Declaração de missão

uma declaração de missão define o que é uma organização, por que ela existe, sua razão de ser. No mínimo, a sua declaração de missão deve definir quem são os seus clientes primários, identificar os produtos e serviços que produz e descrever a localização geográfica em que opera.

Se você não tem uma declaração de missão, crie uma através de escrita em uma frase Qual é o propósito de seu negócio. Peça a dois ou três das pessoas-chave da sua empresa para fazerem o mesmo.,Em seguida, discutir as declarações e chegar a uma frase com cada uma das árvores. Depois de finalizar a sua declaração de missão,comunique-a a todos na empresa.é mais importante comunicar a declaração de missão aos trabalhadores do que aos clientes. A sua declaração de missão não tem de ser inteligente ou cativante, apenas precisa.

Se já tiver uma declaração de missão, terá de a rever minuciosamente e, possivelmente, revê-la para se certificar de que reflecte adequadamente os seus objectivos à medida que a sua empresa e os climas empresariais e económicos evoluem., Para fazer isso, basta perguntar a si mesmo se a Declaração ainda descreve corretamente o que você está fazendo.se a sua revisão resultar numa revisão da declaração, seja certo que qualquer pessoa na empresa está ciente da alteração. Faz um grande alarido. Afinal de contas, uma mudança na tua missão provavelmente significa que a tua empresa está a crescer-e isso é muito importante.

Uma vez que você tenha projetado um nicho para o seu negócio, você está Ready para criar uma declaração de missão., Uma ferramenta-chave que pode ser tão importante como o seu plano de negócios, uma declaração de missão captura, em poucas frases sucintas, a essência dos objetivos de seu negócio e as filosofias subjacentes a eles. Igualmente importante, a declaração de missão indica o que seu negócio está prestes a fazer para seus clientes, funcionários, fornecedores e a comunidade.,

A declaração de missão reflecte todas as facetas do seu negócio: a gama e a natureza dos produtos que oferece, os preços, a qualidade,o serviço, a posição no mercado, o potencial de crescimento, o uso da tecnologia e as suas relações com os seus clientes,empregados, fornecedores, concorrentes e a comunidade.

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