și contra.

dar mai întâi, să începem cu baza absolută.

ce este stilul de Leadership?

” cel mai mare lider nu este neapărat cel care face cele mai mari lucruri. El este cel care îi face pe oameni să facă cele mai mari lucruri.”- Ronald Reagan

stilurile de conducere sunt modul în care un lider ghidează o echipă prin diferite etape. Aceste stiluri dictează modul în care un lider implementează planuri, oferă îndrumare, are vedere la muncă etc., Pe baza diferitelor personalități și metode, există multe stiluri diferite.,

9 Tipuri de Stiluri de Conducere cu Caracteristicile sale, argumente Pro și Contra

1. stilul de Conducere transformațional
2. Transformațional de Leadership
3. servant Leadership
4. Democratice de Conducere
5. Autocratic de Conducere
6. de tip Laissez-Faire (Delegative) Leadership
7. Birocratice de Conducere
8. Leadership Charismatic
9. Coaching Leadership

Acum, haideți să mergem mai departe în înțelegerea în detaliu despre caracteristicile, avantajele și dezavantajele.,

Tranzacționale Stil de Conducere

„activitatea de conducere nu este de a pune măreție în oameni, dar pentru a obține o, pentru măreția există deja.”
– John Buchan

după cum sugerează și numele, acest lucru este strict un mecanism da și să ia pe conducere. Este prin dishing SARCINI cu recompense și penalități atașate acestora.acest stil de conducere este o sursă superbă de motivație pentru a face lucrurile și pentru a menține forța de muncă fericită în același timp., Este, de asemenea, o modalitate excelentă pentru programul de recompense și recunoaștere echitabilă a unei companii și este extrem de directivă.

caracteristicile stilului de Leadership tranzacțional

• acest stil de leadership prosperă pe performanța bazată pe diferite surse de motivație. Liderii acestui grup obțin cele mai bune rezultate dintr-o echipă prin surse intrinseci și extrinseci de motivare a angajaților. Pot fi recompense, stimulente, considerente de promovare a angajaților etc.
• conducerea tranzacțională este predispusă la micromanagement. Se datorează faptului că managementul este simplu în sarcinile și procesele sale., Aceasta aduce un control, care poate duce la lucrul sub micromanagers.
• liderii care urmează acest gen sunt practici în abordarea lor. Ei știu cum să facă lucrurile, să conducă oamenii și să rezolve problemele cu o abordare pragmatică.
• o abordare tranzacțională poate împiedica creativitatea la locul de muncă, deoarece este foarte simplă în sistemul său. Elimină intrările creative ale lucrătorilor.

Pro:
conducerea tranzacțională diminuează confuzia și presupunerile, deoarece liderul citează totul. De asemenea, este foarte motivant din punctul de vedere al angajaților.,deoarece acest stil este tradițional în orientările sale stabilite, poate opri inovația și creativitatea.

Transformare Stil de Conducere

„Dacă vrei ceva nou, trebuie să încetezi să mai faci ceva vechi.”
– Peter Drucker

Acest stil de conducere plimbari pe conceptul de transformare a proceselor existente în ceva mai bun. Persoanele care urmează acest stil sunt mereu în căutarea inovațiilor pe care să le aducă în procesele de afaceri.,

liderii Transformaționali inspiră și împuternicesc angajații să se îmbunătățească pe ei înșiși și compania. Spre deosebire de stilul tranzacțional, acest lucru promovează și oferă autonomie totală pentru a lăsa sucurile creative ale angajaților să curgă.

caracteristicile stilului de Leadership transformațional

• liderii acestui stil sunt mari vizionari în domeniul lor. Datorită dorinței lor de a căuta inovații, ei sunt adesea pionierii diferitelor industrii.
• acest stil se bazează pe o mai bună comunicare la locul de muncă. În această formă de conducere, apare un exemplu impecabil de comunicare., Se datorează faptului că acest tip depinde de găsirea unor opțiuni mai bune prin brainstorming și acordarea unei importanțe egale tuturor.
• conducerea transformațională este, de asemenea, o modalitate excelentă de a angaja lucrătorii. Are efecte pozitive asupra contribuției angajaților, dezvoltării carierei, satisfacției angajaților etc.
• există, de asemenea, un anumit apetit pentru risc în acest tip de stil de conducere. Acest lucru se datorează faptului că liderii sunt mereu în căutarea unor modalități mai bune. Înseamnă să ieși din zona de confort.,acest stil încurajează un nivel ridicat de încredere în abilitățile forței de muncă și îi ajută să vină cu idei noi spre un scop comun. Creativitatea este lăsată liberă în conducerea transformațională.deoarece acest stil este mereu în căutarea unor căi mai bune, lucrurile pot deveni instabile. Poate duce la confuzie în procese și în rândul angajaților.
  

  Slujitor Stil de Conducere

  

  „prima responsabilitate a unui lider este de a defini realitatea. Ultimul este să-ți mulțumesc., Între timp, liderul este un servitor.”
  – Max De Pree

  modelul de conducere al servitorului rulează pe motto-ul slujirii altora. În loc să conducă o forță de muncă, indivizii se gândesc la modalități de îmbunătățire a forței de muncă. Liderii servitori operează mai întâi pe ideea de serviciu, conduc mai târziu.acest stil este un favorit printre muncitori și face minuni pentru moralul angajaților și experiența angajaților.caracteristicile stilului de conducere al servitorului

  • conducerea servitorului are întotdeauna un grad ridicat de empatie., Liderii lor se pot referi la greutățile unei echipe și pot găsi modalități de rezolvare a acesteia. Numai pentru această chestiune, este unul dintre cei mai favoriți dintre toți lucrătorii.
  • acest stil are un grad ridicat de conștientizare față de o echipă. Liderii acestei categorii sunt mari ascultători, ceea ce le oferă o mai bună înțelegere a echipei lor. Ajută la conducerea grupului spre un succes mai mare.
  • liderii acestui gen pot fi, de asemenea, foarte persuasivi uneori. Se datorează faptului că acești lideri au aproape întotdeauna aprobarea echipei și a adepților.,
  • acest stil de conducere este o abordare excelentă pentru construirea comunității în cadrul echipei. Aici, liderii pot aduce oamenii împreună spre un scop comun.

  Pro:
  acest tip de stil de conducere creează o creștere echitabilă a loialității și implicării angajaților. De asemenea, ajută la consolidarea relației angajator-angajat și a încrederii între părți.

  contra:
  un model de conducere servitor poate fi greu uneori. Acest lucru se datorează faptului că necesită întotdeauna să se gândească la alții, mai degrabă decât la sine. Această trăsătură altruistă de a pune întotdeauna nevoile altora înaintea propriei persoane nu este ușor în orice moment.,

  Stil de Conducere Democratic

  

  „O funcționare, robust democrația necesită un sănătoși, educați, participativă followership, și un educat, moral pedepsit de conducere.”
  – Chinua Achebe

  la fel cum sugerează și numele, acest stil se concentrează pe a da o voce tuturor celor în cauză. O persoană care urmează acest stil ia în considerare opiniile tuturor acestor chestiuni. Acest proces este pus în aplicare indiferent de statutul și rangurile indivizilor.,liderii democrați subliniază contribuțiile și ideologia lucrătorilor. Datorită naturii sale de abilitare a angajaților, lumea afacerilor o numește și ” leadership participativ.”În acest stil, liderii nu dau ordine, ci lucrează împreună în colaborare.

  caracteristicile stilului de conducere Democratic

  • acest stil de conducere subliniază aspectul egalității la locul de muncă. Adepții acestui stil iau în considerare toate intrările, indiferent de ranguri.
  • există un flux liber de opinii în acest stil de management., Acesta recunoaște și discută opinii cu privire la toate problemele critice ale afacerii.
  • există un grad ridicat de creativitate într-un stil democratic de management. Aceasta duce la un schimb sănătos de idei care deschide calea pentru idei noi și inovare.
  • aceste trăsături de mai sus înseamnă că există o sferă de implicare mai bună în stilul de conducere democratic.

  Pro:
  Stilul de conducere Democratic promovează abilitarea, creativitatea, participarea și inovația la locul de muncă. Acest lucru ajută la nivelul de satisfacție al angajaților.,

  contra:
  acest stil de conducere poate fi lung uneori, deoarece procesul de luare a deciziilor include opiniile tuturor celor în cauză. Procesele implicate în obținerea acestor intrări pot fi, de asemenea, costisitoare uneori.

  Autocratic Stil de Conducere

  

  „Nimeni nu este de gând să delege o mulțime de putere de la un secretar care nu le pot controla.”
  – Micheal Bloomberg

  în termeni simpli, acest stil este opusul complet al modelului de conducere democratic., Liderii care urmează acest regim par a fi rigizi în căile lor, fără spațiu pentru schimbare. Aici, indivizii își asumă toată puterea pentru ei înșiși și iau deciziile după cum consideră de cuviință.un lider autocratic oferă instrucțiuni cu privire la sarcinile pe care o echipă trebuie să le facă și cum. Acest stil limitează creativitatea personalului de lucru pentru a încerca lucruri noi.caracteristicile stilului de conducere Autocratic

  • fereastra pentru creativitate în acest stil de management este foarte minimă. Aceasta se datorează faptului că toate deciziile sunt luate de o singură persoană la putere numai. Acest lucru dăunează și angajamentului.,
  • oferă liderilor o putere mai mare de a opera în moduri pe care le consideră potrivite. Acest lucru poate fi util în unele situații critice, dar acest lucru poate da naștere și la micromanagement.
  • apare o lipsă colosală de încredere în acest stil de conducere asupra subordonaților. Acesta este motivul pentru care puterea de a lua toate deciziile se află în mâinile liderului. Acest lucru dăunează loialității angajaților într-o mare măsură.
  • datorită lipsei de contribuții din partea echipei, acest stil de conducere suferă și de o lipsă de creativitate.,

  Pro:
  deciziile în acest stil să ia mai puțin timp, deoarece este doar opinia unei persoane. De asemenea, deoarece acest model vine cu instrucțiuni clare, reduce șansele de confuzie.

  contra:
  în conducerea autocratică, angajații se simt ignorați și nemaiauziți de opiniile lor. Acest lucru diminuează nivelul de implicare a angajaților.,

  Laissez-Faire (Delegative) Stilul de Conducere

  

  „Daca ai ales bine oamenii și să le dea posibilitatea să-și întindă aripile, și-a pus de compensare ca un operator de transport spatele ei, aproape că nu trebuie să le gestioneze.”
  – Jack Welch

  ” Laissez-Faire ” este un termen francez sensul Lăsați-l să fie. Acest stil de conducere respinge micromanagement și oferă angajaților libertatea de a lucra singuri., Adepții acestui stil nu se deranjează să examineze membrii echipei, ci au încredere în ei să facă treaba bine.pentru a echilibra lipsa de participare, liderii în acest concept oferă echipei sale resursele și instrumentele necesare pentru a funcționa bine.caracteristicile stilului de conducere Laissez-Faire

  • acest stil de management funcționează permițând o mai mare autonomie a angajaților. Ulterior, se adaugă la mai multă creativitate la locul de muncă. Acest lucru ajută, de asemenea, la construirea unor lucrători independenți mai buni.
  • feedback-ul constructiv este o componentă vitală a acestui stil de conducere., Liderii de acest tip oferă feedback eficient cu privire la activitatea angajaților. Deoarece există o participare scăzută a liderilor la munca angajaților, aceasta ajută la echilibrarea lucrurilor.
  • din cauza atitudinii sale de a lăsa o forță de muncă pentru a elabora soluții, apare o lipsă de comunicare. Deși liderii își asumă întreaga responsabilitate pentru acțiunile lucrătorilor, ei preferă să rămână pe margine în timpul unui proiect.
  • prin încrederea în capacitatea membrilor echipei sale, există, de asemenea, un sentiment mai bun de loialitate în acest stil de management.,

  Pro:
  tipul de stil de conducere Laissez-Faire promovează încrederea și independența la locul de muncă.

  contra:
  dacă o anumită echipă nu este bine versată cu ea însăși, acest model poate fi haotic inițial.

  Birocratice Stil de Conducere

  

  „birocrația este un cerc din care nu poate scăpa nimeni. Ierarhia sa este o ierarhie a cunoașterii.”
  – Karl Marx

  Acest stil de conducere funcționează cu o serie de reguli rigide., Liderii birocratici urmează întotdeauna un lanț de comandă specific și se lipesc de aceștia în orice moment. Guvernul unei națiuni urmează în cea mai mare parte o conducere de o astfel de formă.

  caracteristicile stilului de conducere birocratic

  • acest stil de conducere urmează un lanț de comandă adecvat în activitatea sa. Ajută la asigurarea structurii în organizație.
  • o abordare de management de acest fel este, de asemenea, foarte bine organizat. Liderii delega aici sarcinile ca pe ranguri pentru rezultate mai bune și responsabilitate.liderii birocratici sunt foarte puternici și curajoși în abordarea lor., Se datorează faptului că organizațiile din aceste situații sunt destul de uriașe. În acest scenariu, este nevoie de un lider puternic care să conducă din față.
  • din cauza regulilor sale rigide și a lanțului de comandă, creativitatea se pierde uneori.

  Pro:
  conducerea birocratică este ca o mașină bine unsă în cazul în care urmează același regim totul. Acest lucru elimină confuzia și menține coerența până la capăt.

  contra:
  un stil de conducere, ca atare, poate fi foarte rigid uneori. Această rigiditate limitează nivelul creativității în acest proces.,

  Carismatic Stil de Conducere

  

  „Carisma este imaterial care face oamenii să te urmeze, să fie lângă tine, să fie influențat de tine.”
  – Roger Dawson

  liderii acestui stil sunt maeștri de comunicare, persuasiune cu un sentiment de farmec. Liderii carismatici sunt un atu valoros în creșterea unei companii și se confruntă cu o criză. Formând o înțelegere profundă a oamenilor din jur, ei pot înclina lucrurile în favoarea lor cu ușurință.,

  caracteristicile stilului de conducere carismatic

  • liderii acestui stil de conducere sunt foarte încrezători în abordarea lor. Rareori au îndoieli de sine cu privire la deciziile lor și posedă o personalitate foarte influentă.
  • acest stil de conducere întruchipează, de asemenea, o comunicare excelentă. Îi ajută pe lideri să fie conștienți de o echipă și să găsească soluții la răspunsuri. Acest lucru permite, de asemenea, liderilor acestui gen să fie foarte persuasivi în stilul lor de conducere.
  • stilul carismatic de conducere construiește, de asemenea, unii dintre marii vizionari din industrie., Voința acestor lideri de a privi înainte și de a obține rezultate cu personalitatea lor dominantă îi diferențiază adesea.angajații unei organizații se pot simți confortabil într-o abordare carismatică. Aceasta se datorează faptului că liderii acestui stil sunt mari din punctul de vedere al unui lucrător. Sunt mari ascultători, factori de risc, au o abordare inovatoare etc.

  Pro:
  conducerea carismatică promovează creativitatea, munca în echipă, motivația angajaților și un mare sentiment de unitate.uneori, liderii acestei forme pot fi egocentrici și pot obține o recunoaștere a faptului că sunt superficiali.,

  Coaching Stil de Conducere

  

  Leadership-ul este despre a face pe alții mai bine ca un rezultat de prezența ta și de a face sigur că efectele durează în absența dumneavoastră.
  – Sheryl Sandberg

  după Cum sugerează și numele, acest stil de conducere stă la sol de mentorat lucrătorilor. De obicei, sunt experți în domeniul lor de interes și sunt mari comunicatori. Acest lucru le face perfecte pentru antrenarea lucrătorilor spre măreție.,

  caracteristicile stilului de conducere de Coaching

  • acest stil de conducere este excelent pentru implicarea angajaților. Aceasta se datorează faptului că acest lucru îmbunătățește formarea și dezvoltarea angajaților. Acest lucru este întotdeauna crucial din punctul de vedere al unui lucrător să crească o carieră.
  • Coaching leadership promovează o mai bună comunicare ca urmare a mentoratului. Se face pentru comunicatori mari la locul de muncă, care este vital în toate cazurile.
  • liderul acestui stil necesită, de asemenea, abilități interpersonale excelente. Este așa pentru că un mentor trebuie să fie, de asemenea, înțelegere, mai degrabă decât doar a fi informat.,
  • conducerea Coaching-ului este vitală în situații precum angajările noi. O mentalitate de coaching îi va ajuta să se adapteze bine și să învețe rapid munca. Înțelegând toate punctele de mai sus, este și un favorit al mulțimii.

  Pro:
  este excelent pentru implicarea angajaților, instruire, comunicare la locul de muncă. Datorită naturii sale de mentorat, majoritatea lucrătorilor îi vor idolatriza și pe lideri.

  contra:
  într-o situație în care echipa este mare, poate deveni supărătoare uneori. Deoarece este de natură de coaching, obținerea rezultatelor poate dura timp în timp ce îndreptarea greșelii de către sine.,acestea au fost cele nouă tipuri de stil de conducere practicate în mod obișnuit în lumea afacerilor de astăzi. Având în vedere diferențele, toate au situații în care strălucesc mai bine decât altele.acum, este rândul tău să cântărești argumentele pro și contra și să decizi tipul de lider pe care vrei să fii. Pentru a vă ajuta să faceți acest lucru, este imperativ să înțelegeți și despre evaluarea stilului de conducere. Vă va ajuta să vă dați seama ce fel de lider sunteți.

  Să aruncăm o privire și la asta.

  evaluarea stilului de Leadership – ce fel de lider ești?,pentru a vă înțelege stilul de conducere, următoarele sunt aspectele pe care trebuie să le reflectați asupra voastră.trebuie să vă cunoașteți trăsăturile și valorile personalității suficient de bine pentru a înțelege ce fel de persoană sunteți. În acest aspect, ar trebui să căutați trăsături specifice, cum ar fi apetitul pentru risc, comportamentul plin de compasiune, modul în care gestionați criticile etc.de exemplu, dacă aveți un comportament plin de compasiune, ați putea fi un lider servitor. În mod similar, dacă aveți o natură de încredere, stilul dvs. de conducere ar putea fi de Laissez-Faire etc.,

  articol înrudit: cum înțelegerea persona angajat poate ajuta angajatorii

  știu slăbiciunea ta

  știind slăbiciunea cuiva este, probabil, cel mai important pas spre auto-dezvoltare. De asemenea, este vital pentru a determina ce tip de lider sunteți. În acest sens, ar trebui să te uiți la tine și să afli negativele tale.aici ,dacă aveți dificultăți în a avea încredere în oameni, este posibil să nu fiți un lider transformator. Dacă nu prețuiți opiniile altora la fel de mult, puteți fi un lider autocratic etc.,

  Feedback de la subordonați

  una dintre cele mai bune evaluări ale stilului de conducere este feedback-ul bun de modă veche. Obținerea feedback – ului de la cei pe care îi conduceți vă va spune exact ce fel de lider ați fost. La urma urmei, ei vor avea cunoștințe de primă mână despre modul în care conduceți.prin urmare, ei vor putea să vă spună bine ce fel de lider sunteți. Pentru a face acest lucru, puteți recurge la sondaje ale angajaților pentru a obține feedback.,preferința unei persoane în alegerea liderului spune multe despre ce fel de lider vrea să fie. Dacă sunteți mai orientat către lideri carismatici precum Elon Musk, este posibil să doriți să fiți și voi unul.această înțelegere a preferințelor vă poate ajuta, de asemenea, să înțelegeți ce fel de lider sunteți voi înșivă.nu în ultimul rând, vă puteți testa și pe stilul dvs. de conducere pe diverse evaluări online. Acestea sunt întrebări despre tine care te vor ajuta să te cunoști mai bine., Îți va spune ce fel de lider ești.aceste teste sunt Meyers Briggs, autoevaluarea stilului de conducere al USC, evaluarea inteligenței emoționale, punctele oarbe de conducere, CliftonStrengths etc.acestea au fost câteva dintre modalitățile de evaluare a stilului de conducere.

  acum, să aducem acest lucru spre un capăt cu întrebarea mare.

  care este cel mai bun stil de conducere pentru 2020?

  fiecare stil de conducere are pozitive și negative în fiecare situație. Ca urmare ,nu există nici un clar definitiv ” cel mai bun.,”Este o chestiune de a înțelege ce este mai bine într-o situație și ce funcționează pentru echipa ta. După evaluarea acestui lucru, puteți alege stilul de conducere care vi se potrivește cel mai bine.aici, vă putem sugera că nu trebuie să rămânem la unul. Ar trebui să încercați cât mai multe și să vedeți ce funcționează mai bine. În această situație pandemică, ar fi mai bine dacă ai putea fi mai emfatic în stilul tău. Într-o lume atât de tensionată, puțină empatie va merge mult. Înseamnă să încerci conducerea servitorului.,

  Concluzie

  „Dacă acțiunile tale inspira și pe alții să viseze mai mult, să învețe mai mult, să facă mai mult și să devină mai mult, ești un lider.”
  – John Quincy Adams

  dezvoltarea tipului adecvat de abilități de conducere este vitală pentru toate organizațiile. Managementul va fi mai accesibil atunci când stilul de abordare a conducerii aplicat geluri bine cu echipa. Aceasta se datorează faptului că acest lucru va promova armonia și va crea un mediu de lucru mai bun pentru angajații de la locul de muncă.,pentru a alege cele mai bune, trebuie să vă cunoașteți, să cunoașteți personalul și nevoile acestuia, să înțelegeți și să practicați diferitele stiluri. După aceasta, fiți deschiși la feedback și luați decizia finală.în unele cazuri, nu este neobișnuit ca indivizii să folosească un amestec de stiluri diferite. Aceasta se datorează faptului că situații diferite necesită abordări diferite. În acest scenariu, trebuie să exersați agilitatea și în stilul dvs. de conducere.

  acestea sunt lucrurile pe care trebuie să le faceți pentru a lua decizia corectă în alegerea între diferite stiluri de conducere., Pentru a încheia lucrurile, sperăm să alegeți cele mai bune pentru dvs. și echipa dvs.

  

  Acest articol este scris de Jyoti Prakash Barman. Este un Marketer de conținut intern la Vantage Circle cu interese în muzică și automobile. Pentru orice întrebări conexe, contactați [email protected]