czas Kompensacyjny lub, jak to się zwykle nazywa, comp time to czas przepracowany przez pracownika ponad wymaganą liczbę godzin pracy. Wymagana liczba godzin pracy jest często obliczana na 40 godzin tygodniowo dla zwolnionych pracowników. W organizacji, która pozwala na kumulację godzin jako comp time, jest on obliczany i rejestrowany, a pracownicy oczekują pewnego wynagrodzenia za przepracowane dodatkowe godziny.,
zgromadzone godziny są najczęściej wypłacane pracownikowi jako dodatkowy czas wolny od pracy lub comp time, który rekompensuje pracownikowi przepracowane dodatkowe godziny przekraczające 40 godzin. Comp time jest wypłacany zamiast wynagrodzenia lub wynagrodzenia za nadgodziny dla zwolnionych pracowników. Nielegalne jest oferowanie pracownikom niewymagającym wynagrodzenia za nadgodziny.,
czas wynagradzania dla pracowników niezrzeszonych
pracownicy niezrzeszeni są najczęściej objęci przepisami ustawy o Sprawiedliwych standardach pracy (FLSA) w odniesieniu do wynagrodzenia za nadgodziny, a więc nie kwalifikują się do wynagrodzenia za nadgodziny.
nie mogą kwalifikować się do czasu pracy, ponieważ zgodnie z tymi przepisami muszą otrzymywać wynagrodzenie za nadgodziny za każdą przepracowaną godzinę przekraczającą normalny 40-godzinny tydzień pracy. „Czas wyrównawczy nie może być wykorzystywany jako środek do uniknięcia ustawowego odszkodowania za nadgodziny.,”
wynagrodzenie za nadgodziny rozpoczyna się, gdy pracownik pracuje ponad 40 godzin w jednym tygodniu pracy. Niektóre państwa wymagają, aby wynagrodzenie za nadgodziny zaczynało się, gdy pracownik przepracował więcej niż 8 godzin w ciągu jednego dnia, a nie więcej niż 40 w ciągu jednego tygodnia.
zapoznaj się z zasadami, które regulują Twoją lokalizację, zanim nie zapłacisz prawidłowo pracownikom. Jest to kolejny przypadek w HR, gdy znajomość przepisów dotyczących zatrudnienia specyficznych dla Twojego stanu, kraju lub jurysdykcji jest ważna w sposobie zajmowania się czasem comp a wynagrodzeniem za nadgodziny., Nie stawiaj swojej firmy w sytuacji konieczności zwrotu wynagrodzeń.
zjawisko sektora publicznego
formalnie rejestrowany i obliczany czas komp jest prawie wyłącznie zjawiskiem sektora publicznego. Występuje najczęściej w miejscu pracy reprezentowanym przez związki zawodowe.
pracodawcy z sektora prywatnego, którzy wypłacają pensje zwolnionym pracownikom za wykonywanie całej pracy, oczekują, że pracownicy poświęcą tyle czasu, ile potrzeba na wykonanie pracy organizacji.,
pracodawcy z sektora prywatnego nie obliczają godzin przepracowanych przez zwolnionych pracowników powyżej 40 godzin, ani nie nazywają tych godzin dostępnymi na czas określony. Pracownicy sektora prywatnego nie oczekują również wynagrodzenia za czas pracy.
pracodawcy obawiają się, że wydanie czasu pracy wpłynie na zatrudnienie pracowników w sposób godzinowy. Ten sposób myślenia jest w bezpośrednim konflikcie z pragnieniem pracodawcy, aby zwolnieni pracownicy przyjęli sposób myślenia o osiąganiu celów, wykonywaniu pracy i robieniu wszystkiego, co jest konieczne, aby ukończyć całą pracę.,
co mogą zrobić pracodawcy z sektora prywatnego, gdy nie obliczają lub nie kompensują czasu pracy?
pracodawcy z sektora prywatnego, którzy nie chcą obliczać ani płacić comp time, mają inne możliwości, gdy starają się wynagradzać pracowników za wykraczanie poza call of duty.,
gdy obciążenie pracownika jest regularnie Nadzwyczajne, pracodawcy z sektora prywatnego rozwiązują problem braku czasu pracy poprzez:
- usprawnienie i ciągłe doskonalenie pracy,
- przypisanie celów pracy innemu pracownikowi,
- przyjęcie elastycznego harmonogramu pracy lub
- zatrudnienie dodatkowego pracownika.
nieformalnie wiele organizacji pozostawia czas wolny od decyzji w rękach menedżerów, którzy nadzorują personel., Jeśli pracownik ma niezwykle aktywny harmonogram podróży, poświęca wiele godzin weekendowych na pracę lub podróże służbowe, lub tymczasowo pracuje dużą liczbę godzin na wydanie nowego produktu, potrzebny cel sprzedaży lub integrację nowej firmy lub działu, aby wymienić kilka przykładów, menedżer może zapewnić pracownikowi czas wolny od pracy.
kierownik może powiedzieć: Dlaczego nie weźmiesz piątku i poniedziałku wolnego, żeby spędzić trochę czasu samemu lub z rodziną.,”Albo, starając się nie zwiększać stresu pracownika, wybierz dobry dzień na rozpoczęcie pracy po wprowadzeniu produktu na rynek. Twój dodatkowy wysiłek zasługuje na dodatkowy dzień wolny.”
tym razem przydział nagradza, zapewnia uznanie i dziękuje pracownikowi za ich najwyższy wysiłek i osiągnięcie. (Dodatkowe formy uznania mogą obejmować karty podarunkowe. Zobacz czterdzieści więcej sposobów rozpoznawania pracowników.)
jednym z czynników, które menedżerowie muszą zrozumieć, jest to, że nigdy nie powinni zezwalać na czas wolny w zależności od liczby przepracowanych dodatkowych lub nieoczekiwanych godzin., Kluczem jest to, że czas nie jest określony na karcie wyników i dozwolony zgodnie z przepracowanymi dodatkowymi godzinami. To właśnie odróżnia czas wolny od czasu komp. Jest to ważne zróżnicowanie.
dodatkowy czas przepracowany wiąże się z charakterem pracy, a zwolnieni pracownicy znają oczekiwania, gdy przyjmują stanowisko. Wymagane jest zaangażowanie czasu niezbędne do wykonania całej pracy. Dodatkowe godziny przepracowane powyżej czterdziestu nie są kompensowane.,
dostosowanie oczekiwań dotyczących czasu pracy pracowników przenoszących się z sektora publicznego na sektor prywatny
pracownicy, którzy dołączają do firm zatrudniających w sektorze publicznym, mają trudności z dostosowaniem się do koncepcji całej pracy zarobkowej. Są przyzwyczajeni do nagrywania dodatkowych godzin ponad 40 i oczekują odpowiednio czasu komp.
gdy poinformowani, że czas comp nie jest rejestrowany lub kompensowany w sektorze prywatnym, ich pierwszą reakcją jest zwykle szybka podróż do HR., Gdy tam są, sugerują, że ich pracodawca zaczyna zapewniać czas wyrównawczy. Prawie zawsze rozczarowany, gdy odwrócił się i poinformował, że czas comp prawie nigdy nie jest dostępny w sektorze prywatnym, pracownik poznaje nowe położenie ziemi.
przykłady czasu Comp w akcji
na przykład na Uniwersytecie w sektorze publicznym, podczas przenoszenia biura do większych kwartałów, Mary, pracownik najemny, pracował 60 godzin w tygodniu, aby przejść płynnie. W zamian Uniwersytet dał jej czas pracy zamiast zapłaty za 20 dodatkowych godzin, które przepracowała., Mary wykorzystała czas comp, aby wziąć kilka dni wolnego od pracy.
w drugim przykładzie, w ciągu ostatnich kilku tygodni przed wprowadzeniem nowego produktu z sektora prywatnego, cały zespół programistów pracował wiele godzin, pozostając do wieczora. W rezultacie ich kierownik zaplanował uroczysty lunch, który został zaopatrzony w podziękowania dla pracowników. Powiedział również członkom zespołu, aby wzięli dzień wolnego w ciągu najbliższych kilku tygodni z wyprzedzeniem przekazanym menedżerowi.,
Dolna linia
Należy unikać Comp time, jeśli wziąć pod uwagę pracowników godzinowych, którzy muszą być wypłacane za każdą przepracowaną godzinę. Czas pracy nie jest zwykle przewidziany dla zwolnionych pracowników, którzy mają dołożyć całą pracę wykonaną bez względu na liczbę godzin, w których pracownik pracuje w tym zawodzie.
należy pamiętać, że podane informacje, choć wiarygodne, nie są gwarantowane dokładności i legalności., Witryna jest czytana przez publiczność na całym świecie, a przepisy i regulacje dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju. Proszę zwrócić się o pomoc prawną lub pomoc ze stanowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Te informacje są dla wskazówek, pomysłów i pomocy.,