każdy podejmuje decyzje i osądy inaczej. W każdym miejscu pracy znajdziesz dwa różne style podejmowania decyzji: intuicyjny i analityczny.

jest to tylko jeden z elementów osobowości pracownika w miejscu pracy (Przeczytaj wszystkie opisy cech osobowości tutaj), ale biorąc pod uwagę ich ogólny typ osobowości i inne cechy, może dać świetny wgląd w ich styl pracy.

czym jest osoba intuicyjna?,

Mówiąc najprościej, ktoś z intuicyjnymi cechami osobowości podejmuje decyzje w oparciu o intuicję. Zamiast formalnie analizować wiele informacji, intuicyjny typ osobowości idzie z reakcją jelit. Wysokowydajni, intuicyjni pracownicy są często znani z tego, że pod presją podejmują właściwe połączenia.

jakie są cechy osoby intuicyjnej w pracy?

oto kilka cech intuicyjnych pracowników:

• mają tendencję do podejmowania decyzji i osądów w oparciu o ich poczucie sytuacji.,
• nie zawsze są w stanie natychmiast opisać, dlaczego doszli do pewnego wyboru.
• są często spostrzegawcze i mogą być dobre w wykrywaniu wzorców, czytaniu ludzi i wychwytywaniu sygnałów, które podświadomie wpływają na ich decyzje.
• mogą być bardzo dobrzy w szybkim podejmowaniu właściwej decyzji, bez wielu informacji, zwłaszcza jeśli są wysokowydajne.
• Po podjęciu decyzji mogą być sfrustrowani dodatkowymi krokami lub obręczami, przez które mogą przeskoczyć.,

jak pracować z kimś o intuicyjnej osobowości

wykorzystanie intuicji pracowników z tą cechą może pomóc Twojej firmie odnieść sukces, a pracownik prosperować.

jak wyszkolić kogoś intuicyjnego

• wyjaśnij, gdzie pracownik będzie mógł wykonywać rozmowy kwalifikacyjne i gdzie musi polegać na procedurze lub zameldować się u kogoś innego. Oczywiście poziom elastyczności zależy od roli i poziomu, ale bądź realistyczny, gdzie naprawdę możesz dać pracownikowi elastyczność dobrego osądu.,

jak zmotywować kogoś z intuicyjną cechą osobowości

• wszyscy pracownicy są zmotywowani, gdy czują się zaufani, ale szczególnie ci z intuicyjnymi cechami. Gdy udowodnią, że są godni zaufania, daj więcej swobody w podejmowaniu decyzji.
• intuicyjny człowiek może stać się niemotywowany przez to, co postrzega jako niepotrzebne kroki w procesach decyzyjnych. Ogranicz biurokrację, gdzie tylko możesz.
• intuicyjni ludzie mogą czasem odepchnąć się od wątpliwości, gdy już się zdecydują., Czasami, że push-back jest konieczne; jednak, jeśli okaże się, że pracownik jest często tylko czeka na zielone światło, spróbuj wyeliminować te blokery.

jak przekazać opinię intuicyjnej osobie

• poproś swoich intuicyjnych pracowników, aby przeprowadzili Cię przez ostatnią decyzję. Robienie tego od czasu do czasu pomoże Ci poczuć ich nieformalny proces i umożliwi Ci przekazanie konkretnych informacji zwrotnych.
• nie bój się wskazywać czasów, kiedy konieczne jest spowolnienie i podwójne sprawdzenie informacji przed kontynuowaniem., Trenuj intuicyjnego pracownika, aby rozpoznał czasy, w których oczekiwanie na więcej informacji pomogłoby, nawet jeśli nie jest to ich pierwszy instynkt.

co jest przeciwieństwem intuicyjności?

z drugiej strony, niektórzy ludzie w Twoim miejscu pracy będą mieli cechę osobowości analitycznej. Zamiast polegać na intuicyjnej reakcji, intuicyjni ludzie starannie zbierają informacje, aby dokonać oceny opartej na danych.

czym jest osoba analityczna?

osoba analityczna chce zebrać i rozważyć informacje w sposób wyczerpujący przed podjęciem ważnej decyzji., Nawet w przypadku małych wyborów będą mieli tendencję do szukania wskazówek w liczbach lub danych, a nie dokonywania wyboru off-the-cuff. Cecha osobowości analitycznej jest często skorelowana z osobowością Typu C (zobacz nasz przewodnik po 4 typach osobowości, aby uzyskać więcej informacji).

jakie są cechy osoby analitycznej?

oto kilka oznak, że pracownik ma tendencję do analityki:

• lubią mieć wszystkie istotne fakty przed podjęciem decyzji.
• cenią dane, szczególnie dane ilościowe.,
• mają nastawienie „udowodnij to” i chcą usłyszeć podstawowe rozumowanie za decyzjami.
• w skrajności mogą mieć przesadne decyzje i wpaść w „paraliż analityczny”, niezdolny do skutecznego posuwania się do przodu.

jak pracować z kimś o osobowości analitycznej

Kiedy są w swoim żywiole, pracownicy analityczni mogą wnieść do swoich zespołów świetny proces decyzyjny oparty na danych.

Jak szkolić kogoś kto jest analityczny

• koniecznie wyjaśnij wszystkie dostępne źródła informacji dla danej osoby., Na przykład, czy dostępne są dane historyczne z ostatnich lat? Kto może poprosić o drugą opinię?
• Wyjaśnienie rozumowania stojącego za twoimi procesami pomaga analitycznym umysłom łatwiej je zaakceptować. Na przykład, czy zacząłeś robić rzeczy w określony sposób, ponieważ zauważyłeś dużą redukcję biletów help desk, kiedy to zrobiłeś? Czy istnieje korelacja między sprzedażą określonego produktu a wyższą wartością życiową klienta?

Jak motywować osobę analityczną

• dać jej czas na bycie analityczną. Szukaj projektów i ról, w których staranne, przemyślane podejmowanie decyzji jest cenne.,
• podaj jasny kierunek, ile czasu i zasobów chcesz przeznaczyć na gromadzenie i analizowanie informacji. Jeśli wiesz, że twój pracownik będzie naturalnie nurkował głęboko, wyjaśnij, kiedy jest to potrzebne . . . a kiedy nie.

jak przekazać opinię pracownikowi analitycznemu

• oferuj informacje i dane, aby utworzyć kopię zapasową opinii. Twoje pochwały i konstruktywna krytyka będą miały większe znaczenie dla pracownika analitycznego, jeśli powiązasz je z prawdziwymi, znaczącymi danymi dotyczącymi wydajności.
• wyjaśnij, czy nadmierna analiza jest problemem., Na przykład, jeśli „paraliż analizy” prowadzi do niedotrzymania terminów lub wolniejszego tempa pracy niż wymaga tego rola, wyjaśnij, że rzeczy muszą poruszać się szybciej. Zadawaj pytania dotyczące coachingu, takie jak: „jeśli mamy napięty termin, jak możesz iść do przodu wcześniej, nawet jeśli nie czujesz, że masz 100% informacji, które chciałbyś mieć?”

który jest lepszym pracownikiem: intuicyjny a analityczny?

intuicyjni i analityczni myśliciele przynoszą różne mocne strony, a wiele zespołów korzysta z mieszanki ludzi o różnych stopniach intuicyjnych i analitycznych stylów.,

intuicyjna cecha osobowości może być ogromnym bonusem w dynamicznych środowiskach i na stanowiskach skierowanych do ludzi. Z drugiej strony pracownicy analityczni przynoszą do stołu punkt widzenia oparty na danych i dogłębne podejmowanie decyzji.

Wypróbuj za darmo Zamów Demo