Hvor lang tid tar det å få en Lean Six Sigma Gult Belte?

i gjennomsnitt, det tar mellom 1 til 3 uker å fullføre en Lean Six Sigma Gult Belte sertifiseringsprogram. Den SSGI Gult Belte program, utviklet av Professor Barry Kysten fra University of New Hampshire, og har blitt designet for de som er nye til Seks Sigma og ønsker å ta en entry-level kurs. Gult Belte sertifisering eksamen som inngår i programmet avgift, priser brukere med en globalt anerkjent LSSYB sertifisering og ID-lisens med nummer.,

programmet er fullt på nettet og selv-tempo. Vil du ha levetid tilgang til all opplæring materialer, så det er ingen utløpsdato. De med før Six Sigma erfaring eller sterk statistisk bakgrunn, kan vurdere å gå direkte til Green Belt sertifisering. De som velger Gult Belte og har statistisk bakgrunn, i tillegg til Seks Sigma erfaring, kan bli i stand til å fullføre programmet raskere.

The Lean Six Sigma Gult Belte sertifisering eksamen gjennom Seks Sigma Global Institute har 100 true/false og multiple choice spørsmål., Eksamen kan tas på nytt online fra ethvert sted og du vil ha 2 timer å fullføre.

Lean Six Sigma Gult Belte Trening

kurs som følger med Lean Six Sigma Gult Belte sertifisering har blitt designet for å fullt forberede deg til eksamen. Kurset dekker en komplett introduksjon til Lean Six Sigma konsepter og verktøy. Noen av emnene omfatter:

Historien om Lean Six Sigma
Som var de første til å bruke Lean Six Sigma? Hvordan fungerer Six Sigma hjelper organisasjoner med å oppnå operational excellence?,

Lean Grunnleggende
Lean fokuserer på effektivitet gjennom minimering av avfall, feil og forsinkelser. Organisasjoner bruker dette begrepet for å forbedre operasjonell effektivitet.

DMAIC
DMAIC står for Define, Måle, Analysere, Forbedre og Kontroll. Det refererer til en forbedring syklus som er brukt for å forbedre og optimalisere forretningsprosesser. DMAIC er kjernen verktøy som brukes til Seks Sigma prosjekter.

y = f(x)
formelen Y=f(x) er brukt for å måle ytelsen av innganger i en prosess og måle underliggende årsak og virkning. Dette er en grunnleggende Six Sigma ligningen.,

5s
5s inkluderer Sortere, Rett Skinne, Standardisere og Opprettholde. De brukes til å skape et arbeidsmiljø som er egnet for visuell kontroll og lean produksjon.

Value Stream Kart
Value Stream Kart bidra til å visualisere flyten av fysiske enheter eller personer fra begynnelsen til slutten av en prosess. Det identifiserer en logisk sekvens av trinn, inkludert forsinkelser, som definerer en prosess.,

Kontroll Diagrammer
Kontroll diagrammer gi oss en oversikt over prosessen ytelse og fordi de er visuelle, den informasjon de formidler kan være enkelt og raskt grepet av et bredt spekter av interessenter.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *