managerii au puterea de a face sau rupe organizațiile lor. În timp ce liderii mari își încurajează angajații să-și atingă potențialul maxim și să-și ajute organizațiile să-și depășească obiectivele, dictatorii teribili îi descurajează pe lucrători până la punctul în care doresc să sară nava.și mulți dintre ei fac. Potrivit Wall Street Journal, aproape jumătate dintre angajații care părăsesc locurile de muncă fac acest lucru pentru a se îndepărta de șefii lor., din moment ce nu doriți să vă pierdeți cei mai buni angajați, este esențial să faceți tot ce puteți pentru a vă asigura că ocupați poziții de conducere cu oamenii potriviți pentru prima dată.managerii excelenți sunt capabili să conducă Echipe, să le ajute să crească și să mențină controlul deplin asupra afacerii lor și a performanței sale în același timp. Aceștia sunt oamenii care reușesc să se adapteze constant la situații noi, să-i încurajeze pe ceilalți să-și atingă potențialul maxim și să ofere și cea mai bună muncă.mai simplu spus, marii lideri nu conduc doar prin exemplu., Ei își păstrează obiectivele de top în minte în orice moment, asigurându-se că ei și echipa lor nu se rătăcesc niciodată de la aceste ținte. De asemenea, ei execută și se autoservesc, depunând tot posibilul pentru a-și îndeplini propriile sarcini. Mai presus de toate, ei se concentrează pe dezvoltarea propriilor abilități de conducere.

” cel mai important mod de a avea un impact asupra unei organizații este să vă concentrați pe dezvoltarea leadershipului. Nu există aproape nicio limită la potențialul unei organizații care recrutează oameni buni, îi ridică ca lideri și îi dezvoltă continuu.,”- John Maxwell

pe măsură ce căutați un nou manager, rețineți că cei mari posedă de obicei aceste 12 calități de conducere.

ce face un manager bun mare?

orice manager bun care este serios în ceea ce privește dezvoltarea leadershipului are o serie de abilități și trăsături comune care pot defini dacă vor reuși sau nu și vor deveni un adevărat lider în loc să fie doar un alt șef. Iată 12 dintre aceste abilități.în momentul în care o echipă nu mai crede că liderul ei spune adevărul, lucrurile încep să se destrame., De ce ar trebui muncitorii să-și urmeze șefii cu orice nivel de încredere dacă au ajuns să afle că individul a fost mai puțin decât cinstit?într-unul din studiile noastre anterioare, am aflat că până la 61% dintre lucrători consideră că încrederea în managerii lor este de o importanță maximă pentru satisfacția angajaților. Din păcate, doar 33% dintre acești oameni sunt de fapt mulțumiți de nivelul de încredere din cadrul companiei lor.în lumea afacerilor, onestitatea este extrem de importantă. Când angajați un manager, căutați candidați care înțeleg importanța deschiderii și transparenței., Conducând prin exemplu, managerii cinstiți inspiră restul echipelor lor să fie la fel de veridici.cercetările noastre privind implicarea angajaților au arătat că comunicarea slabă din partea managementului este unul dintre cele mai mari puncte de durere atunci când vine vorba de scăderea productivității.

este un lucru pentru manageri să știe ce trebuie făcut. Este un lucru cu totul diferit pentru ei să poată comunica clar aceste priorități fiecărui membru al echipei lor—toți fiind responsabili pentru sarcini diferite.,abilitățile excelente de comunicare sunt încă una dintre caracteristicile marilor lideri. Cei mai buni manageri sunt capabili de a obține echipa lor pe aceeași pagină, astfel încât toată lumea lucrează spre același obiectiv—nu șapte interpretări diferite ale acelui obiectiv. managerii trebuie să poată comunica verbal. Dar cei mai buni sunt, de asemenea, capabili să comunice prin cuvântul scris la fel de eficient.indiferent dacă lucrează pentru ei înșiși sau gestionează departamente enorme, pe lângă deciziile de rutină, toți managerii trebuie să facă alegeri dificile în mod regulat., pentru a-ți eficientiza afacerea, caută candidați care înțeleg că banii se opresc la birou și nu se tem să acționeze rapid atunci când au nevoie. Liderii puternici sunt capabili să ia rapid decizii dificile, după ce și-au făcut diligența și au evaluat toate opțiunile.persoana obișnuită ia până la 35.000 de decizii diferite în fiecare zi. Managerii fac probabil cel puțin câțiva, deoarece o mare parte a procesului de luare a deciziilor la locul de muncă cade pe umeri. Selectați un manager indecis, iar compania dvs. se mișcă mai încet-este atât de simplu.,de fapt, aceasta este una dintre cele mai bune abilități de conducere pe care toată lumea ar trebui să le aibă sau, după cum spune Brian Tracy: „Decisivitatea este o caracteristică a bărbaților și femeilor performante. Aproape orice decizie este mai bună decât nicio decizie.pentru a păstra sprijinul echipelor lor, managerii trebuie să fie încrezători că deciziile pe care le iau sunt cele corecte. După ce se ia o decizie dificilă, managerii trebuie să fie capabili să—și convingă echipele să avanseze-chiar și angajații care ar fi făcut o alegere diferită dacă ar fi fost la conducere., Candidații care proiectează încrederea sunt mult mai probabil să inspire toți lucrătorii lor—inclusiv cei care nu sunt de acord cu ei.din când în când, toate întreprinderile suferă eșecuri. O instanță s-ar putea pronunța împotriva ta. Un nou concurent ar putea intra pe piață și să câștige tracțiune. Este posibil ca o nouă versiune de produs să nu fie bine primită de clienții dvs. În orice astfel de situație, managerii trebuie să rămână încrezători pentru a-și putea conduce echipele înainte.

a avea o stimă de sine solidă nu este totuși înnăscută., Marii lideri și CEO-uri precum Warren Buffett, Bill Gates și Mark Zuckerberg au trebuit să dezvolte treptat această abilitate a lor. Susan Cain l-a descris pe Gates ca fiind uneori „liniștit și rezervat” până când își arată partea deschisă.

responsabilitate

marii manageri înțeleg că ei sunt cei responsabili, ceea ce înseamnă că sunt responsabili pentru performanța fiecăruia—succesele și eșecurile. În acest scop, ei țin evidența tuturor angajaților lor pentru a vedea ce pot face pentru a-i ajuta să devină lucrători mai buni și să se dezvolte profesional.,conform raportului nostru de implicare a Angajaților din 2019, mai mult de jumătate dintre angajați au declarat că promovarea și calea lor de carieră nu le sunt clare. Această cifră lasă mult de dorit, deoarece mulți lucrători acordă o valoare ridicată dezvoltării profesionale.

Managerii care investesc în angajații lor și se angajează să-i ajute să crească profesional vor menține aproape sigur personalul angajat.,

empatie

înapoi la acel stat despre faptul că oamenii renunță la șefii lor: dacă angajații se îneacă în muncă—și 70% dintre ei simt că sunt, potrivit cercetării noastre—managerii trebuie să fie înțelegători. Ei trebuie să fie capabili să se pună în locul personalului lor și să-și imagineze cum este să-și facă treaba.căutați candidați manageriali care înțeleg importanța empatiei. Atunci când managerii nu-și ascultă angajații și nu înțeleg de unde vin, se pot întâmpla lucruri rele precum lucrătorii care părăsesc compania sau vă pierd încrederea., de fapt, 91% dintre directorii executivi pot vedea legătura dintre această trăsătură adesea trecută cu vederea și performanța financiară a organizației lor.

Focus

orice companie are o cantitate enormă de priorități concurente. Multe inițiative avansează simultan și sunt multe de ținut pasul. pentru ca afacerile să aibă succes, managerii nu pot pierde din vedere ceva, deoarece sunt prea ocupați cu altceva.,

Această concentrare, care este de multe ori atât de greu pentru a obține vine împreună cu mai multe alte beneficii, cum ar fi ajutându-vă să:

• Crește creativitatea
• Ține-ți clientul în minte tot timpul
• Stand de concurenți
• pentru a Atinge obiectivele dvs. personale și de afaceri deopotrivă
• consolidarea de rețele și parteneriate

Acest Harvard Business Review studiu a constatat că eficiența de lideri nu este înrădăcinată într-o mulțime de ore de muncă. În schimb, se bazează pe cât de bine sunt capabili să rămână concentrați pe sarcinile și obiectivele lor.,Citește mai mult: 14 întrebări din sondajul angajaților pe care le poți pune despre eficiența managementului

este de la sine înțeles că managerii trebuie să fie conștienți de imaginea de ansamblu. Dar, de asemenea, trebuie să aibă un accent asemănător laserului și asupra lucrurilor mai mici. căutați candidați care au demonstrat că pot purta mai multe pălării simultan. Managerii mari au o experiență de a vedea cu succes mai multe proiecte de la concepție până la finalizare.

creativitate

doriți să vă duceți compania la nivelul următor?, Angajați un manager care are un talent pentru a gândi în afara cutiei și a veni cu idei uimitoare.

deciziile nu sunt întotdeauna atât de alb-negru. Uneori, sunt necesare soluții creative pentru a rezolva problemele.pe măsură ce căutați candidați manageriali, căutați candidați care și-au demonstrat capacitatea de a veni cu soluții creative la probleme complexe. Aceasta este una dintre calitățile esențiale ale tuturor managerilor mari. Ei sunt cunoscuți pentru că se gândesc la noi modalități de a îmbunătăți operațiunile și de a servi clienții mai bine, făcându-și angajații mai fericiți.,dacă luați în considerare candidații care au condus proiecte, au ajutat la conceperea de noi produse sau servicii și au găsit modalități de îmbunătățire a productivității, este posibil să ajungeți la un manager excelent.

„creativitatea este doar conectarea lucrurilor. Când întrebi oamenii creativi cum au făcut ceva, se simt puțin vinovați pentru că nu au făcut-o cu adevărat, au văzut doar ceva. Părea evident pentru ei după un timp.”- Steve Jobs

Optimism

optimismul legat de Economie în rândul directorilor generali continuă să scadă cu fiecare trimestru., Dintr-o perspectivă largă, acest sentiment este o perspectivă generală asupra lumii afacerilor. Există, de asemenea, biți mici de manageri pozitivitate pot afișa pe o bază de zi cu zi în tot ceea ce fac.toată lumea se poate lupta la locul de muncă din când în când. Și, în unele cazuri, majoritatea lucrătorilor se pot lupta simultan. Gândiți-vă doar la o companie care își revizuiește infrastructura tehnologică și la toate durerile de cap rezultate.este ușor să fii frustrat la locul de muncă. Atunci când managerii își exprimă deschis dezgustul față de ceva când toți ceilalți se luptă, poate aduce echipa în jos și mai mult., Managerii mari înțeleg acest lucru, motiv pentru care încearcă tot posibilul să rămână optimiști și pozitivi în orice moment.

angajament

Managerii care își văd rolurile doar ca pietre de trecere către alte poziții mai profitabile, probabil că nu vor face prea mult pentru a stimula moralul echipei atunci când iau un alt concert în 18 luni.

marii lideri tind să rămână în jur. Sunt în ea pentru termen lung.

ei se angajează să-și respecte echipele, obiectivele, părțile interesate, cultura și economia în general. Poate că și-au pus ochii pe urcarea scării., Dar ei nu caută să aterizeze următoarea slujbă pe care o pot găsi. Sunt dedicați unei singure cauze și caută să fie promovați și să urce în rânduri. Cel mai important, ei s-au stabilit pentru succes și au devenit un model pentru cei care îi urmează.

„oamenii nu urmează lideri neangajați. Angajamentul poate fi afișat într-o gamă completă de aspecte pentru a include orele de lucru pe care alegeți să le mențineți, modul în care lucrați pentru a vă îmbunătăți abilitățile sau ceea ce faceți pentru colegii dvs. de muncă la sacrificiul personal.,”- Stephen Gregg, președinte și CEO al Ethix Corp

delegație

dincolo de a fi o calitate simplă de conducere, delegația este o putere în întregime. Este puterea de a scăpa de munca mai puțin presantă pentru a obține mai mult timp pentru a vă concentra pe sarcini importante care necesită atenția deplină a managerului.mulți lideri ezită să delege munca deoarece consideră că aceasta va fi în detrimentul imaginii lor, făcându—i să pară slabi, indiferenți sau necalificați-toate acestea fiind afirmații false.,

delegarea nu este pur și simplu un proces în care îți arunci munca către altcineva pentru că nu ești dispus să o faci. Este vorba despre a ști că există oameni care sunt mai bine pregătiți să facă o sarcină decât tine, apreciind această realitate și eliberându-ți calendarul, astfel încât să îți poți aduce atenția asupra acelor îndatoriri în care propriile tale abilități pot străluci.,>Sarcini recurente de luare a deciziilor

priorități care se apropie de data scadentă atunci când nu sunteți pregătit să le gestionați la timp

toate activitățile în care altcineva din echipa dvs. are mai multe cunoștințe și expertiză pentru a avea grijă de ele

o sarcină pe care o cunoașteți va motiva un angajat și îi va pregăti pentru o responsabilitate mai mare

se va bucura de a face

viziune

ce ar fi lumea fără viziune?, Tot ceea ce vedem în jurul nostru este acolo pentru că cineva a avut odată o idee nebună pe care a vrut să o aducă la viață. liderii își încep călătoria cu o viziune. În funcție de cât de mare țintesc, viziunea lor ar putea include ajutorarea întregii omeniri să avanseze. Nu, acestea nu sunt doar cuvinte mari goale. Aceasta este cu adevărat ceea ce poate face o viziune bună. scopul final al unui lider puternic este de a-și lua propria viziune, de a o împărtăși cu ceilalți și de a ajuta întreaga echipă să realizeze imposibilul.

când angajați un manager, probabil că veți dori ca acesta să urmeze viziunea propriei companii., Iată unde alinierea dintre candidat și propriul brand devine extrem de importantă. Candidatul potrivit va împărtăși viziunea ta. Deci, de ce să nu se întoarcă favoarea și a le ajuta să ia propriile idei din dulap și să le aducă la viață?

are un candidat de management trebuie să aibă toate aceste calități de conducere?

poate fi greu să găsești pe cineva care are toate cele 12 Caracteristici de conducere. Dar ele există. în caz contrar, puteți angaja candidatul care are majoritatea calităților de care afacerea dvs. are cel mai mult nevoie și îl puteți ajuta să dezvolte trăsăturile care îi lipsesc., acesta este un proces consumator de timp. Dar anumite trăsături—cum ar fi optimismul sau empatia-pot fi cu siguranță dezvoltate în timp. deci, notați-vă abilitățile de conducere ale candidatului ideal în ordinea importanței lor. Au fiecare candidat vorbesc cu cazuri în cariera lor în cazul în care au avut de a utiliza aceste calități (furnizarea de dovezi, desigur).

un candidat la management care a folosit mai multe atribute de leadership de mai multe ori de-a lungul carierei este foarte probabil să afișeze aceleași trăsături și atunci când interacționează cu echipa ta., La urma urmei, căutați un adevărat lider—nu doar pe cineva care să dea sarcini și ordine.

„cheia pentru o conducere de succes astăzi este influența, nu Autoritatea.”- Kenneth Blanchard