werknemers verlangen naar waardering voor hun werk. In ons recente rapport over het behoud van werk & wenste 82% van de werknemers dat zij vaker werden erkend. Wat als je diepere waardering kon geven, op manieren die uw meest waardevolle teamleden echt zinvol vinden?uit onderzoek blijkt dat 1 op de 3 werknemers zich minder verbonden voelt met de bedrijfscultuur en collega ‘ s als gevolg van het toenemende aantal werk op afstand. Of het nu op afstand of op locatie is, alle medewerkers willen verbinding en waardering., Dit geldt nog meer voor jongere teamleden. Hoewel remote werk een deel van de verbinding en het gevoel van erbij horen van uw teams kan verwijderen, is het belangrijk om erkenning te bieden aan uw hele team, zodat ze zich voortdurend erkend en gewaardeerd voelen.
Als u op zoek bent naar wat te zeggen om waardering te tonen aan werknemers in elke situatie, dan bent u bij ons aan het juiste adres. Werknemers hebben zowel erkenning van prestaties uit het verleden als regelmatige waardering nodig om gemotiveerd te blijven. Lees verder om voorbeelden van medewerkers waardering citaten die u gemakkelijk op maat voor iedereen te ontdekken.,
hoe uw waardering te tonen aan werknemers
het zeggen van “dank u” lijkt zo eenvoudig, maar het uiten van dankbaarheid en het erkennen van prestaties hebben diepgaande effecten.
bij het tonen van waardering voor werknemers, raden wij aan de principes van R. I. S. E.
- regelmatig te volgen. Uw medewerkers vaak herkennen. Uit onderzoek blijkt dat frequente waardering leidt tot de sterkste betrokkenheid van medewerkers., Volgens Brandon Hall Group ‘ s Culture of Recognition Pulse Survey, organisaties die werknemers vaak te herkennen zijn 41 procent meer kans om te zien verhoogde retentie en 34 procent meer kans om te zien verhoogde betrokkenheid.
- onmiddellijk. Stel dankbaarheid niet uit. Erken prestaties in real time, om snelle feedback te geven, terwijl het het meest relevant en top of mind voor de ontvanger is. Als je wacht om woorden van waardering te sturen, kunnen ze te laat komen en minder waardevol voelen.
- specifiek. Hoe specifieker, hoe beter. Vermijd het verzenden van boilerplate dankzij meerdere mensen., Personaliseer dankbetuigingen aan elke persoon en elke prestatie, beschrijf specifieke acties die uw teamleden hebben ondernomen, hun houding of aanpak en de resultaten voor de organisatie het is belangrijk om specifiek te zijn in uw waardering—92 procent van de werknemers is het erover eens dat wanneer ze worden erkend voor een specifieke actie, ze meer kans hebben om die actie opnieuw te herhalen in de toekomst.
- bemoedigend. Publiekelijk bedanken teamleden en hen aanmoedigen om hetzelfde te doen met elkaar. Dit helpt bij het opbouwen van een cultuur van waardering in uw hele organisatie.,
om herkenning persoonlijk te maken, namen en specifieke berichten opnemen over wat wordt herkend om betekenis en waarde te geven. We waarderen allemaal het werken met mensen die de tijd nemen om ons goed te kennen; ze onderscheiden zich van leiders die vertrouwen op algemene lof die op iedereen van toepassing zou kunnen zijn. En door te horen over openbare, gepersonaliseerde erkenningen, springen andere teamleden er waarschijnlijk in en prijzen ook publiek collega ‘ s.,
frequente erkenning is een sterke prestatiemotivator, vooral in de vorm van individuele en teamherkenning gekoppeld aan uw bedrijfswaarden. Overweeg een eenvoudige manier om waardering te tonen en te volgen door herkenningstechnologie te gebruiken zoals Achievers herkennen. Tracking herkenning handmatig is uitdagend en omslachtig. Waarom niet gebruik maken van de nieuwste technologie om de herkenningservaring voor werknemers te stroomlijnen en te vereenvoudigen?,
met de juiste herkenningssoftware kunt u eenvoudig woorden van waardering verzenden en ontvangen op een publieke newsfeed, herkenning koppelen aan bedrijfswaarden, personaliseren en zelfs de effectiviteit van uw programma meten met inzichtelijke gegevens. Een best practice over het verspreiden van waardering is het bouwen van de basis voor het erkenningsprogramma van uw bedrijf met de juiste technologie, het verbeteren en vereenvoudigen van de ervaring van het verbinden van werknemers en het bouwen van een cultuur van waardering.,
38 employee appreciation quotes
Hoe kunt u ervoor zorgen dat elk teamlid zich gezien voelt en gemotiveerd blijft? In de volgende secties verkennen we best practices bij het delen van uw waardering voor het werk van elke werknemer, met voorbeelden die u gemakkelijk kunt aanpassen.
Peer recognition speelt een belangrijke rol bij het zetten van de toon voor een succesvol team. Volgens Achievers ‘ State of Recognition rapport, bijna twee op de drie organisaties nemen peer-to-peer erkenning in hun erkenning programma, gezien het een must-have voor een erkenning initiatief., Als je na te denken over manieren om woorden van waardering te verspreiden, verwaarlozing niet om regelmatig uw collega ‘ s te herkennen.
teamleden: het herkennen van uw collega ‘ s
volgens onze gegevens stijgt elke keer dat een organisatie het aantal erkenningen binnen de organisatie verdubbelt, hun totale betrokkenheid met vijf procentpunten. Maar lof komt niet alleen van boven. Betekenisvolle waardering komt van collega ’s en collega’ s in de hele organisatie. Maak het gemakkelijk voor teamleden om regelmatig elkaars werk te herkennen., Dit breekt silo ‘ s af en ondersteunt samenwerking in plaats van moordende concurrentie. Plus medewerkers die door hun teams worden herkend, voelen zich sterker thuis.
in feite kan peer feedback een bijzonder sterke impact hebben, waardoor de prestaties van werknemers met maar liefst 14 procent toenemen. Hier zijn enkele grote voorbeelden die je kunt gebruiken om waardering te tonen voor je collega ‘ s:
1. Dank je, Mike. Ik heb vorige week zoveel geleerd met jou te werken aan het einde van het kwartaal … en hoop dat we snel kunnen samenwerken.
2., We zouden dit project nooit op tijd hebben afgemaakt zonder Maya ‘ s bijdrage.
3. Ed houdt ons allemaal aan het lachen, en hij heeft me zo vaak in de problemen geholpen. Ik ben echt blij dat je in ons team zit.
4. Carla, je bent een fantastische lerares. Ik weet dat ik niet de enige ben die wil werken aan projecten waaraan je bent toegewezen.
5. Brandons nieuwe sjablonen voor presentaties zijn prachtig. Je laat alles wat ik doe er goed uitzien.
6. Als ik een antwoord nodig heb voor een grote cliënt, is Sarah geweldig in het delen van haar kennis en advies. Dankbaar dat we mogen samenwerken.,
teamleden: uw manager waarderen
vergeet niet om teamleden ook mogelijkheden te bieden om hun managers te herkennen. Managers hebben zo veel impact op de ervaring van medewerkers en op het zetten van de toon in uw organisatie. Maak je het makkelijk voor de mensen die ze in staat zijn om uitmuntendheid te vieren en je te laten weten hoe het met ze gaat? Hier is hoe dat eruit zou kunnen zien:
7. Janelle is een geweldige coach. De afgelopen maand moedigde ze me aan om het onderzoek dat ik heb gedaan met het team te delen, en ze werkte met me aan de presentatie.
8., De laatste tijd heb ik moeite om werk en thuis eisen in evenwicht te brengen. Gregg is er altijd als ik hem nodig heb, bereid om te luisteren en actie te ondernemen over de kwesties die we bespreken.
9. Ik kijk er elke dag naar uit om te werken vanwege Ana. Ze is zo goed in het herkennen van onze individuele bijdragen en het promoten van ons team. En ze is een geweldige cheerleader voor de belangrijkste projecten waar ons bedrijf zich op richt.
Managers: uw team waarderen
laten we beginnen met een verrassende statistiek: 67 procent van de managers denkt dat ze boven het gemiddelde staan in het aanbieden van lof en erkenning, maar slechts 23 procent van de werknemers is het daarmee eens., Als je een manager bent, heb je het misschien druk, maar je team moet van je horen en weten dat je oplet. Ze zijn hongerig naar feedback en erkenning voor hun harde werk. Door het geven van meer waardering, je zou kunnen zien sterkere loyaliteit en toewijding als gevolg.
Managers die dankbaarheid uiten, stellen hun teams in staat harder te werken. Volgens een recent experiment verdeelden onderzoekers van de Wharton School fondsenwervers die om donaties van alumni vroegen in twee groepen.,De eerste groep sprong in en maakte telefoontjes; de tweede kreeg een peptalk van een leider die dankbaarheid uitte voor hun werk voordat ze begonnen. “De volgende week maakten de medewerkers die haar dankbetuiging hoorden 50 procent meer fondsenwervingsgesprekken dan degenen die dat niet deden.”
10. Ik was zo onder de indruk van uw bijdrage aan de nieuwe website. Ik weet hoe hard je hebt gewerkt sinds de lancering in juni.
11. Ik wil je laten weten hoeveel ik waardeer hoe je ons team steunt, zelfs met iedereen die op afstand werkt. Dank je, Janie!
12., Laat me beginnen met je te bedanken voor je feedback over onze nieuwe verkoopstrategie, Jenn. We hebben allemaal geprofiteerd van uw perspectief en uw Duidelijke betrokkenheid bij het succes van het project.
13. Ik waardeer het echt dat je blijft om dingen af te ronden na de vergadering gisteren. Het betekent veel om te weten dat we altijd op je kunnen rekenen.
14. Je bent geweldig. Je analyse is elke keer op het geld geweest.
15. Ik wil Maria aanwijzen voor het blootleggen van die fout in de installateur. Niemand van ons wilde het horen, maar ze had gelijk, en we hebben een grote ramp afgewend dankzij haar volharding.,
wilt u weten wat ervoor zorgt dat uw beste werknemers kiezen om te blijven en te groeien of elders te zoeken naar erkenning? Bekijk ons Engagement-en Retentieverslag.
C-Suite: uw werknemers herkennen
Ja, werknemers worden gemotiveerd door waardering van teamgenoten en hun managers. Maar ze vinden het ook leuk om te horen dat hun werk is opgemerkt door leidinggevenden. Erkenning voor betekenisvolle bijdragen is van cruciaal belang voor het versterken van gedrag dat in overeenstemming is met de waarden en doelstellingen van het bedrijf, maar slechts 46 procent van de organisaties geven hun leiders en managers hoge ratings voor it.,
in een recente Gallup poll komt de meest memorabele erkenning van de manager van een werknemer (28 procent), op de voet gevolgd door een leider op hoog niveau of CEO (24 procent), de manager van hun manager (12 procent), een klant (10 procent) en collega ‘ s (9 procent).
bijna een kwart zei dat de meest memorabele erkenning komt van een leider of CEO op hoog niveau. Medewerkers onthouden persoonlijke feedback van de CEO—zelfs een kleine hoeveelheid tijd die een hooggeplaatste leider nodig heeft om waardering te tonen, kan een positieve indruk opleveren., Medewerkers herinneren zich vooral de erkenning van CEO ‘ s die wordt gedeeld met uw afdeling of voor het hele bedrijf – publieke erkenning van een CEO kan een veel grotere plons maken dan private erkenning.
16. We hebben allemaal de hele nacht gewerkt om deze nieuwe release uit te brengen voor de deadline van het kwartaal. Ik wil ons kwaliteitsborgingsteam onder Dana ‘ s leiding uitlichten en iedereen bedanken voor jullie toewijding om ons over de finish te krijgen.
17. Vandaag wil ik een paar minuten nemen om onze helpdesk adviseurs te bedanken., De afgelopen maanden zijn niet gemakkelijk geweest, maar je hebt je koel gehouden en geholpen om medewerkers productief en online te houden. We konden het niet zonder jou.
18. Ik wilde de positieve feedback delen die we van klanten hebben gekregen. De tevredenheid van leden is dit kwartaal met 4 procent gestegen, tijdens ongelooflijk moeilijke tijden. We hebben allemaal veel om trots op te zijn, vooral Dre en Stef. Bedankt voor je bijdrage.
19. Erica, ik hoorde dat ons nieuwe diversity wervingsprogramma het resultaat is van jouw initiatief. We zijn dankbaar dat u rechtstreeks sprak en uw ervaringen deelde. Je hebt veel om trots op te zijn.
20., De projectleider nam persoonlijk contact met mij op om uw bijdrage te bepalen en om meer van uw tijd te vragen. Ik merk je harde werk en toewijding aan dit bedrijf.
21. Meg nam 20 minuten in onze stafvergadering om het project en de mensen die het mogelijk hebben gemaakt te prijzen. Inclusief jou. Goed gedaan, Dave!,
bekijk deze erkenning van Achievers’ President en CEO, Jeff Cates, aan elk teamlid van Achievers na onze plotselinge verschuiving naar een 100 procent afgelegen werkplek tijdens de coronapandemie:
waaruit blijkt dat waardering voor de waarden van levende bedrijven
hoe ziet een waarde als” eerlijkheid “of” diversiteit ” er in de praktijk uit? Markeer werknemers die bedrijfswaarden illustreren door hun prestaties en acties. Het regelmatig herkennen van mensen die model staan voor bedrijfswaarden illustreert waar uw organisatie voor staat., Het moedigt hen aan om trots te blijven vertegenwoordigen en bij te dragen aan een betere bedrijfscultuur.
Hier zijn enkele voorbeelden van waarderingscitaten voor werknemers met betrekking tot bedrijfswaarden:
22. Onze klanten vertrouwen nog meer op ons om voor hen te leveren, zelfs wanneer zendingen worden vertraagd. Dit maakt uw follow-up video meetings nog belangrijker voor onze organisatie, het illustreren van onze bedrijfswaarden van volharding en focus op consumenten.
23. Een van onze bedrijfswaarden is uitmuntendheid, en niemand belichaamt dat meer dan Maddy.
24. We streven allemaal naar een diverse, inclusieve werkplek., Maar Scott leeft het echt en ademt het elke dag. We zijn zo veel beter voor zijn werving, coaching, en mentorschap.
25. Als ik aan service denk, denk ik aan Jorge. En dit is waarom….
mijlpalen onvergetelijk maken
beste praktijken stimuleren regelmatige waardering. Naast de dagelijkse successen omvat dit het herkennen van werkjubilea en grote projectmijlpalen. Dit is van cruciaal belang voor het motiveren van goed presterende werknemers in de loop van de tijd en voor langdurige retentie.,
vier samen mijlpalen en moedig prestaties aan door gebruik te maken van deze handige voorbeelden:
26. Eind vorig kwartaal verkochten we een record van een miljoen abonnementen, en niets van dit alles zou mogelijk zijn geweest zonder Kevin ‘ s passie en vastberadenheid. Bravo!
27. Ik ben zo gelukkig dat ik met Priya heb gewerkt sinds ze vijf jaar geleden begon, en dat ik haar verantwoordelijkheden en territorium steeds groter heb zien worden. Ik kan niet wachten om te zien wat ze hier de komende vijf jaar doet.
28. We weten allemaal wat een uitdagend jaar dit is geweest voor ons hele team en voor onze klanten., Dat maakt JJ ‘ s driejarig jubileum in September nog zoeter. Ik wil een moment nemen om te waarderen wat we samen kunnen doen.
29. Drie maanden geleden lanceerden we de nieuwe versie van ons product te midden van beschutting in plaats, en sindsdien zijn onze beoordelingen door het dak gegaan. Laten we een groot applaus geven aan Shawn en zijn geweldige team om ons zover te krijgen.
appreciëren van alledaagse overwinningen
bewaar niet al uw lof voor mijlpalen—ze zijn te weinig en ver tussen. Trouwens, soms zijn het de kleine dingen die ons het meest frustreren.,
in het midden van een overweldigende week waarderen werknemers echt dat hun werk belangrijk is. En terwijl een privé bedankje of een geschreven briefje goed voelt, gaat er niets boven publiekelijk erkend en erkend worden. Het is goed voor uw hele team om te weten dat ze op elk moment publieke erkenning kunnen ontvangen en geven; en het stimuleert een ondersteunende werkplekcultuur.
kijk eens naar deze waarderingscitaten voor werknemers ter inspiratie:
30. We hadden een gekke klapper deze week om de deadline voor het voorstel te halen., Dankzij Christina ‘ s kalme focus, hebben we het op tijd ingezonden en praten we nog steeds met elkaar.
31. Ik wil even de aandacht vestigen op de bijdrage van Lupe deze week en de hoge kwaliteit van haar werk noteren. Ze verdient een applaus.
32. Jason doet geweldig werk met zijn nieuwe klant account. Misschien kan hij ons vertellen hoe hij zo snel aan een upsell kwam.
33. Ginny gaf vorige week een geweldige presentatie aan het verkoopteam. Zorg ervoor dat je de opname bekijkt als je niet aan het bellen was.
34. Wow. Ik ben zo onder de indruk dat je in staat was om dat zo snel af te krijgen., Uw toewijding en aandacht voor detail blijkt echt.
persoonlijke winsten herkennen
de grenzen tussen het privé-en het beroepsleven zijn vandaag de dag vloeiender dan ooit. Veel werknemers balanceren toezicht op schoolwerk en het verzorgen van familieleden op de top van hun werk verantwoordelijkheden. Het erkennen en ondersteunen van persoonlijke prestaties is een manier om ervoor te zorgen dat teamleden hun beste zelf aan hun werk brengen en zich gewaardeerd voelen om dit te doen.
Hier zijn enkele effectieve manieren om anderen te herkennen voor persoonlijke prestaties:
35., Bedankt dat je altijd je unieke perspectief naar ons team hebt gebracht, Rob. We vertrouwen op uw uitvoerbaarheid en uw humor.
36. Twee weken geleden kwam Jessica terug van familieverlof. Ik wil alleen maar zeggen hoe blij we zijn om je terug te hebben en onder de indruk van hoe snel je op de hoogte bent van projecten.
37. Derek is niet alleen een top performer op het werk, maar hij leidde ook een fondsenwerving team bij zijn lokale voedselbank afgelopen weekend.
38. Laten we Sonia feliciteren met haar diploma Informatica. Ze volgt lessen in haar vrije tijd, met haar gebruikelijke precisie en vastberadenheid.,
Bonustip: om meer voorbeelden te vinden over hoe je anderen zorgvuldig kunt herkennen, kijk dan eens naar deze vijf voorbeelden van werknemersherkenningsbrieven.
maak erkenning een kernonderdeel van uw cultuur
Het opnemen van dagelijkse erkenning in uw bedrijfscultuur begint bij u. Werknemers die betrokken zijn en zich gewaardeerd voelen, zijn minder snel op zoek naar een andere baan; 90 procent van de werknemers zegt dat erkenning hen motiveert om harder te werken., Zorg voor specifieke, persoonlijke lof en tijdige woorden van waardering vandaag en zie het groeien en verspreiden over uw organisatie. Een focus op betrokkenheid en waardering van medewerkers komt op zijn beurt de organisatie en haar ROI ten goede.
zou uw organisatie baat hebben bij het bevorderen van een cultuur van erkenning en waardering? Achievers Recogne is een bekroond platform waarmee uw medewerkers gemakkelijk zowel monetaire als sociale erkenningen kunnen verzenden en ontvangen., Achievers Recogne biedt een leuke gebruikerservaring waar medewerkers gemakkelijk kunnen liken, delen en reageren op de erkenningen van teamgenoten, foto’ s toevoegen, herkenningen personaliseren en herkenningen koppelen aan bedrijfswaarden. Het beschikt over een bedrijfsbrede newsfeed, feestkaarten en robuuste rapportage om gedetailleerde inzichten en analyses te bieden. Volgens een recent rapport geven Achievers klanten 3,6 keer meer kans dan klanten van andere aanbieders om meerdere keren per maand erkenning te geven.
ontdek hoe presteerders herkennen uw organisatie kan helpen een cultuur van erkenning op te bouwen en de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Krijg een gratis demo van Achievers herkennen vandaag.
