todos tomam decisões e julgamentos de forma diferente. Em qualquer local de trabalho, você encontrará dois estilos diferentes de tomada de decisão: intuitivo e analítico.este é apenas um elemento da personalidade do local de trabalho de um empregado (leia todas as descrições de traços de personalidade aqui), mas tendo em conta o seu tipo geral de personalidade e outras características, pode dar-lhe uma grande visão sobre o seu estilo de trabalho.o que é uma pessoa intuitiva?,

simplificando, alguém com traços intuitivos de personalidade toma decisões baseadas na intuição. Ao invés de analisar formalmente um monte de informações, o tipo de personalidade intuitiva vai com uma reação intestinal. Funcionários intuitivos de alto desempenho são muitas vezes conhecidos por fazer a escolha certa sob pressão.quais são as características de alguém que é intuitivo no trabalho?

Aqui estão algumas características dos funcionários intuitivos:

• eles tendem a tomar decisões e julgamentos com base em sua sensação de uma situação.,podem nem sempre ser capazes de descrever imediatamente porque chegaram a uma determinada escolha.
• eles são frequentemente observantes e podem ser bons em detectar padrões, ler pessoas, e pegar pistas que subconscientemente influenciam suas decisões.eles podem ser muito bons em tomar a decisão certa rapidamente, sem muita informação, especialmente se eles são de alto desempenho.uma vez que se tenham decidido, podem ficar frustrados por passos ou aros adicionais para saltar.,

como trabalhar com alguém com uma personalidade intuitiva

aceder à intuição dos empregados com esta característica pode ajudar a sua empresa a ter sucesso e o empregado a prosperar.

Como treinar alguém que é intuitivo

• explique onde o empregado será capaz de fazer chamadas de julgamento e onde eles precisam confiar no procedimento ou check-in com outra pessoa. É claro que o nível de flexibilidade que você tem com isso dependerá do papel e do nível, mas seja realista sobre onde você realmente pode dar a um empregado com boa flexibilidade de julgamento.,todos os funcionários são motivados quando se sentem confiáveis, mas especialmente aqueles com características intuitivas. Como eles provam ser confiáveis, dê mais margem de manobra com a tomada de decisões.as pessoas intuitivas podem tornar-se desmotivadas pelo que vêem como passos desnecessários nos processos de tomada de decisão. Reduza a burocracia onde puder.as pessoas intuitivas podem, por vezes, responder a dúvidas depois de se decidirem., Às vezes, esse empurrão é necessário; no entanto, se você achar que o empregado está muitas vezes apenas esperando por uma luz verde, tente eliminar esses bloqueadores.

como dar feedback a uma pessoa intuitiva

• peça aos seus funcionários intuitivos para o guiar através de uma decisão recente. Fazer isso ocasionalmente irá ajudar a dar-lhe uma noção do seu processo informal e permitir-lhe dar feedback específico.não tenha medo de indicar as horas em que é necessário abrandar e verificar novamente a informação antes de prosseguir., Treinar o funcionário intuitivo para reconhecer os tempos em que esperar por mais informações ajudaria, mesmo que não seja o seu primeiro instinto.

Qual é o oposto de ser intuitivo?por outro lado, algumas pessoas no seu local de trabalho terão a característica analítica da personalidade. Ao invés de depender de uma reação intestinal, pessoas intuitivas Irão cuidadosamente reunir informações para fazer um julgamento baseado em dados.o que é uma pessoa analítica?

uma pessoa analítica quer reunir e considerar a informação em profundidade antes de tomar uma grande decisão., Mesmo em pequenas escolhas, eles tendem a olhar para os números ou dados para orientação, em vez de fazer uma escolha de improviso. A característica analítica da personalidade é muitas vezes correlacionada com uma personalidade Tipo C (Veja nosso guia para os 4 tipos de personalidade para mais informações).quais são as características de alguém que é analítico?

Aqui estão alguns sinais de que um empregado tende a ser analítico:

• eles gostam de ter todos os fatos relevantes antes de tomar uma decisão.eles valorizam os dados, especialmente os dados quantitativos.,eles têm uma mentalidade de” prova-o ” e querem ouvir o raciocínio subjacente por trás das decisões.
• no extremo, eles podem obter decisões exageradas e ser apanhados em “paralisia de análise”, incapaz de avançar de forma eficiente.como trabalhar com alguém com uma personalidade analítica quando está no seu elemento, os empregados analíticos podem trazer grandes decisões baseadas em dados para as suas equipas. Como treinar alguém que é analítico
  • certifique-se de explicar todas as fontes de informação que a pessoa no papel tem disponível., Por exemplo, existem dados históricos dos últimos anos disponíveis? A quem podem pedir uma segunda opinião?explicar o raciocínio por trás dos seus processos ajuda as mentes analíticas a aceitá-los mais facilmente. Por exemplo, você começou a fazer as coisas de uma certa forma, porque viu uma grande redução nos ingressos do help desk quando o fez? Existe uma correlação entre o upselling de um determinado produto e um valor mais elevado ao longo da vida do cliente?como motivar uma pessoa analítica dê-lhe tempo para ser analítica. Procure projetos e papéis onde a tomada de decisão cuidadosa e pensativa é valiosa.,
  • dê uma direção clara sobre quanto tempo e recursos você deseja alocar para a coleta e análise de informações. Se você sabe que seu empregado vai naturalmente mergulhar fundo, ser claro sobre quando é necessário . . . e quando não é.

  como dar feedback a um funcionário analítico

  • oferece informações e dados para apoiar o seu feedback. O seu elogio e crítica construtiva terão mais peso com um funcionário analítico se o ligar a dados de desempenho reais e significativos.
  • ser claro se a sobre-análise é um problema., Por exemplo, se a “paralisia da análise” está a conduzir a prazos falhados ou a um ritmo de trabalho mais lento do que o exigido pelo papel, explique que as coisas têm de avançar mais rapidamente. Faça perguntas de coaching como: “se estamos em um prazo apertado, como você pode avançar mais cedo, mesmo se você não sente ter 100% da informação que você gostaria de ter?”

  Qual é o melhor trabalhador: intuitivo vs. analítico?pensadores intuitivos e analíticos trazem diferentes pontos fortes e muitas equipes se beneficiam de uma mistura de pessoas com diferentes graus de estilos intuitivos e analíticos.,

  A característica intuitiva da personalidade pode ser um grande bônus em ambientes rápidos e posições voltadas para as pessoas. Por outro lado, os funcionários analíticos trazem um ponto de vista orientado por dados e uma tomada de decisão minuciosa para a mesa.

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