przywództwo jest chyba najważniejszą koncepcją, której naucza się Marines podczas szkolenia. Jak w przypadku większości rzeczy, których się uczymy, pojęcia są łatwo zapamiętywane za pomocą akronimów. Jjdidtiebuckle (wymawiane „JJ did tie buckle”), reprezentujące sprawiedliwość, osąd, niezawodność, uczciwość, stanowczość, takt, inicjatywę, wytrzymałość, łożysko, bezinteresowność, odwagę, wiedzę, lojalność i entuzjazm.,

pojęcia są czymś więcej niż tylko słowami, muszą coś znaczyć dla każdego przywódcy, aby były naprawdę zrozumiałe i niesione w sercu i umyśle przez całe życie. Zasady przywództwa korpusu morskiego są istotne zarówno w korpusie morskim, jak i społeczeństwie cywilnym, zwłaszcza w świecie korporacyjnym. Terminy wojska, Marines i pracownicy mogą być używane zamiennie. W końcu organizacja jest tak dobra jak jej ludzie. Przywództwo polega na ludziach., Z mojego doświadczenia zarówno jako oficer marynarki, jak i dyrektor korporacyjny; oto, co te zasady znaczą dla mnie:

Sprawiedliwość: liderzy muszą mieć silne poczucie sprawiedliwości. Bez niego nie można skutecznie prowadzić. Charakter przywódcy musi być nienaganny, nigdy nie wahać się w obliczu niepewności. Kiedy przywódca nie zapewni środowiska, w którym zasadą jest sprawiedliwość, awarie w zachowaniu żołnierzy nieuchronnie wystąpią. Sprawiedliwość daje przywódcy moralne podstawy do egzekwowania dyscypliny., I odwrotnie, prezes nie może oczekiwać, że jego firma będzie się rozwijać, aby jego pracownicy dali z siebie wszystko, jeśli nie czują, że sprawiedliwość istnieje w ich miejscu pracy.

Co to oznacza? Oznacza to, że talent i etyka pracy awansują ludzi, nic więcej. Oznacza to, że pracownicy są traktowani sprawiedliwie, a pracownicy czują się bezpiecznie i wiedzą, że są oceniani zgodnie z jakością ich pracy i niczym innym. Pracownicy muszą ufać, że jeśli zostaną skrzywdzeni zgodnie z prawem, zostaną wysłuchani i wymierzona zostanie sprawiedliwość.,

osąd: osąd jest kluczowy dla decydentów zarówno na polu bitwy, jak i często nawet bardziej, poza polem walki z problemami personalnymi i w przekazywaniu dyscypliny. Ważne jest, aby zawsze mieć na uwadze swoją misję i dobro swoich żołnierzy jako stery do kierowania swoim sumieniem. Nawet jeśli popełnią błędy, możesz przynajmniej wiedzieć, że myślałeś w najlepszym interesie swoich żołnierzy. Twój osąd jest krytyczny, możesz kosztować pieniądze swojej firmy, jej przyszłość i spowodować niezliczone szkody.

Related: 17 things real leaders never say.,

ale tak jak w Marines, kiedy misja i dobro twoich żołnierzy miały największe znaczenie, tak i w korporacyjnej Ameryce. Jaki jest cel twojej firmy, czy Twoi pracownicy są pod opieką tak, aby byli jak najbardziej produktywni? Jeśli twój osąd opiera się na wartości misji Twojej firmy i trosce o twoich pracowników, większość twoich decyzji będzie dobra.

niezawodność: oznacza to dokładnie to, co mówi: Czy jesteś niezawodny jako lider? Marines chcą zaufać, że zawsze będziesz tam dla nich., W sytuacjach bojowych muszą one zależeć od Twojego dobrego osądu, że będziesz biegły w swojej specjalności — jest to oczywista odpowiedź. Co równie ważne, muszą wiedzieć, że jesteś niezawodny, gdy nadejdzie czas, aby stawić czoła łańcuchowi dowodzenia, gdy sytuacja tego wymaga. Jest to szczególnie prawdziwe w sektorze prywatnym, gdzie pomysły i podejmowanie ryzyka mają znaczenie.

uczciwość: przywódca musi mieć moralny autorytet, aby przewodzić, rządzić i dyscyplinować, którego podstawa opiera się na uczciwości. Życie i misje są powierzone przywódcom morskim., Bez uczciwości w przywództwie, oddziały stracą swoją własną uczciwość. Co najgorsze, zobaczysz siebie pogrążonego w moralnej porażce, która nie jest dobrym miejscem.

czasami zastanawiamy się, jak to, co wydaje się, że cała firma ginie za oszustwo lub inne skandaliczne zachowanie. Częściej niż nie, pochodzi z góry na dół, gdy istnieje na dużą skalę. Podobnie jak w korpusie morskim, lider korporacyjny musi dawać przykład z uczciwością, aby ustawić środowisko dla miejsca pracy.,

zdecydowanie: lepszy porządny plan zrealizowany teraz niż idealny plan zrealizowany jutro. Najmądrzejszy przywódca jest bezwartościowy, jeśli nie może być decydujący w podejmowaniu decyzji. Te dwa słowa mają podobne korzenie. Wszyscy widzieliśmy niezdecydowanych przywódców.

decyzje trzeba podejmować w realnym świecie. Przywódcy wojskowi nie mają luksusu rozważania myśli zbyt długo. Czekanie może zranić ludzi i pozwolić, aby sytuacja się pogorszyła. Zbyt często biedni przywódcy próbują wymyślić „doskonały plan”, który jest bezużyteczny., „Perfekcjoniści” to naprawdę niezdecydowani ludzie, którzy mają luksus, aby nie działać szybko.

takt: dostaniesz więcej pszczół z miodem niż z octem. Nauczyłem się, że możemy powiedzieć prawie wszystko, jeśli użyjemy odpowiedniej ilości taktu. Tak naprawdę, to jest forma sztuki, którą widziałem udoskonaloną przez Marines.

ilu podoficerów personelu widzieliśmy taktownie i z szacunkiem mówi oficerowi, że musi się naprawić i słusznie. Zawsze lepiej jest kogoś zbudować; użycie taktu to zrobi., Ludzie będą popełniać błędy, poprawiać je, ale nie trzeba ich miażdżyć, jeśli planujesz je zatrzymać. Uważaj, jak mówisz do ludzi. To ważne.

inicjatywa: zawsze musisz mieć stronniczość do działania. Ruszaj się. Nie czekaj, aż ktoś powie Ci, co i jak to zrobić. Oceń sytuację, intencje dowódcy i wykonaj ruch.

ma to kluczowe znaczenie dla utrzymania piłki w ruchu i jest to cecha cywilni pracodawcy wiedzą, że weterani wojskowi przynoszą do stołu., Inicjatywa nie tylko rozwiązuje problem, ale co ważniejsze, może zapobiec jego pogorszeniu lub pozwolić innym problemom manifestować się z powodu bezczynności.

wytrzymałość: wytrzymałość fizyczna dla przywódców morskich jest oczywista. Sprawność fizyczna jest kluczem do umożliwienia wytrzymałości na fizyczne wyzwania w pracy. Ale jest też emocjonalna wytrzymałość, psychiczna wola, aby iść dalej, Kiedy myślisz, że nie możesz. twoje oddziały nie chcą widzieć cię zmęczonego, a nawet myśląc o zwolnieniu.

nie podoba mi się, że „przywódcy” słabną w swojej wytrzymałości., Pamiętaj, że są Amerykanie, którzy nie mają luksusu odpuszczania. Mają dzieci, pracę i inne codzienne obowiązki, którymi muszą się zajmować. Nie kończy się na końcu misji, ani po treningu. Jednymi z najsilniejszych ludzi, jakich znam, były samotne matki, które po prostu nie mogły przestać lub zwolnić, bez względu na wszystko. Pomyśl o tym, kiedy będziesz na następnej 15-milowej wędrówce lub pomyśl, że masz już dość.

Bearing: Marines oczekują, że ich przywódcy będą zachowywać się jak Marines. Zawsze utrzymuj pozycję. Zawsze jesteś obserwowany. Nigdy nie trać spokoju., Ważne jest, aby zawsze zachowywać się tak, jakbyś miał kontrolę. Utrzymanie pozycji to coś więcej niż tylko zachowanie pozorów. To odbicie waszej dyscypliny umysłowej i tego, jak bardzo kontrolujecie swój umysł i duszę. Jeśli złamiesz swoją pozycję, po prostu pokazałeś, że nie potrafisz utrzymać umysłu i emocji w ryzach. Jeśli nie możesz tego robić w regularnych godzinach, co się stanie, gdy staniesz w obliczu ekstremalnego stresu lub strachu?

bezinteresowność: Twoi Marines są najważniejsi. Zawsze o tym pamiętaj. Czy zjesz, prześpisz się lub skorzystasz z udogodnień przed własnymi dziećmi? Nie zrobiłbyś tego., Przynajmniej nie zrobiłbyś tego, gdybyś się troszczył. Więc dlaczego miałbyś to robić ze swoimi pracownikami?

wszystko, co robisz, powinno być z tym kapralem lub korporacyjnym oświadczeniem o misji. Nigdy nie podejmuj decyzji opartej na komforcie. Pomyśl najpierw o innych, o tych, którym powierzono Ci opiekę i prowadzenie. Jako lider korporacyjny zadaj sobie pytanie, Czy myślisz o jakości oferowanego produktu lub usługi? Czy osiągasz zyski kosztem swoich pracowników, którzy poświęcają niezliczone godziny, aby firma odniosła sukces?,

Odwaga: naszą pierwszą myślą, kiedy słyszymy to słowo, jest odwaga w obliczu niebezpieczeństwa. Tak, oczywiście. Jednak, jak wspomniałem wcześniej, odwaga moralna jest równie ważna. Odwaga moralna, by wkroczyć i powiedzieć, kiedy coś jest nie tak, kiedy jest to niepopularne. Czy masz moralną odwagę wyzywać starszego oficera, gdy wiesz, że się myli?

ja osobiście wspominam kilka razy, Kiedy myślałem, że powinienem był wyrazić silniejsze poczucie odwagi moralnej, będę pierwszym, który się do tego przyzna., Czasami oznacza to trudną rozmowę z przyjacielem, zaufanym doradcą lub szefem. Jako Marines, mamy zasady, które są ponad nami wszystkimi i są najważniejsze. Odwaga moralna oznacza podjęcie właściwej decyzji, gdy może być niepopularna.

wiedza: powinieneś być ekspertem w swojej dziedzinie. A ty? Czy twój talent jest zaufany?

lojalność: lojalność wobec Twoich Marines i zasady, które my jako Marines szanujemy. Lojalność nigdy nie powinna być mylona z patrzeniem w drugą stronę i ignorowaniem sytuacji z powodu niewłaściwego poczucia lojalności wobec siebie., Jako lider biznesu powinieneś być lojalny wobec misji swojej firmy i wartości, które wyznajesz.

entuzjazm: musisz być entuzjastyczny, jeśli oczekujesz, że pracownicy Twojej firmy będą entuzjastycznie nastawieni do danego zadania. Entuzjazm jest zaraźliwy, ale tak samo jest z negatywnością. W życiu nauczyłem się, że kiedy coś złego mi się przytrafia, muszę znaleźć trzy dobre powody, dla których mi się to przytrafiło. Postawa jest wszystkim.

te zasady przywództwa szanuję. Czynią nas lepszymi Marines, przywódcami i Amerykanami., Są ponadczasowe i wymienne w każdej dziedzinie kariery lub osobistej roli.

jak zadanie & cel? ZATRUDNIAMY. Dołącz do naszego zespołu ”