Administracja robót publicznych

Kongres Stanów Zjednoczonych uchwalił National Industrial Recovery Act (NIRA) 16 czerwca 1933 roku, jako część Nowego Ładu prezydenta Franklina Delano Roosevelta w celu zwalczania skutków Wielkiego Kryzysu i wynikających z tego niepowodzeń przedsiębiorstw w całym kraju. 16 czerwca 1933 roku utworzono federalny Zarząd Robót Publicznych (ang. Federal Emergency Administration of Public Works Administration, PWA), którego zadaniem było udzielanie dotacji i pożyczek na finansowanie projektów robót publicznych, które pomogłyby ” promować i stabilizować zatrudnienie i siłę nabywczą.,”W całym kraju PWA sfinansowała około 34 000 projektów między lipcem 1933 a marcem 1939, przeznaczając 6 miliardów dolarów na cały okres istnienia agencji.

prezydent Herbert Hoover starał się o utworzenie Wydziału Robót Publicznych w Departamencie Spraw Wewnętrznych, oferta, która została zablokowana przez jego porażkę Roosevelta w wyborach prezydenckich w 1932 roku. Podczas gdy celem Hoovera była prosta reorganizacja federalnych agencji robót publicznych, celem Roosevelta pod rządami NIRA było skierowanie bezrobotnych Amerykanów do pracy nad projektami publicznymi finansowanymi przez system federalnych dotacji i pożyczek., Władze stanowe i lokalne mogą uzyskać dotacje na maksymalnie trzydzieści procent kosztów pracy, plus koszt materiałów, dla projektów sugerowanych przez PWA, prywatnych wykonawców lub innych agencji federalnych. Pożyczki PWA były dostępne na pokrycie wydatków przekraczających dotacje przyznane na projekty.

federalny Administrator Robót Publicznych Harold Ickes ustanowił system, w ramach którego państwowe programy PWA byłyby nadzorowane przez regionalnego doradcę wspomaganego przez inżyniera-administratora i trzyosobowy zespół doradczy, który wydałby zalecenia, które propozycje projektów powinny być finansowane., Projekty, które zapewniłyby namacalne zasoby—w tym wodociągi, systemy kanalizacyjne, projekty autostrad, szpitale i budynki komunalne-były najbardziej pożądane, a zaakceptowane projekty miały natychmiast rozpocząć budowę i zostać ukończone w odpowiednim czasie. Kosztowały one minimum 25 000 dolarów, a nowe projekty budowlane na obszarach o wysokim bezrobociu były preferowane. Kongres początkowo przeznaczył 3,3 miliarda dolarów na projekty NIRA, w tym 400 milionów dolarów na państwowe projekty autostrad., Arkansas otrzymał specjalne zwolnienie z wymagań dopasowania dla jego $6,748,335 przydział autostrady z powodu niestabilności finansowej stanu.

projekty PWA miały na celu „zasilenie pomp” lokalnych gospodarek, a wymagania federalne wymagały od wnioskodawców podania szczegółów dotyczących zarówno zatrudnienia, jak i siły nabywczej w obszarach, w których zlokalizowane były projekty, ponieważ rządy stanowe i lokalne—a nie rząd federalny—utrzymywałyby nowe obiekty.

PWA była początkowo autoryzowana przez dwa lata., Został on przedłużony do czerwca 1937 przez Emergency Relief Appropriations Act z 1935, a do lipca 1939 przez Public Works Administration Extension Act z 1937. 1938 Public Works Administration Appropriations Act zatwierdził 1,365 miliarda dolarów na projekty, które miały zostać ukończone do czerwca 1940, a agencja miała zostać zlikwidowana w czerwcu 1941, co pasowało do celów Roosevelta, gdy przygotowywał się do działań wojennych.

PWA miała duży wpływ na infrastrukturę Arkansas., Co najmniej 235 projekty zostały ukończone przez PWA w stanie, w tym 124 miejskich wodociągów i kanalizacji projektów, które zostały sfinansowane z $9,280,449 w grantach i pożyczkach. Co najmniej dwanaście sądów, dziewięć ratuszy i jedenaście więzień powiatowych i miejskich zostało zbudowanych przy użyciu funduszy PWA w wysokości 2 118 987 dolarów. Budynki uniwersyteckie, szkoły publiczne, baseny, wały przeciwpowodziowe i szpitale zostały zbudowane z pomocą PWA. Jednym z najdroższych projektów Arkansas był szpital Hrabstwa Saline, który wykorzystał 1 769 000 dolarów w grantach i pożyczkach PWA.,11 maja 1998), Green Forest Water Tower (wpisana na listę 22 maja 2007), Hampton Waterworks (wpisana na listę 5 października 2006), Howard County Courthouse (wpisana na listę 14 czerwca 1990), Hughes Water Tower (wpisana na listę 5 października 2006), Joseph Taylor Robinson Memorial Auditorium (wpisana na listę 21 lutego 2007), Lee County Courthouse (wpisana na Listę 7 września 1995), Mountain View Waterworks (wpisana na listę 5 października 2006), The budynek na Arkansas Tech University (wymieniony 10 września 1992), Scott County Courthouse (wymieniony 13 listopada 1989) i Van Buren County Courthouse (wymieniony 13 maja 1991).,

dodatkowe informacje:
Federalna Agencja Robót Publicznych. „Lista wszystkich przydzielonych projektów Nie-federalnych, Wszystkie programy, według stanu na 30 maja 1942 roku.”W aktach Arkansas Historic Preservation Program, Little Rock, Arkansas.

Nadzieja, Holly. W latach 1933-1943 pracował jako architekt, a w latach 1933-1943 jako architekt.”Little Rock, Arkansas Historic Preservation Program, 2006. Online pod adresem (Dostęp 2 października 2020).

Isakoff, Jack. Zarząd Robót Publicznych., Urbana: University of Illinois Press, 1938.

Mark K. Christ
Little Rock, Arkansas

Ostatnia aktualizacja: 10/02/2020

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *