em média, leva entre 1 a 3 semanas para completar um programa de certificação Lean Six Sigma Yellow Belt. O programa Ssgi Yellow Belt, desenvolvido pelo Professor Barry Shore da Universidade de New Hampshire, foi projetado para aqueles que são novos no Six Sigma e que procuram fazer um curso de nível de entrada. O exame de certificação da Faixa Amarela, incluído na taxa do programa, premia os usuários com uma certificação lssyb mundialmente reconhecida e número de licença de ID.,
O programa está totalmente on-line e auto-espaçado. Você terá acesso vitalício a todos os materiais de treinamento, uma vez que não há data de validade. Aqueles com experiência anterior de Seis Sigma ou fortes antecedentes estatísticos, podem querer considerar ir diretamente para a certificação Cinturão Verde. Aqueles que optam pelo cinturão amarelo e têm antecedentes estatísticos, bem como seis experiência Sigma, podem ser capazes de completar o programa mais rápido.o exame de certificação Lean Six Sigma Yellow Belt através do Six Sigma Global Institute inclui 100 perguntas de escolha múltipla., O exame pode ser feito on-line a partir de qualquer local e você terá 2 horas para completar.
Lean Six Sigma Yellow Belt Training
o curso de formação incluído com a certificação Lean Six Sigma Yellow Belt foi projetado para prepará-lo totalmente para o exame. O curso cobre uma introdução completa para Lean Six Sigma conceitos e ferramentas. Alguns dos tópicos do curso incluem:
História do Lean Six Sigma
quem foi o primeiro a usar Lean Six Sigma? Como o Six Sigma ajuda as organizações a alcançar a excelência operacional?,
Lean Basics
Lean concentra-se na eficiência através da minimização de resíduos, erros e atrasos. As organizações usam este conceito para melhorar a eficiência operacional.DMAIC significa definir, medir, analisar, melhorar e controlar. Refere-se a um ciclo de melhoria que é usado para melhorar e otimizar os processos de negócios. DMAIC é a ferramenta principal usada para seis Projetos Sigma.
y = f (x)
a fórmula Y=f(x) é usada para medir o desempenho das entradas em um processo e gauge causa subjacente e efeito. Esta é uma equação fundamental de Seis Sigma.,
5s
os 5s incluem Sort, Straight, Shine, Standardize and Sustain. Eles são usados para criar um ambiente de trabalho adequado para controle visual e produção lean.
value Stream Maps
Value Stream Maps help to visualize the flow of physical units or people from the beginning to end of a process. Identifica uma sequência lógica de passos, incluindo atrasos, que definem um processo.,os gráficos de Controle nos fornecem um registro de desempenho do processo e, como eles são visuais, a informação que eles transmitem pode ser fácil e rapidamente compreendida por uma ampla gama de partes interessadas.