Siste Oppdatering: februar 7, 2019

Konflikt er noen ganger en uunngåelig del av vårt liv og vår arbeidsplass er ikke immune mot det. Ennå arbeidsplassen konflikter er ikke alltid lett å løse. For de ansatte, uløste arbeidet problemer som ofte fører til håpløshet, jobb, misnøye, depresjon, og generell mistrivsel., Hvis venstre undealt med disse problemene kan føre til aggresjon, vold, uttak og selv resignasjon; forårsaker dypere problemer som for eksempel: sykefravær, høy turnover, og selskapet kultur underskudd.

Her er en titt på fem hovedtyper av konflikter på arbeidsplassen som du vil sannsynligvis møte som du vokser en liten bedrift.

Lederskap konflikt

Hver leder har sin egen måte å lede et team. Når du har co-grunnleggerne skillet i ledelse stiler blir enda mer fremtredende., Husk at dine ansatte kan ha for å arbeide under ledelse av ulike mennesker hele dagen. Arbeider med ulike ledelse stiler, kan føre til irritasjon og forvirring.

For eksempel, en av dine cofounders kan ta en direkte tilnærming til arbeidet, mens du har en mer inkluderende og åpen stil kommunikasjon. Den beste måten å takle disse forskjellene er å fokusere på å utvikle en synergistisk selskapet kultur og kjerneverdier som er veiledende for laget ditt. Disse prinsippene må være sterk nok til å tilby konsistens i beslutningsprosesser og folks generelle engasjement i bransjen.,

Uavhengighet-basert konflikt

Ofte en ansatt har til å stole på noen andens samarbeid, inn-eller utdata for å få jobben gjort. Dette kan føre til uenighet. For eksempel, dersom et medlem av et team er regelmessig for sent å inngang månedlige salgstall, så din regnskapsfører vil definitivt være for sent å sende inn rapporter. Denne typen avhengighet-basert konflikten kan løses ved å avklare roller og ansvar, samtidig som det sikrer at hver enkelt ansatt er ansvarlig for sine oppgaver.,

Arbeide stil forskjeller

Alle har forskjellig stil av arbeidet fullført tildelt oppgaver. Det er viktig å ha dette i tankene når opplæring av nye ansatte og håndtere arbeidsmengden. For eksempel, det er folk som foretrekker å arbeide med en team-orientert tilnærming. På den annen side, det er de som er uavhengige og oppgave-orientert; de foretrekker å fullføre arbeidet raskt uten ekstern inngang. Hvis du forstår at folk har forskjellige stiler av å jobbe, så du kan få bedre kontroll ansatt konflikter når de oppstår.,

Kulturelle-basert uenighet

Som Houston Chronicle forfatteren Ruth Mayhew forklarer, «Arbeidsplassen mangfold trenere nevner ofte at det er flere likheter blant ansatte enn det er forskjeller, men til tross for de mange felles egenskaper ansatte å dele, er det fortsatt eksisterer kulturelle forskjeller. Kultur er definert som et sett av verdier, skikker, tradisjoner eller livssyn, eller en gruppe dele, enten på grunn av alder, rase eller etnisitet, religion eller kjønn.»Naturligvis, ansatte fra ulike bakgrunner vil oppleve konflikt., For å håndtere og hindre konflikter, er det viktig å finne en balanse mellom disse forskjellene.

Personlighet sammenstøt

Personlighet sammenstøt på en arbeidsplass er vanligvis drevet av oppfatninger om noens handlinger, tegn eller motiver. For eksempel, hvis et lag leder verbale fornærmelser et annet medlem av de ansatte, vil de lett vise ham eller henne som unødvendig og respektløst. Når venstre ukontrollert, som ansatt (og andre) kan harbor bitterhet., Den beste måten å takle denne type situasjon er å forstå hverandres følelser og oppfordrer medlemmer til å presse sine ego til side.

å Unngå disse typer arbeidsplasser tvister bør være en preemptive del av bedriftens kultur. Men når de gjør det skje, aktivt til å løse disse konfliktene kan skape en mer positiv og berikende arbeidsmiljø.

Angelina Farrell fungerer med mellomliggende.com.au som en arbeidsplass konfliktløsning utøver. Hennes lidenskap til å skrive gjør henne skrive informative blogger arbeider med arbeidsplassen konflikter, løsninger, mekling, etc.