Regler for Radikaler – Saul Alinsky (Norsk)

Regler for Radikaler

I 1971, Saul Alinsky skrev en underholdende klassisk på grasrota organisering med tittelen Regler for Radikaler. De som foretrekker samarbeidende taktikk beskriver boken som ut-av-dato. Likevel, det gir noen av de beste råd på konfronterende taktikk., Alinsky begynner på denne måten:Det som følger er for de som ønsker å endre verden fra hva det er i forhold til hva de mener det bør være. Prinsen ble skrevet av Machiavelli for Haves på hvordan å holde makten. Regler for Radikaler er skrevet for det Har ‘ på hvordan du skal ta det bort.Hans «regler» stammer fra mange vellykkede kampanjer hvor han hjalp fattige mennesker kjemper makt og privilegium.

For Alinsky, organisering, er prosessen med å fremheve hva som er galt og overbevise folk de kan faktisk gjøre noe med det. De to er koblet sammen., Hvis folk føler at de ikke har makt til å endre en dårlig situasjon, de slutter å tenke på det.

Ifølge for å Alinsky, arrangør, spesielt en betalt arrangør utenfra, først må overvinne mistenksomhet og etablere troverdighet. Neste arrangør må begynne oppgaven med å røre: gni bitterheten, lufte fiendtligheter, og søker ut i striden. Dette er nødvendig for å få folk til å delta. En arrangør har til å angripe apati og forstyrre den rådende bruksmønstre for selvtilfreds i samfunnet der folk har rett og slett kommet til å akseptere en dårlig situasjon., Alinsky ville si, «Det første trinnet i velforeningen er samfunnet disorganization.»

Gjennom en prosess å kombinere håper og bitterhet, arrangør forsøker å skape en «masse hær» som bringer i så mange rekrutter som mulig fra lokale organisasjoner, kirker, tjenester grupper, fagforeninger, hjørne gjenger, og enkeltpersoner.

Alinsky gir en samling av regler for å lede prosessen. Men han understreker disse reglene må være oversatt til real-life taktikk som er flytende og responsivt til situasjonen på hånden.,
Regel 1: Makt er ikke bare hva du har, men hva en motstander mener du har. Hvis din organisasjon er liten, skjule dine tall i mørket og heve en din som vil gjøre alle tror du har mange flere mennesker enn du gjør.
Regel 2: Aldri gå utenfor opplevelse av ditt folk.
resultatet er forvirring, frykt, og trekke seg tilbake.
Regel 3: Når det er mulig, gå utenfor opplevelse av en motstander. Her får du ønsker å forårsake forvirring, frykt, og trekke seg tilbake.
Regel 4: Gjøre motstandere leve opp til sin egen bok av reglene., «Du kan drepe dem med dette, for de kan ikke mer adlyde sine egne regler enn den Kristne kirken kan leve opp til Kristendommen.»
– Regel 5: Latterliggjøring er menneskets mest potente våpen. Det er vanskelig å motangrep latterliggjøring, og det infuriates opposisjonen, som så reagerer til din fordel.
Regel 6: En god taktikk er ett folk nyte. «Hvis folk ikke har en ball å gjøre det, det er noe veldig galt med den taktikken.»
– Regel 7: En taktikk som drar på for lenge blir en hemsko. Engasjement kan bli rituelt som folk vende seg til andre problemer.
Regel 8: Holde trykket på., Bruke ulike taktikker og handlinger og bruke alle hendelser i perioden for ditt formål. «Den viktigste forutsetningen for taktikk er utvikling av driften som vil opprettholde et konstant press på opposisjonen. Det er dette som vil føre til at opposisjonen til å reagere, til din fordel.»
Regel 9: trusselen er mer skremmende enn den tingen i seg selv. Når Alinsky lekket ord at et stort antall fattige mennesker ble kommer til å binde opp toaletter på O ‘ Hare-Flyplassen i Chicago city myndigheter raskt enige om å opptre på en langvarig forpliktelse til en ghetto organisasjon., De forestilte kaos som tusenvis av passasjerer helles av fly for å oppdage hver toalettrom okkupert. Da de så for seg internasjonale skam og skade for byens rykte.
Regel 10: prisen for et vellykket angrep er et konstruktivt alternativ. Unngå å bli fanget av en motstander eller en intervjuer som sier, «Okay, hva ville du gjøre?»
Regel 11: Velg målet, og frys det, gjøre det personlig, polarize det. Ikke prøv å angripe abstrakt selskaper eller byråkratier. Identifisere en ansvarlig person. Ignorere forsøk på å skift eller spredning skylden.,

Ifølge for å Alinsky, den viktigste jobben til arrangøren er å agn en motstander til å reagere. «Fienden riktig terget og guidede i hans reaksjon vil bli din største styrke.»

Se også 10 Prinsipper for Offentlig Media
Og Samarbeid Først
Og IAF å Organisere pdf –
Og Post-Alinsky Organisering
The Citizen ‘s Handbook / Hjem / Om / Innholdsfortegnelse
The Citizen’ s Handbook / Charles Dobson / citizenshandbook.org

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *