Før jeg går dypere inn i dagens tema, la meg dele en spennende kunngjøring.

Siste uke Litium lansert den første funksjonen i vår Premium Gamification produkter. Den Adwords-funksjonen er bare den første av mange flere som vi planlegger å legge til våre allerede robust gamification motor. Jeg gleder meg til å se mer av min gamification teori og arbeidet som blir productized i nær fremtid!, Ikke » glem å la meg kjenne dine kommentarer på den nye adwords-funksjoner.

Leter du etter praktiske eksempler? Se denne økten med Domo, Videotron, og SAS fra våre Engasjere Konferanse i September 2019.

OK tilbake for å løfte tåke! Siste gang jeg diskuterte motivasjon og forskjellen mellom indre og ytre motivasjon. Nå kan vi gå ett skritt videre til å snakke om belønninger og forskjellen mellom indre og ytre belønninger., Selv om motivasjon og belønning er begge svært kritisk til utformingen og gjennomføringen av gamification strategier, noen gamification utøvere kan artikulere den subtile forskjeller mellom indre motivasjon vs. indre belønninger. Noen selv behandle disse karakteristiske begrepene synonymt, noe som er latterlig feil.

Siden dette innlegget bygger videre på begreper som er introdusert i mitt siste innlegg, hvis du ikke har lest det enda, vennligst ta noen minutter til å gjøre det. Det er avgjørende å forstå de grunnleggende begrepene rundt motivasjon før du hopper inn i dagens diskusjon., Anmeldelse av den her: Indre vs. Ytre Motivasjon.

Belønninger vs. Motivasjon

Som du kanskje husker, motivasjon er den grunn som driver noen til å gjøre noe (dvs. en atferd eller en aktivitet). Belønningen er et helt annet dyr. Det er hva du får for å gjøre noe i stedet for det grunn til å gjøre det i første omgang. En forenklet måte å se på forskjellen mellom motivasjon og belønning er at motivasjon vanligvis kommer før atferden, men belønningen kommer etter atferden.,

Så hva er skillet mellom indre og ytre belønninger?

Indre vs. Ytre Belønninger

En indre belønning er en immateriell tildeling av anerkjennelse, en følelse av prestasjon, eller en bevisst tilfredshet. For eksempel, det er den kunnskap at du har gjort noe riktig, eller du har hjulpet noen og gjorde dagen deres bedre. Fordi indre belønninger er immaterielle, de vanligvis oppstår fra den personen som gjør den aktivitet eller atferd., Så «egenverdi» i dette tilfellet betyr belønningen er knyttet til personen som gjør aktivitet eller atferd.

En ytre belønning er en pris som er varige eller fysisk gitt til deg for å oppnå noe. Det er en konkret anerkjennelse av de bestrebelser. Det er For eksempel et sertifikat av prestasjon, et trofé eller en medalje for å vinne racet, et merke eller poeng for å gjøre noe riktig, eller enda en monetær belønning for å gjøre jobben din. Fordi ytre belønninger er konkrete, de er vanligvis gitt til den personen som gjør aktivitet; som sådan, de er vanligvis ikke fra den personen., Derfor, ytre belønninger betyr at ytre belønning er å utøveren av aktivitet eller atferd.

Her er et viktig skille som jeg gjerne understreke. Når vi snakker om belønninger, indre belønninger er de som stammer fra den personen, og ytre belønninger er de som stammer fra noe utenfor personen.

Imidlertid—som dere kanskje husker forrige innlegg—når vi snakker om motivasjon, indre og ytre har ingenting å gjøre med om motivasjon stammer fra den person eller utenfor personen., I stedet, det betyr enten motivasjonen er knyttet til aktiviteten eller ikke.

Grunnen til at Folk er Forvirret om Belønning vs Motivasjon

Her er den vanskelige delen, så opphold med meg. Noen mennesker kan være drevet av belønninger. Så belønninger kan noen ganger være grunn som driver folk til å gjøre ting. Dermed belønner vi får, kan noen ganger være motivasjon. Imidlertid, folk gjøre ting for mange grunner utover belønninger, så det er mange motiver som ikke belønninger.

Siden belønninger kan noen ganger være en motivasjon, er det en indre motivasjon eller ytre?, Dette er et viktig spørsmål-og en som har forvirret mange i gamification bransjen. Ser du, jeg sa det var vanskelig!

Det er ikke vanskelig å se at du gjør noe for belønningene er nettopp det motsatte—i hvert fall i ånden—for å gjøre noe bare for de elsker å gjøre det (dvs. indre motivasjon). Så når en aktivitet eller atferd er motivert av belønninger, det er alltid extrinsically motivert. Med andre ord, når belønninger bli den grunn som driver noen til å gjøre noen aktivitet eller atferd, har de ikke gjør det kun for sin egen skyld lenger., Derfor er alle belønninger—både indre belønninger og ytre belønninger—per definisjon er ytre motivasjon (dvs. ytre aktivitet eller atferd).

Konklusjon

Bare fordi vi tilfeldigvis bruker samme ord (dvs. «indre» og «ytre») for å beskrive to forskjellige konsepter (dvs. belønning og motivasjon), det betyr ikke at disse ordene betyr det samme. Dette er en uheldig konsekvens av det faktum at menneskelig språk er rett og slett ikke er presise nok i forhold til matematikk og informatikk., Dette er forsterket av det faktum at akademisk forskning har en tendens til å være svært snevert fokusert, og ulike disipliner som ofte ikke har nok kommunikasjon med hverandre.

Når vi snakker om motivasjon, begrepet «egenverdi» eller «ytre» betyr indre/ytre med hensyn til atferd—enten det eller ikke grunn til å gjøre noe er rett og slett elsker å gjøre nettopp det. Men når vi snakker om belønninger, de samme begrepene indre/ytre med hensyn til person—om ikke belønningen kommer fra den personen som gjør aktiviteten.,

Neste gang du snakker til en person eller selskap som hevder å være eksperter i gamification, be dem om forskjellen mellom indre/ytre belønninger vs. indre/ytre motivasjon. Jeg garanterer at du vil være i stand til å oppdage forfalskninger fra fagfolk.

jeg håper de to siste innleggene har fjernet noen av forvirring/tåke på dette emnet. Vennligst la meg vite din kommentarer, eller noen andre avklaringer du ønsker.

Relaterte Blogger

• Hva er det som Driver Oss—Er Du i bunn og grunn er Motivert?,
• Gamification Grunnsetning #7: å Kjenne til Dine Spillere—Trigger, Forenkle, Deretter Motivere
• Hvordan å Designe for Langsiktig Virkemåten—Del 1: Ny Vane Forming

Michael Wu, Ph. D. er Litium er Chief Scientist., Hans forskning omfatter: stammer innsikt fra big data, forstå behavioral economics of gamification, engasjerende + å finne sanne sosiale medier påvirkere, utvikle logisk + handlingsrettet analytics for sosiale algoritmer, sosial CRM, og ved hjelp av cyber antropologi + sosiale nettverk analyse til å løse kollektive dynamikken i fellesskap + sosiale nettverk.