angajații tanjesc dupa apreciere pentru munca lor. În raportul nostru recent de reținere &, 82% dintre lucrători și-au dorit să fie recunoscuți mai des. Ce se întâmplă dacă ați putea oferi o apreciere mai profundă, în moduri pe care cei mai valoroși membri ai echipei dvs. le consideră cu adevărat semnificative?Cercetările indică faptul că 1 din 3 angajați se simte mai puțin conectat la cultura companiei și colegii din cauza prevalenței tot mai mare a muncii la distanță. Indiferent dacă sunt la distanță sau la fața locului, toți angajații doresc conexiune și apreciere., Acest lucru este și mai adevărat pentru membrii echipei mai tinere. În timp ce munca la distanță poate elimina o parte din conexiunea și sentimentul de apartenență pe care se bazează echipele dvs., este important să oferiți recunoaștere întregii dvs. Echipe, astfel încât să se simtă constant recunoscuți și apreciați.dacă sunteți în căutarea a ceea ce să spuneți pentru a arăta aprecierea angajaților în orice situație, ați ajuns la locul potrivit. Angajații au nevoie atât de recunoașterea realizărilor anterioare, cât și de aprecierea regulată pentru a rămâne motivați. Citiți mai departe pentru a descoperi exemple de citate de apreciere a angajaților pe care le puteți adapta cu ușurință pentru oricine.,

cum să-ți arăți aprecierea față de angajați

a spune „mulțumesc” pare atât de simplu, dar a exprima recunoștință și a recunoaște realizările au efecte profunde.

atunci Când arată aprecierea față de angajați, vă recomandăm următoarele principii ale R. I. S. E.

• Regulate. Recunoașteți frecvent angajații. Cercetările arată că aprecierea frecventă produce cea mai puternică implicare a angajaților., Conform sondajului Brandon Hall Group Culture of Recognition Pulse, organizațiile care recunosc frecvent angajații au cu 41% mai multe șanse să vadă o retenție crescută și cu 34% mai multe șanse să vadă un angajament crescut.
• imediat. Nu întârzia recunoștința. Recunoașteți realizările în timp real, pentru a oferi feedback rapid, în timp ce este cel mai relevant și mai important pentru destinatar. Dacă aștepți să trimiți cuvinte de apreciere, s-ar putea ca acestea să vină prea târziu și să se simtă mai puțin valoroase.
• Specific. Cu cât este mai specific, cu atât mai bine. Evitați trimiterea boilerplate datorită mai multor persoane., Personaliza mulțumiri pentru fiecare persoană și fiecare realizare, descrie acțiuni specifice, membrii echipei au luat, atitudinea sau abordarea și rezultatele pentru organizație este important să se specifice în apreciere—92 la sută din angajați sunt de acord, atunci când acestea sunt recunoscute pentru o acțiune specifică, ele sunt mult mai probabil să se repete această acțiune din nou în viitor.
• încurajatoare. Mulțumiți public membrilor echipei și încurajați-i să facă același lucru unul cu celălalt. Acest lucru ajută la construirea unei culturi a aprecierii în întreaga organizație.,

pentru a face recunoașterea personală, includeți Nume și mesaje specifice despre ceea ce este recunoscut pentru a da sens și valoare. Cu toții apreciem să lucrăm cu oameni care își fac timp să ne cunoască bine; ei ies în evidență de liderii care se bazează pe laude generice care s-ar putea aplica oricui. Și auzind despre recunoașterile publice, personalizate, alți membri ai echipei sunt susceptibili să sară și să-i laude public și pe colegii lor.,recunoașterea frecventă este un motivator puternic al performanței, în special sub forma recunoașterii individuale și a echipei legate de valorile companiei dvs. Luați în considerare o modalitate ușoară de a arăta și urmări aprecierea prin utilizarea tehnologiei de recunoaștere, cum ar fi Achievers recunosc. Urmărirea manuală a recunoașterii este dificilă și greoaie. De ce să nu folosiți cea mai recentă tehnologie pentru a simplifica și simplifica experiența de recunoaștere a angajaților?,cu software-ul de recunoaștere potrivit, puteți trimite și primi cu ușurință cuvinte de apreciere pe un newsfeed public, puteți lega recunoașterea la valorile companiei, personaliza și chiar măsura eficiența programului dvs. cu date inspirate. O bună practică privind modul de răspândire a aprecierii este de a construi fundația pentru programul de recunoaștere al companiei dvs. cu tehnologia potrivită, îmbunătățind și simplificând experiența conectării angajaților și construind o cultură a aprecierii.,

38 citate de apreciere a angajaților

cum vă puteți asigura că fiecare membru al echipei se simte văzut și rămâne motivat? În secțiunile următoare, vom explora cele mai bune practici în împărtășirea aprecierii dvs. pentru munca fiecărui angajat, oferind exemple pe care le puteți adapta cu ușurință.

recunoașterea de la egal la egal joacă un rol cheie în stabilirea tonului pentru o echipă de succes. Conform Raportului privind starea recunoașterii Achievers, aproape două din trei organizații includ recunoașterea peer-to-peer în programul lor de recunoaștere, considerând că este un must-have pentru o inițiativă de recunoaștere., În timp ce vă gândiți la modalități de a răspândi cuvinte de apreciere, nu neglijați să vă recunoașteți în mod regulat colegii.membrii echipei: recunoașterea colegilor

conform datelor noastre, de fiecare dată când o organizație dublează numărul de recunoașteri în cadrul organizației, implicarea lor globală crește cu cinci puncte procentuale. Dar lauda nu vine doar de sus. Aprecierea semnificativă vine de la colegi și colegi din întreaga organizație. Faceți mai ușor pentru membrii echipei să-și recunoască în mod regulat munca celuilalt., Acest lucru descompune silozuri și sprijină colaborarea în loc de concurență cut-gât. Plus angajații care sunt recunoscuți de echipele lor simt un sentiment mai puternic de apartenență.de fapt, feedback-ul de la egal la egal poate avea un impact deosebit de puternic, sporind performanța angajaților cu până la 14%. Iată câteva exemple minunate la care vă puteți referi pentru a arăta aprecierea colegilor dvs.:

1. Mulțumesc, Mike. Am învățat atât de mult de lucru cu tine săptămâna trecută la sfârșitul numerelor trimestru și sperăm că vom obține o șansă de a lucra împreună în curând.
2., Nu am fi terminat niciodată acest proiect la timp fără contribuția Maya.
3. Ed ne ține pe toți râzând, și m-a ajutat de atâtea ori într-o încurcătură. Mă bucur că ești în echipa noastră.
4. Carla, ești o profesoară fantastică. Știu că nu sunt singurul care vrea să lucreze la proiectele la care ești repartizat.
5. Noile șabloane ale lui Brandon pentru prezentări sunt superbe. Faci ca tot ce fac să arate bine.
6. Când am nevoie de un răspuns pentru un client important, Sarah este mare despre schimbul de cunoștințe și sfaturi ei. Recunoscător vom ajunge să lucreze împreună.,

membrii echipei: aprecierea managerului

nu uitați să oferiți, de asemenea, oportunități membrilor echipei de a-și recunoaște managerii. Managerii au un impact atât de mare asupra experienței angajaților și asupra stabilirii tonului în organizația dvs. Faceți mai ușor pentru oamenii pe care reușesc să-i sărbătorească excelența și să vă anunțe cum se descurcă? Iată cum ar putea arăta:

7. Janelle este un antrenor mare. În ultima lună, m-a încurajat să împărtășesc cu echipa cercetările pe care le-am făcut și a lucrat cu mine la prezentare.
8., În ultima vreme, m-am străduit să echilibrez cerințele de la serviciu și de acasă. Gregg este mereu acolo când am nevoie de el, dispus să asculte și să ia măsuri cu privire la problemele pe care le discutăm.
9. Aștept cu nerăbdare să lucrez în fiecare zi din cauza Anei. Ea este atât de bun la recunoașterea contribuțiilor noastre individuale și promovarea echipei noastre. Și este o majoretă grozavă pentru proiectele cheie pe care compania noastră se concentrează.

manageri: aprecierea echipei

Să începem cu o statistică surprinzătoare: 67% dintre manageri consideră că oferă laude și recunoaștere peste medie, dar numai 23% dintre angajați sunt de acord., Dacă sunteți manager, este posibil să fiți ocupat, dar echipa dvs. trebuie să audă de la dvs. și să știe că sunteți atenți. Le este foame pentru feedback și recunoaștere pentru munca lor grea. Dând mai multă apreciere, s-ar putea să vedeți mai multă loialitate și dăruire ca rezultat.

Managerii care își exprimă recunoștința își împuternicesc echipele să muncească mai mult. Conform unui experiment recent, cercetătorii de la școala Wharton au împărțit colectorii de fonduri care solicită donații de la absolvenți în două grupuri.,Primul grup a sărit și a făcut apeluri; al doilea a primit un discurs de încurajare de la un lider care și-a exprimat recunoștința pentru munca lor înainte de a începe. „În săptămâna următoare, angajații care i-au auzit mesajul de recunoștință au făcut cu 50 la sută mai multe apeluri de strângere de fonduri decât cei care nu au făcut-o.”

10. Am fost atât de impresionat de contribuția dvs. la noul site web. Știu cât de mult ai muncit de când ne-am lansat în iunie.
11. Vreau să vă anunț cât de mult apreciez modul în care susțineți echipa noastră, chiar și cu toată lumea care lucrează de la distanță. Mulțumesc, Janie!
12., Permiteți-mi să încep prin a vă mulțumi pentru feedback-ul dvs. cu privire la noua noastră strategie de vânzări, Jenn. Cu toții am beneficiat de perspectiva dvs. și de angajamentul dvs. clar față de succesul proiectului.
13. Apreciez că ai rămas să închei lucrurile după întâlnirea de ieri. Înseamnă mult să știi că putem conta întotdeauna pe tine.
14. Ești uimitoare. Analiza ta a fost pe bani de fiecare dată.
15. Vreau să o scot pe Maria pentru descoperirea acelui defect în instalator. Niciunul dintre noi nu a vrut să audă, dar avea dreptate și am evitat un dezastru major datorită persistenței ei.,

doriți să aflați ce îi face pe cei mai buni angajați să aleagă să rămână și să crească sau să caute în altă parte recunoașterea? Aruncați o privire la raportul nostru de angajament și retenție.

C-Suite: recunoașterea angajaților

Da, angajații sunt motivați de aprecierea colegilor de echipă și a managerilor acestora. Dar, de asemenea, le place să audă munca lor a fost observat de directori. Recunoașterea contribuțiilor semnificative este esențială pentru consolidarea comportamentelor care se aliniază cu valorile și obiectivele companiei, dar numai 46% dintre organizații acordă liderilor și managerilor lor ratinguri ridicate pentru it.,într-un sondaj Gallup recent, cea mai memorabilă recunoaștere vine din partea managerului unui angajat (28 la sută), urmat îndeaproape de un lider sau CEO la nivel înalt (24 la sută), managerul managerului (12 la sută), un client (10 la sută) și colegii (9 la sută).

aproape un sfert a spus recunoașterea cea mai memorabilă vine de la un lider la nivel înalt sau CEO. Angajații își amintesc feedback—ul personal de la CEO-chiar și o mică perioadă de timp pe care un lider de rang înalt o ia pentru a arăta aprecierea poate produce o impresie pozitivă., Angajații își amintesc în special recunoașterea din partea directorilor generali care este împărtășită cu departamentul dvs. sau în fața întregii companii – recunoașterea publică de la un CEO poate face o stropire mult mai mare decât recunoașterea privată.

16. Cu toții am ars uleiul de la miezul nopții pentru a scoate această nouă versiune înainte de termenul limită al trimestrului. Vreau să desemnez echipa noastră de asigurare a calității sub conducerea danei și să vă mulțumesc fiecăruia dintre voi pentru dedicarea pe care ne-ați acordat-o pentru a trece linia de sosire.
17. Astăzi vreau să iau câteva minute pentru a mulțumi consilierilor noștri de asistență., Ultimele luni nu au fost ușoare, dar v-ați păstrat calmul și ați ajutat angajații să rămână productivi și online. Nu am putea face fără tine.
18. Am vrut să împărtășesc feedback-ul pozitiv pe care l-am primit de la clienți. Numărul de satisfacție al membrilor a crescut cu 4% în acest trimestru, în perioade incredibil de dificile. Cu toții avem multe de care să fim mândri, în special Dre și Stef. Mulțumesc pentru contribuție.
19. Erica, am auzit că noul nostru program de angajare a diversității este rezultatul inițiativei tale. Suntem recunoscători că ați vorbit direct și v-ați împărtășit experiențele. Ai multe de care să fii mândru.
20., Directorul de proiect m-a contactat personal pentru a vă identifica contribuția și pentru a vă cere mai mult timp. Am observat munca grea și dăruire pentru această companie.
21. Meg a avut nevoie de 20 de minute în ședința noastră de personal pentru a lăuda proiectul și oamenii care l-au făcut să se întâmple. Inclusiv tu. Bravo, Dave!,

Check out această recunoaștere a trimis la un Nivel’ Președinte și CEO, Jeff Cates pentru fiecare membru al echipei la un Nivel după schimbare bruscă în proporție de 100% de la distanță la locul de muncă în timpul coronavirus pandemie:

Arată aprecierea pentru viață valorile companiei

Ce are o valoare precum „onestitate” sau „diversitatea” arata ca in practica? Evidențiați angajații care exemplifică valorile companiei prin realizările și acțiunile lor. Recunoașterea regulată a persoanelor care modelează valorile companiei ilustrează ceea ce reprezintă organizația dvs., Îi încurajează să continue cu mândrie să reprezinte, contribuind la o cultură mai bună a companiei.iată câteva exemple de citate de apreciere angajat referitoare la valorile companiei:

22. Clienții noștri se bazează și mai mult pe noi pentru a livra pentru ei, chiar și atunci când expedierile sunt întârziate. Acest lucru face ca întâlnirile dvs. video de urmărire să fie și mai importante pentru organizația noastră, ilustrând valorile companiei noastre de persistență și concentrare asupra consumatorilor.
23. Una dintre valorile companiei noastre este excelența și nimeni nu o rezumă mai mult decât Maddy.
24. Cu toții ne străduim pentru un loc de muncă divers, incluziv., Dar Scott O trăiește cu adevărat și o respiră în fiecare zi. Suntem cu atât mai bine pentru recrutarea, coaching-ul și mentoratul său.
25. Când mă gândesc la serviciu, primul nume la care mă gândesc este Jorge. Și iată de ce….

a face repere de neuitat

cele mai bune practici încurajează aprecierea regulată. Pe lângă succesele de zi cu zi, aceasta include recunoașterea aniversărilor de lucru și a reperelor majore ale proiectului. Acest lucru este esențial pentru motivarea angajaților cu performanțe ridicate în timp și pentru păstrarea pe termen lung.,

sărbătoriți împreună etapele și încurajați realizarea, bazându-vă pe aceste exemple utile:

26. La sfârșitul trimestrului trecut, am vândut un record de un milion de abonamente, și nimic din toate acestea nu ar fi fost posibil fără pasiunea și determinarea lui Kevin. Bravo!
27. Sunt atât de norocos că am lucrat cu Priya de când a început acum cinci ani și că i-am văzut responsabilitățile și teritoriul crescând din ce în ce mai mare. Abia aștept să văd ce face aici în următorii cinci ani.
28. Știm cu toții ce an provocator a fost acesta pentru întreaga noastră echipă și pentru clienții noștri., Ceea ce face ca aniversarea de trei ani a lui JJ în septembrie să fie și mai dulce. Vreau să iau un moment pentru a aprecia ceea ce putem face împreună.
29. Acum trei luni, am lansat noua versiune a produsului nostru în mijlocul adăpost în loc, și de atunci, recenziile noastre au trecut prin acoperiș. Să-i aplaudăm pe Shawn și echipa lui incredibilă pentru că ne-au adus în acest punct.

aprecierea câștigurilor de zi cu zi

nu vă salvați toate laudele pentru repere—sunt prea puține și între ele. În plus, uneori lucrurile mărunte ne frustrează cel mai mult.,în mijlocul unei săptămâni copleșitoare, angajații apreciază cu adevărat cunoașterea problemelor lor de muncă. Și în timp ce o mulțumire privată sau o notă scrisă se simte bine, nimic nu bate să fie recunoscut și recunoscut public. Este benefic pentru întreaga echipă să știe că poate primi și acorda recunoaștere publică în orice moment; și încurajează o cultură de susținere la locul de muncă.aruncați o privire la aceste citate de apreciere a angajaților pentru inspirație:

30. Am avut o încăierare nebun în această săptămână respectarea termenului limită propunere., Datorită concentrării calme a Christinei, am primit-o la timp și încă mai vorbim unul cu celălalt.
31. Vreau să iau un minut pentru a evidenția contribuția lui Lupe în această săptămână și a nota calitatea înaltă a muncii sale. Merită o rundă de aplauze.
32. Jason face o treabă uimitoare pe noul său cont de client. Poate ne poate spune cum a ajuns un upsell atât de repede.
33. Ginny a dat o prezentare stelară săptămâna trecută echipei de vânzări. Asigurați-vă că urmăriți înregistrarea dacă nu ați fost la apel.
34. Uau. Sunt atât de impresionat că ai reușit să termini asta atât de repede., Dedicarea și atenția la detalii arată cu adevărat.

recunoașterea câștigurilor personale

granițele dintre viața personală și cea profesională sunt mai fluide ca niciodată astăzi. Mulți angajați echilibrează supravegherea lucrărilor școlare și îngrijirea membrilor familiei pe lângă responsabilitățile lor de muncă. Recunoașterea și susținerea realizărilor personale este o modalitate prin care vă puteți asigura că membrii echipei își aduc cele mai bune rezultate în munca lor și se simt apreciați pentru acest lucru.iată câteva modalități eficiente de a recunoaște pe alții pentru realizările personale:

35., Vă mulțumim că ați adus întotdeauna perspectiva dvs. unică echipei noastre, Rob. Ne bazăm pe caracterul practic și umorul tău.
36. Acum două săptămâni, Jessica s-a întors din concediul de familie. Vreau doar să spun cât de fericiți suntem să te avem înapoi și impresionați de cât de repede te pui la curent cu proiectele.
37. Derek nu este doar un interpret de top la locul de muncă, dar a condus, de asemenea, o echipă de strângere de fonduri la banca sa locală de alimente weekendul trecut.
38. Să o felicităm pe Sonia pentru că a absolvit o diplomă în informatică. A luat cursuri în timpul liber, cu precizia și determinarea ei obișnuită.,sfat Bonus: pentru a găsi mai multe exemple despre cum să recunoașteți cu grijă pe alții, aruncați o privire la aceste cinci exemple de scrisori de recunoaștere a angajaților.

faceți recunoașterea o parte esențială a culturii dvs.

încorporarea recunoașterii zilnice în cultura companiei dvs. începe cu dvs. Angajații care sunt angajați și se simt apreciați sunt mai puțin susceptibili să caute un alt loc de muncă; 90 la sută dintre lucrători spun că primirea recunoașterii îi motivează să muncească mai mult., Oferiți laude specifice, personalizate și cuvinte de apreciere în timp util astăzi și urmăriți-le să crească și să se răspândească în întreaga organizație. La rândul său, un accent pe implicarea și aprecierea angajaților aduce beneficii organizației și ROI-ului acesteia.organizația dumneavoastră ar beneficia de pe urma promovării unei culturi a recunoașterii și aprecierii? Achievers Recognize este o platformă premiată care permite angajaților dvs. să trimită și să primească cu ușurință atât recunoașteri monetare, cât și sociale., Rezultate Recunoaște oferă o experiență plăcută de utilizare în cazul în care angajații pot cu ușurință, cota și comentariu pe colegii’ recunoașteri, adăugați fotografii, personaliza recunoașteri, și cravată recunoașteri la valorile companiei. Dispune de un newsfeed la nivel de companie, carduri de sărbătoare și raportare robustă pentru a oferi informații detaliate și analize. Conform unui raport recent:

• clienții cu rezultate sunt de 3,6 ori mai mari decât clienții altor furnizori de a acorda recunoaștere de mai multe ori în fiecare lună.
• companiile care folosesc realizatori recunosc sunt 2.,De 5 ori mai multe șanse de a observa o retenție crescută a angajaților și de 36% mai multe șanse de a vedea o implicare crescută.
• clienții cu rezultate sunt cu 107% mai predispuși să acorde culturii lor de recunoaștere un rating ridicat decât organizațiile care nu utilizează tehnologia de recunoaștere.explorați modul în care recunoașterea realizatorilor vă poate ajuta organizația să construiască o cultură a recunoașterii și să stimuleze implicarea angajaților. Obțineți un demo gratuit de realizatori recunosc astăzi.