Wat is inkomsten per beschikbare kamer (RevPAR)?
Revenue per available room (RevPAR) is een maatstaf die wordt gebruikt in de horeca om hotelprestaties te meten. De meting wordt berekend door de gemiddelde dagelijkse kamer (ADR) van een hotel te vermenigvuldigen met de bezettingsgraad. RevPAR wordt ook berekend door de totale omzet van een hotel te delen door het totale aantal beschikbare kamers in de gemeten periode.
een toename van de RevPAR van een eigenschap wijst hoogstwaarschijnlijk op een verbetering van de bezettingsgraad.,
inzicht in de omzet Per beschikbare kamer (RevPAR)
RevPAR is een maatstaf die wordt gebruikt in de horeca om te bepalen of een woning de beschikbare kamers gemiddeld kan vullen. Een verhoging van de RevPAR van een accommodatie betekent dat de gemiddelde kamerprijs of de bezettingsgraad verbetert. Een toename van RevPar betekent echter niet noodzakelijkerwijs betere prestaties.
Key afhaalmaaltijden
- omzet per beschikbare kamer (RevPAR) is een prestatiemeting die wordt gebruikt in de horeca.,
- RevPar wordt berekend door de gemiddelde dagelijkse kamerprijs van een hotel te vermenigvuldigen met de bezettingsgraad. Het wordt ook berekend door de totale kamerinkomsten te delen door het totale aantal beschikbare kamers in de gemeten periode.
- RevPAR geeft aan of een accommodatie de beschikbare kamers gemiddeld kan vullen.
- een verhoging van de RevPAR van een onroerend goed betekent niet noodzakelijkerwijs een hogere winst.
een voorbeeld van RevPAR
bijvoorbeeld, een hotel heeft in totaal 150 kamers, waarvan de gemiddelde bezettingsgraad 90% is., De gemiddelde kosten voor een kamer zijn $ 100 per nacht. Een hotel wil zijn RevPAR kennen zodat het zijn prestaties nauwkeurig kan beoordelen. De hotelmanager kan de RevPAR als volgt berekenen:
($100 per nacht x 90% bezettingsgraad) = $90,00
De RevPAR van het hotel is daarom $90,00 per dag. Om de maandelijkse of driemaandelijkse RevPAR te vinden, vermenigvuldigt u de dagelijkse RevPAR met het aantal dagen in de gewenste periode. Bij deze berekening wordt ervan uitgegaan dat alle kamers dezelfde prijs hebben.,
de hotelmanager kan belangrijke beoordelingen en beslissingen met betrekking tot het hoteleigendom maken op basis van de RevPAR. De manager kan zien hoe goed het hotel zijn kamers vult en hoe verstandig de gemiddelde hotelkamer is geprijsd. Met een $ 90 RevPAR, maar een $ 100 gemiddelde kamer, de hotelmanager kan het gemiddelde tarief te verlagen tot $ 90 te helpen realiseren volledige capaciteit.
speciale overwegingen voor RevPAR
RevPAR houdt geen rekening met de grootte van een hotel. Daarom is RevPAR alleen geen goede maatstaf voor de algehele prestaties., Een hotel kan een lagere RevPAR hebben, maar heeft nog steeds meer kamers die hogere inkomsten genereren.
bovendien betekent de groei van RevPAR niet dat de winst van een hotel toeneemt. Dit komt omdat RevPAR geen rentabiliteitsmaatregelen of winstinformatie gebruikt. Alleen gericht zijn op RevPAR kan dus leiden tot een daling van zowel de omzet als de winstgevendheid. Veel hotelmanagers geven er de voorkeur aan om het gemiddelde dagtarief te gebruiken als prestatiemaatstaf, aangezien dit de belangrijkste factoren zijn voor de hotelbezetting., Daarom, met nauwkeurig geprijsde kamers, moet de bezettingsgraad te verhogen, en RevPAR van de accommodatie moet ook natuurlijk toenemen.