liderança adequada é um componente vital do sucesso no mundo dos negócios. Um grande líder pode orientar, liderar, inspirar e manter o espírito de equipe vivo, mesmo nas situações mais difíceis. É particularmente essencial como num ambiente empresarial dinâmico; os baixos superam os elevados.neste processo de guiar uma equipa, há muitos estilos de liderança que um líder pode escolher. Aqui, não é uma questão de certo ou errado; é apenas uma questão do que funciona melhor para si mesmo.,no entanto, é essencial compreender certas implicações destes diferentes tipos de estilos de liderança. É porque os estilos de liderança desempenham um papel significativo na forma como os seus subordinados o vêem e como você os gerencia. Se você quer liderar como um amigo ou chefe, agir como um democrata ou autocrata, etc.estes atributos desempenham um papel significativo no sucesso de uma equipa. Eles ajudam a determinar como se comunicar melhor, motivar sua equipe, lidar com desafios, escolher uma abordagem de gestão, etc.assim, é essencial saber qual o estilo de liderança que melhor lhe convém a si e à sua equipa., Aqui estão alguns dos tipos de estilo de liderança a considerar e suas características, juntamente com prós e contras.

mas primeiro, vamos começar com o básico absoluto.o que é o estilo de liderança?

” The greatest leader is not necessarily the one who does the greatest things. É ele que faz com que as pessoas façam as maiores coisas.”- Ronald Reagan

estilos de liderança são como um líder guia uma equipe através de diferentes estágios. Estes estilos ditam como um líder implementa planos, fornece orientação, ignora o trabalho, etc., Com base em diferentes personalidades e métodos, há muitos estilos diferentes.,

9 Tipos de Estilos de Liderança com as suas Características, Prós e Contras

1. Transacional de Liderança
2. a Liderança Transformacional
3. Liderança de Servo
4. Liderança Democrática
5. Autocrático de Liderança
6. Laissez-Faire (Delegative) Liderança
7. Burocrática Liderança
8. Liderança Carismática
9. Coaching de Liderança

Agora, vamos avançar na compreensão em detalhe sobre as características, prós e contras.,

Estilo de Liderança Transaccional

“A tarefa da liderança não é para colocar a grandeza do povo, mas para provocar ele, para a grandeza já lá está.”
– John Buchan

como o nome sugere, este é estritamente um mecanismo de dar e tomar em liderança. É através do preenchimento de tarefas com recompensas e penalidades associadas a eles.este estilo de liderança é uma excelente fonte de motivação para fazer as coisas e manter a força de trabalho feliz ao mesmo tempo., É também uma excelente maneira para o programa de recompensas justas e reconhecimento de uma empresa e é altamente diretriz.

características do estilo de liderança transacional

• Este estilo de liderança prospera no desempenho com base em diferentes fontes de motivação. Os líderes deste grupo obtêm o melhor de uma equipa através de fontes intrínsecas e extrínsecas de motivação dos empregados. Podem ser recompensas, incentivos, considerações de promoção dos empregados, etc.a liderança transacional é propensa à microgerência. É porque a gestão é direta em suas tarefas e processos., Traz escrutínio, o que pode resultar em trabalhar sob microgerentes.os líderes que seguem este género são práticos na sua abordagem. Eles sabem como fazer as coisas, conduzir as pessoas, e resolver problemas com uma abordagem pragmática.uma abordagem transacional pode dificultar a criatividade no trabalho porque é muito simples no seu sistema. Elimina os insumos criativos dos trabalhadores.

Pros:
liderança transacional diminui a confusão e adivinhação, como o líder cita tudo. É também muito motivador do ponto de vista dos trabalhadores.,

Cons:
porque este estilo é tradicional em suas diretrizes definidas, pode deter a inovação e a criatividade.

a Liderança Transformacional Estilo

“Se você quer algo novo, você tem que parar de fazer algo de idade.”
– Peter Drucker

Este estilo de liderança baseia-se no conceito de transformar processos existentes em algo melhor. Os indivíduos que seguem este estilo estão sempre à procura de inovações para trazer para os processos de Negócio.,os líderes transformacionais inspiram e capacitam os funcionários para melhorarem a si mesmos e à empresa. Ao contrário do estilo transacional, isso promove e dá autonomia total para deixar fluir os sucos criativos dos funcionários.

Características do Estilo de Liderança Transformacional

• Os líderes deste estilo são grandes visionários em seu campo. Devido ao seu desejo de procurar inovações, são muitas vezes os pioneiros das diferentes indústrias.este estilo depende de uma melhor comunicação no local de trabalho. Nesta forma de liderança, ocorre um exemplo impecável de comunicação., É porque este tipo depende de encontrar melhores opções através do brainstorming e dando igual importância a todos.a liderança transformacional também é uma excelente forma de envolver os trabalhadores. Tem efeitos positivos na entrada dos trabalhadores, na progressão na carreira, na satisfação dos trabalhadores, etc.
• Há também um certo apetite para o risco neste tipo de estilo de liderança. Isto é porque os líderes estão sempre à procura de maneiras melhores. Significa sair da zona de conforto.,

Pros:
Este estilo incentiva um alto nível de confiança nas habilidades da força de trabalho e ajuda-os a chegar a novas ideias para um objetivo comum. A criatividade é libertada na liderança transformacional.

Cons:
Uma vez que este estilo está sempre à procura de melhores maneiras, as coisas podem ficar instáveis. Pode resultar em confusão nos processos e entre os funcionários.

Servo Estilo de Liderança

“A primeira responsabilidade de um líder é definir a realidade. O último é dizer obrigado., No meio, o líder é um servo.”
– Max De Pree

o modelo de liderança de servo funciona com o lema de servir os outros. Em vez de liderar uma mão-de-obra, os indivíduos pensam em formas de melhorar as coisas para a sua mão-de-obra. Os líderes serventes operam na idéia de serviço primeiro, liderar depois.

Este estilo é um favorito entre os trabalhadores, e faz maravilhas para o moral do empregado e experiência do empregado.

características do estilo de liderança servo

• liderança servo sempre tem um alto grau de empatia., Os seus líderes podem relacionar-se com as dificuldades de uma equipa e encontrar formas de resolvê-las. Só para este assunto, é um dos mais favoritos de todos os trabalhadores.este estilo tem um alto grau de consciência para com uma equipe. Os líderes desta categoria são grandes ouvintes, o que lhes dá uma melhor compreensão de sua equipe. Ajuda a levar o grupo a um maior sucesso.os líderes deste gênero também podem ser muito persuasivos às vezes. É porque esses líderes quase sempre têm a aprovação da equipe e dos seguidores.,este estilo de liderança é uma grande abordagem para a construção comunitária dentro da equipa. Aqui, os líderes podem unir as pessoas para um objetivo comum.

Pros:
Este tipo de estilo de liderança cria um aumento justo na lealdade e engajamento dos funcionários. Também ajuda a reforçar a relação empregador-empregado e a confiança entre as partes.

Cons:
Um modelo de liderança servo pode ser difícil às vezes. Isso é porque ele sempre requer pensar sobre os outros em vez de si mesmo. Esta característica altruísta de colocar sempre as necessidades dos outros à frente das suas Não é fácil em todos os momentos.,

Democratic Leadership Style

” uma democracia funcional e robusta requer um acompanhamento saudável, participativo e uma liderança instruída e moralmente fundamentada.”
– Chinua Achebe

tal como o nome sugere, este estilo centra-se em dar uma voz a todos os envolvidos. Um indivíduo que segue este estilo tem em conta as opiniões de todos esses assuntos. Este processo é posto em prática independentemente do status e das fileiras dos indivíduos.,os líderes democráticos enfatizam os insumos e a ideologia dos trabalhadores. Devido à sua natureza de empoderamento dos funcionários, o mundo dos negócios também o chama de “liderança participativa.”Neste estilo, os líderes não dão ordens, mas em vez disso trabalham juntos de forma colaborativa.este estilo de liderança enfatiza o aspecto da igualdade no local de trabalho. Seguidores deste estilo levam em conta todas as entradas, independentemente das fileiras.há um fluxo livre de opiniões neste estilo de gestão., Reconhece e discute pontos de vista sobre todas as questões críticas da empresa.existe um elevado grau de criatividade num estilo democrático de gestão. Conduz a uma saudável troca de ideias que abre caminho a novas ideias e inovação.estes traços acima significam que há um escopo de melhor engajamento no estilo de liderança democrática.prós: o estilo de liderança democrática promove empoderamento, criatividade, participação e inovação no local de trabalho. Isto ajuda com o nível de satisfação do trabalho dos funcionários.,

Cons:
Este estilo de liderança pode ser longo às vezes, uma vez que o processo de tomada de decisão inclui as opiniões de todos os interessados. Os processos envolvidos na obtenção desses insumos também podem ser caros às vezes.

estilo de liderança autocrática

” ninguém vai delegar muito poder a um secretário que não pode controlar.”
– Micheal Bloomberg

em termos simples, este estilo é o oposto completo do modelo de liderança democrática., Os líderes que seguem este regime parecem ser rígidos em seus caminhos, sem espaço para a mudança. Aqui, os indivíduos assumem todo o poder para si mesmos e tomam as decisões como entenderem.

um líder autocrático dá instruções sobre as tarefas que uma equipe precisa fazer e como. Este estilo limita a criatividade da equipe de trabalho para experimentar coisas novas.

características do estilo de liderança autocrática

• a janela para a criatividade neste estilo de gestão é muito mínima. É porque todas as decisões são tomadas por uma só pessoa no poder. Isto também prejudica o noivado.,ele fornece aos líderes um maior poder para operar de forma que eles achem conveniente. Isso pode ser útil em algumas situações críticas, mas isso também pode dar origem a microgerência.ocorre uma falta colossal de confiança neste estilo de liderança sobre os subordinados. É por isso que o poder de tomar todas as decisões está nas mãos do líder. Isso prejudica a lealdade dos funcionários em grande medida.devido à falta de entradas da equipe, este estilo de liderança também sofre de falta de criatividade.,

Pros:
As decisões neste estilo levam menos tempo, uma vez que é apenas a opinião de uma pessoa. Além disso, como este modelo vem com instruções claras, ele elimina as chances de confusão.

Cons:
na liderança autocrática, os empregados sentem-se ignorados e ignorados das suas opiniões. Isto diminui o nível de envolvimento dos empregados.,

Laissez-Faire (Delegative) o Estilo de Liderança

“Se você escolher as pessoas certas e dar-lhes a oportunidade de espalhar suas asas, e colocar a compensação como um suporte por trás, você quase não tem para gerenciá-los.”
– Jack Welch

“Laissez-Faire” é um termo francês que significa deixá-lo ser. Este estilo de liderança rejeita a microgestão e dá aos funcionários a liberdade de trabalhar sozinhos., Seguidores deste estilo não se preocupam em examinar os membros da equipe, mas em vez disso confia que eles para fazer o trabalho bem.para equilibrar a falta de participação, os líderes deste conceito fornecem à sua equipa os recursos e ferramentas necessários para trabalhar bem.este estilo de gestão funciona ao permitir uma maior autonomia dos empregados. Posteriormente, contribui para uma maior criatividade no local de trabalho. Isto também ajuda a construir melhores trabalhadores independentes.o feedback construtivo é um componente vital deste estilo de liderança., Líderes deste tipo oferecem feedback efetivo sobre o trabalho dos funcionários. Uma vez que há baixa participação dos líderes no trabalho dos empregados, isso ajuda a equilibrar as coisas.devido à sua atitude de deixar a mão-de-obra para encontrar soluções, verifica-se uma falta de comunicação. Embora os líderes assumam total responsabilidade pelas ações dos trabalhadores, eles preferem permanecer à margem durante um projeto.ao confiar na capacidade dos membros da sua equipa, existe também um melhor sentido de lealdade neste estilo de gestão.,

Pros:
O tipo de liderança Laissez-Faire promove a confiança e a independência no local de trabalho.

Cons:
If a particular team isn’t well versed with itself, this model can be chaotic initially.

estilo de liderança burocrática

“a burocracia é um círculo do qual ninguém pode escapar. Sua hierarquia é uma hierarquia de conhecimento.”
– Karl Marx

Este estilo de liderança opera com uma série de regras rígidas., Os líderes burocráticos seguem sempre uma cadeia de comando específica e mantêm-na sempre. O governo de uma nação segue principalmente uma liderança de tal forma.

características do estilo de liderança burocrática

• Este estilo de gestão segue uma cadeia de comando adequada no seu trabalho. Ajuda a garantir a estrutura da organização.
• uma abordagem de gestão deste tipo também é muito bem organizada. Os líderes aqui delegam as tarefas como por fileiras para melhores resultados e responsabilidade.os líderes burocráticos são muito fortes e corajosos na sua abordagem., É porque as organizações nestas situações são bastante grandes. Neste cenário, requer um líder forte que lidere a partir da frente.devido às suas regras rígidas e cadeia de comando, a criatividade perde-se às vezes.

Pros:
a liderança burocrática é como uma máquina bem oleada onde segue o mesmo regime tudo. Isso elimina a confusão e mantém a consistência até o fim.

Cons:
Um estilo de liderança, como tal, pode ser muito rígido às vezes. Esta rigidez restringe o nível de criatividade no processo.,

Estilo de Liderança Carismática

“o Carisma é o intangível que faz com que as pessoas desejam segui-lo, estar perto de você, para ser influenciada por você.”
– Roger Dawson

os líderes deste estilo são mestres da comunicação, persuasão com um senso de charme. Líderes carismáticos são um ativo valioso no crescimento de uma empresa e enfrentando uma crise. Ao formar uma compreensão profunda das pessoas ao redor, eles podem inclinar as coisas em seu favor facilmente.,os líderes deste estilo de liderança estão muito confiantes na sua abordagem. Eles raramente têm qualquer dúvida sobre suas decisões e possuem uma personalidade muito influente.este estilo de liderança também incorpora uma excelente comunicação. Ajuda os líderes a estarem cientes de uma equipe e a encontrarem soluções para as respostas. Isso também permite que os líderes deste gênero sejam muito persuasivos em seu estilo de gestão.o estilo carismático de liderança também constrói alguns dos grandes visionários da indústria., A vontade destes líderes de olhar para a frente e obter resultados com a sua personalidade de comando muitas vezes os distingue.os trabalhadores de uma organização podem sentir-se confortáveis numa abordagem carismática. É porque os líderes deste estilo são grandes do ponto de vista do trabalhador. Eles são grandes ouvintes, arriscadores, têm uma abordagem inovadora, etc.

Pros:
liderança carismática promove a criatividade, o trabalho em equipe, a motivação dos funcionários, e um grande senso de unidade.

Cons:
Sometimes, leaders of this form can be self-centered and get an recognition of being shallow.,

Coaching Estilo de Liderança

a Liderança é sobre fazer as pessoas melhor, como resultado da sua presença e certificando-se de que os impactos dura em sua ausência.
– Sheryl Sandberg

como o nome sugere, este estilo de liderança mantém o seu terreno por orientadores trabalhadores. Eles são geralmente especialistas em sua área de interesse e são grandes comunicadores. Isso os torna perfeitos para orientar os trabalhadores para a grandeza.,este estilo de liderança é excelente para o envolvimento dos empregados. É porque isso melhora a formação e o desenvolvimento dos funcionários. Isto é sempre crucial do ponto de vista do trabalhador para crescer uma carreira.o Coaching leadership promove uma melhor comunicação como resultado da orientação. Proporciona grandes comunicadores no local de trabalho, o que é vital em todos os casos.o líder deste estilo também requer excelentes habilidades interpessoais. É assim porque um mentor também deve ser compreensivo ao invés de apenas ser conhecedor.,a liderança do Coaching é vital em situações como novas contratações. Uma mentalidade de coaching vai ajudá-los a se ajustar bem e aprender o trabalho rapidamente. Compreendendo todos os pontos acima, é um crowd-favorite também.

Pros:
it is great for employee engagement, training, workplace communication. Devido à sua natureza orientadora, a maioria dos trabalhadores idolatrarão os líderes também.

Cons:
em uma situação em que a equipe é grande, pode ficar problemático às vezes. Uma vez que é de natureza coaching, derivar resultados pode levar tempo enquanto corrige o errado por si mesmo.,

estes foram os nove tipos de estilo de liderança comumente praticados no mundo dos negócios de hoje. Dadas as diferenças, todos eles têm situações em que brilham melhor do que os outros.agora, é a tua vez de pesar os prós e os contras e decidir o tipo de líder que queres ser. Para ajudá-lo a fazê-lo, é imperativo que você também entenda sobre Avaliação de estilo de liderança. Vai ajudar-te a descobrir que tipo de líder és.vamos dar uma olhada nisso também.avaliação do estilo de liderança-que tipo de Líder é você?,

para entender seu estilo de liderança, os seguintes são os aspectos que você deve refletir sobre si mesmo.

traços de personalidade e valores

você deve conhecer seus traços de personalidade e valores bem o suficiente para entender que tipo de pessoa você é. Neste aspecto, você deve olhar para fora para traços específicos como apetite para o risco, comportamento compassivo, como você lida com a crítica, etc.por exemplo, se você tem um comportamento compassivo, você pode ser um líder de servo. Da mesma forma, se você tem uma natureza de confiança, seu estilo de liderança pode ser de laissez-Faire, etc.,artigo relacionado com: Como compreender a personalidade dos trabalhadores pode ajudar os empregadores a conhecerem a sua fraqueza conhecer a sua fraqueza é provavelmente o passo mais crucial para o auto-desenvolvimento. É também vital para determinar que tipo de líder você é. A este respeito, você deve ter um olhar duro para si mesmo e descobrir os seus negativos.

aqui, se você tem dificuldade em confiar nas pessoas, você pode não ser um líder transformador. Se você não valoriza tanto as opiniões dos outros, você pode ser um líder autocrático, etc.,

Feedback dos subordinados

uma das melhores avaliações de estilo de liderança é o feedback à moda antiga. Receber o feedback daqueles que lideras dir-te-á precisamente que tipo de líder tens sido. Afinal de contas, são eles que terão conhecimento em primeira mão do caminho que conduzis.

portanto, eles serão capazes de lhe dizer bem em que tipo de líder você é. Para fazer isso, você pode recorrer a pesquisas de funcionários para obter feedback.,

Observe a sua escolha de líderes

a preferência de uma pessoa na escolha do líder diz muito sobre o tipo de líder que uma pessoa quer ser. Se você está mais voltado para líderes carismáticos como Elon Musk, as chances são que você pode querer ser um também.esta compreensão das preferências de cada um pode também ajudá-lo a compreender que tipo de líder é você mesmo.por último, mas não menos importante, pode também testar-se no seu estilo de liderança em várias avaliações online. Estas são perguntas sobre você mesmo que vai ajudá-lo a conhecer-se melhor., Vai dizer-te que tipo de líder és.estes testes são Meyers Briggs, Auto-Avaliação do estilo de liderança da USC, avaliação de Inteligência Emocional, pontos cegos de liderança, CliftonStrengths, etc.

estas foram algumas das formas de Avaliação do estilo de liderança.agora, vamos terminar com a grande questão.

Qual é o melhor estilo de liderança para 2020?

todo estilo de liderança tem seus positivos e negativos em cada situação. Como resultado, não há um “melhor definitivo” claro.,”É uma questão de entender o que é melhor em uma situação e o que funciona para sua equipe. Depois de avaliar isso, você pode escolher o seu estilo de liderança que melhor lhe convém.aqui, podemos sugerir que você não deve se ater a um. Você deve tentar o máximo que puder e ver o que funciona melhor. Nesta situação de pandemia, seria melhor se você pudesse ser mais enfático em seu estilo. Num mundo tão tenso, um pouco de empatia irá longe. Significa dar à liderança servente uma tentativa.,

Conclusion

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”
– John Quincy Adams

desenvolver o tipo adequado de habilidades de liderança é vital para todas as organizações. A gestão será mais acessível quando o estilo de abordagem de liderança aplicado gels bem com a equipe. É porque isso irá promover a harmonia e criar um melhor ambiente de trabalho para os trabalhadores no local de trabalho.,

para escolher o melhor, você deve conhecer a si mesmo, conhecer sua equipe e suas necessidades, entender e praticar os diferentes estilos. Depois disso, esteja aberto ao feedback e tome a decisão final.em alguns casos, não é raro os indivíduos usarem uma mistura de diferentes estilos. É porque diferentes situações exigem abordagens diferentes. Neste cenário, você precisa praticar agilidade em seu estilo de liderança também.

estas são as coisas que você deve fazer para tomar a decisão certa na escolha entre diferentes estilos de liderança., Para encerrar as coisas, esperamos que escolha o melhor para si e para a sua equipa.este artigo é escrito por Jyoti Prakash Barman. Ele é um comerciante interno de conteúdo em Vantage Circle com interesses em música e automóveis. Para quaisquer consultas relacionadas, entre em contato [email protected]