Denne håndboken inneholder en plan for hvordan du starter en dyrevelferd organisasjon, herunder å skrive en formålsparagraf, sette mål, å etablere et styre, definere politikk, å få offentlig støtte, og mer.
Innholdsfortegnelse
Kommer sammen for dyr
– 1.) Utfører forskning og foreløpige planlegging
2.) Skriv din oppgave uttalelse
3.) Sett deg mål
4.) Etablere styret
5.) Få 501(c)(3) nonprofit status
6.) Sett opp et regnskapssystem og økonomiske
7.,) Definere retningslinjer og standarder
– 8.) Ta det til felles: Dyrke støtte i samfunnet
9.) Ha en produktiv første møtet
10.) Rekruttere og utvikle mennesker
11.) Tilby tjenester av høy kvalitet for dyr
12.) Vurdere organisasjonens fremgang og gjøre endringer
For mer informasjon om nonprofit management
Kommer sammen for dyr
Hvorfor starte en organisasjon for å hjelpe dyr? Når du danner en human organisasjonen, kan du opprette et samlingspunkt for arbeidet med å hjelpe dyrene, for å få utløp for medfølende støtte fra det offentlige som ikke eksisterte før., Din gruppe kan bli et kraftig nettverk for å beskytte og talsmann for dyrene. Det er styrke i tall!
Hvor skal jeg begynne? Hvis du starter ut med en forståelse av hva som vil kreves for å gjøre innsatsen er vellykket, vil du allerede være i forkant av spillet.
Mens formålet med den nye organiseringen er å hjelpe dyr, alle de prinsipper som gjelder for å drive en vellykket bedrift, gjelde tilsvarende for dette arbeidet. Til slutt vil organisasjonen lykkes eller mislykkes som en bedrift.,
for Å nå målene dine, er det viktig å investere tilstrekkelig tid og ressurser til planlegging, administrasjon, og fundraising. De fleste forstår viktigheten av å gi god behandling til dyr, men sliter med den administrative aspekter ved å drive organisasjonen.
Lynda Foro, president av å Gjøre Ting for Dyr (et nasjonalt forsvar program for ikke-drepe organisasjoner), råder oppstart grupper som selv direkte omsorg kan være hensikten med organisasjonen, like mye tid som er nødvendig for ledelse, fundraising, og relaterte oppgaver.,
Ingen person må, eller kan, gjøre alt. Mest vellykkede organisasjoner er et produkt av samarbeid, og som krever samarbeid mellom flere personer med ulike ferdigheter og talenter som deler en dedikasjon til selskapets formål. En persons interesser og talenter kan føre ham til å tilbringe mesteparten av sin tid på direkte dyr omsorg, mens andre vil trenge for å tilbringe mesteparten av sin tid på administrative oppgaver.
du Starter et dyr organisasjon trinn-for-trinn
Denne publikasjonen tar deg trinn for trinn gjennom prosessen med å starte en organisasjon for å hjelpe dyr., Det vil ikke skje pent i denne rekkefølgen, men generelt dette er hva som må gjøres.
Tilbake til toppen
1.) Utfører forskning og foreløpige planlegging
I spenning for å starte noe nytt, er det fristende å haste gjennom dette første trinnet. Men energi investert i forskning og planlegging tidlig på lagrer minst det dobbelte av tiden i feil senere.
Vite det grunnleggende. Hvis du ikke har en bedrift bakgrunn, for å lese en eneste bok på nonprofit ledelsen kan gjøre en verden av forskjell. De fleste av de lokale bibliotekene har bøker om emnet, og prisen er riktig!, Snakker med kunnskapsrike mennesker, besøke andre vellykkede organisasjoner, og delta på workshops eller seminarer kan bidra til å gi deg en avrundet perspektiv og forberede deg for hva som ligger foran oss. Så du møte og snakke med andre i human bevegelse, vil du også være med å utvikle en verdifull støtte nettverk av kolleger.
Bli informert om problemer. Hva er omfanget av problemet i ditt eget samfunn? Hvordan kan du best å løse det? Hva er de faktorer som påvirker dyr overbefolkning generelt? Hva er andre i human bevegelse å gjøre? Hvordan kan vi jobbe sammen?,
det å Snakke med andre humane organisasjoner, deltar på konferanser, og ved å abonnere på dyr-relaterte tidsskrifter og publikasjoner for dyrevelferd fagfolk er gode måter å holde tritt med den siste utviklingen. Det er oppløftende og energigivende å lære om nye ideer og møte andre likesinnede individer.
«jeg deltar på Ingen-Drepe-Konferansen … jeg anser det som min ‘kontroll’ min en gang-en-årige innsats for å bli fokusert,» sier Jane Lang av Folk som er Anti-Grusomhet Association / Albuquerque Animal Rescue., «Jeg kommer hjem omgitt av en aura av selvtillit som jeg har kjøpt fra inspirerende foredragsholdere.»
Beste Venner co-grunnlegger Tro Maloney forteller om en oppløftende opplevelse på en konferanse sponset av SPAY/ USA for flere år siden: utvikling av tidlig alder spay/kastrere først ble annonsert, noe som gjør det mulig å kastrere valper og kattunger før adopsjonen å sikre at de vil ikke avle. Tro tilbake til sitt arbeid med fastsettelse og opplysninger som er nødvendige for å gjennomføre denne nye politikken, som gjorde mange av de andre konferanse deltakere.,
Lær så mye du kan om dyr omsorg. Organisasjonen setter et eksempel for publikum. Å holde up-to-date på riktig dyr omsorg er kritisk viktig. Det er også viktig å kjenne dine grenser. Når du er i tvil, kan du se folk til eksperter – veterinærer, behaviorists, og andre organisasjoner.
Tilbake til toppen
2.) Skriv din oppgave uttalelse
Mye av organisasjonens suksess ligger i å fremføre en tydelig og motiverende målsetninger for arbeidet. Dette formålet skal berøre ditt hjerte og hjertet til dem som vil støtte arbeidet ditt.,
Spør deg selv: «Akkurat hva vi prøver å gjøre her?»Definere formålet nettopp i ord er enormt mektig. Din oppgave uttalelse vil lede alle dine verk, det vil hjelpe deg med fremtidige beslutninger og bidra til å få budskapet ditt til det offentlige.,
En vellykket misjon vil være:
- Kort (ett eller to setninger)
- Klar og positiv tone
- Action – og resultat-orientert
- Og vil motivere folk til å støtte deres arbeid
du Skriver din oppgave erklæringen også legger grunnlaget for innlevering bedriftens papirer, som vanlig krever en angivelse av formålet.
Tilbake til toppen
3.) Sett deg mål
du må ikke forveksle målsetting med dine målsetninger. Målene er konkrete utsagn om hva du trenger for å oppnå for å fullføre misjonen din., For å gjøre dem mer konkrete, sette dine mål i å skrive. Fokus på resultater og de handlinger som kreves for å oppnå dem. Ditt mål bør være inspirerende og motiverende! Når det er mulig, få dem til målbare.
Hvor skal du begynne? Start med dine langsiktige mål og arbeid tilbake til nåtiden. Hvor ønsker du å være i 10 år? (Svaret på dette spørsmålet vil gi deg langsiktige mål.) Hva midlertidige trinnene du må ta for å komme dit? (Dette er deres mellomliggende mål.) Til slutt, bestemme hvilket av disse målene vil du jobbe på i første og andre år., (Dette er din kortsiktige mål, vil du ønsker å fokusere på disse med en gang.)
Når målene som er avtalt, bør du vurdere hvordan du vil oppnå dem. Spesielt, hvilke programmer du vil utvikle? Hva som vil være nødvendig i form av økonomiske ressurser og mennesker?
Som du gjør din planlegger, husk at det er viktig å demonstrere suksess tidlig på. (Husk det gamle ordtaket: «lykkes Ingenting som suksess.») Du kan ikke ønsker å takle de mest krevende prosjekt først; i stedet, forbedre dine ferdigheter og utvikle team med en mer overkommelig prosjekt.
Tilbake til toppen
4.,) Etablere styret
Hva er rollen til styret? Styret styrer organisasjonen. Styret er ansvarlig for å etablere retning av organisasjonen, og for sin økonomiske, etiske og juridiske velvære. Styret er også ansvarlig for å ansette daglig leder og for løpende tilsyn.
Hvis styremedlemmer også oppfylle andre roller i organisasjonen, som de ofte gjør i humane organisasjoner, bør de ha en klar forståelse av at dette arbeidet er adskilt fra sin rolle som styremedlem., De må respektere myndighet utnevnt til administrerende direktør og ansatte med hensyn til daglig drift.
Som bør være på bordet? Når du er sette sammen styret, det er to viktige komponenter for å vurdere: ferdigheter og talenter som du trenger, og personligheter å gjøre organisasjonen fungerer.
Juridiske, regnskap, markedsføring, pr, og virksomhet ferdigheter kan alle være verdifull for organisasjonen. Når du har identifisert typer ferdigheter som trengs, er en liste over potensielle individer til å ta kontakt., Hvis du ikke kjenner dem godt, vil du ønsker å sjekke dem ut – møte og snakke med dem. Også, kan du snakke med andre som har jobbet med dem i det siste. Deres evne til å fungere godt sammen med andre og deres forpliktelse til kjerneverdiene i organisasjonen er like viktig som sine talenter.
Hvordan kan vi forhindre problemer før de starter? Skrekkhistorier av urolige styrene florerer: altfor aggressiv person som skremmer alle andre av, hyggelig, men objektiv person som aldri kan gjøre det til møter; det motsatte person som er uenig med alt., Personer som har hatt slike opplevelser vil fortelle deg at en unse for forebygging er definitivt verdt et pund av vaksinen.
Ta deg tid til å bli kjent med folk før du inviterer dem på brettet. Din vedtekter kan hjelpe deg med å løse problemer når de oppstår, de bør gjøre det mulig for fjerning av et styremedlem og bør etablere «terms of office» for dem, som kan gi en nonconfrontational måte å avslutte en karrige forhold.
Hvor mange er for mange? Vanligvis er et mindre brett (sju individer eller mindre) er lettere å arbeide med og er ofte mer effektivt enn en større en., Størrelsen på styret må være fastsatt i vedtektene. De fleste stater krever et minimum av tre medlemmer.
Faktorer å vurdere når du velger styrets medlemmer
- Vil de fungere godt med din gruppe? (En enkelt plagsom person kan hindre fremgang og gjøre alle andre elendig.)
- Gjør de forstår og er enig med organisasjonens hensikt og mål? Dele sin grunnleggende prinsipper?
- Vil de sette i gang nødvendig?
- Hvilke ressurser de bringer til bordet?
- Vil de forplikte seg til å bidra med fundraising?,
Tilbake til toppen
5.) Få 501(c)(3) nonprofit status
Inkorporering har flere viktige fordeler. Det grenser til personlig ansvar, gir troverdighet til arbeidet, og forbedrer status av dyr under deres omsorg. Når din gruppe får 501(c)(3) nonprofit status fra SKATTEMYNDIGHETENE, donasjoner til ditt arbeid vil være fradragsberettiget, som oppfordrer til større gaver.
i Tillegg, innlemme og å oppnå skattefritak status blir viktig som gruppen vokser., Unnlatelse av å overholde IRS skatt koder og statlige lover knyttet til veldedige donasjoner kan skape alvorlige problemer for din gruppe.
Hva du skal gjøre først. Du vil starte ved å registrere bedriftens navn og samle inn de nødvendige papirene. Navn registrering og inkorporering papirene er vanligvis tilgjengelige fra din Utenriksminister Corporation eller Kommisjonen. Former for innlevering din 501(c)(3) programmet er tilgjengelig fra Internal Revenue Service. Det kan også hende du trenger å sende med staten for et sertifikat for å be om donasjoner og fritak for merverdiavgift., Dette gjøres ofte gjennom riksadvokatens kontor.
Hvor å ringe. Du kan ringe din State House for å få telefonnummeret til ditt Utenriksminister og riksadvokatens kontor. Be om informasjon på:
- Registrere bedriftens navn
- Innlemme en ideell
- andre forskrifter som gjelder for veldedige ideelle organisasjoner
Du kan også ringe SKATTEMYNDIGHETENE på 800-SKATT SKJEMAET eller besøke sin hjemmeside www.irs.gov.
Hvorfor vedtekter er nødvendig., Vedtekter fastsatt rammer for styring av organisasjonen. Det er viktig at de vedtekter som er i samsvar med både den statlige og føderale offentlige krav. Av denne grunn, det er viktig å gjøre noen undersøkelser. «Boilerplate» vedtekter er tilgjengelig hos din lokale lovgivning bibliotek. Se på andre organisasjoner’ vedtekter kan også være nyttig. Vurdere ordlyden nøye og oppbevar den vedtekter enkel.
Hva ligger i et navn?
Velg navnet på organisasjonen din nøye. Det er mulig å endre en bedrifts navn, men det er mye bedre å få det riktig første gang!, Navnet endringer kan være dyrt, tidkrevende og forvirrende å givere.
Hvordan vil navnet lyd og hva vil det innebære for en enkeltperson å lære om din gruppe for første gang? Navnet SPCA innebærer at konsernet gjennomfører grusomhet undersøkelser. Begrepet «redde» tyder på at du gir redningstjenesten for dyr. Et geografisk navn som indikerer at du bare tjene og øke ressurser fra et begrenset område.
Prøv å velge et navn som er:
- Særegne
- Beskrivende
Unngå navn som er:
- Vanlige (for eksempel Adopt-a-Pet, Save-a-Pet, S.,A. W. S.)
- Lik en annen organisasjon
- Veldig lang og komplisert
Tilbake til toppen
6.) Sett opp et regnskapssystem og budsjett
Du trenger en effektiv regnskapssystem som dokumenterer inntekter og utgifter i forståelig kategorier. Hvis du ikke har en regnskapsfører eller bokholder, bør du vurdere å rekruttere for å hjelpe deg med denne oppgaven.
Hva skal vi gjøre først? Du trenger for å lage et budsjett. Basert på din track record i å bruke og å bringe inn ressurser og om dine planer for neste år, kan du prosjektkostnader., Hvis du er bare starter ut, bruke mål som utgangspunkt for å estimere kostnader. Regnskapsfører kan være til hjelp her. Budsjettet er en retningslinje. Du trenger ikke å få det penny-perfekt; bare gjør det beste du kan. Du vil bli bedre på anslag over tid.
Når du gjør ditt budsjett, er ikke unnlate å tildele ressurser til pengeinnsamling. Det tar penger for å tjene penger!
Hvorfor gå gjennom alt dette?, Vel, det er flere gode grunner: for det Første, styret og daglig leder må ha en klar forståelse av ressurser som trengs for å lage dine planer arbeid. Det er en tankevekkende opplevelse å innse at du har ansvar for å skaffe disse ressursene.
Andre, SKATTEMYNDIGHETENE krever at du setter sammen et budsjett, og har en lyd regnskap programmet i stedet for å spore din arbeid. Til slutt, store givere, særlig med stiftelser og bedrifter, vil du ønsker å se budsjettet før de vurdere finansiering deg.,
Når budsjettet er gjort, kan du tydelig se hva du trenger å øke i form av finansielle ressurser. (Sjekk ut våre andre manuelle, Animal Shelter Fundraising Ideer.) Men du fortsatt har mer arbeid å gjøre for å sikre suksess og stabilitet i organisasjonen.
Tilbake til toppen
7.) Definere retningslinjer og standarder
Definere organisasjonens retningslinjer og standarder er en pågående prosess. Hvis organisasjonen er viktig og voksende, retningslinjer og standarder vil bli revidert med jevne mellomrom. Men vil du ikke ønsker å sette av for å utvikle de første retningslinjene for lenge.,
å Etablere retningslinjer og standarder (skriftlig), og dele dem med alle som er involvert, er en kritisk del av å skape et miljø der folk kan jobbe sammen med hell mot et felles mål. Alle trenger å vite hvem som tar beslutninger og hva den vanlige prosedyrer.
Din politikk må inkludere ting som de tjenester du vil rutinemessig gi for det offentlige, veterinær omsorg-protokollen, og en liste over personer myndighet til å godkjenne veterinær omsorg. Slike retningslinjer bidra til å skape stabilitet i organisasjonen (å holde alle på samme spor)., De har også gi organisasjonen troverdighet ved å bidra til å sikre konsistent kvalitet på tjenestene som leveres. Hvis du trenger et utgangspunkt, undersøke andre organisasjoner » retningslinjer og prosedyrer.
ikke retningslinjer og vedtekter det samme? Bør de ikke være. Mens organisasjonens vedtekter adresse rammeverk og styring av organisasjon, retningslinjer og prosedyrer adresse daglige drift. Politikk er mer detaljerte, men de er også enklere å endre enn vedtekter.
Tilbake til toppen
8.,) Ta det til felles: Dyrke støtte i samfunnet
Hold et offentlig møte. Når grunnlaget er lagt, du trenger for å dyrke støtte fra samfunnet, nå ut, og involvere flere personer. For å lykkes, din organisasjon kommer til å trenge støtte av mange, mange mennesker. Neste trinn er å holde et offentlig møte, hvor du kan forklare hva du og din gruppe er kommer til å oppnå.
Du ikke ønsker å kaste en fest og har ingen dukker opp! Reklame er nøkkelen her, så kan du følge disse trinnene:
Begynn din mailingliste., Kompilere adressene til dyr-elskende venner og be alle medlemmer av styret og frivillige for navn og adresser til folk de kjenner som kan være interessert. Trenger du en enkel, datastyrt mailing-liste database for å holde oversikt over disse adressene.
Disse navn og adresser (din mailingliste) danner grunnlaget for all fremtid innsamlingsarbeid. (Se Dyr Ly Fundraising Ideer for mer informasjon om oppbygging av en mailingliste.)
Opprett et møte varsel. Send det til alle folk på den nyopprettede mailingliste., Bruk en iøynefallende bilde eller en tegning av et dyr på innkalling, og kontroller at ALLE de følgende relevante opplysninger er inkludert:
- Som er involvert
- Organisasjonens navn, postadresse, telefonnummer, e-postadresse
- Emne for møtet
- Når (dato og klokkeslett)
- Der (gi-adresse og veibeskrivelse)
husk Også å gjøre det vennlig, morsom og interessant. Vil forfriskninger serveres? Vil en lokal kjendis eller pålitelige samfunnet lederen være det? Inviter folk til å ta med en venn.,
Timing ankomst av innkallingen er viktig, også. Mer enn tre uker før og folk glemmer; mindre enn 10 dager før møtet, og deres hverdag er allerede fylt!
Sette opp plakater. En god plakat kampanjen er en billig og svært effektiv måte å tiltrekke seg folk til møte. 8 1/2″ x 11″ plakat trykket på brightly farget papir med en iøynefallende bilde av et dyr som vil gjøre jobben.
Velg steder og tilordne frivillige til å poste meldinger., Veterinær klinikker, groomers, offentlige bibliotek, rådhus, supermarked oppslagstavler, pet supply butikker og lokale bedrifter bør alle være dekket. For å opprettholde gode relasjoner i samfunnet, alltid be om tillatelse før du publisere kommentarer.
ta Kontakt med media. Sende en pressemelding til lokale aviser og en public service announcement til lokale radiostasjoner. (Se publisitet delen i Animal Shelter Fundraising Ideer for å få mer informasjon.)
å Skape publisitet materialer som fungerer
- Utseende som teller!, Hvis det er for opptatt, vanskelig å lese, slurvete, eller kjedelig, det vil ikke ha den ønskede resultat. Bruke grafikk eller bilder for å gjøre materialet mer iøynefallende.
- Korrektheten teller. Har minst to personer korrekturlese alle materialer før de går ut – brev, plakater, flyers, litteratur om gruppen, alt. De bør sjekke for feil i staving, grammatikk, og innhold.
- Stil og tone. Unngå å bruke skyld eller en «doom and gloom» – tilnærming. Du kan presentere vesentlig informasjon på en positiv måte., Hendelsene bør høres tiltalende og up-beat og din organisasjon skal bli presentert som en vinner, vellykket program.
Tilbake til toppen
9.) Ha en produktiv første møtet
Vær oppmerksom på mål i første møte. På dette første møtet, er det viktig å etablere troverdighet, og for å forklare programmet klart og positivt. Mens du ønsker å overbevise folk om alvoret av dette problemet, sørg for å snakke i en positiv tone. Du må overbevise deltakerne om at dette er et gjennomførbart prosjekt, at de kan gjøre en forskjell., Ingen ønsker å få om bord på et synkende skip!
En uproduktiv møte kan være den kiss of death for en ung gruppe, siden den travle og produktive mennesker du trenger for å koble til ikke har tid å kaste bort.
Gi skriftlig materiale. Gi brosjyrer at folk kan ta med hjem, og oppmuntre dem til å dele informasjon med andre., flyer
å Organisere et vellykket møte
- Staten i en eller to setninger nøyaktig hva du ønsker møte for å oppnå.,
- Utarbeide skriftlig agenda. Angi tidsbegrensninger for hvert element. (Gi en skriftlig kopi av dagsorden til hver enkelt deltaker.)
- Angi enkle regler og oppnevne en sterk, men rettferdig, leder. Hennes jobb er å opprettholde fokus og orden og hindre den fra møte bryte inn i en serie av «søte dyr historier» eller «war stories.»Etter møtet ender er riktig tid for folk å chatte. (Ikke undervurder verdien av personlig tid å bli kjent med folk. Mange verdifulle tilkoblinger er gjort uformelt, når møtet er over.)
- Ordne oppfølging., Merk action elementer og ta handling!
Tilbake til toppen
10.) Rekruttere og utvikle mennesker
vær Nøye med å velge tasten frivillige medarbeidere. Alle av forberedelse vil lønne seg her. Du vil ha frivillige til å kjøpe seg inn i organisasjonens misjon og mål opp foran.
Utnevne en av styrets medlemmer til å gå i spissen på et frivillig rekruttering. Gi skriftlige stillingsbeskrivelser (disse kan være kort) og trening, som må inneholde organisasjonens retningslinjer og prosedyrer. God oppfølging er like viktig som første trening., En god frivillig koordinator fungerer med de frivillige på en kontinuerlig basis for å sikre at viktige oppgaver blir gjennomført på tid, å få tilbakemeldinger, og til å levere ytterligere opplæring ved behov.
Rekruttere dyktige folk. Mange mennesker tilnærming frivillig rekruttering ved å stå opp på et møte, og spør, «OK, er noen villige til å gjøre dette?»I stedet for å vente å se hvem som frivillige, prøver aktivt å velge den personen du ønsker å gjøre jobben. Dette tar litt mer tid, siden du trenger for å bli kjent med enkeltpersoner, men det har en tendens til å resultere i høyere kvalitet hjelp., Når du har valgt den rette personen, samtale eller avtale å møte, og la henne vite at hun er den rette personen for jobben!
Trene folk. Etter frivillige som er tildelt oppgaver, de trenger grundig opplæring for å utføre sine roller på en effektiv måte. Noen i gruppen som gir hands-on animal care (inkludert fangst, fosterhjem, transport) må motta general animal health-care-informasjon, full opplæring i stell og håndtering av dyr, og instruksjon i riktig bruk av utstyret., Opplæringen bør være en topp prioritet, siden må du sikre at sikkerhet og trivsel for de frivillige og alle dyr som kommer inn under deres omsorg. Alle må også ha en forståelse av organisasjonens retningslinjer og prosedyrer.
ta opp problemer. Mens du ønsker å være tolerant av forskjeller og utvikle hver enkelt til sitt fulle potensial, husk at organisasjonens formål må komme før interessene til en person. Hvis en person er forstyrrende for mange andre, eller blir en hindring for å organisasjonens formål, du kan og bør brann frivillig., Du trenger ikke å godta tjenester av en person som ikke jobber i organisasjonen er foreskrevet retningslinjer. Naturligvis, dette forutsetter at du har nøye og ganske undersøkt situasjonen. Det er ofte lurt å få en partner i slike beslutninger (kanskje et styremedlem eller program-koordinator), siden et annet perspektiv bidrar til å sikre rettferdighet og diffuse spenning og skyld. Det kan også være nyttig å ha en skriftlig policy om organisasjonens forhold til frivillige.
Tilbake til toppen
11.,) Tilby tjenester av høy kvalitet for dyr
Mengden uten at kvaliteten er ødeleggende. Ikke gjør mer enn du kan gjøre det bra, dyrene fortjener god behandling. Å gi god omsorg for dyr og nøyaktig informasjon for det offentlige må være topp prioritet i å utvikle programmer, og i valg og opplæring av de frivillige. Ta forsiktighet for ikke å utvide tjenester raskere enn dine ressurser kan støtte dem.
Om veterinær omsorg, lokale veterinærer kan være villig til å tilby rabatt tjenester når programmet er forklart., For å få hjelp til å finne et mottakelig veterinær eller klinikk, kan du kontakte SPAY/USA (800-248 SPAY) og Venner av Dyr (800-321-KJÆLEDYR) for henvisninger. Du trenger bare å finne en villig veterinær til å begynne, kan du alltids bygge andre forhold som du vokser.
å utarbeide en pålitelig autorisasjon system for veterinær omsorg, holde nøye oversikt over dine utgifter, og å betale veterinærer umiddelbart er kritiske delene av å opprettholde et godt omdømme i samfunnet.,
Spesielle hensyn: Åpning av en no-kill ly
Hvis organisasjonen vurderer å drive et krisesenter anlegget, er det noen andre problemer kan anses å være:
å Heve tilstrekkelige ressurser. Dyrene under omsorg vil være helt avhengig av deg, ikke bare for rutinemessig stell og mat, men også for beredskap veterinær omsorg. Snakk med andre vellykkede organisasjoner for å få et nøyaktig bilde av den finansielle og tidsbruk som er involvert i å drive et krisesenter., Du trenger å vurdere din første og pågående finansielle behov OG din evne til å holde ressurser som kommer inn.
å Møte psykologiske, så vel som de fysiske behovene til dyr. En no-kill ly som vil huse dyr for lengre perioder av gangen må være i stand til å gi et bur-fritt miljø. Det er ikke humant å holde katter eller hunder som er innesperret i bur for lengre perioder av gangen. Hvert dyr har også behov for daglig personlig oppmerksomhet fra ansatte eller frivillige.
å Unngå overbefolkning., Hvis ly blir overbefolket, dyrene kjøre en økt risiko for å utvikle helseproblemer og stress-relaterte atferd problemer. Siden du vil motta mange flere samtaler for å hjelpe dyr enn det du vil rimeligvis være i stand til å akseptere, må du ha en strategi på plass for å håndtere disse samtalene. Å gi instruksjoner for å hjelpe folk legger dyr til nye hjem for seg selv og gjøre henvisninger til andre område organisasjoner er konstruktive måter å oppmuntre folk til å gjøre det rette.
du Arbeider med avliving problemet., Ansvarlig kjør-ingen-drepe minimum av fem stjerner gi human avliving skal dyr som lider og utover hjelpe. Det er best å ha en skriftlig policy på plass om standarder for å gjøre beslutningen om å avlive et dyr, og for å avgjøre hvem i organisasjonen som er ansvarlig for at denne avgjørelsen. (Det må være backup i tilfelle den sentrale person er utilgjengelig.) Uttalelse fra veterinær og konsernets evne til å gi god livskvalitet for dyr bør veie tungt i beslutningsprosessen.
Tilbake til toppen
12.,) Vurdere organisasjonens fremgang og gjøre endringer
lederne i organisasjonen er ansvarlig for å oppfylle organisasjonens formål og møte organisasjonens mål. Dette krever regelmessig vurdering av fremgangen din og gjøre nødvendige endringer for å få jobben gjort. Er du virkelig oppfylle din oppgave? Er du møte dine mål? Er det programmer for å arbeide?
Husk at suksess er en pågående prosess av å gjøre justeringer.,
En arbeidskraft av kjærlighet
selv Om du starter en organisasjon er arbeidskrevende, det er også svært givende på mange ulike nivåer. Hver adopsjon representerer en seier i vårt livreddende arbeid. Hver spay eller intetkjønn hindrer mange fødsler. Hver enkelt som du kommer med budskap om medfølelse og omsorg for dyrene vil dele budskapet med andre. Mange av programmet for frivillige vil danne nye vennskap med andre de møter på møter og arrangementer., Din innsats vil ikke bare hjelpe mange, mange av samfunnets dyr, men den vil bygge en sterk allianse av folk som bryr seg om dyr. Rippel av medfølelse at du satt i bevegelse, vil fortsette å vokse, og vokse. Og det er hva det handler om!
Tilbake til toppen
For mer informasjon om nonprofit management
Organisasjoner
Uavhengig sektor
En koalisjon av ledende ideelle organisasjoner, stiftelser, selskaper og virksomheter å styrke ikke-for-profit initiativ, filantropi, og borger handling.,
1200 Attende Street NW, Suite 200
Washington, DC 20036 * usa
Telefon: 202-467-6100
Faks: 202-467-6101
Internett: www.independentsector.org
Nasjonalt Råd for Ideelle Foreninger
Et nettverk av 37 statlige og regionale sammenslutninger av ideelle organisasjoner som representerer mer enn 21,000 ideelle organisasjoner over hele landet.
1030 15th Street NW, Suite 870
Washington, DC 20005
Telefon: 202-962-0322
Faks: 202-962-0321
Web: www.councilofnonprofits.,org/
BoardSource
Den fremste ressurs for praktisk informasjon, verktøy og beste praksis, opplæring og lederutvikling for medlemmer av ideelle organisasjoner.
1828 L Street NW, Suite 900
Washington, DC 20036-5114
Telefon: 202-452-6262 eller 800-883-6262
Faks: 202-452-6299
Internett: www.boardsource.org
Punkter av Lys Foundation
En nasjonal, upartisk, ideell organisasjon som fremmer frivillighet.
1400 jeg Street NW, Suite 800
Washington, DC 20005
Telefon: 202-729-8000
Faks: 202-729-8100
Web: www.pointsoflight.,org
Nonprofit risikostyring Center
kilde for verktøy, råd og opplæring til å styre risiko slik at du kan fokusere på ditt ideelle oppgave.
1001 Connecticut Avenue NW
Washington, DC 20036 * usa
Telefon: 202-785-3891
Faks: 202-296-0349
Internett: www.nonprofitrisk.org
Bøker
Hvordan å Danne en Allmennyttig organisasjon (2017)
av Anthony Mancuso
Nolo Trykk
950 Parker Street
Berkeley CA 94710-2524
Telefon: 800-728-3555
Faks: 800-645-0895
Internett: www.nolo.com
Tilbake til toppen