Abstract

in 2004 ging de hoofdredacteur van Wired magazine, Chris Anderson, ervan uit dat het Internet verspreide markten voor culturele producten samenbracht die tot nu toe niet lucratief waren vanwege hun beperkte aantrekkingskracht op de markt. Met de geaggregeerde verkoop van deze producten, betoogde hij, werden ze nu winstgevend. Deze aanname, aangeduid als de” lange staart, ” bleek overtuigend te zijn., Het heeft potentiële nieuwe markten voor cultuurgoederen geopend en het idee gepromoot dat online-verkoop de culturele diversiteit zou kunnen vergroten. Dit artikel onderzoekt het eerste onderzoek naar de long tail aanname, gebaseerd op de resultaten van zowel gepubliceerde als ongepubliceerde werken. Zij concludeert dat, ondanks de aantrekkingskracht van dit argument, de gegevens slechts gedeeltelijk Anderson ‘ s aanname ondersteunen., In 2004 speculeerde Chris Anderson, redacteur van Wired magazine, dat het internet verspreide markten verzamelde voor culturele producten die tot dan toe niet lucratief waren vanwege hun lage publiek. Hun gecombineerde verkoop, deze producten werden winstgevend. Deze hypothese werd “long tail” genoemd en bleek overtuigend. Het heeft veelbelovende nieuwe markten voor cultuurgoederen geopend en het idee gepromoot dat onlineverkoop culturele diversiteit zou kunnen bevorderen., De paper onderzoekt eerste onderzoek naar de long-tail hypothese gebaseerd op gepubliceerd en niet-gepubliceerd werk. De auteurs concluderen dat, ondanks de aantrekkingskracht van het argument, de gegevens slechts gedeeltelijk Anderson ‘ s hypothese ondersteunen. In 2004, El redactor en jefe de la revista Wired Magazine, Chris Anderson, supuso que la Internet estaba reuniendo mercados productos culturales dispersos que no habían sido lucrativos a causa de su limitada penetración al mercado. Argumentaba, sin embargo, que al estar reunidos empezaban a ser winstgevend., Deze veronderstelling, bekend als de “lange wake” lijkt overtuigend te zijn geweest. Het heeft nieuwe marktperspectieven geopend voor cultuurgoederen en het idee geopperd dat onlineverkoop de culturele diversiteit zou kunnen vergroten. Dit artikel onderzoekt het eerste onderzoek naar de lange stele hypothese, gebaseerd op gepubliceerde resultaten zo veel als die niet zijn geweest. Hij concludeert dat, ondanks hoe aantrekkelijk dit argument lijkt, de verzamelde gegevens slechts gedeeltelijk ondersteunen Anderson ‘ s hypothese.,* identificeert en stimuleert de ontwikkeling van best practices in het beheer van cultuur en kunst, en bevordert het gebruik ervan door de publicatie van casestudies en analyses; • behandelt actuele kwesties die van cruciaal belang zijn voor culturele en kunstorganisaties op een rigoureuze en gedetailleerde wijze; • presenteert studies, metingen en ander empirisch onderzoek op het gebied van kunst en cultuurbeheer;• biedt een forum voor het uitdagen en bespreken van coherente theorieën en modellen, evenals de toepassing ervan in de culturele en kunstpraktijk., de leerstoel voor Kunstmanagement, die in 1991 werd opgericht dankzij een subsidie van het Ministerie van communicatie Canada, zal voortaan bekend staan als de leerstoel voor Kunstmanagement van Carmelle en Rémi Marcoux, als erkenning voor een gezamenlijke donatie van 1 miljoen dollar door Carmelle en Rémi Marcoux en Groupe Transcontinental. Professor François Colbert is oprichter en houder van de leerstoel.,De leerstoel draagt bij aan de ontwikkeling van kennis in Kunstmanagement door onderzoek te doen naar een breed spectrum van onderwerpen die verband houden met dit vakgebied en de resultaten van deze studies in zijn publicaties te presenteren. Op deze manier helpt de leerstoel de aandacht te vestigen op de specifieke uitdagingen die het beheer van de kunst-en cultuurindustrie met zich meebrengt. In overeenstemming met zijn voortdurende doelstelling om te voldoen aan de kennisbehoeften van culturele managers, besloot de leerstoel in 1998 het International Journal of Arts Management (IJAM) op te richten.