Wat betaalt u voor
” hoeveel kost het voor een set blauwdrukken?”
Het is de vraag waar elke architect bang voor is om van een potentiële klant te horen. Waarom? Omdat het de verkeerde vraag is om te stellen. Net als elk ander dienstverlenend beroep, omvat architectuur het nemen van een complexe taak (in dit geval het ontwerpen en bouwen van een gebouw) en het begeleiden van een klant door het voltooien van die taak., De waarde van onze diensten ligt in het bieden van een wenselijke oplossing voor een ingewikkeld probleem.
om dezelfde redenen wordt een chirurg betaald voor haar ervaring en vaardigheid tijdens het uitvoeren van een harttransplantatie, en een advocaat wordt betaald voor zijn expertise in het herzien en onderhandelen over bedrijfscontracten, wordt een architect betaald om zorgvuldig functioneel, veilig en esthetisch aangename ruimtes.
In elk van deze gevallen betaalt u als cliënt niet voor een enkel item of product., Je architect geeft je geen blauwdrukken, verzilvert een cheque en gaat naar de volgende klant. In plaats daarvan betaal je voor de tijd, ervaring, uitgebreide kennis van de branche, begeleiding en creatieve denkmogelijkheden van de architect tijdens het ingewikkelde proces van ontwerp, documentatie en constructie. Al deze dingen spelen een rol in het honorarium van een architect.
kosten Vs. waarde
Dit leidt tot een ander punt van verduidelijking: de initiële kosten van iets zijn niet hetzelfde als de levensduurwaarde.
als een alledaags voorbeeld, laten we zeggen dat je een goedkope zonnebril van $5 koopt., Je draagt ze een paar weken voordat een van de lenzen eruit valt en barst. Nu heb je hetzelfde probleem als twee weken geleden: geen zonnebril en geen verlichting van het felle zonlicht.
een duurdere $50 paar kan jaren hebben geduurd voordat het bezweek aan regelmatige slijtage, waardoor u de moeite bespaart om om de twee weken een nieuw paar te kopen, terwijl u tegelijkertijd een betere bescherming voor uw ogen biedt.
het eerste $5 paar was goedkoop, maar ook slechtere kwaliteit. Ze waren duurder voor u in termen van tijd en gemak. Dus welk paar was echt de betere deal?,
We kunnen dezelfde logica toepassen op een architectuurvoorbeeld. Stel dat je een retail developer bent en je meer parkeergelegenheid nodig hebt voor je klantenkring. Als designprofessional kan uw architect een efficiënte parkeergarage ontwerpen om meer voertuigen in uw ruimte op te nemen dan u oorspronkelijk had gevraagd. Deze oplossing kan leiden tot hogere initiële kosten, maar de lange termijn waarde van meer Parkeren betekent ruimte voor meer shoppers en dus een potentieel voor hogere inkomsten.,
in andere gevallen kan meer natuurlijk licht in uw ruimte meer productieve werknemers of een hogere verkoopwaarde betekenen. Creatieve lay-outoplossingen kunnen meer flexibiliteit betekenen, zodat u op kantoor kunt blijven terwijl uw bedrijf groeit, in plaats van keer op keer met verhuis-of renovatiekosten om te gaan. Doordachte ontwerpoplossingen zoals deze voegen na verloop van tijd waarde toe, waarde die je misschien niet hebt gerealiseerd met een goedkoper en slechtere kwaliteit alternatief.
bij het overwegen van mogelijke oplossingen voor een probleem, moeten de initiële kosten altijd worden beschouwd in combinatie met de levensduurwaarde.,
Hoe wordt u in rekening gebracht voor de diensten van een Architect?
het factureringsproces en de totale vergoeding worden vaak per project bepaald. Een bedrijf en zijn klant kunnen de ene route kiezen boven de andere op basis van het niveau van de complexiteit van het project, schaal, bouwkosten, en andere factoren. De volgende zijn een aantal veelgebruikte Vergoedingen structuren.,
uurtarieven
net als andere serviceprofessionals factureren architecten doorgaans hun tijd, de tijd van hun personeel en alle andere kosten die zij maken tijdens het werken aan een project. Uurtarieven zijn afhankelijk van de professional die de tijd inbrengt; een hoger tarief kan worden aangerekend voor een senior architect, terwijl een lager tarief kan worden aangerekend voor een architect zonder vergunning.,
De Opdrachtgever kan doorgaans een limiet stellen aan de door de architect voorgestelde schatting door in zijn ontwerpcontract een “niet te overschrijden” – clausule op te nemen, zodat de architect zo efficiënt mogelijk werkt om de opdracht op tijd en binnen het gewenste budget af te ronden.
een bedrijf zal gewoonlijk de voorkeur geven aan deze factureringsstructuur in de vroege stadia van ontwerpontwikkeling, wanneer de volledige reikwijdte van het project nog niet is vastgesteld. Het biedt een niveau van comfort voor alle partijen, omdat de opdrachtgever in staat is om een concrete limiet op de kosten en de architect zal niet overextensieve hun middelen., In latere fasen van het project, nadat de architect en de opdrachtgever in detail de volledige scope kennen en hoeveel werk het uiteindelijke ontwerp zal vergen om te voltooien, kunnen zij een definitieve vaste kostenstructuur aannemen.
vaste vergoeding
een vaste vergoeding structuur wordt gebruikt wanneer project onzekerheden zijn geëlimineerd. Dit kan aan het begin van een project zijn, of na voltooiing van de eerste projectfasen, wanneer het veilig is om te zeggen dat er geen grote ontwerpwijzigingen zullen zijn die een grote impact zouden hebben op de totale factureerbare tijd van een architect., In dit geval accepteert een klant een forfaitaire vergoeding en wordt gefactureerd in intervallen, op basis van het huidige percentage van de voltooiing van het project.
vaste vergoedingen worden meestal toegepast voor kleinere, minder complexe of repetitieve projecten. Ze zijn ook nuttig voor projecten met specifieke gedetailleerde parameters. Grotere, complexe projecten daarentegen worden meestal in ontwerpfasen voltooid. In die gevallen kan de vergoedingsstructuur variëren van uurtarief tot vast tarief, aangezien de complexe details van het project worden bepaald.,
een Percentage van de bouwkosten
voor grootschalige, spraakmakende projecten kan het honorarium van de architect worden berekend als een percentage (meestal tussen 6% en 10%, afhankelijk van het bedrijf en de omvang van het project) van de totale bouwkosten.
Deze structuur wordt gebruikt in traditionele ontwerp-bid-build projecten, waarbij de eigenaar contracten afzonderlijk met de architect en de bouwer. In dit proces maakt de architect ontwerp-en bouwdocumenten, worden aannemers uitgenodigd om te bieden op het project en kiest de opdrachtgever de gewenste aannemer om het werk uit te voeren., De bouwkosten worden bepaald op basis van de gunning van het project aan de aannemers, en het uiteindelijke honorarium van de architect wordt bepaald door het winnende bod op de bouw.
bij TONO Group rekenen we niet op basis van een percentage van de bouwkosten. Het probleem met deze vergoedingsstructuur is dat het voor de architect een prikkel kan creëren om de bouwkosten op te drijven. Door duurdere ontwerpspecificaties aan het project toe te voegen, kon de architect zijn totale compensatie verhogen.
Hoe kunt u de waarde maximaliseren?,
het geïntegreerde projectleveringsproces van TONO Group verwijdert de obstakels die samenhangen met het traditionele design-bid-build model en beperkt tegenstrijdige belangen. Projecten worden niet overgedragen van de architect aan de bouwer. Levering is niet onsamenhangend, en de schuld-spel tussen partijen is niet langer een factor. Wij—een groep architecten, bouwmanagers, ontwikkelaars en interieurontwerpers-zitten in hetzelfde team., We slagen en falen samen. We hebben alle prikkels om effectief samen te werken, de behoefte of het probleem van een klant te identificeren, onze gevarieerde expertise te gebruiken om dat probleem vanuit alle hoeken aan te pakken, de kosten en risico ‘ s voor alle betrokken partijen te beperken en uiteindelijk een zinvolle plek van blijvende waarde te leveren. We zien onszelf graag als stewards, die elke klant door het proces en elk project begeleiden naar een optimale voltooiing.,
Als u een project wilt starten en de waarde van uw project wilt maximaliseren, neem dan contact met ons op met uw ideeën.