10 Încredere în Activități de consolidare a Încerca cu Echipa Ta

Mulți angajați de la orice companie petrece între 30 – 50 de ore (uneori mai mult!) pe săptămână de lucru. O mare parte din acest timp va fi petrecut interacționând cu aceiași colegi de muncă de peste si peste. Din acest motiv, încrederea în rândul angajaților nu este doar ceva frumos de a avea, dar ceva ce trebuie să aveți. Introduceți:

activități de construire a încrederii

pur și simplu, cu cât angajații au mai multă încredere unul în celălalt, cu atât echipa va fi mai puternică., Este mult mai ușor să lucrezi cu cineva dacă știi că își vor face partea corectă și își vor trage greutatea. De asemenea, știind că un coleg are spatele îi face pe angajați mult mai înclinați să dea o mână sau să acopere pe cineva, având încredere că favoarea va fi returnată atunci când este necesar.

încrederea nu este ceva care este neapărat ușor de găsit. Indiferent cât de inteligenți sau calificați sunt angajații, este nevoie de timp pentru a forma legături rezistente – nu este doar ceva ce le puteți spune oamenilor să aibă., Activitățile de consolidare a încrederii sunt o modalitate excelentă de a ajuta echipele să formeze un nivel ridicat de încredere, ceea ce va duce, de asemenea, la o productivitate mai mare. în ciuda faptului că lucrează împreună atât de des, angajații vor avea rareori șansa de a se lega la nivel personal. Din acest motiv, timpul și resursele ar trebui alocate activităților de construcție de încredere semi-regulat – lunar, chiar trimestrial, în funcție de amploarea activităților.

Deci, cum se merge despre pregătirea activităților de consolidare a încrederii pentru echipa?,

pregătirea înainte de activitățile de consolidare a încrederii

• Anunțați-vă echipa în avans: este important să oferiți echipei dvs. un avertisment dacă intenționați să desfășurați unele activități de consolidare a încrederii. Acest lucru va oferi mai mult timp angajaților care ar putea fi puțin mai nervoși în legătură cu ideea, să se pregătească. Dacă vă gândiți să includeți orice activități care includ întrebări personale, poate fi o idee bună să le includeți și pe acestea.
• organizați mâncarea: nu doriți ca echipa dvs. să încerce să construiască încredere pe stomacul gol., Obținerea hranei sau chiar pregătirea alimentelor face parte din activitățile de construire a încrederii (a se vedea mai jos!) este o modalitate buna de a începe sesiunea de formare off.
• dați șefilor un heads-up: anunțați conducerea superioară despre activitățile de construire a încrederii înainte de timp și spuneți-le ce implică. În acest fel, în cazul în care doresc să participe la orice mod – de fapt, participarea, sau chiar doar a da un discurs de inspiratie, etc. – vor fi pregătiți.,

10 activități de consolidare a încrederii

acum, că știm de ce activitățile de consolidare a încrederii sunt importante și cum să ne pregătim pentru ele, să aruncăm o privire asupra unor activități bune la care să participe echipa ta.

1. Icebreaker întrebări

Icebreakers sunt activitatea clasică de construire a încrederii. Ele pot varia de la doar o singură întrebare, prostie (de exemplu, dacă ai putea trăi în orice lume fictivă, ce ar fi?) la o serie de întrebări despre viața personală a angajatului., Alte opțiuni includ întrebarea despre proiectele pentru animale de companie (activitățile pe care angajații le desfășoară în afara muncii), proiectele pest (zonele în care ar dori să le îmbunătățească) și întrebările nostalgice. spărgătorii de gheață ajută la construirea încrederii, deoarece le permite colegilor să învețe unul despre celălalt la nivel personal. De asemenea, poate explora vulnerabilitățile angajaților, în funcție de întrebările adresate, ceea ce creează încredere în echipă. Ele sunt relativ „sigure”, de asemenea, în special dacă sunt partajate în avans.

2., Contactul cu ochii

vorbind despre vulnerabilitate, o altă mare activitate de construire a încrederii este de a face pur și simplu contactul vizual. Mulți oameni sunt inconfortabil face acest lucru pentru perioade lungi de timp – au angajații face contact vizual pentru până la 60 de secunde, și a vedea modul în care acestea fac conexiuni.

3. Trust fall

aceasta este o altă activitate cunoscută de construire a încrederii. Pune pe cineva să stea în mijlocul unui cerc al colegilor lor și să închidă ochii. Apoi anunță că sunt gata să cadă, iar cercul va răspunde că sunt gata să-i prindă., Când persoana din mijloc cade, cercul îi va ține în poziție verticală / îi va prinde. Acest lucru construiește încredere pentru colegii tăi literalmente și metaforic având spatele.

4. Food prep

mâncarea împreună nu numai că asigură că echipa nu va fi hangry, ci și construiește încredere. Luați în considerare o alternativă la organizarea de întâlniri – să se centreze activitatea de construire a încrederii în jurul unei clase de gătit. Nu uitați să luați în considerare restricțiile dietetice!

5. Traseu orb

asamblați un curs de obstacole într-un spațiu mare, deschis., Au Echipe de cinci sau șase Toate exploatație pe o frânghie în timp ce legat la ochi. Ei trebuie să navigheze cursul împreună-li se permite să vorbească și să comunice, astfel încât să poată construi încredere unul cu celălalt.

6. Partener obstacol curs

au angajați pereche în sus, o persoană în fiecare pereche poartă un legat la ochi. Înființat un curs de obstacole și au angajat care pot vedea verbal naviga angajat legat la ochi prin ea.

7. După cum probabil ați observat, multe activități de construire a încrederii se bazează pe legăturile la ochi., În blind snake, au o echipă de cinci sau șase alinia unul în fața celuilalt. Plasați diverse obiecte în jurul spațiului mare, deschis, pe care echipa va trebui să îl ridice. Doar persoana din spate în linie este capabilă să vadă – nu pot vorbi, dar pot direcționa linia atingând umărul persoanei din fața lor. Acea persoană atinge următoarea, și așa mai departe. Când obțin cu succes un articol, persoana din față se duce în spate.

8. Nod uman

O altă activitate clasică de construire a încrederii. Angajații să formeze un cerc., Apoi vor ajunge și vor conecta mâinile drepte cu cineva din partea opusă. Apoi, vor conecta mâinile stângi cu altcineva. Pune-i să încerce să dezlege nodul fără să rupă niciun contact. Acest lucru va construi comunicarea și gândirea în echipă.

9. Flip peste

au Echipe sta pe bucăți de plastic, sau prelată, sau hârtie care sunt dimensiuni similare. Pur și simplu cereți-le să-l răstoarne, fără ca cineva să rupă contactul cu acesta.

10. Frostbite

o persoană din echipă este liderul, care are degerături-ceea ce înseamnă că nu se pot mișca., Ceilalți membri ai echipei au orbire de zăpadă, ceea ce înseamnă – ați ghicit – sunt legați la ochi. Cu direcția verbală de la lider, ei trebuie să finalizeze o sarcină, cum ar fi asamblarea unui cort sau ceva similar.

Gânduri finale

activitățile de consolidare a încrederii sunt esențiale pentru a vă asigura că echipa dvs. este cât se poate de aproape. Cu cât o echipă are mai multă încredere una în cealaltă, cu atât va fi mai productivă și cu atât compania dvs. va beneficia mai mult. Asigurați-vă că rezervați timp și resurse semi-regulat pentru a vă angaja în activități de construire a încrederii.,