Ansatte higer etter anerkjennelse for sitt arbeid. I vår siste Engasjement & Oppbevaring Rapporten, 82 prosent av arbeidstakere ønsket at de ble anerkjent oftere. Hva om du kunne gi en dypere forståelse, på måter som de mest verdifulle medlemmer av teamet finne virkelig meningsfylt?

Forskning viser at 1 av 3 ansatte føler seg mindre knyttet til selskapet kultur og kolleger på grunn av den økende bruken av eksternt arbeid. Enten eksternt eller på stedet, og alle ansatte ønsket tilkobling og takknemlighet., Dette er enda sannere av yngre medlemmene i teamet. Mens ekstern arbeidet kan fjerne noen av tilkobling og følelse av tilhørighet lag stole på, og det er viktig å gi anerkjennelse til hele laget slik at de føler seg stadig anerkjent og verdsatt.

Hvis du er på utkikk etter hva du skal si for å vise takknemlighet til ansatte i enhver situasjon, har du kommet til rett sted. Ansatte trenger både en anerkjennelse av tidligere prestasjoner og regelmessig takknemlighet for å bli motivert. Les videre for å oppdage eksempler på ansattes forståelse sitater kan du enkelt skreddersy for alle.,

Hvordan for å vise takknemlighet til ansatte

å Si «takk» virker så enkelt, men å gi uttrykk for takknemlighet og anerkjennelse for prestasjoner har dyptgripende virkninger.

Når du viser takknemlighet til ansatte, anbefaler vi følgende prinsipper R. I. S. E.

• Vanlig. Ofte gjenkjenne dine ansatte. Forskning viser at hyppige takknemlighet gir den sterkeste ansattes engasjement., I henhold til Brandon Hall Konsernets Kultur av Anerkjennelse Puls Undersøkelsen, organisasjoner som gjenkjenner ansatte ofte er 41 prosent mer sannsynlig å se økt oppbevaring og 34 prosent mer sannsynlig å se økt engasjement.
• Umiddelbar. Ikke forsinkelse takknemlighet. Erkjenner prestasjoner i real-time, for å gi raske tilbakemeldinger, mens det er mest relevante og toppen av tankene for mottakeren. Hvis du venter med å sende ord av takknemlighet, de kan komme for sent, og føler seg mindre verdifull.
• Spesifikke. De mer spesifikke, jo bedre. Unngå å sende standardtekst takk til flere personer., Tilpass takk til hver person og hver prestasjon, som beskriver bestemte handlinger teamet tok sin holdning eller tilnærming, og på resultater for organisasjonen er Det viktig å være spesifikk i takknemlighet—92 prosent av de ansatte er enige når de er anerkjent for en bestemt handling, de er mer sannsynlig å gjenta handlingen en gang i fremtiden.
• Oppmuntrende. Offentlig takker team medlemmer og oppfordrer dem til å gjøre det samme med hverandre. Dette bidrar til å bygge en kultur av forståelse på tvers av hele organisasjonen.,

for Å få anerkjennelse personlig, inkluderer navn og konkrete meldinger om hva som er å være anerkjent for å gi mening og verdi. Vi alle setter pris på å arbeide med mennesker som tar seg tid til å kjenne oss godt; de skiller seg ut fra ledere som stoler på generiske ros, som kan gjelde for alle. Og av å høre om offentlig, personlig utmerkelser, andre team-medlemmer er sannsynlig å hoppe inn og offentlig ros jevnaldrende, også.,

Hyppige anerkjennelse er en sterk prestasjon motivator, spesielt i form av enkeltpersoner og team anerkjennelse knyttet til selskapets verdier. Vurdere en enkel måte å vise og spore takknemlighet ved å bruke anerkjennelse teknologi som Achievers Gjenkjenne. Sporing anerkjennelse manuelt er utfordrende og tungvint. Hvorfor ikke utnytte den nyeste teknologien til å effektivisere og forenkle anerkjennelse opplevelse for de ansatte?,

Med riktig gjenkjennelse programvare, kan du enkelt sende og motta ord av takknemlighet på en offentlig newsfeed, slips anerkjennelse til selskapets verdier, tilpasse, og til og med måle effektiviteten av programmet med innsiktsfulle data. En beste praksis på hvordan å spre forståelse er å bygge grunnlaget for bedriftens anerkjennelse program med den rette teknologien, forbedre og forenkle erfaring med å koble ansatte og bygge en kultur av takknemlighet.,

38 ansatt takknemlighet sitater

Hvordan kan du sikre at hvert medlem av teamet, føler seg sett og blir motivert? I de følgende avsnittene, vil vi utforske beste praksis for deling av din takknemlighet for hver enkelt ansattes arbeid, og gir eksempler du kan lett tilpasse seg.

Node anerkjennelse spiller en viktig rolle i å sette tonen for et vellykket team. I henhold til Achievers » State of Anerkjennelse rapporten, nesten to i tre organisasjoner er node-til-node-anerkjennelse i deres anerkjennelse program, med tanke på det en må-ha for en anerkjennelse initiativ., Når du tenker på måter å spre ord av takknemlighet, ikke overse å regelmessig gjenkjenne dine jevnaldrende.

Team medlemmer: gjenkjenne dine kolleger

Ifølge våre data, hver gang en organisasjon dobler antall utmerkelser innen organisasjonen, deres samlede engasjement øker med fem prosentpoeng. Men ros er ikke bare kommet fra oven. Meningsfull forståelse kommer fra kolleger og fagfeller på tvers av organisasjonen. Gjør det enkelt for teamet til å regelmessig gjenkjenne hverandres arbeid., Dette bryter ned siloer og støtter samarbeid i stedet for cut-hals konkurranse. Pluss ansatte som er anerkjent av sine lag, føler en sterkere følelse av tilhørighet.

faktisk, peer tilbakemeldinger kan ha en særlig sterk effekt, øker ansattes ytelse så mye som 14 prosent. Her er noen gode eksempler du kan bruke til å vise takknemlighet til dine kollegaer:

1. Takk, Tore. Jeg lærte så mye på å jobbe med deg siste uke på slutten av kvartalet tall, og håper vi får sjansen til å jobbe sammen snart.
2., Vi ville aldri ha ferdig med dette prosjektet på gang uten Maya ‘ s bidrag.
3. Ed holder oss alle til å le, og han har hjulpet meg så mange ganger i en jam. Jeg er veldig glad for at du er med på laget.
4. Carla, du er en fantastisk lærer. Jeg vet at jeg ikke er den eneste som ønsker å jobbe i prosjekter du er tilordnet til.
5. Brandon nye maler for presentasjoner er nydelig. Du gjør alt jeg ser ikke bra.
6. Når jeg trenger et svar for en stor klient, Sarah er stor om å dele sin kunnskap og råd. Takknemlig for at vi kommer til å jobbe sammen.,

Team medlemmer: verdsette dine manager

ikke glem å også gi muligheter for teamet til å gjenkjenne sine ledere. Ledere har så mye innflytelse på de ansattes erfaring og å sette tonen i organisasjonen. Er du som gjør det enkelt for folk de klarer å feire fortreffelighet og la deg få vite hvordan de gjør det? Her er hva som kan se ut som:

7. Janelle er en stor trener. Denne siste måneden, hun oppmuntret meg til å dele med laget den forskning jeg har gjort, og hun har jobbet med meg på presentasjonen.
– 8., I det siste, jeg har slitt med å balansere arbeid og hjem behov. Gregg er alltid der når jeg trenger ham, villig til å lytte og ta handling på sakene vi diskuterer.
9. Jeg ser frem til å jobbe hver dag på grunn av Ana. Hun er så flink til å gjenkjenne våre individuelle bidrag og fremme våre team. Og hun er en flott cheerleader for viktige prosjekter vårt selskap er fokusert på.

Ledere: å verdsette ditt team

La oss starte med en overraskende statistikk: 67 prosent av ledere tror de er over gjennomsnittet i å tilby ros og anerkjennelse, men bare 23 prosent av de ansatte er enig., Hvis du er en leder, kan du være opptatt, men laget ditt trenger å høre fra deg og vet at du er betalende oppmerksomhet. De er sultne for tilbakemelding og anerkjennelse for deres harde arbeid. Ved å gi mer takknemlighet, kan du se sterkere lojalitet og engasjement som et resultat.

Ledere som uttrykker takknemlighet styrke sine lag til å jobbe hardere. Ifølge en fersk eksperiment, forskere ved the Wharton School delt innsamlere som anmoder donasjoner fra alumni inn i to grupper.,Den første gruppen hoppet inn og gjorde anrop, og den andre fikk en pep-talk fra en leder som uttrykk for takknemlighet for deres arbeid før de begynte. «I løpet av neste uke, og for de ansatte som hørte henne melding av takknemlighet laget 50 prosent mer fundraising samtaler enn de som ikke gjorde det.»

10. Jeg var så imponert over dine bidrag til det nye nettstedet. Jeg vet hvor hardt du har jobbet siden vi lanserte i juni.
11. Jeg ønsker å la deg få vite hvor mye jeg setter pris på måten du støtte vårt team, selv med alle som jobber eksternt. Takk, Janie!
12., La meg starte med å takke deg for dine tilbakemeldinger på vår nye salgs-strategi, Jenn. Vi har alle dratt fra ditt ståsted, og dine klar forpliktelse til prosjektets suksess.
13. Jeg virkelig setter pris på at du bor for å bryte opp ting etter møtet i går. Det betyr mye å vite at vi kan alltid stole på deg.
14. Du er fantastisk. Analysen har vært på penger hver eneste gang.
15. Jeg ønsker å single ut Maria for å avdekke at feil i installasjonsprogrammet. Ingen av oss ønsket å høre det, men hun hadde rett, og vi avverget en stor katastrofe takket være hennes utholdenhet.,

Ønsker å lære hva som gjør ditt beste for ansatte velger å bo og vokse eller se andre steder for anerkjennelse? Ta en titt på vårt Engasjement og Oppbevaring Rapporten.

C-Suite: gjenkjenne dine ansatte

Ja, de ansatte er motivert av takknemlighet fra lagkamerater og deres ledere. Men de liker også å høre deres arbeid har blitt lagt merke til av ledelsen. Anerkjennelse for meningsfylt bidrag er avgjørende for å forsterke atferd som er i samsvar med selskapets verdier og mål, men bare 46 prosent av organisasjonene gir sine ledere og ledere høye rangeringer for det.,

I en fersk meningsmåling, den mest minneverdige anerkjennelse kommer fra en ansatt ‘ s manager (28 prosent), tett fulgt av en høy-nivå leder eller administrerende DIREKTØR (24 prosent), og deres manager manager (12 prosent), en kunde (10 prosent), og jevnaldrende (9 prosent).

Nesten en fjerdedel sa de mest minneverdige anerkjennelse kommer fra et høyt nivå leder eller administrerende DIREKTØR. Ansatte huske personlig tilbakemelding fra administrerende DIREKTØR—selv en liten mengde tid en høytstående leder som trengs for å vise takknemlighet kan gi et positivt inntrykk., Ansatte husker spesielt anerkjennelse fra administrerende direktører som er delt med din avdeling eller i front av hele selskapet – offentlig anerkjennelse fra en administrerende DIREKTØR som kan gjøre en mye større plask enn private anerkjennelse.

16. Vi har alle vært brenne midnatt olje for å få denne nye utgivelsen ut før kvartal fristen. Jeg ønsker å single ut vår kvalitetssikring team under Dana ‘ s ledelse og takke hver og en av dere for deres engasjement for å få oss til å krysse målstreken.
17. I dag ønsker jeg å ta et par minutter å takke vår kundetjeneste rådgivere., De siste månedene har ikke vært lett, men du har holdt hodet kaldt og bidro til å holde ansatte produktive og online. Vi kunne ikke gjøre det uten dere.
18. Jeg ønsket å dele den positive tilbakemeldingen vi har fått fra kunder. Medlem tilfredshet tallene er opp 4 prosent i dette kvartalet, under utrolig vanskelige tider. Vi har alle mye å være stolte av, spesielt Dre og Stef. Takk for ditt bidrag.
19. Erica, jeg hørte vårt nye mangfold ansette programmet er resultatet av initiativet. Vi er takknemlige for at du har snakket direkte og delte dine erfaringer. Du har mye å være stolte av.
20., Prosjektet direktør kontaktet meg personlig å skille ut bidraget ditt, og be om mer av din tid. Jeg merker at hardt arbeid og dedikasjon til dette selskapet.
21. Meg tok 20 minutter i vår stab møte for å prise-prosjektet, og de som fikk det til å skje. Inkludert deg. Godt gjort, Dave!,

Sjekk ut denne utmerkelsen, som er sendt fra Achievers » President og CEO, Jeff Cates til hvert medlem på Achievers etter vår brå skift til en 100 prosent ekstern arbeidsplass i løpet av coronavirus pandemi:

Viser takknemlighet for å etterleve selskapets verdier

Hva gjør en verdi som «ærlighet» eller «mangfold» se ut i praksis? Høydepunkt ansatte som eksemplifiserer selskapets verdier gjennom sine prestasjoner og handlinger. Regelmessig gjenkjenne folk som modell selskapets verdier illustrerer hva organisasjonen står for., Det oppmuntrer dem til å stolt fortsette å representere, å bidra til en bedre bedriftskultur.

Her er noen eksempler på de ansattes forståelse sitater knyttet til selskapets verdier:

22. Våre kunder kan stole på oss enda mer til å levere for dem, selv når forsendelser er forsinket. Dette gjør følge opp video møter enda mer viktig for vår organisasjon, for å illustrere vårt selskap verdier av utholdenhet og fokus på forbrukerne.
23. En av våre verdier er god og ingen illustrerer at mer enn Maddy.
24. Vi alle arbeide for en mangfoldig, inkluderende arbeidsliv., Men Scott virkelig lever det blåser det hver dag. Vi er så mye bedre for sin rekruttering, coaching og veiledning.
25. Når jeg tenker på service, det første navnet jeg tenker på er Jorge. Og her er grunnen….

Gjør milepæler uforglemmelig

Best practices oppmuntre til regelmessig vurdering. I tillegg til dag-til-dag suksesser, dette inkluderer å gjenkjenne arbeid jubileer og store prosjektets milepæler. Dette er avgjørende for å motivere high-å utføre de ansatte over tid, og for langsiktig oppbevaring.,

Feire milepæler sammen og oppmuntrer oppnåelse av tegning på disse nyttige eksempler er:

26. På slutten av siste kvartal, vi solgte en ta opp ett millioner abonnementer, og ingen av dette ville ha vært mulig uten kevins lidenskap og besluttsomhet. Bravo!
27. Jeg er så heldig å ha jobbet med Priya siden hun begynte for fem år siden, og har sett hennes ansvar territorium og vokse seg større og større. Jeg kan ikke vente med å se hva hun gjør her i de neste fem årene.
28. Vi vet alle hva et utfordrende år dette har vært for hele teamet vårt og for våre kunder., Noe som gjør JJ ‘ s tre-års jubileum i September enda søtere. Jeg ønsker å ta et øyeblikk å sette pris på hva vi kan gjøre sammen.
29. For tre måneder siden vi lanserte den nye versjonen av vårt produkt midt i ly på plass, og siden da, våre vurderinger har gått gjennom taket. La oss gi en stor applaus til Shawn og hans utrolige mannskap for å komme oss til dette punktet.

Verdsette hverdagen vinner

ikke lagre alle dine ros for milepæler—de er altfor få og langt mellom. I tillegg, noen ganger er det de små ting som frustrerer oss mest.,

I midten av et overveldende uke, ansatte virkelig sette pris på å vite sitt arbeid saker. Og mens en privat takk eller et skriftlig notat som føles bra, er det ingenting som slår det å være erkjent og anerkjent offentlig. Det gir fordeler hele teamet til å vite at de kan motta og gi offentlig anerkjennelse til enhver tid, og det oppmuntrer en støttende arbeidsplass kultur.

Ta en titt på disse ansattes forståelse tilbud for inspirasjon:

30. Vi hadde en gal scramble denne uken møte forslaget innen fristen., Takk til Christina s ro fokus, vi fikk den levert på tid, og er fortsatt å snakke med hverandre.
31. Jeg ønsker å ta et minutt til å markere Lupe ‘ s bidrag denne uken, og merk den høye kvaliteten av sitt arbeid. Hun fortjener en applaus.
32. Jason er å gjøre en fantastisk jobb på sin nye klient konto. Kanskje han kan fortelle oss hvordan han fikk et oppsalg så raskt.
33. Ginny ga en fantastisk presentasjon siste uke-til salgs-team. Sørg for å se opptak hvis du ikke var på samtalen.
34. Wow. Jeg er så imponert over at du var i stand til å få det ferdig så fort., Ditt engasjement og oppmerksomhet på detaljer viser virkelig.

Gjenkjenne personlige vinner

grensene mellom personlige og profesjonelle liv er mer flytende enn noensinne i dag. Mange ansatte balanse føre tilsyn med skolearbeidet og å ta vare på familiemedlemmer på toppen av sine arbeidsoppgaver. Å anerkjenne og støtte personlige prestasjoner er en måte du kan sikre team medlemmer ta sine beste selv til sitt arbeid, og føler seg verdsatt for å gjøre det.

Her er noen effektive måter å gjenkjenne andre for personlige prestasjoner:

35., Takk for alltid å bringe din unike perspektiv vårt team, Rob. Vi er avhengige av praktiske din og din humor.
36. For to uker siden, Jessica tilbake fra familie igjen. Jeg vil bare si hvor glad vi er for å ha deg tilbake og imponert over hvor raskt du får fart på prosjekter.
37. Derek er ikke bare en topp utøver på jobb, men han ledet også en innsamlingsaksjon team hos sin lokale mat bank sist helg.
38. La oss gratulere Sonia for fullfører en grad i informatikk. Hun er vært å ta kurs i fritiden, med sin vanlige presisjon og besluttsomhet.,

Bonus tips: Hvis du vil finne flere eksempler på hvordan tankefullt gjenkjenne andre, ta en titt på disse fem eksempel ansatt anerkjennelse bokstaver.

Få anerkjennelse og en viktig del av deres kultur

Innlemme hverdagen anerkjennelse i bedriftens kultur starter med deg. Ansatte som er engasjert og føler seg verdsatt er mindre sannsynlighet for å lete etter en annen jobb; 90 prosent av arbeidstakere si å motta anerkjennelse som motiverer dem til å jobbe hardere., Gi konkrete, personlige ros og betimelige ord av takknemlighet i dag og se det vokse og spre seg i hele organisasjonen. I sin tur, et fokus på de ansattes engasjement og forståelse fordeler organisasjonen og dens AVKASTNING.

Vil organisasjonen ha nytte av å fremme en kultur for anerkjennelse og takknemlighet? Achievers kjenner, en prisbelønt plattform som lar dine ansatte til å enkelt sende og motta både økonomisk og sosialt utmerkelser., Achievers Gjenkjenne gir en morsom brukeropplevelse hvor de ansatte kan lett å like, dele og kommentere lagkamerater’ utmerkelser, legge til bilder, tilpasse utmerkelser, og tie utmerkelser til selskapets verdier. Det har et selskap bredt newsfeed, feiring kort og robust rapportering for å gi detaljert innsikt og analyse. Ifølge en fersk rapport:

• Achievers kunder er 3.6 ganger mer sannsynlig enn brukere av andre leverandører til å gi anerkjennelse flere ganger hver måned.
• Selskaper som bruker Achievers Gjenkjenne er 2.,5 ganger mer sannsynlig å se økt ansatt oppbevaring og 36 prosent større sannsynlighet for å se økt engasjement.
• Achievers kunder er 107 prosent mer sannsynlig å gi sin kultur anerkjennelse av en høy rating enn organisasjoner som ikke bruker anerkjennelse teknologi.

Utforske hvordan Achievers Gjenkjenne kan hjelpe din organisasjon med å bygge en kultur av anerkjennelse og øke de ansattes engasjement. Få en gratis demo av Achievers kjenner igjen i dag.