ukończenie programu certyfikacji żółtego pasa Lean Six Sigma trwa średnio od 1 do 3 tygodni. Program SSGI Yellow Belt, opracowany przez profesora Barry Shore z University of New Hampshire, został zaprojektowany dla tych, którzy są nowi w Six Sigma i chcą wziąć kurs entry-level. Egzamin certyfikacyjny Yellow Belt, zawarty w opłacie programowej, przyznaje użytkownikom uznaną na całym świecie certyfikację LSSYB i numer licencji ID.,
program jest w pełni online i we własnym tempie. Będziesz mieć dożywotni dostęp do wszystkich materiałów szkoleniowych, ponieważ nie ma daty ważności. Osoby z wcześniejszym doświadczeniem Six Sigma lub silnymi środowiskami statystycznymi, mogą rozważyć przejście bezpośrednio do certyfikacji Green Belt. Ci, którzy zdecydują się na Yellow Belt i mają statystyczne tło, a także doświadczenie Six Sigma, mogą być w stanie ukończyć program szybciej.
egzamin certyfikacyjny Lean Six Sigma Yellow Belt przeprowadzony przez Six Sigma Global Institute zawiera 100 pytań true / false i wielokrotnego wyboru., Egzamin można zdać online z dowolnego miejsca, a na jego ukończenie będziesz miał 2 godziny.
Szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt
szkolenie zawarte w certyfikacie Lean Six Sigma Yellow Belt zostało zaprojektowane tak, aby w pełni przygotować cię do egzaminu. Kurs obejmuje kompletne wprowadzenie do koncepcji i narzędzi Lean Six Sigma. Niektóre z tematów kursu obejmują:
Historia Lean Six Sigma
kto jako pierwszy zastosował Lean Six Sigma? W jaki sposób Six Sigma pomaga organizacjom osiągnąć doskonałość operacyjną?,
podstawy Lean
Lean koncentruje się na wydajności poprzez minimalizację odpadów, błędów i opóźnień. Organizacje wykorzystują tę koncepcję do poprawy wydajności operacyjnej.
DMAIC
DMAIC oznacza definiować, mierzyć, analizować, ulepszać i kontrolować. Odnosi się do cyklu poprawy, który jest używany do poprawy i optymalizacji procesów biznesowych. DMAIC jest podstawowym narzędziem wykorzystywanym w projektach Six Sigma.
y = f(x)
wzór Y = f (x)służy do pomiaru wydajności wejść w procesie i miernika przyczyny i skutku. Jest to podstawowe równanie Six Sigma.,
5s
5s to sortowanie, prostowanie, połysk, standaryzacja i podtrzymywanie. Są one wykorzystywane do tworzenia środowiska pracy nadającego się do kontroli wizualnej i lean production.
Mapy strumienia wartości
Mapy strumienia wartości pomagają wizualizować przepływ jednostek fizycznych lub osób od początku do końca procesu. Identyfikuje logiczną sekwencję kroków, w tym opóźnień, które definiują proces.,
karty kontrolne
karty kontrolne zapewniają nam zapis wydajności procesu, a ponieważ są wizualne, przekazywane informacje mogą być łatwo i szybko przechwycone przez szerokie grono interesariuszy.