een korte zoekopdracht op internet zal u met vertrouwen vertellen dat er ergens tussen de 4 en 8 fasen van het ‘ideale productontwikkelingsproces’zijn. Maar hoe uw bedrijf ervoor kiest om de verschillende fasen die leiden van ideatie tot lancering op te splitsen, is er een echte noodzaak om een systematische aanpak van productontwikkeling te ontwikkelen.

veel van de hightechbedrijven waarmee we werken, hanteren een NPD-aanpak die in zeven fasen uiteenvalt.,

zijn dit de ideale zeven stadia van de ontwikkeling van nieuwe produkten?

1.Concept / ideatie

Dit is de concept – en ideatiefase waarin de functionele en prestatie-eisen van een product kunnen worden gedefinieerd samen met de afnemerspersonen of “de stem van de klant”. De eisen van de klant en innovatieve functionaliteit ontwerpideeën worden zweven en onderzocht vrij om dwingende potentiële oplossingen die beantwoorden aan een geïdentificeerde markt behoefte te vinden.,

haalbaarheidsstudie en ontwerpplanning

De haalbaarheidsfase biedt het management de mogelijkheid om het potentiële succes van een project te evalueren en de businesscase vanuit verschillende invalshoeken te herzien en te verfijnen. Tijdens deze fase beoordeelt het projectteam productontwerpconcepten. Vervolgens selecteren ze het ontwerp dat het best voldoet aan de eerder gedefinieerde gebruikerseisen. Nu worden de gedetailleerde, uitputtende projectvereisten samengesteld die de ontwerp-en ontwikkelingsfase zullen begeleiden.

ontwerp en ontwikkeling

In deze fase worden formele technische specificaties opgesteld., Voor de toekomst worden verificatie-en validatieplannen ontwikkeld. Dit zijn de uiteindelijke kwaliteitscontroles die systematisch zullen vaststellen dat alle overeengekomen deliverables aanwezig zijn en werken in het eindproduct. Het product wordt vervolgens ontwikkeld tegen de ontwerpen, met regelmatige controles gedurende het hele proces om het risico van mislukking voor de eindgebruiker en het project zelf te beoordelen en te beperken.,

DisplayLink: van Start-up tot £100m omzet met Cognidox

Als u wilt weten of Cognidox u kan helpen producten effectiever te leveren, boek vandaag nog een demo of discussie met ons.

testen & verificatie

uitgebreide tests van het eindproduct vinden plaats om de robuustheid van het ontwerp en het vermogen om te voldoen aan klant-en prestatie-eisen te evalueren., De verificatie vindt plaats aan de hand van de in Fase 2 vastgestelde ontwerpvereisten.

validatie & onderpandproductie

validatie vindt plaats tegen de behoeften van de klant die in de ideatiefase zijn geïdentificeerd. Collateral wordt afgerond en voorbereid om de productie-en lanceringsfase te ondersteunen.

Manufacture / launch

plannen, specificaties en andere relevante documentatie worden overgedragen aan de fabricage voor productie, of softwareproducten en updates worden vrijgegeven aan klanten. Marketing – en lanceringsplannen worden afgerond en geactiveerd., Softwareproducten worden elektronisch aan klanten vrijgegeven als updates of downloads.

verbetering

het nieuwe product wordt onderdeel van de portefeuille van het bedrijf. Doorlopend productbeheer zorgt ervoor dat het product voortdurend wordt verbeterd en verbeterd. CAPA-processen zijn op hun plaats om deze acties te voeden.,

Formalised phase gating creëert een gestructureerd proces dat richting en bescherming biedt tegen afval

Dit soort productontwikkelingsfasen worden vaak geformaliseerd als “gated” fasen die regelmatige stop / go-beoordelingen mogelijk maken, de voortgang monitoren en de vereisten vergelijken met de resultaten van elke sprint. De implementatie van deze “poorten” gedurende een proces is bedoeld om ervoor te zorgen dat tijdschema’ s worden gehaald, budgetten niet worden overschreden en producten levensvatbare proposities blijven in een veranderende markt.,

Covid-19 daagt bedrijven uit om hun ontwikkelspel te verbeteren

In deze testtijden hangt de effectiviteit van het NPD – proces (New Product Development) van een bedrijf – of het nu bedoeld is om tastbare, fysieke producten te leveren of een virtueel aanbod zoals software-meer dan ooit af van het vinden van een gestandaardiseerde aanpak, zoals hierboven, die gemakkelijk kan worden herhaald en geoptimaliseerd.,

veranderlijke marktomstandigheden vragen om robuuste, maar responsieve werkmethoden

in sommige sectoren heeft de huidige Coronacrisis een opleving van de bedrijfsactiviteit gekend, terwijl andere met meer gespannen tijden worden geconfronteerd. In pharma en medtech zijn er alom gemelde pieken in vragen en verkoop met nieuwe spelers uit niet-medische sectoren (Dyson, McClaren) stappen in snel te bouwen dringend vereiste producten voor gereguleerde industrie.

andere hightechbedrijven zijn ook snel oplossingen aan het ontwikkelen om te voldoen aan de nieuwe eisen van een nieuw verstoorde wereld., Snelheid van reactie is essentieel, maar kleinere teams, fysieke scheiding en krap budgetten verhogen het risico van fouten en procedures niet effectief worden gevolgd.

in beide gevallen kan het hebben van een vaste structuur van projectfasen die doorlopen moeten worden om een product te nemen van het ontwerp tot het ontwerp en de lancering, helpen bij het systemiseren van uw aanpak om een grotere snelheid en efficiëntie bij de levering te bereiken., Het kan ook zorgen voor een grotere mate van consistentie in de kwaliteit van de eindproducten die u maakt, omdat u voortdurend herhalen en verfijnen van dezelfde processen.

documentbeheersystemen helpen bij het creëren van herhaalbare processen

We stellen dat een goed documentbeheersysteem cruciaal is voor het opzetten van dit soort herhaalbare en consistente, fasegesloten ontwikkelingsprocessen. In deze operaties, elke fase wordt afgesloten in de goedkeuring van een set van vooraf gedefinieerde en vereiste documentatie die vervolgens triggers de volgende fase van ontwikkeling om te beginnen., Een goed document management systeem kunt u het opzetten van sjablonen van documenten die u nodig hebt om digitaal te voltooien tijdens elke fase; het controleren en beheren van hun distributie, voltooiing en publicatie als uw project vordert.

er is geen ‘ideaal’ aantal NPD-fasepoorten

zoals we elders hebben vermeld, is de waarheid dat het ‘ideale’ aantal stappen of fasen van een NPD-proces niet in steen is gezet. Sommige productontwikkelaars gebruiken 4 of 5, terwijl anderen die van hen opsplitsen in 6, 7 of 8., In gereguleerde industrieën zoals med tech, moet u mogelijk bewijzen dat u het ontwerpproces hebt ‘gecontroleerd’ op zeer specifieke manieren die niet vereist zijn in andere sectoren. U zult uiteraard meer leveringsfasen moeten documenteren en beheren voor een medische beademingsapparaat dan een huishoudelijke koffiemok, omdat de gevolgen van het risico op productfalen extremer zijn.

maar zoals de huidige Covid-19-Crisis heeft bewezen, kunnen kansen en uitdagingen in hightech productontwikkeling in zeer korte tijd drastisch veranderen., Het aannemen van systemen die u helpen bij het definiëren en opleggen van een fase gated ontwikkelingsproces kan u een robuuste en herhaalbare template voor toekomstig succes. Maar je hebt ook de flexibiliteit nodig om deze processen te veranderen en aan te passen wanneer er nieuwe commerciële voorwaarden of mogelijkheden ontstaan.