10 Trust Building activiteiten om te proberen met uw Team

veel werknemers in een bepaald bedrijf besteden tussen 30 – 50 uur (soms meer!) per werkweek. Veel van deze tijd zal worden besteed aan interactie met dezelfde collega ‘ s over en weer. Om deze reden, vertrouwen onder werknemers is niet alleen iets leuk om te hebben, maar iets wat je nodig hebt om te hebben. Enter:

vertrouwensopbouw activiteiten

simpel gezegd, hoe meer vertrouwen werknemers in elkaar hebben, hoe sterker het team zal zijn., Het is veel makkelijker om met iemand te werken als je weet dat ze hun deel zullen doen en hun gewicht trekken. Ook, wetende dat een collega heeft hun rug maakt werknemers veel meer geneigd om een handje of dekking voor iemand te lenen, vertrouwen dat de gunst zal worden teruggegeven wanneer dat nodig is.

vertrouwen is echter niet iets dat noodzakelijkerwijs gemakkelijk te verkrijgen is. Het maakt niet uit hoe slim of Bekwaam werknemers zijn, het kost tijd om veerkrachtige banden te vormen – het is niet alleen iets wat je mensen kunt vertellen om te hebben., Vertrouwenwekkende activiteiten zijn een geweldige manier om teams te helpen een hoog niveau van vertrouwen te vormen, wat er ook toe zal leiden dat ze productiever zijn.

ondanks zo vaak samen te werken, zullen werknemers zelden de kans hebben om een band te leggen op een persoonlijk niveau. Om deze reden, tijd en middelen moeten worden toegewezen aan trust building activiteiten semi-regelmatig – maandelijks, zelfs kwartaal, afhankelijk van de omvang van de activiteiten.

dus hoe gaat men te werk bij het voorbereiden van activiteiten om vertrouwen op te bouwen voor het team?,

Preparing before trust building activities

• laat uw team van tevoren weten: het is belangrijk om uw team een heads-up te geven als u van plan bent een aantal trust building activities uit te voeren. Dit zal meer tijd geven aan werknemers die misschien een beetje nerveuzer over het idee, voor te bereiden. Als u denkt aan het opnemen van activiteiten die persoonlijke vragen bevatten, het kan een goed idee zijn om ze ook op te nemen.
• organiseer voedsel: u wilt niet dat uw team probeert vertrouwen op te bouwen op een lege maag., Het krijgen van voedsel verzorgd, of zelfs het hebben van de voedsel prep deel uitmaken van de trust building activiteiten (zie hieronder!) is een goede manier om uw training te beginnen.
• geef bazen een heads-up: laat het hogere management van tevoren weten van de vertrouwensopbouw activiteiten, en vertel hen wat het inhoudt. Op deze manier, als ze willen deelnemen op welke manier dan ook – daadwerkelijk deelnemen, of zelfs gewoon het geven van een inspirerende toespraak, enz. – ze zullen goed voorbereid zijn.,

10 activiteiten voor het opbouwen van vertrouwen

nu we weten waarom activiteiten voor het opbouwen van vertrouwen belangrijk zijn en hoe we ons daarop kunnen voorbereiden, laten we eens kijken naar een aantal goede activiteiten waaraan uw team kan deelnemen.

1. Icebreaker questions

Icebreakers zijn de klassieke activiteit om vertrouwen op te bouwen. Ze kunnen variëren van slechts een enkele, domme vraag (dat wil zeggen als je zou kunnen leven in een fictieve wereld, wat zou het zijn?) aan een reeks vragen over het persoonlijke leven van de werknemer., Andere opties zijn vragen over huisdier projecten (activiteiten werknemers doen buiten het werk), pest projecten (gebieden die ze willen verbeteren in), en nostalgische vragen.

ijsbrekers helpen vertrouwen op te bouwen omdat het collega ‘ s in staat stelt om op een persoonlijk niveau over elkaar te leren. Het kan ook de kwetsbaarheden van de werknemer te verkennen, afhankelijk van welke vragen worden gesteld, die bouwt vertrouwen Onder het team. Ze zijn relatief ‘veilig’ en vooral als ze van tevoren worden gedeeld.

2., Oogcontact

over kwetsbaarheid gesproken, een andere grote vertrouwenwekkende activiteit is gewoon oogcontact maken. Veel mensen zijn ongemakkelijk om dit te doen voor langere tijd-hebben medewerkers maken oogcontact voor maximaal 60 seconden, en zien hoe ze verbindingen maken.

3. Vertrouwensval

Dit is een andere bekende vertrouwensopbouw activiteit. Laat iemand in het midden van een cirkel van hun collega ‘ s staan en hun ogen sluiten. Vervolgens kondigen ze aan dat ze klaar zijn om te vallen, en de cirkel zal antwoorden dat ze klaar zijn om hen te vangen., Wanneer de persoon in het midden valt, zal de cirkel hen rechtop houden/hen vangen. Dit bouwt vertrouwen voor uw collega ‘ s letterlijk en metaforisch met je rug.

4. Voedsel prep

Samen Eten zorgt er niet alleen voor dat het team niet hangry zal zijn, maar bouwt ook vertrouwen op. Overweeg een alternatief voor het hebben van vergaderingen verzorgd-hebben de trust building activiteit worden gecentreerd rond een kookles. Vergeet niet om dieetbeperkingen te overwegen!

5. Blind trail

Stel een hindernisbaan samen in een grote, open ruimte., Laat teams van vijf of zes aan een touw vasthouden terwijl ze geblinddoekt zijn. Ze moeten de cursus samen navigeren – ze mogen praten en communiceren, zodat ze in staat zijn om vertrouwen met elkaar op te bouwen.

6. De hindernisbaan van de Partner

laat werknemers paren, waarbij één persoon per paar een blinddoek draagt. Stel een hindernisbaan op en laat de werknemer die verbaal kan zien de geblinddoekte werknemer er doorheen navigeren.

7. Blind snake

zoals u misschien al gemerkt hebt, zijn veel vertrouwensopbouw activiteiten afhankelijk van blinddoeken., In blind snake, hebben een team van vijf of zes line-up voor de andere. Plaats verschillende objecten rond de grote, open ruimte die het team nodig heeft om op te halen. Alleen de achterste persoon in de rij is in staat om te zien – ze kunnen niet spreken, maar kan de lijn richten door te tikken op de schouder van de persoon voor hen. Die persoon tikt op de volgende, enzovoort. Wanneer ze met succes een item krijgen, gaat de persoon aan de voorkant naar de achterkant.

8. Menselijke knoop

een andere klassieke vertrouwensopbouw activiteit. Laat medewerkers een cirkel vormen., Ze reiken dan uit en verbinden de juiste handen met iemand aan de andere kant. Vervolgens verbinden ze linkerhanden met iemand anders. Laat ze proberen om de knoop te ontrafelen zonder enig contact te breken. Dit zal leiden tot communicatie en teamdenken.

9. Flip over

laat teams staan op stukken plastic, of zeil, of papier met dezelfde afmetingen. Vraag ze gewoon om het om te draaien, zonder dat iemand het contact ermee verbreekt.

10. Bevriezing

Eén persoon in het team is de leider, die bevriezing heeft – wat betekent dat ze niet kunnen bewegen., De andere teamleden hebben sneeuwblindheid, wat betekent – je raadt het al-dat ze geblinddoekt zijn. Met verbale leiding van de leider, moeten ze een taak te voltooien, zoals het samenstellen van een tent of iets dergelijks.

Final thoughts

vertrouwenwekkende activiteiten zijn cruciaal om ervoor te zorgen dat uw team zo dichtbij mogelijk is. Hoe meer vertrouwen een team van elkaar heeft, hoe productiever ze zullen zijn, en hoe meer uw bedrijf profiteert. Zorg ervoor dat u gereserveerd tijd en middelen semi-regelmatig deel te nemen aan trust building activiteiten.,