mission statement definiuje, czym jest organizacja, dlaczego jest, dlaczego jest. Państwa misja powinna przynajmniej określić, kim są państwa główni klienci, zidentyfikować produkty i usługi, które produkują, oraz opisać lokalizację geograficzną, w której działają.

Jeśli nie masz deklaracji misji, utwórz ją pisząc w jednym zdaniu jaki jest cel twojej działalności. Poproś dwóch trzech kluczowych osób w Twojej firmie o zrobienie tego samego.,Następnie przedyskutuj wypowiedzi i wymyśl jedno zdanie. Po sfinalizowaniu swojej misji przekaż ją wszystkim w firmie.

ważniejsze jest przekazanie misji pracownikom niż klientom. Twoja misja nie musi być mądra ani chwytliwa, tylko dokładna.

Jeśli masz już swoją misję, musisz ją najpierw przejrzeć i ewentualnie zmienić, aby upewnić się, że dokładnie odzwierciedla ona Twoje cele w miarę rozwoju Twojej firmy oraz klimatów biznesowych i ekonomicznych., Aby to zrobić, po prostu zadaj sobie pytanie, czy twierdzenie nadal poprawnie opisuje to, co robisz.

Jeśli twoja opinia spowoduje zmianę Oświadczenia, upewnij się, że każdy w firmie jest świadomy tej zmiany. Zrób z tego wielką aferę. W końcu zmiana misji prawdopodobnie oznacza, że Twoja firma rozwija się-i to jest wielka sprawa.

po zaprojektowaniu niszy dla swojej firmy, jesteś gotowy do stworzenia deklaracji misji., Kluczowe narzędzie, które może być równie ważne jak Twój biznes plan, misja ujmuje, w kilku zwięzłych zdaniach, istotę celów Twojej firmy i filozofii leżących u ich podstaw. Co równie ważne, misja ta sygnalizuje klientom, pracownikom, dostawcom i społeczności, czym jest Twoja firma.,

misja odzwierciedla każdy aspekt Twojej działalności: różnorodność i charakter oferowanych produktów, ceny, jakość,usługi, pozycję na rynku, potencjał wzrostu, wykorzystanie technologii oraz relacje z klientami,pracownikami, dostawcami, konkurentami i społecznością.