ComcastEdit

A empresa foi re-incorporados, na Pensilvânia, em 1969, sob o novo nome da Comcast Corporation. A oferta pública inicial da Comcast ocorreu em 29 de junho de 1972,com uma capitalização de mercado de US $3,010,000. Em 1977, a HBO foi lançada pela primeira vez em um sistema Comcast com 20.000 clientes no oeste da Pensilvânia, com uma prévia de cinco noites livre obtendo uma taxa de inscrição de 15%., Em 1986, a Comcast comprou 26% do Grupo W Cable, uma empresa de transmissão, duplicando o seu número de assinantes para 1 milhão. Também naquele ano, a Comcast fez um investimento fundador de US $ 380 milhões na QVC. Em 1988, a Comcast pôde adquirir uma participação de 50% da SCI Holdings em um acordo conjunto com a Tele-Communications Inc. A Comcast também adquiriu a American Cellular Network Corporation em 1988 por US $ 230 milhões, marcando a primeira vez que se tornou uma operadora de celular.em fevereiro de 1990, o Filho de Ralph Roberts, Brian L., Roberts, sucedeu seu pai como presidente da Comcast. Dois anos depois, a divisão móvel da empresa, Comcast Cellular, comprou uma participação de controle na Metromedia De Philadelphia-area cellular interesses, Metrophone. Em 1994, a Comcast possuía 50% de ações na Empresa de comunicações por cabo Garden State Cable, que naquele ano estava servindo cerca de 195 mil assinantes. Nesse mesmo ano, a Comcast tornou-se a terceira maior operadora de cabo nos Estados Unidos, com cerca de 3,5 milhões de assinantes após a compra da divisão americana Maclean-Hunter por US $1,27 bilhões., Comcast cresceu para 4,3 milhões de assinantes no ano seguinte, com a compra da operação de cabo da E. W. Scripps Company por US $1.575 bilhões em estoque.

Comcast ofereceu conexão à internet pela primeira vez em 1996, com sua parte no lançamento da Rede @Home. Também em 1996, a Comcast formou a Comcast Spectacor, que se tornou proprietária dos Philadelphia Flyers. Em 1997, a Microsoft investiu US $ 1 bilhão na Comcast, e a empresa lançou seu serviço de TV digital. Nesse mesmo ano, em parceria com a Disney, a Comcast obteve uma participação de controle de 50,1% na E! Entretenimento., Em 31 de dezembro de 1997, estava disponível nas áreas de Filadélfia, Detroit, Baltimore, Orange County, CA, Sarasota e Union, NJ.as aquisições por cabo da Comcast em 1997 foram feitas pela Jones Intercable, Inc. com 1 milhão de clientes, e uma participação em comunicações de primeira linha com 430.000 assinantes. Em fevereiro de 1998, a Comcast vendeu sua divisão do Reino Unido para a NTL por US $ 600 milhões, juntamente com os 397 milhões de dólares em dívida da divisão. Em 1999, a Comcast vendeu o celular Comcast para a SBC Communications por US $400 milhões, liberando-os de US $1,27 bilhões em dívida., Também em 1999, a Comcast adquiriu a great Philadelphia Cablevision, e lançou a Comcast University, bem como a Comcast Interactive Capital Group.em novembro de 1999, a Comcast comprou a Lenfest Communications, Inc. que era o nono maior operador de televisão a cabo na época e era o maior operador na área de Filadélfia. Este consolidou o controle da Comcast sobre toda a região de Filadélfia, e lhes rendeu aproximadamente 1,3 milhões de assinantes de cabos adicionais., A aquisição da Lenfest também comprou à Comcast os restantes 50% do capital da operadora de cabo Garden State Communications — uma empresa que a Comcast já detinha metade em parceria com a Lenfest há anos. A Comcast rapidamente substituiu o Gerente Geral de dez anos na Garden State por seu próprio executivo, e, eventualmente, a Garden State deixou de operar sob seu próprio nome e foi totalmente fundida para se tornar uma parte da Comcast Corporation.
= = ligações externas = = , provedor de serviço a cabo (2001–presente)Editar

Em 2001, Comcast anunciou que iria adquirir os ativos da maior operadora de tv a cabo na época, NO&T de banda Larga, para US$44.5 milhões., O nome proposto para a empresa foi “AT&T Comcast”, mas as empresas decidiram manter apenas o nome Comcast. Em 2002, a Comcast adquiriu todos os ativos da AT &T Banda Larga, tornando a Comcast a maior empresa de televisão a cabo dos Estados Unidos com mais de 22 milhões de assinantes. Isso estimulou o início das vendas de publicidade Comcast (usando em&t ‘ s groundwork) que mais tarde seria renomeado Comcast Spotlight e agora effectv, uma empresa Comcast., Como parte desta aquisição, a Comcast também adquiriu o National Digital Television Center em Centennial, Colorado, como uma subsidiária integral, agora conhecida como Comcast Media Center. Em 2003, a Comcast tornou-se um dos investidores originais do Golf Channel. Depois que o Excite@Home faliu em outubro de 2001, a Comcast assumiu o fornecimento de internet diretamente aos consumidores em janeiro de 2002.

em 11 de fevereiro de 2004, a Comcast anunciou uma oferta de $54 bilhões para a Walt Disney Company, incluindo assumir 12 bilhões de dólares da dívida da Disney., O acordo teria feito da Comcast o maior conglomerado de mídia do mundo. No entanto, após a rejeição da Disney e resposta incerta dos investidores, a oferta foi abandonada em abril. Em 2004, a Comcast vendeu suas ações da QVC para a Liberty Media por US $ 7,9 bilhões.

em 8 de abril de 2005, uma parceria liderada pela Comcast e Sony Pictures Entertainment finalizou um acordo para adquirir a MGM e seu estúdio afiliado, United Artists, e criou uma saída adicional para transportar o material da MGM/UA para distribuição por cabo e Internet., Em 31 de outubro de 2005, a Comcast anunciou oficialmente que tinha adquirido a Susquehanna Communications, uma emissora de televisão a cabo e serviços de banda larga do centro-sul da Pensilvânia e uma unidade da ex-Susquehanna Pfaltzgraff company, por 775 milhões de dólares em dinheiro. A Comcast possuía anteriormente cerca de 30% da Susquehanna Communications através de sua empresa afiliada, a Lenfest. Em dezembro de 2005, a Comcast anunciou a criação da Comcast Interactive Media, uma nova divisão focada na mídia online.

Em julho de 2006, a Comcast comprou a empresa de software de Seattle thePlatform., Isto representou uma entrada em uma nova linha de software de venda de negócios para permitir que as empresas gerem seus esforços de publicação de mídia de internet (e IP—based).

em 3 de abril de 2007, a Comcast anunciou que iria adquirir os sistemas de cabo de propriedade e operado pela Patriot Media, uma empresa privada de propriedade do veterano da Cabo Steven J. Simmons, investidores da Spectrum Equity e Spire Capital, que serviu aproximadamente 81.000 assinantes de Vídeo por US $483 milhões.,

Comcast anunciou em maio de 2007 e lançou em setembro de 2008 um painel chamado SmartZone que permitiu aos usuários executar funções móveis online. Também havia spam Cloudmark e phishing proteção e tendência micro antivírus. O livro de endereços é o Comcast Plaxo software.

Em maio de 2008, a Comcast comprou a Plaxo por US $150 milhões a US $170 milhões.

Comcast ganhou o Prêmio”Consumerist Worst Company In America” (“Golden Poo”) em 2010., Um troféu de ouro em forma de uma pilha de fezes humanas foi entregue à sede corporativa da Comcast para comemorar o nível incomparável de inimizade que flui de sua base de clientes para seus negócios. A Comcast respondeu imediatamente, reconhecendo publicamente o prêmio duvidoso e citando os esforços em curso para melhorar o seu serviço ao cliente. Um esforço para mudar este é um novo aplicativo chamado Tech ETA que permite aos clientes ver exatamente quando um técnico está vindo.em abril de 2005, a Comcast e a Time Warner Cable anunciaram planos para comprar os ativos da falida Adelphia Cable., As duas empresas pagaram um total de US $17,6 bilhões no negócio que foi finalizado no segundo trimestre de 2006—depois que a Comissão Federal de comunicações dos EUA (FCC) concluiu uma investigação de sete meses sem levantar uma objeção. A Time Warner Cable tornou-se a segunda maior fornecedora de cabo nos Estados Unidos, ficando atrás da Comcast. Como parte do Acordo, a Time Warner Cable e a Comcast negociaram assinantes existentes, a fim de consolidá-los em clusters geográficos maiores.,em agosto de 2006, Comcast e Time Warner Cable dissolveram uma parceria 50/50 que controlava os sistemas nos mercados de Houston, Southwest Texas, San Antonio e Kansas City sob a marca Time Warner Cable. Após a dissolução, a Comcast obteve o sistema de Houston, e a Time Warner manteve os outros. Em 1 de janeiro de 2007, a Comcast assumiu oficialmente o controle do sistema Houston, mas continuou a operar sob a marca Time Warner Cable até 19 de junho de 2007.,

NBCUniversalEdit

Meios de comunicação começaram a relatar no final de setembro de 2009, que Comcast estava em negociações para comprar a NBC Universal. A Comcast negou os rumores no início, enquanto a NBC não comentava sobre eles., No entanto, a própria CNBC informou em 1 de outubro que a General Electric estava considerando transformar a NBC Universal em uma empresa separada que iria fundir a rede de televisão NBC e suas propriedades de cabo, como a USA Network, Syfy e MSNBC, bem como Universal Studios, com os ativos de conteúdo da Comcast. A GE manteria o controle de 49% da nova empresa, enquanto a Comcast possuía 51%. A Vivendi, que detém 20%, teria de vender a sua participação à GE. Foi relatado que no Acordo atual com a GE que iria acontecer em novembro ou dezembro., Também foi relatado que a Time Warner estaria interessada em fazer uma oferta, até que o CEO Jeffrey L. Bewkes negou diretamente o interesse, deixando Comcast o único licitante. Em 1 de novembro de 2009, o New York Times informou que Comcast havia se aproximado de um acordo para comprar a NBC Universal e que um anúncio formal poderia ser feito em algum momento da semana seguinte.após um acordo provisório em 1 de dezembro, as partes anunciaram que a Comcast compraria uma participação de 51% no NBCUniversal por US $6,5 bilhões em dinheiro e US $7,3 bilhões em programação em 3 de dezembro., GE assumiria os restantes 49% de participação na NBC Universal, usando US $5,8 bilhões para comprar a participação minoritária de Vivendi de 20% na NBC Universal. Em 18 de janeiro de 2011, a FCC aprovou o Acordo por uma votação de 4 a 1. A venda foi concluída em 28 de janeiro de 2011. No final de dezembro de 2012, a Comcast decidiu abandonar o logo crescente e adicionou o símbolo da NBC peacock ao seu novo logo. Em 12 de fevereiro de 2013, a Comcast anunciou a intenção de adquirir os 49% restantes do interesse da General Electric na NBCUniversal, que a Comcast completou em 19 de Março de 2013.,em setembro de 2020, a Fundação NBCUniversal Comcast concedeu 25 mil dólares à Trenton, para as suas actividades pós-escolares.

Comcast relatou que os lucros líquidos do terceiro trimestre em 2020 caiu 37 por cento para us $2,02 bilhão de US $3,22 bilhões no ano anterior, em parte devido às medidas de capacidade limitada para a pandemia COVID-19 em parques temáticos como Universal Studios e cinemas, com as receitas caindo 4,8 por cento., Com seu parque temático na Califórnia sendo fechado desde Março de 2020 e capacidade limitada em locais na Flórida e no Japão, a empresa foi instada a demitir um número de seus funcionários; a receita para os seus parques temáticos caiu 81 por cento para US $311 milhões de US $1,63 bilhões em 2019.

Failed purchase of Time Warner CableEdit

On February 12, 2014, the Los Angeles Times reported that Comcast sought to acquire Time Warner Cable in a deal valued at $45.2 billion., Em 13 de fevereiro, foi relatado que a Time Warner Cable concordou com a aquisição. Isso foi para adicionar várias áreas metropolitanas ao portfólio da Comcast, como Nova York, Los Angeles, Dallas–Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego e San Antonio. A Time Warner Cable e a Comcast tinham como objetivo fundir – se em uma única empresa até o final de 2014 e ambos elogiaram o acordo, enfatizando as maiores capacidades de uma rede de telecomunicações combinada, e “criar eficiências operacionais e economias de escala”.,

em 2014, críticos expressaram preocupação de que o acordo daria Comcast maior poder de negociação em uma série de áreas, incluindo taxas de retransmissão com canais de televisão, e acordos peering com ISPs.

os Críticos observados em 2013 que Tom Wheeler, a cabeça do FCC, que tem de aprovar o negócio, é o ex-chefe de o maior cabo de lobby, uma organização Nacional de Cabo & Associação de Telecomunicações, e como maior sem fio hall de entrada, CTIA – The Wireless Association., De acordo com o Politico, a Comcast “doou a quase todos os membros do Congresso que têm uma mão na regulação”. O Comitê Judiciário do Senado dos Estados Unidos realizou uma audiência sobre o Acordo em 9 de abril de 2014. O Comité Judiciário da Câmara planejou sua própria audiência. Em 6 de Março de 2014, a divisão Antitrust do Departamento de Justiça dos Estados Unidos confirmou que estava investigando o acordo. Em Março de 2014, o presidente da divisão, William Baer, se retirou porque ele estava envolvido na aquisição anterior da NBCUniversal Comcast. Vários procuradores-gerais anunciaram apoio para a investigação federal., Em 24 de abril de 2015, Jonathan Sallet, conselheiro geral do F. C. C., explicou que ele iria recomendar uma audiência perante um juiz de Direito Administrativo, o equivalente a um colapso do acordo.

Em agosto de 2015, a Comcast anunciou que iria acelerar a Internet para os clientes de baixa renda de 5 megabits por segundo (mbps) para 10 Mbit/s, fornecer roteadores sem fio gratuito, e irá pilotar uma iniciativa para aumentar o acesso à Internet para os idosos de baixa renda. Em setembro daquele ano, a Comcast também lançou a Watchable, uma concorrente do YouTube., O movimento foi visto pela variedade como uma tentativa de apelar para o mercado de corte de cordas.

DreamWorks AnimationEdit

Em abril de 2016, a Comcast confirmou que a sua divisão NBCUniversal iria adquirir DreamWorks Animation por 3,8 mil milhões de dólares. O negócio foi fechado em 22 de agosto de 2016. A Universal Pictures assumiu a distribuição de filmes da DreamWorks Animation começando em 2019 com Como Treinar Seu Dragão: O mundo oculto após o Acordo da DreamWorks Animation com a 20th Century Fox expirar.,

serviço celular

Em setembro de 2016, a Comcast confirmou que tinha alcançado uma parceria com a Verizon Wireless para lançar uma rede celular como MVNO. O novo serviço, descrito como sendo um” produto Wi-Fi e MVNO-integrado”, e era esperado para lançamento em meados de 2017. A parceria e a adição de wireless permitiriam que a Comcast oferecesse um jogo quádruplo de serviços. Incluindo a oferta de segurança doméstica da Comcast, os clientes agora têm a opção de um jogo Quíntuplo. O serviço foi anunciado oficialmente em 6 de abril de 2017, como Xfinity Mobile.,

Tentativa de aquisição de Século 21 FoxEdit

Em 16 de novembro de 2017, foi relatado que a Comcast tentou comprar 21st Century Fox, seguindo as notícias de 10 dias antes que A Walt Disney Company negociou com a Fox para adquirir os mesmos bens. Como a Disney, o negócio incluiu o 20th Century Fox film and television studios, cable entertainment e broadcast satellite networks incluindo FX Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Networks, e canais internacionais como Star India., Não incluiria a Fox Broadcasting Company, Fox Television Stations, Fox Sports e Fox News units, todos os quais serão desmembrados em uma nova empresa independente, que mais tarde é conhecida como Fox Corporation.no entanto, em 11 de dezembro de 2017, a Comcast oficialmente desistiu da oferta, dizendo que “nós nunca tivemos o nível de engajamento necessário para fazer uma oferta definitiva. Em 14 de dezembro, a Disney confirmou oficialmente sua aquisição da 21st Century Fox por US $ 52,4 bilhões em estoque, aguardando revisão do Departamento de Justiça dos Estados Unidos Divisão Antitrust.,

Em 5 de fevereiro de 2018, um novo relatório pela CNBC afirma que apesar de a Disney/Fox lidar, Comcast estava pensando no topo da Disney $de 52,4 bilhões de oferecer uma vez NO&T–Time Warner fusão passa, depois que o Departamento de Justiça Divisão Antitruste demandada para bloquear a fusão em 20 de novembro de 2017.

em 7 de Maio de 2018, a Comcast anunciou uma oferta potencial contra o esforço da Disney para adquirir a Fox depois de falar com os bancos de investimento sobre fazer uma oferta de $60 bilhões em dinheiro, pendente na aprovação do AT&t–Time Warner merger., Em 15 de Maio, vários investidores da Fox expressaram interesse em fazer um acordo com a Comcast devido a sua oferta de todo o dinheiro, em oposição à oferta de ações da Disney de US $52,4 bilhões. Em 13 de junho, a Comcast anunciou oficialmente uma contra-oferta de US $65 bilhões para adquirir os ativos da 21st Century Fox que a Disney ofereceu para comprar.no entanto, em 20 de junho de 2018, A Disney e a Fox anunciaram que haviam alterado seu acordo de fusão anterior, aumentando a oferta da Disney para us $71,3 bilhões (um prêmio de 10% sobre a oferta de US $65 bilhões da Comcast), ao mesmo tempo oferecendo aos acionistas a opção de receber dinheiro em vez de ações., Em 27 de junho, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos deu aprovação antitrust para a Disney, sob a condição de vender 22 canais esportivos regionais da Fox, a que a empresa concordou. No dia seguinte, Disney e Fox acionistas agendaram 27 de julho de 2018 como o dia para votar sobre as propriedades da Fox sendo vendidas para a Disney, dando Comcast tempo suficiente para fazer uma contra-oferta maior para os ativos da Fox.no entanto, em 12 de julho de 2018, O Departamento de Justiça apresentou um aviso de recurso junto à D. C., Circuit to reverse the District Court’s approval for AT&t acquisition of Time Warner (now renamed WarnerMedia). Embora os analistas dizem que as chances da vitória DOJ são pequenas, eles dizem que é o “último prego no caixão para a Fox chase do Comcast. Este é um presente claro para a Disney. No dia seguinte, o CEO da AT&T. Randall Stephenson deu uma entrevista com a CNBC, sobre a oferta da Comcast para a Fox: “provavelmente não pode evitar., Está numa situação em que duas entidades estão a licitar um activo, e este tipo de acção pode obviamente influenciar o resultado dessas acções.”

em 16 de julho de 2018, a CNBC informou que a Comcast era improvável que continuasse sua guerra de licitação para adquirir a Fox da Disney em favor da Sky. Em 19 de julho de 2018, a Comcast anunciou oficialmente que estava desistindo de sua oferta para a Fox assets, a fim de se concentrar em sua oferta para a Sky. CEO da Comcast, Brian L., Roberts disse: “Eu gostaria de felicitar Bob Iger e a equipe da Disney e elogiar a família Murdoch e Fox por criar uma empresa tão desejável e respeitada.”

aquisição da Sky plcEdit

em 27 de fevereiro de 2018, a Comcast ofereceu-se para comprar 61% de participação na Sky plc no valor de £12.50 por ação, aproximadamente £22,1 bilhões. 21st Century Fox, que possui 39% de participação na Sky, já havia declinado uma oferta de aquisição de US$60 bilhões pela Comcast em favor de seu acordo com a Disney, devido a preocupações anti-concorrência., O CEO da NBCUniversal, Steve Burke, afirmou que comprar a Sky iria duplicar a sua presença nos mercados de língua inglesa, e permitir sinergias entre as respectivas redes e estúdios da NBCUniversal e da Sky. Fox afirmou que” continua comprometida com a sua oferta de dinheiro recomendado para a Sky”, e que a Comcast ainda não tinha feito uma”oferta firme”.,

em 12 de abril, o painel de aquisições e fusões decidiu que a Disney tinha que adquirir toda a Sky no prazo de 28 dias após a aquisição da Fox, se a aquisição da Sky por esta última não fosse concluída até o momento da fusão, ou se a contraproposta da Comcast não fosse aceita. Em 25 de abril de 2018, a Comcast fez sua contra-oferta formal para a Sky plc, oferecendo £12.50 por ação; a Sky posteriormente retirou sua recomendação da oferta da Fox. Em 5 de junho de 2018, O Secretário da cultura Matt Hancock liberou as respectivas ofertas da 21st Century Fox e da Comcast para adquirir a Sky plc., A oferta da Fox depende da alienação da Sky News.em 15 de junho de 2018, a Comissão Europeia autorizou a oferta de aquisição da Sky pela Comcast no domínio antitrust, alegando que, em termos dos seus activos actuais na Europa, haveria um impacto limitado na concorrência. Comcast incluiu um compromisso de 10 anos para as operações e financiamento da Sky News semelhante ao da oferta da Disney. Em 19 de junho de 2018, A Disney formalmente concordou em adquirir a Sky News como parte da proposta da Fox, com um compromisso de 15 anos para aumentar seu financiamento anual de £ 90 milhões para £100 milhões.,em 11 de julho de 2018, a 21st Century Fox levantou sua oferta para comprar ativos da Sky plc para us $32,5 bilhões, e US $18,57 por ação. Em resposta, a Comcast aumentou sua oferta para US $34 bilhões, e US $19,5 por ação. Ao mesmo tempo, a Fox recebeu autorização do governo britânico para comprar a Sky. Em 18 de julho de 2018, Bloomberg informou que a Sky board agendou 27 de julho de 2018 como o dia em que os acionistas votam na venda da Sky properties.

em 22 de setembro de 2018, Comcast outbid 21st Century Fox, aumentando sua oferta para Sky plc para US $40 bilhões, ou us $ 22,57 por ação., Em 25 de setembro de 2018, a Comcast comprou uma participação de 30% da Sky plc. No dia seguinte, em 26 de setembro de 2018, A Fox, com o consentimento de sua adquirente, vendeu sua participação de 39% à Comcast em troca de US $15 bilhões em dinheiro. Em outubro de 2018, a Comcast adquiriu mais tarde o resto das ações da Sky, com a empresa sendo retirada em novembro. A fusão foi encerrada em 7 de novembro, com a empresa sendo retirada após se tornar uma subsidiária integral e divisão da Comcast.,em 25 de fevereiro de 2020, a Comcast anunciou que compraria a Xumo à Empresa Comum Panasonic/Viant por um montante não revelado. A aquisição do serviço—que continuará a operar como um negócio independente, ainda que dentro da Comcast televisão por cabo divisão—decorre, essencialmente, de Xumo de parcerias com fabricantes de smart TV (incluindo LG, Panasonic e Vizio), o que permitiria a Comcast para usar Xumo de posicionamento de mercado, ou mostrar Xfinity e outros Comcast serviços, bem como usar a sua tecnologia para o desenvolvimento de mais plataformas de streaming., A empresa planeja adicionar conteúdo da biblioteca de programação NBCUniversal e das várias redes de televisão da empresa, bem como usá-lo para upsell seu serviço híbrido de assinatura livre Peacock, semelhante à utilização da Pluto TV pela Viacombs para oferecer conteúdo de suas redes de cabo após a compra da ex-Viacom do rival streamer na primavera de 2019.