hoje, graças ao cabo de banda larga e outros avanços, a paisagem tecnológica é irreconhecível em comparação com mesmo alguns anos atrás. Os consumidores agora desfrutam de conteúdo de vídeo e acesso à Internet a partir de vários serviços em múltiplos dispositivos. Eles podem ir on-line a qualquer hora, em qualquer lugar com mais opções e oportunidades do que nunca.
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nos anos 1940 e 1950
a televisão a cabo originou-se nos Estados Unidos quase simultaneamente em Arkansas, Oregon e Pensilvânia em 1948 para melhorar a má recepção de sinais de televisão over-the-air EM áreas montanhosas ou geograficamente remotas. “Antenas comunitárias” foram erguidas em topos de montanha ou outros pontos altos, e casas foram conectadas às torres de antena para receber os sinais de transmissão.
m 1952, 70 sistemas “cable” serviam 14.000 assinantes em todo o país.,
no final dos anos 1950, os operadores de cabo começaram a aproveitar a sua capacidade de captar sinais de transmissão a centenas de quilómetros de distância. O acesso a esses “sinais distantes” começou a mudar o foco do papel de cable de um de transmitir sinais de transmissão local para um de fornecer novas escolhas de programação.
na década de 1960
em 1962, quase 800 sistemas de cabo que serviam 850.000 assinantes estavam em funcionamento., Nomes corporativos conhecidos como Westinghouse, TelePrompTer e Cox começaram a investir no negócio, complementando os esforços dos primeiros empresários como Bill Daniels, Martin Malarkey e Jack Kent Cooke.
O crescimento do cabo através da importação de sinais distantes foi visto como concorrência por estações de televisão locais. Em resposta às preocupações da indústria de radiodifusão, a Comissão Federal de comunicações (FCC) alargou a sua jurisdição e impôs restrições à capacidade dos sistemas de cabo para importar sinais de televisão distantes., Como resultado destas restrições, houve um efeito de “congelamento” no desenvolvimento dos sistemas de cabo nos principais mercados, que durou até o início dos anos 70 (ver abaixo).a FCC continuou suas políticas restritivas ao promulgar regulamentos que limitavam a capacidade dos operadores de cabo para oferecer filmes, eventos esportivos e programação sindicada.
O congelamento do desenvolvimento do cabo durou até 1972, quando uma política de desregulamentação gradual do cabo levou, entre outras coisas, a restrições modificadas à importação de sinais distantes., A contenção do crescimento teve efeitos financeiros adversos, especialmente no acesso ao capital. O dinheiro para o crescimento e expansão do cabo quase secou por vários anos.no entanto, os esforços concertados da indústria a nível federal, estadual e local resultaram na redução contínua das restrições ao cabo ao longo da década. Estas alterações, juntamente com o pioneirismo da tecnologia de comunicações por satélite por cabo, levaram a um crescimento acentuado dos serviços aos consumidores e a um aumento substancial dos assinantes por cabo.,em 1972, Charles Dolan e Gerald Levin da Sterling Manhattan Cable lançaram a primeira rede de TV paga do país, Home Box Office (HBO). Este empreendimento levou à criação de um sistema nacional de distribuição por satélite que utilizava uma transmissão nacional por satélite recentemente aprovada. Os satélites mudaram o negócio dramaticamente, abrindo o caminho para o crescimento explosivo das redes de programas.o segundo serviço a usar o satélite foi uma estação de televisão local em Atlanta, que transmitia principalmente esportes e filmes clássicos. The station, owned by R. E., “Ted” Turner, foi distribuído por satélite para sistemas de cabo em todo o país, e logo se tornou conhecida como a primeira “superstation”, WTBS.no final da década, o crescimento tinha recomeçado e quase 16 milhões de famílias eram assinantes de cabo.o Cable Act de 1984 estabeleceu um quadro regulamentar mais favorável para a indústria, estimulando o investimento em instalações de cabo e a programação a um nível sem precedentes.a desregulamentação prevista pela Lei de 1984 teve um forte efeito positivo no rápido crescimento dos serviços por cabo., De 1984 a 1992, a indústria gastou mais de US $ 15 bilhões na cablagem da América, e bilhões a mais no desenvolvimento do programa. Este foi o maior projeto de construção privada desde a Segunda Guerra Mundial. a entrega por Satélite, combinada com o relaxamento do Governo federal da estrutura regulamentar restritiva do cabo, permitiu que a indústria de cabo se tornasse uma grande força no fornecimento de entretenimento de vídeo de alta qualidade e informação aos consumidores. No final da década, cerca de 53 milhões de famílias subscreveram o cabo, e as redes de programas de cabo tinham aumentado de 28 em 1980 para 79 em 1989., No entanto, uma parte deste crescimento foi acompanhada por um aumento dos preços para os consumidores, incitando a uma crescente preocupação entre os decisores políticos.em 1992, o Congresso respondeu a aumentos dos preços do cabo e outros fatores de mercado com legislação que mais uma vez prejudicou o crescimento do cabo e abriu a programação por cabo “exclusiva” para outras tecnologias de distribuição competitivas, como o “cabo sem fio” e o emergente negócio de transmissão direta por satélite (DBS).,apesar do efeito da Lei 92, o número de redes de satélites continuou seu crescimento explosivo, baseado em grande parte na ideia alternativa de direcionar a programação para um nicho específico de audiência. No final de 1995, existiam 139 serviços de programação por cabo disponíveis a nível nacional, para além de muitas redes de programação regional. Na primavera de 1998, o número de redes nacionais de Vídeo por cabo tinha crescido para 171.,nessa altura, o assinante médio podia escolher entre uma vasta selecção de programação de qualidade, com mais de 57% de todos os assinantes a receber pelo menos 54 canais, contra 47 em 1996. E no final da década, cerca de 7 em 10 lares de televisão, mais de 65 milhões, optaram por assinar o cabo.
também durante a segunda metade da década, as empresas operadoras de cabos começaram uma grande atualização de suas redes de distribuição, investindo US $65 bilhões entre 1996 e 2002 para construir redes híbridas de maior capacidade de fibra óptica e cabo coaxial., Estas redes de “banda larga” podem fornecer vídeo multicanal, voz bidirecional, acesso à Internet de alta velocidade, e serviços de vídeo digital de alta definição e avançado todos em um único fio para a casa.a atualização para as redes de banda larga permitiu às empresas de cabo introduzir o acesso à Internet de alta velocidade aos clientes em meados dos anos 90, e serviços locais competitivos de telefone e cabo digital no final da década.,a promulgação da Lei das telecomunicações de 1996 alterou, mais uma vez, de forma dramática, a paisagem regulamentar e de política pública dos serviços de telecomunicações, estimulando uma nova concorrência e uma maior escolha para os consumidores. Ele também estimulou grandes novos investimentos, com colossus de telecomunicações da América, então maior, em&t, entrando no negócio em 1998, embora saindo quatro anos depois (ver abaixo). Quase simultaneamente, Paul Allen, um fundador da Microsoft, começou a adquirir seu próprio estábulo de propriedades de cabo., E a America On-Line moveu-se em uma fusão histórica com a Time Warner e suas propriedades de cabo, para formar a AOL Time Warner.um ambiente geralmente desregulamentador para as empresas de operação e programação por cabo permitiu que a indústria de cabos acelerasse a implantação de serviços de banda larga, permitindo que os consumidores em áreas urbanas, suburbanas e rurais pudessem ter mais opções em serviços de informação, comunicação e entretenimento.
2000 e mais além
chegada do novo milênio trouxe consigo esperanças e planos para a aceleração dos serviços avançados sobre as redes de banda larga do cabo.,com o início do novo milênio, as empresas de cabo começaram a testar serviços de vídeo piloto que poderiam mudar a forma como as pessoas assistem televisão. Entre eles: vídeo a pedido, vídeo a pedido e TV interativa. A indústria estava a proceder cautelosamente nestas arenas, porque o custo da modernização do equipamento do cliente para a compatibilidade com estes Serviços era substancial e exigia novos modelos de negócio que eram simultaneamente expansivos e dispendiosos.,
em 2001, em parte em resposta a essas demandas, em& t concordou em dobrar seus sistemas de cabo com os da Comcast Corp., criando o maior operador de cabo de sempre com mais de 22 milhões de clientes.
set-top de baixo custo digital que começou a se tornar a norma em casas de clientes em meados da década de 1990 provou ser eficaz em acomodar o lançamento de muitos dos novos serviços de vídeo., Em geral, no entanto, tecnologia mais cara ainda seria necessária para o cabo para começar a entrega de avanços, tais como serviços de televisão de alta definição, sendo lentamente introduzida por estações de transmissão off-air, bem como por redes de cabo, como HBO, Showtime, Discovery, e ESPN.
em 2002, a paisagem do cabo refletia em grande parte os resultados de um estudo patrocinado pelo Cable & Telecommunications Association for Marketing (CTAM). O estudo mostrou que cerca de dois em cada três Estados Unidos., as famílias tinham acesso a três ferramentas de comunicação de ponta: Televisão por cabo, telefones celulares e computadores pessoais. O cabo Digital pode ser encontrado em 18 por cento das casas de televisão dos EUA, sugerindo uma penetração global de cabo digital entre os clientes de cabo na faixa de 27 por cento. Quanto aos Serviços de dados, a pesquisa revelou que 20 por cento dos clientes de cabo com PCs estão usando modems de alta velocidade hoje.operadores de cabo com instalações bidirecionais atualizadas têm testemunhado um crescimento dramático nos dados de” banda larga”., O cabo tornou-se rapidamente a tecnologia de escolha para tais serviços, ultrapassando tecnologias rivais, como o Serviço digital subscriber line (DSL), oferecido por companhias de telefones, por uma margem de 2 para 1. A subscrição do serviço de acesso à Internet de alta velocidade através de modems por cabo tinha aumentado para mais de 10 milhões no final do terceiro trimestre de 2002.quanto ao serviço telefónico que utiliza a conduta por cabo, o crescimento foi evidente em todas as áreas de mercado limitadas em que esse serviço foi oferecido. Mais de 2 milhões de clientes estavam usando cabo para suas conexões de telefone em meados de 2002.,
para acomodar a demanda crescente, os programadores de cabo estão expandindo rapidamente seu menu de ofertas de cabos digitais. Em 2002, cerca de 280 redes de cabo entregues a nível nacional estavam disponíveis, com esse número crescendo constantemente.
no final de 2002, a electrónica de consumo e as indústrias de cabo chegaram a um acordo “plug-and-play” que permitiu que aparelhos de televisão digital de “Sentido Único” fossem conectados diretamente a sistemas de cabo sem a necessidade de uma caixa set-top. Estes novos aparelhos são comercializados sob o nome de aparelhos de televisão Digital Cable Ready (DCRs)., Um dispositivo de segurança chamado CableCARD é fornecido pelos operadores de cabo para permitir que os clientes de cabo para ver programação digital criptografada depois que ele é autorizado a fazê-lo pelo operador de cabo. As conversações para resolver questões relacionadas com os aparelhos de televisão digital de “duas vias” começaram em 2003 e continuam.
a transição para a televisão digital avançou em 2003, com ganhos substanciais na implantação de televisão de Alta Definição (HDTV), vídeo a pedido (VOD), cabo digital e outros serviços avançados., O serviço de telefonia digital competitivo ganhou impulso com a introdução por cabo de serviços telefônicos de voz através do Protocolo Internet (VoIP). No início de 2006, as empresas de cabo contavam um total de cerca de 5 milhões de clientes telefónicos, representando clientes VoIP e clientes para o serviço telefónico tradicional comutado.
uma pesquisa NCTA dos 10 MSOs top mostrou que em 1 de setembro de 2004, 700 CableCARDs foram instalados. Em meados de novembro, esse número tinha crescido para mais de 5.000 cartões de crédito. Um ano depois, no final de 2005, o NCTA estimou que o número tinha atingido 100.000.,os resultados obtidos no final do terceiro trimestre de 2005 fornecem amplas provas do potencial de crescimento da nova posição do cabo como fornecedor de banda larga. As despesas de capital da Cable atingiram 100 mil milhões de dólares. O serviço de internet de alta velocidade da Cable terminou o trimestre com 24,3 milhões de assinantes, e o número de clientes de cabo digital tinha crescido para 27,6 milhões.
hoje
hoje, o cabo fornece entretenimento de vídeo, conectividade à Internet e serviço de telefone digital para milhões de consumidores., O que começou há mais de meio século entre alguns pioneiros visionários levou à criação de cerca de 800 redes de programação vistas por mais de 93% dos americanos. E eles fornecem velocidades incríveis na Internet de até 2 GBPS, com essas velocidades continuando a subir.os operadores de Cabo reinventaram a televisão, criando televisão que vai para onde os nossos clientes vão. Onde quer que estejas, em qualquer dispositivo que escolhas.os operadores de Cabo forneceram mais de 275 mil milhões de dólares em infra-estruturas nos últimos 20 anos e suportam mais de 2,9 milhões de postos de trabalho.