Extreme Programming – Introduksjon

Annonser

Dette kapitlet gir en oversikt over Extreme Programming.

Hva er Smidig?

ordet «smidig» betyr −

– >

  • i Stand til å bevege kroppen din raskt og enkelt.

  • i Stand til å tenke raskt og tydelig.,

I næringslivet, ‘fleksibel’ er brukt for å beskrive metoder for å planlegge og utføre arbeid hvor det er forstått at det å gjøre endringer som trengs er en viktig del av jobben. Business’agililty » betyr at et selskap er alltid i en posisjon til å ta hensyn til endringer i markedet.

Ref: Cambridge Ordbøker på nettet.

I programvare utvikling, begrepet «smidig» er tilpasset til å bety » evnen til å reagere på endringer − endringer fra Krav, Teknologi og Mennesker.,’

Agile Manifesto

Et team av utviklere av programvare publisert Agile Manifesto i 2001, hvor viktigheten av utvikling team, med plass til skiftende krav og kundens engasjement.

The Agile Manifesto sier at −

– >

Vi er funnet bedre måter å utvikle programvare ved å gjøre det, og å hjelpe andre til å gjøre det. Gjennom dette arbeidet har vi kommet til verdi −

– >

  • Individer og samspill framfor prosesser og verktøy.

  • Fungerende programvare over omfattende dokumentasjon.,

  • Kunden samarbeid framfor kontraktsforhandlinger.

  • Reagere på endringer framfor å følge en plan.

Det er, mens det er en verdi i elementer på høyre side er vi opptatt av elementene på venstre mer.

Egenskaper av Smidighet

Følgende karakteristikk av Agility −

– >

  • Smidighet i Agile Software Development fokuserer på kultur i hele laget med multi-disiplin, tverrfaglig team som er bemyndiget og selforganizing.

  • Det legger grunnlaget for felles ansvar og ansvarlighet.,

  • Muliggjør effektiv kommunikasjon og kontinuerlig samarbeid.

  • hele-team tilnærming unngår forsinkelser og ventetid.

  • Hyppige og kontinuerlige leveranser sikre rask tilbakemelding om at i i sin tur at teamet rett til kravene.

  • Samarbeidet muliggjør å kombinere ulike perspektiver tide i gjennomføringen, feil løsninger og imøtekommende endringer.

  • Fremgang er konstant, bærekraftig og forutsigbar vektlegge åpenhet.,

Software Engineering Trender

følgende trender er observert i software engineering −

– >

  • Samle behov før utviklingen starter. Imidlertid, hvis krav er å bli endret senere, da følgende er vanligvis lagt merke til −

    – >

    • Motstand mot endringer på et senere stadium av utviklingen.

    • Det er et krav om en streng endre prosess som innebærer en endring control board som kanskje presse endringer i senere utgivelser.,

    • levering av et produkt med foreldet krav, ikke møte kundens forventninger.

    • Manglende evne til å imøtekomme den uunngåelige domene endringer og teknologi endringer innenfor budsjettet.

  • Finne og eliminere feil tidlig i utviklingen livssyklus for å klippe feil-fix kostnader.

    • Testing starter kun etter at koding er komplett og testing er regnet som en tester ansvar om de tester ikke er involvert i utvikling.

    • Måle og følge prosessen i seg selv., Dette blir dyrt på grunn av −

      – >

    • Overvåking og sporing på oppgave nivå, og på ressursen nivå.

    • Definere målinger for å lede utvikling og måling i hver aktivitet i utvikling.

    • Ledelse intervensjon.

  • Forseggjort, analysere og verifisere modeller før utviklingen.

    • modellen er ment å bli brukt som et rammeverk. Men fokus på modell og ikke på den utvikling som er avgjørende, ikke vil gi de forventede resultatene.,

  • Koding, som er hjertet av utviklingen er ikke gitt tilstrekkelig vekt. Begrunnelsen var −

    – >

    • Utviklere, som er ansvarlig for produksjonen, er vanligvis ikke i konstant kommunikasjon med kundene.

    • Koding er sett på som en oversettelse av design og effektiv gjennomføring i koden er neppe noen gang repeterende tilbake i design.

– >

  • – Testing anses å være inngangsporten til sjekk for feil og mangler før levering.,

    • Tidsplan overskridelser av de tidligere stadier av utviklingen er kompensert med utsikt over den testen som trengs for å sikre rettidig leveranser.

    • Dette resulterer i kostnadsoverskridelser rette feil etter levering.

    • Testere er laget ansvarlig for produktets kvalitet selv om de ikke var involvert under hele kurset av utviklingen.

  • Begrensende ressurser (hovedsakelig team) for å imøtekomme budsjett fører til −

    – >

    • Resource over tildeling

    • Laget av utbrenthet.,

    • Tap i effektiv utnyttelse av team kompetanse.

    • naturlig Avgang.

  • Extreme Programming − En måte å håndtere de vanligste manglene

    Software Engineering innebærer −

    – >

    • Kreativitet

    • Lære og forbedre seg gjennom prøvelser og feil

    • Iterasjoner

    Extreme Programming bygger på disse aktivitetene og koding. Det er detaljert (ikke bare) design aktivitet med flere trange feedback-looper gjennom effektiv implementering, testing og refactoring kontinuerlig.,

    Extreme Programming er basert på følgende verdier −

    – >

    • Kommunikasjon

    • Enkelhet

    • Tilbakemelding –

      – >

    • Motet

    • Respekt

    Hva er Extreme Programming?

    XP er en lett, rask og lav-risiko, fleksibel, forutsigbar, vitenskapelige og morsom måte å utvikle en programvare.

    eXtreme Programming (XP) ble unnfanget og utviklet for å imøtekomme de spesifikke behov av programvare, utvikling av små grupper i ansiktet av uklare og skiftende krav.,

    Extreme Programming er en av Agile software development metoder. Det gir verdier og prinsipper til veiledning for team atferd. Teamet er forventet å selv organisere. Extreme Programming gir spesifikke core praksis der −

    – >

    • Hver praksis er enkel og selv-komplett.

    • Kombinasjon av praksis produserer mer komplekse og emergent atferd.

    Omfavne Endre

    En viktig forutsetning for Extreme Programming er at kostnadene med å endre et program, kan bli holdt for det meste er konstant over tid.,>Dette kan oppnås med −

    – >

    • Vekt på kontinuerlig tilbakemelding fra kunde

    • Korte iterasjoner

    • Design og redesign

    • Koding og testing oftere

    • Eliminere feil tidlig, dermed redusere kostnader

    • å Holde kunden er involvert hele utviklingen

    • å Levere arbeider produkt til kunden

    Extreme Programming i et Nøtteskall

    Extreme Programming innebærer −

    – >

    • Skrive unit tester før programmering og holde alle tester som kjører til alle tider., Enheten tester er automatisert, og eliminerer feil tidlig, og dermed redusere kostnadene.

    • du Starter med en enkel design akkurat nok til å kode de har for hånden og omstruktureringen når det er nødvendig.

    • Programmering i par (såkalt par-programmering), med to programmerere på den ene skjermen, ta svinger til å bruke tastaturet. Mens en av dem er på tastaturet, de andre hele tiden anmeldelser og gir innganger.

    • Integrering og testing av hele systemet flere ganger om dagen.,

    • å Sette en minimal fungerer systemet i produksjon raskt og oppgradering av det når det er nødvendig.

    • å Holde kunden er involvert hele tiden, og å skaffe konstant tilbakemelding.

    Iterating forenkler imøtekommende endringer som programvaren endrer seg med skiftende krav.

    Hvorfor heter det «Ekstreme?»

    Extreme Programming tar den effektive prinsipper og praksis for ekstreme nivåer.

    • – Koden anmeldelser er effektiv som koden er vurdert hele tiden.,

    • Testing er effektiv som det er kontinuerlig regresjon og testing.

    • Design er effektiv som alle trenger for å gjøre refactoring daglig.

    • integrasjonstesting er viktig som å integrere og test flere ganger om dagen.

    • Korte iterasjoner er effektiv planlegging spill for utgivelse planlegging og iterasjon planlegging.

    Historikk for Extreme Programming

    Kent Beck, Ward Cunningham og Ron Jeffries formulert extreme Programming i 1999. Andre bidragsytere er Robert Martin og Martin Fowler.,

    I Midten av 80-tallet, Kent Beck og Ward Cunningham initiert Par-Programmering på Tektronix. På 80-og 90-tallet, Smalltalk Kultur produsert Refactoring, Kontinuerlig Integrasjon, konstant testing, og nær kunden engasjement. Denne kulturen ble senere generalisert til andre miljøer.

    I Begynnelsen av 90-tallet, kjerneverdier ble utviklet innen Mønstre Samfunnet, Ås-Gruppen. I 1995, Kent oppsummert disse i Smalltalk Beste Praksis, og i 1996, Menigheten oppsummert er det i episoder.

    I 1996, Kent lagt enhetstesting og metafor på Hewitt., I 1996, Kent hadde tatt Chrysler-C3 prosjektet, som Ron Jeffries ble lagt til som trener. Den praksis som ble raffinert på C3 og publiseres på Wikien.

    Scrum praksis som var innarbeidet og tilpasset som planlegger spillet. I 1999, Kent publisert sin bok, «Extreme Programming Forklart’. I det samme året, Fowler publisert sin bok, Refactoring.

    Extreme Programming har endret seg siden da, og utviklingen fortsetter til i dag.

    Suksess i Bransjen

    suksessen av prosjekter, som følge Extreme Programming praksis, er på grunn av −

    – >

    • Rask utvikling.,

    • Umiddelbar respons til kundens skiftende krav.

    • Fokus på lave feil priser.

    • System retur konstant og konsekvent verdi til kunden.

    • Høy kundetilfredshet.

    • Reduserte kostnader.

    • Team samhold og ansattes tilfredshet.

    Extreme Programming Fordeler

    Extreme Programming løser følgende problemer som ofte står overfor i programvare utviklingsprosjekter −

    – >

    • Gled tidsplaner − og oppnåelig utvikling sykluser sikre rettidig leveranser.,

    • Kansellert prosjekter med Fokus på kontinuerlig kunden engasjement sikrer åpenhet med kunden og umiddelbar løsning på eventuelle problemer.

    • Kostnader som påløper i endringer − Omfattende og pågående testing gjør at endringer ikke bryte den eksisterende funksjonalitet. En kjører som arbeider systemet alltid sørger for tilstrekkelig tid til å imøtekomme endringer slik at pågående operasjoner er ikke berørt.

    • Produksjon-og post-levering feil: det legges Vekt på enheten tester for å oppdage og løse feil tidlig.,

    • Misforståelse virksomheten og/eller domene, noe som Gjør kunden en del av teamet som sørger for konstant kommunikasjon og avklaringer.

    • Forretnings-endringer − Endringer er vurdert til å være uunngåelig, og er innkvartert på ethvert tidspunkt.

    • turnover − Intensiv team samarbeid sikrer entusiasme og god vilje. Samhold av multi-disipliner fremmer lagånd.

    Annonser

    Legg igjen en kommentar

    Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *