Etter den trojanske hesten ble brakt innenfor portene i den gamle byen Troja, 30 av de beste greske krigere som hadde vært gjemt i det stille inne i tre hesten for timer lansert et overraskende angrep på beboere og ødelagte byen.

gjenstår spørsmålet – hvorfor noen gjorde ikke advare ledere den trojanske hesten ble noe mer enn en lokkefugl eller et bakhold. Sikkert, de var ikke alle kompatibel!,

En person som heter Cassandra gjorde heve alarmen, advarsel byen og dens leder er ikke å åpne porten, men ingen lyttet.

I gresk mytologi, Cassandra (også kjent som Alexandra) var datter av Kong Priam og Dronning Hecuba av Troy. Det er krav til Cassandra ble tilbudt en gave til å se inn i fremtiden av Guden Apollo, slik at han kunne vinne hennes hjerte. I utgangspunktet Cassandra avtalt med Apollo og tok sin gave, bare for å reneged på avtale senere. Dette gjorde Gud og som han ikke kunne ta ut sin gave., Apollo forbannet henne, så noen profeti gjorde hun ikke ville bli lyttet til, uansett hvor hardt hun prøvde å overbevise dem.

jeg er sikker på at det har vært folk med din arbeidsplass som har sett den forestående undergang av et nytt initiativ, ny ansatt eller produkt lansering, og for en eller annen grunn ble helt ignorert. Disse arbeidsplass profeter har falt stygt av Cassandra Forbannelse eller manglende evne til å overtale andre til å lede sine advarsler.

gjennom årene har verden sett mange eksempler på hvor Cassandras Forbannelse har hatt katastrofale konsekvenser., 28. januar 1986, Romfergen Challenger gikk i stykker 73 sekunder i fly, drepe alle syv besetningsmedlemmer. Grunnen til at buss eksploderte var på grunn av en feil på O-ringen som Roger Mark Boisjoly en Amerikansk mekanisk ingeniør, væske dynamicist, og en aerodynamicist (kan bare ringe ham og ekspert) varslet sine overordnede om i juli 1985.

Vi kan også se dette i dag over hele verden som politikere prøver å gripe med konseptet av klimaendringer., Men til tross for over 20 år Cassandra ‘ s (Forsker som har brukt et liv på å forske på jordens klima) har blitt prøver å overbevise verden om at klimaet endrer seg på en måte vi ikke forberedt på. Enten du tror på vitenskapen om klimaendringer eller ikke, Cassandra forbannelse har vært i spill for de forskere som inntil nå, meldingen har falt på døve ører.

Nå etterpåklokskap er 20/20 syn, men hva kan du gjøre for å få ditt budskap og omgå Cassandra Forbannelse?,

Professor i Europeisk & Internasjonal Politikk ved King ‘ s College London, Christoph Meyer har brukt mange år på å studere hvordan advarsler er gjort, og som klarer å bryte gjennom støyen., At timing er alt, men å gi deg selv noen gang sjansen for å lykkes Meyer og hans medarbeidere identifisert som en kommunikativ handling for å kvalifisere som en advarsel, vises meldingen må inneholde tre kjerneelementer:

1. kjennskap krav om fremtidig skade – som gir bevis til viktige beslutningstakere om hvordan dette vil påvirke bedriften, merkevaren og hvilke konsekvenser det ville ha.
2. En dom om viktigheten av dette skade – å gi beslutningstakere med din personlige dømmekraft rundt betydningen av problemet.,
3. En vurdering om hvilke tiltak som kan iverksettes for å unngå eller redusere risiko – gir godt tenkt ut tiltak som kan iverksettes for å unngå eller redusere problemet.

La oss utforske et personlig eksempel på hvor jeg kunne ha brukt Meyer er tre elementer for å oppnå suksess.

I en av mine tidligere roller jeg innså at en ny medarbeider virket ikke helt fornøyd i posisjon. Jeg prøvde å gi råd til ledelsen det var en risiko for bedriften, og vi trengte å gjøre noe med det., Min intuisjon som var riktig, og ikke lenge etter min første samtale, vi mistet den ansatte til en konkurrent og eggerøre til å erstatte dem.

ved Hjelp av Meyers konsepter, burde jeg ha gjort følgende:

1. kjennskap krav om fremtidig skade – markere hva skiltene var og hvordan jeg hadde kommet til min tolkning av situasjonen. Som i detalj forklarer at hvis denne personen var å gå, og vi ville være under ressurser og våre kunder vil være fornøyde med endringen.,
2. En dom om viktigheten av dette skade – forklar dette er vesentlig viktig på grunn av den nåværende rolle denne personen hadde med våre kunder. Understreke at i min personlige dom, hvis det er noe som ikke skjer for å løse dette problemet da personen ville forlate og ikke bare skade bedriftens merkevare, men resultere i en kostbar våge å bli erstattet.,
3. En vurdering om hvilke tiltak som kan iverksettes for å unngå eller redusere risiko og gi beslutningstakere med valg jeg betraktet som; å ha en ekte samtale om deres engasjement nivåer, som ønsker å utvikle dem videre, eller å rekruttere og lære opp en ny person til å ta deres plass. Fordeler og ulemper med hvert alternativ ville bli gitt.

selv om disse tre sentrale prinsipper vil hjelpe deg i å overvinne noen av motstand kan oppstå på arbeidsplassen, er det ikke konto for flere faktorer., Posisjon eller myndighet, timing, evne til å for mottakeren til å erkjenne og forstå problemer, personlige fordommer eller en vilje til å akseptere at ting må endres.

jeg vil oppfordre deg til å utforske hvordan de tre kjerneelementene kan hjelpe deg å overvinne Cassandra ‘ s Forbannelse og presentere profetier på en måte som imøtekommer behovet for at sentrale beslutningstakere. Det er når vi alle lar Trojansk Hest for å bli trillet i uten noen innvendinger til at vi ender opp i en posisjon som de på Troy og risiko noen form for katastrofe.,

Scott Timmins CMgr GradCertPSM, CAHRI, AFIML

Hvis du ønsker å utforske andre eksempler på Cassandra Forbannelse sjekk ut følgende:

• Cassandra Forbannelse: Grunnen til at Vi gir Akt på Noen Advarsler, Og Ignorere Andre
• Challenger Katastrofe
• 11. September – World Trade Centre Angrep