En formålsparagraf definerer hva en organisasjon er, hvorfor itexists, dens eksistensgrunnlag. På et minimum, din oppgave statementshould definere hvem som er din primære kunder, identifisere productsand tjenester du produserer, og beskrive den geografiske plasseringen der du operere.

Hvis du ikke har en formålsparagraf, kan du opprette en ved å writingdown i en setning hva formålet med virksomheten er. Spør twoor tre av nøkkelpersoner i selskapet for å gjøre det samme.,Drøft deretter uttalelser og komme opp med en setning everyoneagrees med. Når du har fullført din oppgave uttalelse,og formidle dette til alle i selskapet.

Det er mer viktig å kommunisere formålsparagraf toemployees enn til kunder. Din oppgave uttalelse ikke har tobe smart eller fengende–like nøyaktige.

Hvis du allerede har en formålsparagraf, vil du trenger toperiodically gjennomgå og eventuelt revidere den til å sørge for itaccurately gjenspeiler målene som bedriften og virksomheten andeconomic klima utvikler seg., For å gjøre dette, bare spør deg selv om thestatement fortsatt riktig beskriver hva du gjør.

Hvis din anmeldelse resulterer i en revisjon av erklæringen, være sureeveryone i selskapet er klar over endringen. Gjøre en big deal outof det. Tross alt, er en endring i din misjon betyr sannsynligvis yourcompany er økende, og det er en stor avtale.

Når du har laget en nisje for din bedrift, du er readyto opprette en formålsparagraf., Et viktig verktøy som kan være så importantas din forretningsplan, en formålsparagraf fanger, i en fewsuccinct setninger, essensen av bedriftens mål og thephilosophies underliggende dem. Like viktig er det at missionstatement signaler hva din bedrift er i ferd med å yourcustomers, ansatte, leverandører og samfunnet.,

formålsparagraf reflekterer alle fasetter av din virksomhet: therange og arten av de produktene som du tilbyr, priser, kvalitet,service, markedsplassen posisjon, vekstpotensial, bruk av teknologi,og i dine relasjoner med dine kunder, ansatte, leverandører,konkurrenter og samfunnet.