pracownicy pragną uznania za swoją pracę. W naszym ostatnim raporcie& 82 procent pracowników chciało, aby byli częściej rozpoznawani. Co by było, gdybyś mógł okazać głębsze uznanie w sposób, który najbardziej wartościowi członkowie zespołu uznają za naprawdę znaczący?

badania wskazują, że co trzeci pracownik czuje się mniej związany z kulturą firmy i współpracowników ze względu na rosnącą powszechność pracy zdalnej. Czy to zdalnie, czy na miejscu, wszyscy pracownicy pragną połączenia i uznania., Jest to jeszcze bardziej prawdziwe w przypadku młodszych członków zespołu. Podczas gdy praca zdalna może usunąć niektóre z połączeń i poczucia przynależności, na których polegają Twoje zespoły, ważne jest, aby zapewnić uznanie całemu zespołowi, aby czuł się stale doceniany i doceniany.

Jeśli szukasz tego, co powiedzieć, aby okazać uznanie pracownikom w każdej sytuacji, to dobrze trafiłeś. Pracownicy potrzebują zarówno uznania dotychczasowych osiągnięć, jak i regularnego uznania, aby pozostać zmotywowani. Czytaj dalej, aby odkryć przykłady cytatów uznania pracowników, które możesz łatwo dostosować dla każdego.,

jak okazać wdzięczność pracownikom

powiedzenie „dziękuję” wydaje się takie proste, ale wyrażanie wdzięczności i uznanie osiągnięć ma głębokie skutki.

okazując uznanie pracownikom, zalecamy przestrzeganie zasad R. I. S. E.

• Regular. Często rozpoznaj swoich pracowników. Badania pokazują, że częste docenianie daje najsilniejsze zaangażowanie pracowników., Według badania Brandon Hall Group Culture of Recognition Pulse, organizacje, które rozpoznają pracowników, są o 41 procent bardziej prawdopodobne, aby zobaczyć zwiększoną retencję i 34 procent bardziej prawdopodobne, aby zobaczyć zwiększone zaangażowanie.
• natychmiast. Nie zwlekaj z wdzięcznością. Potwierdzaj osiągnięcia w czasie rzeczywistym, aby zapewnić szybką informację zwrotną, gdy jest ona najbardziej istotna i najważniejsza dla odbiorcy. Jeśli czekasz, aby wysłać słowa uznania, mogą przyjść za późno i czuć się mniej cenne.
• Im dokładniej, tym lepiej. Unikaj wysyłania boilerplate dzięki wielu osobom., Spersonalizuj podziękowania dla każdej osoby i każdego osiągnięcia, opisując konkretne działania podjęte przez członków zespołu, ich postawę lub podejście oraz wyniki dla organizacji ważne jest, aby być konkretnym w uznaniu-92 procent pracowników zgadza się, że gdy zostaną rozpoznani w konkretnym działaniu, będą bardziej skłonni powtórzyć to działanie w przyszłości.
• Publicznie podziękuj członkom zespołu i zachęcaj ich do robienia tego samego ze sobą. Pomaga to budować kulturę uznania w całej organizacji.,

aby rozpoznawanie stało się osobiste, podaj nazwy i konkretne wiadomości o tym, co jest rozpoznawane, aby nadać znaczenie i wartość. Wszyscy doceniamy pracę z ludźmi, którzy poświęcają czas, aby dobrze nas poznać; wyróżniają się spośród liderów, którzy polegają na ogólnych pochwałach, które mogą dotyczyć każdego. A słysząc o publicznych, spersonalizowanych wyróżnieniach, inni członkowie zespołu mogą wskoczyć i publicznie pochwalić rówieśników.,

częste rozpoznawanie jest silnym motywatorem wydajności, szczególnie w postaci rozpoznawania indywidualnego i zespołowego związanego z wartościami Twojej firmy. Rozważ łatwy sposób na pokazanie i śledzenie uznania za pomocą technologii rozpoznawania, takiej jak rozpoznawanie osiągnięć. Ręczne rozpoznawanie śledzenia jest trudne i uciążliwe. Dlaczego nie wykorzystać najnowszych technologii do usprawnienia i uproszczenia procesu rozpoznawania pracowników?,

dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu do rozpoznawania możesz łatwo wysyłać i odbierać słowa uznania w publicznym kanale informacyjnym, wiązać rozpoznawanie z wartościami firmy, personalizować, a nawet mierzyć skuteczność swojego programu za pomocą wnikliwych danych. Najlepszą praktyką w szerzeniu uznania jest budowanie podstaw programu rozpoznawalności firmy przy użyciu odpowiedniej technologii, ulepszanie i upraszczanie doświadczenia w łączeniu pracowników i budowanie kultury uznania.,

38 cytaty uznania pracowników

jak możesz zapewnić, że każdy członek zespołu czuje się postrzegany i pozostaje zmotywowany? W poniższych sekcjach omówimy najlepsze praktyki dzielenia się uznaniem dla pracy każdego pracownika, podając przykłady, które można łatwo dostosować.

Rozpoznawanie rówieśników odgrywa kluczową rolę w nadawaniu tonu zespołowi odnoszącemu sukcesy. Według Achievers ' State of Recognition report, prawie dwie na trzy organizacje zawierają uznanie peer-to-peer w swoim programie rozpoznawania, uważając to za must-have dla inicjatywy rozpoznawania., Myśląc o sposobach rozpowszechniania słów uznania, nie zaniedbuj regularnego rozpoznawania swoich rówieśników.

członkowie zespołu: rozpoznawanie rówieśników

według naszych danych, za każdym razem, gdy organizacja podwaja liczbę rozpoznawalności w organizacji, ich ogólne zaangażowanie wzrasta o pięć punktów procentowych. Ale pochwały nie pochodzą tylko z góry. Znaczące uznanie pochodzi od kolegów i kolegów z całej organizacji. Ułatw członkom zespołu regularne rozpoznawanie swojej pracy., To rozbija silosy i wspiera współpracę, a nie konkurencję. Dodatkowo pracownicy, którzy są rozpoznawani przez swoje zespoły, czują silniejsze poczucie przynależności.

w rzeczywistości opinie rówieśników mogą mieć szczególnie silny wpływ, zwiększając wydajność pracowników nawet o 14 procent. Oto kilka wspaniałych przykładów, które możesz odwołać, aby okazać uznanie współpracownikom:

1. Dziękuję, Mike. Nauczyłem się tak wiele pracując z Tobą w zeszłym tygodniu na koniec kwartałów i mam nadzieję, że wkrótce będziemy mieli szansę pracować razem.
2 ., Nigdy nie skończylibyśmy tego projektu na czas bez udziału Mayi.
3. Ed sprawia, że wszyscy się śmiejemy, a on pomógł mi tyle razy w tarapatach. Cieszę się, że jesteś w naszej drużynie.
4. Carla, jesteś fantastyczną nauczycielką. Wiem, że nie tylko ja chcę pracować nad twoimi projektami.
5. Nowe szablony Brandona do prezentacji są wspaniałe. Sprawiasz, że wszystko, co robię, wygląda dobrze.
6. Kiedy potrzebuję odpowiedzi dla dużego klienta, Sarah jest świetna w dzieleniu się swoją wiedzą i radami. Cieszę się, że możemy pracować razem.,

członkowie zespołu: doceniając swojego menedżera

nie zapomnij również zapewnić członkom zespołu możliwości uznania swoich menedżerów. Menedżerowie mają tak duży wpływ na doświadczenie pracowników i na nadawanie tonu w Twojej organizacji. Czy ułatwiasz ludziom, którym udaje się świętować doskonałość i informujesz, jak sobie radzą? Oto jak to może wyglądać:

7. Janelle jest świetną trenerką. W zeszłym miesiącu zachęciła mnie do podzielenia się z zespołem badaniami, które robię, i pracowała ze mną nad prezentacją.
8., Ostatnio starałem się zrównoważyć wymagania związane z pracą i domem. Gregg jest zawsze tam, kiedy go potrzebuję, chętny do słuchania i podejmowania działań w sprawach, które omawiamy.
9. Nie mogę się doczekać pracy każdego dnia z powodu any. Jest tak dobra w rozpoznawaniu naszego indywidualnego wkładu i promowaniu naszego zespołu. I jest świetną cheerleaderką w kluczowych projektach, na których koncentruje się nasza firma.

menedżerowie: doceniając swój zespół

zacznijmy od zaskakującej statystyki: 67 procent menedżerów uważa, że jest ponadprzeciętny w oferowaniu pochwał i uznania, ale tylko 23 procent pracowników się zgadza., Jeśli jesteś menedżerem, możesz być zajęty, ale twój zespół musi usłyszeć od Ciebie i wiedzieć, że zwracasz uwagę. Są głodni opinii i uznania za ich ciężką pracę. Dając więcej uznania, możesz zobaczyć większą lojalność i poświęcenie w wyniku.

menedżerowie, którzy wyrażają wdzięczność, zachęcają swoje zespoły do cięższej pracy. Według niedawnego eksperymentu naukowcy z Wharton School podzielili zbiórki pieniędzy na darowizny od absolwentów na dwie grupy.,Pierwsza grupa wskoczyła i wykonała telefony; druga otrzymała przemówienie motywujące od przywódcy, który wyraził wdzięczność za ich pracę, zanim zaczęli. „W ciągu następnego tygodnia pracownicy, którzy usłyszeli jej przesłanie wdzięczności, wykonali 50 procent więcej telefonów fundraisingowych niż ci, którzy tego nie zrobili.”

10. Byłem pod wrażeniem Twojego wkładu w nową stronę. Wiem, jak ciężko pracowałeś, odkąd wystartowaliśmy w czerwcu.
11. Chcę ci powiedzieć, jak bardzo doceniam sposób, w jaki wspierasz nasz zespół, nawet gdy wszyscy pracują zdalnie. Dziękuję, Janie!
12., Pozwól, że zacznę od podziękowania za Twoją opinię na temat naszej nowej strategii sprzedaży, Jenn. Wszyscy skorzystaliśmy z twojej perspektywy i Twojego wyraźnego zaangażowania w sukces projektu.
13. Naprawdę doceniam to, że zostałaś, żeby wszystko zakończyć po wczorajszym spotkaniu. To wiele znaczy wiedzieć, że zawsze możemy na ciebie liczyć.
14. Jesteś niesamowita. Twoja analiza była na pieniądze za każdym razem.
15. Chcę wyróżnić Marię za odkrycie tej wady w instalatorze. Nikt z nas nie chciał tego usłyszeć, ale miała rację i dzięki jej wytrwałości uniknęliśmy poważnej katastrofy.,

chcesz dowiedzieć się, co sprawia, że twoi najlepsi pracownicy decydują się pozostać i rozwijać lub szukać uznania gdzie indziej? Zapoznaj się z naszym raportem zaangażowania i zachowania.

C-Suite: rozpoznawanie pracowników

tak, pracownicy są motywowani docenieniem ze strony kolegów z zespołu i ich menedżerów. Ale też uwielbiają słyszeć, że ich praca została zauważona przez menedżerów. Uznanie za znaczący wkład ma kluczowe znaczenie dla wzmocnienia zachowań zgodnych z wartościami i celami firmy, ale tylko 46 proc. organizacji przyznaje swoim liderom i menedżerom wysokie oceny.,

w ostatnim sondażu Gallup, najbardziej pamiętne uznanie pochodzi od menedżera pracownika (28 proc.), a następnie lidera wysokiego szczebla lub dyrektora generalnego (24 proc.), menedżera ich Menedżera (12 proc.), klienta (10 proc.) i rówieśników (9 proc.).

Pracownicy pamiętają osobiste opinie dyrektora generalnego—nawet niewielka ilość czasu, jaką lider wysokiej rangi zajmuje, aby okazać uznanie, może przynieść pozytywne wrażenie., Pracownicy pamiętają zwłaszcza uznanie ze strony prezesów, które jest dzielone z Twoim Działem lub przed całą firmą – publiczne uznanie od CEO może zrobić dużo większy splash niż prywatne uznanie.

16. Wszyscy spalamy olej o północy, żeby wydać nową wersję przed terminem kwartalnym. Chcę wyróżnić nasz zespół ds. zapewnienia jakości pod kierownictwem Dany i podziękować każdemu z Was za poświęcenie, za doprowadzenie nas do mety.
17. Dzisiaj chcę poświęcić kilka minut, aby podziękować naszym doradcom help desk., Ostatnie miesiące nie były łatwe, ale zachowałeś spokój i pomogłeś pracownikom Produktywność i dostęp do Internetu. Nie dalibyśmy rady bez ciebie.
18. Chciałem podzielić się pozytywnymi opiniami, które otrzymaliśmy od klientów. Liczba zadowolenia członków wzrosła o 4 procent w tym kwartale, w niezwykle trudnych czasach. Wszyscy mamy z czego być dumni, szczególnie Dre i Stef. Dziękuję za Twój wkład.
19. Erica, słyszałem, że nasz nowy program zatrudniania różnorodności jest wynikiem twojej inicjatywy. Jesteśmy wdzięczni, że rozmawialiście bezpośrednio i dzieliliście się swoimi doświadczeniami. Masz z czego być dumna.
20., Dyrektor projektu skontaktował się ze mną osobiście, aby wyróżnić Twój wkład i poprosić o więcej czasu. Zauważyłem twoją ciężką pracę i poświęcenie dla tej firmy.
21 . Meg poświęciła 20 minut na spotkaniu naszych pracowników, aby pochwalić projekt i ludzi, którzy go stworzyli. Łącznie z Tobą. Dobra robota, Dave!,

zapoznaj się z tym uznaniem przesłanym przez Prezesa i dyrektora generalnego Achievers, Jeffa Catesa, każdemu członkowi zespołu Achievers po nagłym przejściu do 100-procentowego zdalnego miejsca pracy podczas pandemii koronawirusa:

okazywanie uznania dla żywych wartości firmy

jak w praktyce wygląda wartość taka jak „uczciwość” lub „różnorodność”? Wyróżnij pracowników, którzy są przykładem wartości firmy poprzez swoje osiągnięcia i działania. Regularne rozpoznawanie ludzi, którzy modelują wartości firmy, ilustruje, co oznacza Twoja organizacja., Zachęca ich do dumnego dalszego reprezentowania, przyczyniając się do lepszej kultury firmy.

oto kilka przykładów cytatów pochwał pracowników odnoszących się do wartości firmy:

22. Nasi klienci polegają na nas jeszcze bardziej, aby dostarczyć dla nich, nawet gdy przesyłki są opóźnione. To sprawia, że kolejne spotkania wideo są jeszcze ważniejsze dla naszej organizacji, ilustrując nasze wartości firmy, takie jak wytrwałość i koncentracja na konsumentach.
23 . Jedną z wartości naszej firmy jest doskonałość i nikt nie uosabia tego bardziej niż Maddy.
24 . Wszyscy dążymy do zróżnicowanego, integracyjnego miejsca pracy., Ale Scott naprawdę to przeżywa i oddycha codziennie. Jesteśmy o wiele lepsi dla jego rekrutacji, coachingu i mentoringu.
25 . Kiedy myślę o służbie, Imię, o którym myślę, to Jorge. A oto dlaczego….

tworzenie niezapomnianych kamieni milowych

najlepsze praktyki zachęcają do regularnego doceniania. Oprócz codziennych sukcesów, obejmuje to rozpoznawanie rocznic pracy i głównych kamieni milowych projektu. Ma to kluczowe znaczenie dla motywowania pracowników o wysokich osiągach w czasie i dla długotrwałej retencji.,

świętuj kamienie milowe razem i zachęcaj do osiągania osiągnięć, korzystając z tych pomocnych przykładów:

26. Pod koniec ubiegłego kwartału sprzedaliśmy rekordowy milion subskrypcji i nic z tego nie byłoby możliwe bez pasji i determinacji Kevina. Brawo!
27 . Jestem szczęściarzem, że pracuję z Priyą od jej początków pięć lat temu i widzę, jak jej obowiązki i terytorium stają się coraz większe. Nie mogę się doczekać, co ona tu robi przez następne pięć lat.
28 . Wszyscy wiemy, jak trudny był ten rok dla całego naszego zespołu i dla naszych klientów., Co sprawia, że 3-letnia Rocznica JJ we wrześniu jest jeszcze słodsza. Chcę poświęcić chwilę, by docenić to, co możemy zrobić razem.
29 . Trzy miesiące temu uruchomiliśmy nową wersję naszego produktu w środku schronienia w miejscu, i od tego czasu nasze opinie przeszły przez dach. Oklaski dla Shawna i jego niesamowitej ekipy za doprowadzenie nas do tego punktu.

docenianie codziennych wygranych

nie zapisuj wszystkich pochwał za kamienie milowe—jest ich za mało. Poza tym, czasami to małe rzeczy frustrują nas najbardziej.,

w środku przytłaczającego tygodnia pracownicy naprawdę doceniają, że ich praca ma znaczenie. I chociaż prywatne podziękowania lub pisemne notatki są dobre, nic nie przebije bycia uznanym i uznanym publicznie. To przynosi korzyści całemu zespołowi, wiedząc, że może otrzymać i dać uznanie społeczne w dowolnym momencie; i zachęca do wspierania kultury w miejscu pracy.

spójrz na te cytaty uznania pracowników dla inspiracji:

30. W tym tygodniu mieliśmy szaloną awanturę, dotrzymując terminu oświadczeń., Dzięki spokojnemu skupieniu Christiny, dostaliśmy je na czas i nadal ze sobą rozmawiamy.
31. Chcę poświęcić chwilę, aby podkreślić wkład Lupe w tym tygodniu i zwrócić uwagę na wysoką jakość jej pracy. Zasługuje na oklaski.
32. Jason wykonuje niesamowitą pracę na swoim nowym koncie klienta. Może powie nam, jak tak szybko dostał upsell.
33. Ginny wygłosiła znakomitą prezentację w zeszłym tygodniu do zespołu sprzedaży. Pamiętaj, aby obejrzeć nagranie, jeśli nie byłeś na telefonie.
34. Wow. Jestem pod wrażeniem, że udało Ci się to skończyć tak szybko., Twoje poświęcenie i dbałość o szczegóły naprawdę pokazują.

Rozpoznawanie osobistych wygranych

granice między życiem osobistym a zawodowym są dziś bardziej płynne niż kiedykolwiek. Wielu pracowników równoważy nadzór nad pracą w szkole i dbanie o członków rodziny poza obowiązkami w pracy. Docenianie i wspieranie osobistych osiągnięć to jeden ze sposobów na zapewnienie członkom zespołu jak najlepszego wkładu w swoją pracę i poczucia wartości za to.

oto kilka skutecznych sposobów rozpoznawania innych za osobiste osiągnięcia:

35., Dzięki, że zawsze przynosisz swój wyjątkowy punkt widzenia naszemu zespołowi, Rob. Polegamy na Twojej praktyczności i Twoim humorze.
36. Dwa tygodnie temu Jessica wróciła z urlopu rodzinnego. Chcę tylko powiedzieć, jak się cieszymy, że wróciłaś i że zaimponowałeś sobie, jak szybko rozwijasz projekty.
37. Derek jest nie tylko najlepszy wykonawca w pracy, ale także prowadził zespół zbierania funduszy w swoim lokalnym banku żywności w ostatni weekend.
38. Pogratulujmy Sonii ukończenia studiów na kierunku Informatyka. Uczęszczała na zajęcia w wolnym czasie, ze zwykłą precyzją i determinacją.,

Bonus tip: aby znaleźć więcej przykładów na to, jak z myślą rozpoznać innych, spójrz na te pięć przykładowych listów rozpoznawania pracowników.

spraw, aby rozpoznawanie stało się podstawową częścią twojej kultury

włączenie rozpoznawania do kultury Twojej firmy zaczyna się od Ciebie. Pracownicy, którzy są zaangażowani i czują się doceniani, rzadziej szukają innej pracy; 90 procent pracowników twierdzi, że otrzymanie uznania motywuje ich do cięższej pracy., Zapewnij konkretne, spersonalizowane pochwały i terminowe słowa uznania już dziś i obserwuj, jak rośnie i rozprzestrzenia się w Twojej organizacji. Z kolei nacisk na zaangażowanie pracowników i uznanie przynosi korzyści organizacji i jej zwrot z inwestycji.

Czy Twoja organizacja skorzysta na rozwijaniu Kultury uznania i uznania? Achievers Recognize to wielokrotnie nagradzana platforma, która pozwala pracownikom łatwo wysyłać i odbierać zarówno wyróżnienia pieniężne, jak i społeczne., Achievers recognition zapewnia przyjemną obsługę, dzięki której pracownicy mogą łatwo polubić, udostępniać i komentować wyróżnienia kolegów z zespołu, dodawać zdjęcia, personalizować wyróżnienia i wiązać je z wartościami firmy. Oferuje on Wiadomości dla całej firmy, karty uroczystości i solidne raporty, aby zapewnić szczegółowe informacje i analizy. Według najnowszego raportu:

• Klienci osiągający wyniki są 3,6 razy częściej niż klienci innych dostawców, którzy przyznają uznanie kilka razy w miesiącu.
• firmy, które używają Achievers rozpoznają są 2.,5 razy większe prawdopodobieństwo zwiększenia retencji pracowników i 36% większe prawdopodobieństwo zwiększenia zaangażowania.
• klienci osiągający wyniki są o 107 procent bardziej skłonni przyznać swojej kulturze rozpoznawania wysoką ocenę niż organizacjom, które nie używają technologii rozpoznawania.

dowiedz się, w jaki sposób Achievers recognition może pomóc Twojej organizacji zbudować kulturę rozpoznawania i zwiększyć zaangażowanie pracowników. Pobierz darmowe demo Achievers recognized today.