Este manual inclui um plano de como iniciar uma organização de bem-estar animal, incluindo escrever uma declaração de missão, estabelecer metas, estabelecer um conselho de administração, definir políticas, reunir apoio público, e muito mais.
tabela de conteúdo
reunindo-se para os animais
1.) Do research and preliminary planning
2.) Escreva a sua declaração de missão
3.) Defina seus objetivos
4.) Estabeleça o seu conselho de administração.) Obtain 501 (C) (3) non profit status
6.) Criou um sistema de contabilidade e orçamento
7.,) Define políticas e padrões
8.) Levá-lo ao público: cultivar o apoio na comunidade
9.) Realizar uma primeira reunião produtiva
10.) Recrutar e desenvolver pessoas
11.) Provide quality services for animals
12.) Avaliar o progresso da sua organização e fazer alterações para obter mais informações sobre a gestão sem fins lucrativos
reunindo-se para os animais
Por que começar uma organização para ajudar os animais? Quando você forma uma organização humana, você cria um ponto focal para os esforços para ajudar os animais, uma saída para o apoio compassivo do público que não existia antes., Seu grupo pode se tornar uma poderosa rede para proteger e defender os animais. Há força nos números!por onde começo? Se você começar com uma compreensão do que será necessário para fazer seus esforços bem sucedidos, você já estará à frente do jogo.embora o objectivo da sua nova organização seja ajudar os animais, todos os princípios que se aplicam à gestão de uma empresa bem sucedida aplicam-se igualmente a este empreendimento. Em última análise, a sua organização terá sucesso ou falhará como um negócio.,para atingir os seus objectivos, é essencial investir tempo e recursos suficientes em Planeamento, Gestão e angariação de fundos. A maioria das pessoas compreende a importância de fornecer cuidados de qualidade aos animais, mas luta com os aspectos administrativos da Gestão da organização.
Lynda Foro, o presidente de Fazer as Coisas para os Animais (nacional programa de advocacia para o não-matar organizações), aconselha grupos de arranque enquanto o atendimento direto pode ser a finalidade da organização, uma quantidade igual de tempo é necessária para a gestão, captação de recursos e tarefas relacionadas.,ninguém deve, ou pode, fazer tudo. A maioria das organizações de sucesso são o produto do trabalho em equipe, exigindo a cooperação de várias pessoas com variadas habilidades e talentos que compartilham uma dedicação à finalidade do grupo. Os interesses e talentos de uma pessoa podem levá-lo a passar a maior parte do seu tempo em cuidados directos com os animais, enquanto outra pessoa terá de passar a maior parte do seu tempo em tarefas administrativas.
iniciar uma organização animal passo a passo
esta publicação leva-o, passo a passo, através do processo de iniciar uma organização para ajudar os animais., Não vai acontecer tudo bem nesta ordem, mas geralmente é isso que precisa ser feito.
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1.) Fazer pesquisa e planejamento preliminar
na excitação de começar algo novo, é tentador correr através deste primeiro passo. Mas a energia investida na pesquisa e planejamento precoce economiza pelo menos duas vezes o tempo em erros mais tarde.
conhece o básico. Se você não tem um fundo de negócios, ler um único livro sobre gestão sem fins lucrativos pode fazer um mundo de diferença. A maioria das bibliotecas locais tem livros sobre o assunto, e o preço é certo!, Conversar com pessoas experientes, visitar outras organizações de sucesso, e participar de workshops ou seminários pode ajudar a dar-lhe uma perspectiva completa e prepará-lo para o que está por vir. Enquanto você se encontra e fala com outros no movimento humano, Você também estará desenvolvendo uma valiosa rede de apoio de colegas.
ser informado sobre as questões. Qual é o alcance do problema na sua própria comunidade? Como você pode melhor lidar com isso? Quais são os factores que afectam a sobrepopulação animal em geral? O que fazem os outros no movimento humano? Como podemos trabalhar juntos?,falar com outras organizações humanas, assistir a conferências e subscrever periódicos relacionados com animais e publicações para profissionais do bem-estar dos animais são boas maneiras de acompanhar os desenvolvimentos recentes. É edificante e energizante aprender sobre novas ideias e conhecer outros indivíduos que pensam da mesma forma.
“eu participo da Conferência No-Kill … eu considero isso meu ‘sanity check’, meu esforço uma vez por ano para se concentrar”, relata Jane Long da Associação Popular Anti-crueldade / Albuquerque Animal Rescue., “Volto para casa rodeado pela aura de confiança que adquiri dos oradores inspiradores.”
O co-fundador dos melhores amigos, Faith Maloney, conta uma experiência edificante em uma conferência patrocinada pela SPAY / USA há vários anos: o desenvolvimento do spay/neuter foi anunciado pela primeira vez, tornando possível castrar filhotes e gatinhos antes da adoção para garantir que eles não se reproduzem. Faith retornou ao seu trabalho com a determinação e a informação necessárias para implementar esta nova Política, assim como muitos dos outros participantes da conferência.,
Aprenda o máximo que puder sobre cuidados com os animais. A sua organização é um exemplo para o público. Manter-se actualizado sobre os cuidados adequados com os animais é extremamente importante. Também é importante conhecer os teus limites. Quando em dúvida, encaminhe as pessoas para especialistas-veterinários, behavioristas e outras organizações.
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2.) Escreva a sua declaração de missão
grande parte do sucesso da sua organização reside na articulação de uma declaração de missão clara e motivacional para o seu trabalho. Este propósito deve tocar o seu coração e os corações daqueles que irão apoiar o seu trabalho.,pergunte a si mesmo, “exatamente o que estamos tentando fazer aqui?”Definir o seu propósito precisamente em palavras é tremendamente poderoso. A sua declaração de missão irá guiar todo o seu trabalho; irá ajudá-lo com a tomada de decisões futuras e ajudar a transmitir a sua mensagem ao público.,
o sucesso de Uma declaração de missão será:
- Breve (uma ou duas frases)
- Clara e positiva em tom
- Ação – orientada para os resultados
- E motivar as pessoas para apoiar o seu trabalho
a Escrever a sua declaração de missão também estabelece as bases para a apresentação de sua corporativa papéis, o que normalmente requerem uma declaração de propósito.
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3.) Defina os seus objectivos
não confunda definição de objectivos com a sua declaração de missão. Objetivos são declarações específicas sobre o que você precisa alcançar para cumprir a sua missão., Para torná-los mais concretos, coloque seus objetivos por escrito. Concentrar-se nos resultados e nas acções necessárias para os alcançar. Seus objetivos devem ser inspiradores e motivadores! Sempre que possível, torná-los mensuráveis.por onde começar? Comece com seus objetivos de longo alcance e trabalhe de volta ao presente. Onde queres estar daqui a 10 anos? (A resposta a esta pergunta lhe dará seus objetivos de longo alcance.) Que medidas provisórias você precisa tomar para chegar lá? (Estes são os seus objetivos intermédios.) Finalmente, decidir em qual desses objetivos você vai trabalhar no primeiro e segundo anos., (Estes são os seus objetivos de curto alcance; você vai querer se concentrar neles imediatamente.)
Uma vez que os objetivos são acordados, considere como você vai realizá-los. Especificamente, que programas você vai desenvolver? O que será necessário em termos de recursos financeiros e de pessoas?à medida que faz o seu planeamento, tenha em mente que é importante demonstrar o sucesso logo no início. (Lembre-se do velho ditado: “nada tem sucesso como o sucesso.”) Você pode não querer enfrentar o seu projeto mais desafiador primeiro; em vez disso, aprimorar suas habilidades e desenvolver a equipe com um projeto mais gerenciável.4.,) Crie o seu conselho de administração
Qual é o papel do Conselho? O conselho de administração governa a organização. O conselho é responsável por estabelecer a direção da organização e por seu bem-estar financeiro, ético e legal. O conselho de administração é também responsável pela contratação do diretor executivo e pela supervisão contínua.se os membros do Conselho de administração também desempenham outras funções dentro da organização, como muitas vezes fazem em organizações humanas, eles devem ter um claro entendimento de que este trabalho é separado e além de seu papel como membros do Conselho de administração., Devem respeitar a autoridade do director executivo nomeado e do pessoal no que respeita às operações diárias.quem deve estar no tabuleiro? Quando você está montando a placa, há dois componentes-chave a considerar: as habilidades e talentos que você precisa, e as personalidades para fazer sua organização funcionar.todas as habilidades legais, contábeis, veterinárias, de Relações Públicas e de negócios podem ser valiosas para a sua organização. Uma vez identificados os tipos de competências necessárias, enumere potenciais indivíduos a contactar., Se você não os conhece bem, você vai querer vê – los-se encontrar e falar com eles. Além disso, fale com outros que trabalharam com eles no passado. Sua capacidade de trabalhar bem com os outros e seu compromisso com os valores centrais de sua organização são tão importantes quanto seus talentos.
Como prevenir problemas antes de começarem? Histórias de terror de tábuas conturbadas abundam: o indivíduo excessivamente agressivo que assusta todos os outros; a pessoa simpática, mas não envolvida, que nunca pode chegar às reuniões; a pessoa contrária que discorda de tudo., As pessoas que tiveram tais experiências dir-lhe-ão que uma onça de prevenção vale definitivamente uma libra de cura.tome o tempo necessário para conhecer as pessoas antes de convidá-las para o conselho. Seus estatutos podem ajudar na resolução de problemas quando eles ocorrem; eles devem permitir a remoção de um membro do Conselho e devem estabelecer “mandatos” para eles, o que pode fornecer uma maneira não-conflitual de acabar com uma relação improdutiva.quantos são demasiados? Geralmente, uma placa menor (sete indivíduos ou menos) é mais fácil de trabalhar e é muitas vezes mais eficiente do que uma maior., O tamanho do Conselho de administração deve ser definido nos seus estatutos. A maioria dos Estados requer um mínimo de três membros do Conselho.factores a considerar na selecção dos membros do Conselho (Um único indivíduo problemático pode impedir o progresso e tornar todos miseráveis.eles entendem e concordam com o propósito e os objetivos da organização? Partilhar os seus princípios básicos?eles vão dar o tempo necessário?que recursos trazem para o conselho?irão comprometer-se a ajudar na angariação de fundos?,
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5.) Obter 501(C) (3) estatuto sem fins lucrativos
a incorporação tem vários benefícios importantes. Limita a responsabilidade pessoal, confere credibilidade ao seu trabalho e aumenta o Estatuto dos animais sob o seu cuidado. Uma vez que o seu grupo obtém 501(C)(3) status sem fins lucrativos a partir do IRS, doações para o seu trabalho será dedutível fiscal, o que incentiva presentes maiores.além disso, incorporar e obter o seu estatuto de isenção fiscal torna-se essencial à medida que o seu grupo cresce., O não cumprimento dos códigos fiscais do IRS e as leis do estado relativas a doações de caridade podem criar sérios problemas para o seu grupo.o que fazer primeiro. Vai querer começar por registar o nome da empresa e reunir a papelada necessária. O registo do nome e a papelada da incorporação estão geralmente disponíveis no seu secretário de Estado ou comissão da empresa. Os formulários para a apresentação do seu pedido 501 (C) (3) estão disponíveis no serviço de Receita Interna. Você também pode precisar apresentar ao seu estado um certificado para solicitar doações e para isenção de imposto sobre vendas., Isto é feito muitas vezes através do Gabinete do Procurador-Geral.
nde ligar. Pode ligar para a sua casa para obter o número de telefone do seu secretário de estado e da Procuradoria-Geral. Solicite informações sobre:
- Registrar o nome da empresa
- a Incorporação de uma organização sem fins lucrativos
- Quaisquer outros regulamentos que se aplicam a caridade organizações sem fins lucrativos
Você também pode ligar para o IRS em 800-FORMULÁRIO de IMPOSTO ou visitar o seu website em www.irs.gov.
Por regimento interno são necessários., Os estatutos estabelecem o quadro para a governança da organização. É importante que os estatutos estejam em conformidade com os requisitos do estado e do governo federal. Por esta razão, é importante fazer alguma pesquisa. Os Estatutos do “Boilerplate” estão disponíveis na sua biblioteca de Direito local. Olhar para os estatutos de outras organizações também pode ser útil. Considere a formulação cuidadosamente e mantenha o regulamento simples.o que está num nome?
selecione cuidadosamente o nome da sua organização. É possível mudar um nome corporativo, mas é muito melhor acertar da primeira vez!, As mudanças de nome podem ser caras, demoradas e confusas para os doadores.
Como soará o nome e o que significará para um indivíduo aprender sobre o seu grupo pela primeira vez? O nome SPCA implica que o grupo realiza investigações de crueldade. O termo “resgate” sugere que você fornece serviços de resgate para animais. Um nome geográfico indica que você só serve e obtém recursos de uma área restrita.
tente selecionar um nome que seja:
- distintivo
- descritivo
evite nomes que são:
- comum (tais como Adopt-A-Pet, Save-A-Pet, P.,A. W. S.)
- Similar a outra organização
- muito longo e complicado
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6.) Crie um sistema de contabilidade e orçamento
você vai precisar de um sistema de contabilidade eficaz que documenta receitas e despesas em categorias compreensíveis. Se você não tem um contador ou contador, considere recrutar um para ajudá-lo com esta tarefa.o que fazemos primeiro? Terá de criar um orçamento. Com base no seu histórico de gastos e trazendo recursos e em seus planos para o próximo ano, você pode projetar despesas., Se você está apenas começando, use seus objetivos como um ponto de partida para estimar as despesas. O seu contabilista pode ajudar aqui. O orçamento é uma orientação. Não tens de o ter perfeito, faz o melhor que puderes. Vais melhorar nas projecções com o tempo.
ao fazer o seu orçamento, não negligencie a alocação de recursos para a angariação de fundos. É preciso dinheiro para ganhar dinheiro!
Por que passar por tudo isso?, Bem, há várias boas razões: Em Primeiro Lugar, O Conselho de administração e o director executivo precisam de ter uma compreensão clara dos recursos necessários para que os seus planos funcionem. É uma experiência sóbria perceber que você tem a responsabilidade de aumentar esses recursos.
Em segundo lugar, o IRS requer que você crie um orçamento e tenha um bom programa de contabilidade para acompanhar o seu trabalho. Por último, os grandes doadores, em particular as fundações e as empresas, vão querer ver o seu orçamento antes de pensarem em financiá-lo.,
Quando o seu orçamento é feito, você pode ver claramente o que você precisa levantar em termos de recursos financeiros. (Confira o nosso outro manual, Animal Shelter Fundraising idéias.) Mas você ainda tem mais trabalho a fazer para garantir o sucesso e a estabilidade da organização.
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7.) Definir políticas e padrões
definir as políticas e padrões da sua organização é um processo contínuo. Se a sua organização é vital e crescente, as políticas e os padrões serão revistos periodicamente. Mas não vão querer adiar demasiado o desenvolvimento das políticas iniciais.,estabelecer políticas e padrões (por escrito), e compartilhá-los com todos os envolvidos, é uma parte crítica da criação de um ambiente onde as pessoas podem trabalhar juntas com sucesso em direção a um objetivo comum. Todos precisam de saber quem toma decisões e quais são os procedimentos habituais.
suas políticas terão de incluir coisas como os serviços que você irá fornecer rotineiramente para o público, protocolo de cuidados veterinários, e uma lista de pessoas habilitadas a autorizar cuidados veterinários. Tais diretrizes ajudam a criar estabilidade dentro da organização (mantendo todos no mesmo caminho)., Eles também dão credibilidade à organização, ajudando a garantir que Serviços consistentes e de qualidade são prestados. Se precisar de um ponto de partida, examine as políticas e procedimentos de outras organizações.as políticas e os estatutos não são a mesma coisa? Não deviam estar. Enquanto os Estatutos da organização abordam a estrutura e a governança da organização, as políticas e os procedimentos abordam as operações diárias. As políticas são mais detalhadas, mas também são mais fáceis de mudar do que os estatutos.
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8.,) Levá-lo ao público: cultivar o apoio na comunidade
realizar uma reunião pública. Uma vez estabelecido o trabalho de base, você precisa cultivar o apoio da comunidade, estender a mão, e envolver mais pessoas. Para ter sucesso, sua organização vai precisar do apoio de muitas, muitas pessoas. O próximo passo é realizar uma reunião pública, onde você pode explicar o que seu grupo vai realizar.
Você não quer dar uma festa e ter ninguém aparecendo! A publicidade é a chave aqui, então siga estes passos:
inicie sua lista de discussão., Compile os endereços de seus amigos amantes de animais e pergunte a todos os membros do seu conselho e voluntários para nomes e endereços de pessoas que eles conhecem que podem estar interessados. Você vai precisar de uma base de dados simples e computadorizada para manter o controle desses endereços.
estes nomes e endereços (a sua lista de discussão) formam a base de todos os seus esforços futuros de angariação de fundos. (Veja as idéias de angariação de fundos do abrigo Animal para mais informações sobre a construção de uma lista de discussão.)
crie um aviso de reunião. Envie-o para todas as pessoas da sua recém-criada lista de discussão., Usar um olho-captura de foto ou desenho de um animal no anúncio e certifique-se de que TODAS as seguintes informações pertinentes está incluído:
- , Que é envolvido
- nome da Organização, endereço postal, número de telefone, endereço de e-mail
- Assunto da reunião
- Quando (data e hora)
- Onde (dar o endereço e direções)
lembre-se Também, para torná-lo amigável, divertida e interessante. Serão servidos refrescos? Estará lá uma celebridade local ou um líder comunitário de confiança? Convida as pessoas para trazerem um amigo.,
Timing The arrival of the notice is important, too. Mais de três semanas antes e as pessoas se esquecem; menos de 10 dias antes da reunião e seus horários já estão preenchidos!afixa cartazes. Uma boa campanha poster é uma maneira barata e altamente eficaz de atrair as pessoas para a sua reunião. Um pôster 8 1/2 “x 11” impresso em papel colorido com uma imagem atraente de um animal vai fazer o trabalho.
selecione locais e atribua voluntários para postar os avisos., As clínicas de veterinária, os clientes, as bibliotecas públicas, as Câmaras Municipais, os painéis de informação dos supermercados, as lojas de produtos para animais e as empresas locais devem ser todas abrangidas. Para manter boas relações na comunidade, peça sempre permissão antes de postar avisos.
Contate the media. Envie uma notícia para os jornais locais e um anúncio de serviço público para as estações de rádio locais. (Veja a seção de publicidade em Animal Shelter Fundraising Ideas para mais informações.)
criar materiais publicitários que funcionem
- aparência importa!, Se estiver muito ocupado, difícil de ler, desleixado ou aborrecido, não terá o resultado desejado. Use gráficos ou fotografias para tornar os seus materiais mais atraentes.a precisão conta. Ter pelo menos duas pessoas revisando todos os materiais antes de sair – cartas, cartazes, folhetos, literatura sobre o grupo, tudo. Eles devem estar verificando por erros de ortografia, gramática e conteúdo.estilo e Tom. Evite usar a culpa ou uma abordagem” doom and gloom”. Você pode apresentar informações substantivas de uma forma positiva., Seus eventos devem soar atraente e up-beat e sua organização deve ser apresentado como um programa vencedor, bem sucedido.
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9.) Realizar uma primeira reunião produtiva
estar ciente do objetivo da primeira reunião. Nesta primeira reunião, é importante estabelecer sua credibilidade e explicar o programa de forma clara e positiva. Enquanto você quer convencer as pessoas da gravidade deste problema, não se esqueça de falar em um tom positivo. Você deve convencer os participantes que este é um projeto realizável, que eles podem fazer a diferença., Ninguém quer entrar a bordo de um navio a afundar-se!
uma reunião improdutiva pode ser o beijo da morte para um grupo jovem, uma vez que as pessoas ocupadas e produtivas com as quais você precisa se conectar não têm tempo a perder.
Fornece materiais escritos. Fornecer esmolas que as pessoas podem levar para casa, e encorajá-las a compartilhar a informação com outras pessoas., flyer
a Organização de uma reunião bem sucedida
- Estado em uma ou duas frases exatamente o que você gostaria de sua reunião a realizar.,Prepare uma agenda escrita. Fixar os prazos para cada item. (Fornecer uma cópia escrita da ordem do dia a cada participante.) estabelece regras de base e nomeia um presidente forte, mas justo. Seu trabalho é manter o foco e a ordem e evitar que a reunião degenere em uma série de “histórias animais giras” ou “histórias de guerra”.”Depois do fim da reunião é o momento apropriado para as pessoas conversarem. (Não subestimes o valor do tempo pessoal passado a conhecer as pessoas. Muitas ligações valiosas são feitas informalmente, depois da reunião terminar.)
- organiza o acompanhamento., Anote itens de ação e tome medidas!
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10.) Recrutar e desenvolver pessoas
selecione cuidadosamente o pessoal voluntário chave. Toda a tua preparação vai valer a pena aqui. Você quer voluntários para comprar na missão da sua organização e metas-na frente.nomeie um dos seus membros para liderar o recrutamento voluntário. Fornecer descrições escritas de funções (estas podem ser breves) e formação, que devem incluir as políticas e procedimentos da organização. O acompanhamento eficaz é tão importante como a formação inicial., Um bom Coordenador de voluntários trabalha com os voluntários em uma base contínua para garantir que as tarefas importantes são concluídas a tempo, para obter feedback, e para fornecer treinamento adicional conforme necessário.recruta pessoas capazes. Muitas pessoas abordam o recrutamento voluntário levantando – se em uma reunião e perguntando: “OK, alguém está disposto a fazer isso?”Em vez de esperar para ver quem se oferece, tente selecionar ativamente a pessoa que você quer fazer o trabalho. Isso leva um pouco mais de tempo, já que você precisa conhecer os indivíduos, mas tende a resultar em ajuda de maior qualidade., Depois de ter selecionado a pessoa certa, ligue ou organize o encontro, e deixe-a saber que ela é apenas a pessoa certa para o trabalho!treina pessoas. Depois que os voluntários são atribuídos tarefas, eles vão precisar de treinamento completo, a fim de desempenhar seus papéis de forma eficaz. Qualquer pessoa do seu grupo que preste cuidados práticos com os animais (incluindo armadilhas, acolhimento, transporte) deve receber informações gerais sobre os cuidados de saúde animal, completar a formação sobre os cuidados e o manuseamento dos animais e instruções sobre a utilização adequada do equipamento., O treinamento deve ser uma prioridade máxima, uma vez que você deve garantir a segurança e bem-estar dos voluntários e de todos os animais que estão sob seus cuidados. Todos também precisam ter uma compreensão das políticas e procedimentos da organização.problemas de endereçamento. Enquanto você quer ser tolerante com as diferenças e desenvolver cada indivíduo ao seu máximo potencial, lembre-se que a missão da organização deve vir antes dos interesses de qualquer pessoa. Se um indivíduo é disruptivo para muitos outros ou se torna um impedimento para a missão da organização, você pode e deve demitir o voluntário., Você não tem que aceitar os Serviços de um indivíduo que não está trabalhando dentro das diretrizes prescritas de sua organização. Naturalmente, isto pressupõe que o Senhor Presidente examinou cuidadosamente e de forma justa a situação. Muitas vezes é aconselhável ter um parceiro em tais decisões (talvez um membro do conselho ou coordenador do programa), uma vez que outra perspectiva ajuda a garantir a equidade e a difusa tensão e culpa. Também pode ser útil ter uma política escrita sobre a relação da organização com voluntários.
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11.,) Fornecer serviços de qualidade para animais
quantidade sem qualidade é destrutiva. Não faça mais do que pode fazer bem; os animais merecem cuidados de qualidade. Fornecer um bom cuidado para os animais e informações precisas para o público deve ser prioridade máxima no desenvolvimento de seus programas, e na seleção e treinamento de seus voluntários. Tenha o cuidado de não expandir os serviços mais rapidamente do que seus recursos podem apoiá-los.no que diz respeito aos cuidados veterinários, os veterinários locais podem estar dispostos a oferecer serviços de desconto, uma vez que o seu programa seja explicado., Para assistência na localização de um veterinário receptivo ou clínica, você pode querer contactar SPAY / USA (800-248 SPAY) e amigos de animais (800-321-animais de estimação) para referências. Você só precisa encontrar um veterinário disposto para começar; você sempre pode construir outras relações à medida que você cresce.criar um sistema de autorização fiável para os cuidados de EFP, controlar cuidadosamente as suas despesas e pagar prontamente aos veterinários são elementos cruciais para manter uma boa reputação na comunidade.,se a sua organização está a considerar operar uma instalação de abrigo, há algumas questões adicionais a considerar: Os animais sob os seus cuidados serão inteiramente dependentes de si, não só para cuidados de rotina e alimentos, mas também para cuidados veterinários de emergência. Fale com outras organizações de sucesso para obter uma imagem precisa do compromisso financeiro e de tempo envolvido na operação de um abrigo., Terá de avaliar as suas necessidades financeiras iniciais e contínuas e a sua capacidade de manter os recursos a chegar.satisfazendo as necessidades psicológicas e físicas dos animais. Um abrigo que não mate animais durante longos períodos de tempo deve ser capaz de proporcionar um ambiente livre de gaiolas. Não é humano manter gatos ou cães confinados em jaulas por longos períodos de tempo. Cada animal também precisa de atenção pessoal diária de funcionários ou voluntários.evitar a sobrelotação., Se o seu abrigo ficar superlotado, os animais correm um risco aumentado de desenvolver problemas de saúde e problemas de comportamento relacionados com o stress. Uma vez que você vai receber muito mais chamadas para ajudar os animais do que você será razoavelmente capaz de aceitar, você precisa ter uma estratégia no lugar para lidar com essas chamadas. Fornecer instruções para ajudar as pessoas a colocar animais em novas casas e fazer referências a outras organizações da área são formas construtivas de incentivar as pessoas a fazer a coisa certa.tratamento da eutanásia., Os abrigos que não matam com responsabilidade fornecem eutanásia humana aos animais que sofrem e estão além da ajuda. É melhor ter uma política escrita em vigor sobre os padrões para tomar a decisão de eutanásia de um animal e para determinar quem dentro da organização é responsável por tomar esta decisão. (Deve haver cópias de segurança caso a pessoa chave não esteja disponível.) A opinião do seu veterinário e da capacidade do grupo para fornecer boa qualidade de vida para o animal deve pesar pesadamente no processo de tomada de decisão.
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12.,) Avaliar o progresso de sua organização e fazer mudanças
os líderes da organização são responsáveis por cumprir a missão da organização e cumprir os objetivos da organização. Isso requer uma avaliação periódica do seu progresso e fazer as mudanças necessárias para fazer o trabalho feito. Estás mesmo a cumprir a tua missão? Estás a cumprir os teus objectivos? Os programas estão a funcionar?lembre-se, o sucesso é um processo contínuo de fazer ajustes.,
um trabalho de amor
embora começar uma organização é trabalhoso, também é muito gratificante em muitos níveis diferentes. Cada adopção representa uma vitória no nosso trabalho de salvar vidas. Cada spay ou neutro impede muitos nascimentos. Cada indivíduo que você alcançar com sua mensagem de compaixão e cuidado com os animais irá compartilhar a mensagem com os outros. Muitos dos voluntários do seu programa vão forjar novas amizades com outros que se encontram em reuniões e eventos., O vosso esforço não só irá ajudar muitos, muitos dos animais da comunidade, como irá construir uma forte aliança de pessoas que se preocupam com os animais. A onda de compaixão que você põe em movimento vai continuar crescendo, e crescendo. E é disso que se trata!
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para mais informações sobre a gestão sem fins lucrativos
organizações
sector independente
Uma coalizão de organizações sem fins lucrativos, fundações e corporações fortalecendo a iniciativa sem fins lucrativos, filantropia e ação cidadã.,
1200 Xviii Street, NW, Suite 200
Washington, DC 20036
Telefone: 202-467-6100
Fax: 202-467-6101
Web: www.independentsector.org
Conselho Nacional de Associações sem fins Lucrativos
Uma rede de 37 estado e as associações regionais de instituições sem fins lucrativos que representa mais de 21.000 organizações sem fins lucrativos em todo o país.
1030 15th Street NW, Suite 870
Washington, DC 20005
Phone: 202-962-0322
Fax: 202-962-0321
Web: www.conselho de não-lucro.,org /
BoardSource
The premier resource for practical information, tools and best practices, training, and leadership development for board members of nonprofits.
1828 L Street, NW, Suite 900
Washington, DC 20036-5114
Telefone: 202-452-6262 ou 800-883-6262
Fax: 202-452-6299
Web: www.boardsource.org
Pontos de Luz-Fundação
nacional, apartidária, sem fins lucrativos que promove o voluntariado.
1400 I Street NW, Suite 800
Washington, DC 20005
Phone: 202-729-8000
Fax: 202-729-8100
Web: www.pontos de luz.,org
Centro de gestão de risco sem fins lucrativos
Uma fonte para Ferramentas, conselhos e treinamento para controlar os riscos para que você possa se concentrar em sua missão sem fins lucrativos.
1001 Connecticut Avenue NW
Washington, DC 20036
Telefone: 202-785-3891
Fax: 202-296-0349
Web: www.nonprofitrisk.org
Livros
Como Formar uma Corporação sem fins Lucrativos (2017)
por Anthony Mancuso
Nolo Pressione
950 Parker Street
Berkeley, CA 94710-2524
Telefone: 800-728-3555
Fax: 800-645-0895
Web: www.nolo.com
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