wie krijgt Comp Time En wie niet't?

compenserende tijd of, zoals het gewoonlijk wordt genoemd, comp-tijd is de tijd die door een werknemer wordt gewerkt boven het vereiste aantal werkuren. Het vereiste aantal werkuren wordt vaak berekend op 40 uur per week voor vrijgestelde werknemers. In een organisatie die de accumulatie van uren als comp tijd toestaat, wordt het berekend en geregistreerd en werknemers verwachten enige beloning voor de extra gewerkte uren.,

de verzamelde uren worden meestal aan de werknemer betaald als extra vrije tijd, of comp-tijd, die de werknemer compenseert voor de extra gewerkte uren van meer dan 40 uur. Comp time wordt betaald in plaats van loon of overuren aan vrijgestelde werknemers. Het is illegaal om vrije tijd te bieden aan niet-vrijgestelde werknemers in plaats van overwerk te betalen.,

vrije tijd voor niet-vrijgestelde werknemers

niet-vrijgestelde werknemers vallen het vaakst onder de voorschriften van de Fair Labor Standards Act (FLSA) voor overwerk en komen dus niet in aanmerking voor vrije tijd.

zij kunnen niet in aanmerking komen voor comp-tijd omdat zij krachtens deze voorschriften overwerk moeten ontvangen voor elk uur dat hun normale werkweek van 40 uur overschrijdt. “Compenserende tijd kan niet worden gebruikt als een middel om wettelijke compensatie voor overwerk te vermijden.,”

Overwerkloon begint wanneer een werknemer meer dan 40 uur in één werkweek werkt. Sommige staten eisen dat overwerk wordt betaald wanneer een werknemer meer dan 8 uur in een dag in plaats van meer dan 40 uur in een week heeft gewerkt.

ken de regels die van toepassing zijn op uw locatie voordat u niet-vrijgestelde werknemers niet correct betaalt. Dit is een ander voorbeeld in HR wanneer het kennen van de arbeidswetgeving die specifiek is voor uw staat, land of rechtsgebied is belangrijk in hoe je comp tijd versus overuren te betalen., Breng uw bedrijf niet in de positie van het moeten terugbetalen van lonen.

fenomeen van de publieke Sector

formeel geregistreerde en berekende comp time is bijna uitsluitend een fenomeen van de publieke sector. Het komt het meest frequent voor in een vakbond-vertegenwoordigde werkplek.werkgevers uit de particuliere sector, die salarissen betalen om werknemers vrij te stellen voor het vervullen van een volledige baan, verwachten dat werknemers de tijd besteden die nodig is om het werk van de organisatie te verrichten dat voor hun baan nodig is.,

werkgevers in de particuliere sector berekenen de door vrijgestelde werknemers over de 40 gewerkte uren niet en noemen deze uren niet beschikbaar voor vrije tijd. Werknemers uit de particuliere sector verwachten ook geen loon.

werkgevers vrezen dat het uitgeven van comp time werknemers een uur per uur mentaliteit over werk zal bijbrengen. Deze mindset is in direct conflict met de wens van de werkgever dat uitgezonderde werknemers een mindset van het bereiken van het doel, het bereiken van het werk, en doen wat nodig is om de hele baan te voltooien.,

wat kunnen werkgevers in de particuliere Sector doen als zij geen Comp-tijd berekenen of compenseren?

werkgevers in de particuliere sector die geen comp-tijd willen berekenen of betalen, hebben andere opties wanneer zij werknemers proberen te belonen voor het overschrijden van de plicht.,

wanneer de werkbelasting van een werknemer op regelmatige basis buitengewoon is, lossen werkgevers in de particuliere sector het probleem van vrije tijd op door:

  • stroomlijnen en continu verbeteren van de baan,
  • het toewijzen van werkdoelen aan een andere werknemer,
  • het aannemen van een flexibel werkschema, of
  • het inhuren van een extra werknemer.

informeel laten veel organisaties time-off beslissingen in de hand van managers die toezicht houden op het personeel., Als een werknemer een ongewoon actief reisschema heeft, veel Weekenduren besteedt aan werk of werkreizen, of Tijdelijk grote aantallen uren werkt voor een nieuw product release, een nodig verkoopdoel, of de integratie van een nieuw bedrijf of afdeling, om een paar voorbeelden te noemen, kan een manager de werknemer vrij van het werk geven.

De manager zou kunnen zeggen, ” Hey, John, Je hebt echt de middernacht uren gezet. Waarom neem je vrijdag en maandag niet vrij om wat tijd alleen door te brengen of met je familie.,”Of, proberen om de stress van de werknemer niet te verhogen,” Mary, kies een goede dag om het werk af te nemen na de lancering van het product. Je extra inspanning verdient een extra vrije dag.”

Deze keer beloont toewijzing, geeft erkenning en zegt dank aan de werknemer voor zijn superieure inspanning en prestatie. (Aanvullende vormen van herkenning kunnen cadeaubonnen omvatten. Bekijk nog veertig manieren om medewerkers te herkennen.)

een factor die managers moeten begrijpen is dat ze nooit de vrije tijd mogen toestaan op basis van het aantal extra of onverwachte gewerkte uren., De sleutel is dat de tijd niet op een scorekaart is vastgelegd en is toegestaan op basis van de extra gewerkte uren. Dit is wat de vrije tijd onderscheidt van de vrije tijd. Dit is een belangrijk onderscheid.

de extra gewerkte tijd hangt samen met de aard van de baan en de vrijgestelde werknemers kennen de verwachtingen wanneer zij de functie aanvaarden. De tijd die nodig is om de hele taak te volbrengen is vereist. Extra gewerkte uren boven de veertig worden niet gecompenseerd.,

aanpassing van de verwachtingen in verband met de Comp-tijd voor werknemers die van een baan in de overheidssector naar een baan in de particuliere Sector gaan

werknemers die toetreden tot bedrijven in de overheidssector hebben het moeilijk om het concept van een volledige betaalde baan aan te passen. Ze zijn gewend aan het opnemen van hun extra uren boven de 40 en ze verwachten comp tijd dienovereenkomstig.

wanneer zij ervan op de hoogte worden gesteld dat de comp-tijd niet wordt geregistreerd of gecompenseerd in de particuliere sector, is hun eerste reactie meestal om een snelle reis naar HR te maken., Eenmaal daar, ze maken de suggestie dat hun werkgever begint om compenserende tijd te bieden. Bijna altijd teleurgesteld wanneer afgewend en geïnformeerd dat comp tijd is bijna nooit beschikbaar in de particuliere sector, de werknemer leert de nieuwe lay van het land.

voorbeelden van Comp-tijd in Actie

in een openbare universiteit bijvoorbeeld werkte Mary, een werknemer in loondienst, 60 uur per week om de verhuizing soepel te laten verlopen. In ruil daarvoor gaf de universiteit haar comp tijd in plaats van betaling voor de 20 extra uren die ze werkte., Mary gebruikte de comp tijd om enkele dagen vrij te nemen van het werk.

in een tweede voorbeeld, in de laatste weken voor de lancering van een nieuw product uit de particuliere sector, werkte het gehele ontwikkelingsteam lange uren en bleef tot ‘ s avonds. Als gevolg daarvan, hun manager gepland een feestelijke lunch die werd verzorgd in om de medewerkers te bedanken. Hij vertelde ook de teamleden om een dag vrij te nemen enige tijd in de komende paar weken met voorafgaande kennisgeving aan de manager.,

de Bottom Line

Comp time is een verwacht voordeel voor veel werknemers in de overheidssector en werknemers in een vakbondswerkplaats. Comp tijd moet worden vermeden wanneer u per uur werknemers die moeten worden betaald voor elk gewerkte uur overwegen. Comp tijd wordt meestal niet verstrekt aan vrijgestelde werknemers die naar verwachting een hele baan gewerkt, ongeacht het aantal uren dat de werknemer werkt in deze uitoefening bij te dragen.

houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor de juistheid en wettigheid., De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en arbeidswetgeving en regelgeving variëren van staat tot staat en land tot land. Vraag rechtsbijstand, of hulp van staat, federale of internationale overheidsmiddelen, om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen correct zijn voor uw locatie. Deze informatie is voor begeleiding, ideeën en hulp.,

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *