인적 자원 일반 주의자,관리자 또는 감독의 작업,기대 및 기여에 대한 일반적인 개요에 관심이 있습니까? 그들의 역할은 사람들을 고용하는 모든 조직의 운영에서 매우 중요합니다. 사실,그들은 조직의 문화,개발 및 탁월한 인력 배치에 근본적인 기여를합니다.,
HR 에서 중요한 역할을 조직
A Human Resources(HR)일반,관리자,또는 감독 하의 다양한 역할을에서 조직입니다. 조직의 규모에 따라 이러한 HR 작업에는 겹치는 책임이있을 수 있습니다. 더 큰 조직에서는 인사 제너레이터,관리자 및 이사가 인사 관리에서 명확하게 정의되고 분리 된 역할을 수행합니다.,
이러한 역할을 가지고 점진적으로 더 많은 권한과 책임을 손에서의 관리자,그리고 감독하고,궁극적으로,부사장들로 이어질 수 있는 여러 부서를 포함하여 관리,보상,그리고 직원 훈련 및 개발이 있습니다.
HR 이사,때때로 인사 관리자,수 있습니다 몇 가지 다른 부서에서는 각 led 에 의해 작동하거나 전문화된 HR 직원과 같은 교육 관리자,보정 관리자,또는 채용 관리자입니다.,
인사 직원은 옹호자 모두에 대한 회사에서 일하는 사람들의 회사입니다. 결과적으로 좋은 HR 전문가는 두 가지 요구를 성공적으로 충족시키기 위해 일정한 균형 잡힌 행동을 수행합니다.
변화하는 인적 자원의 역할
의 역할 HR 전문적인 변화의 요구에 맞게 오늘의 현대적이,빠르게 변화하는 기관입니다., 기 때문에,과거에는 원래 인사담당자 기능은 자주에 의해 제공되는 회계,HR 역할에 초점을 맞추 관리 같은 작업을 지불하는 직원,관리하는 혜택,그리고 추적을 유지하의 병자들과 개인적인 일이다.그러나 조직의 사람들 관리에 대한보다 포괄적 인 접근이 필요했습니다. 프로그램 및 프로세스를 체계적으로 고용된 직원,유원 및 처리의 모든 측면 인재 관리는 진화에서 최고의 조직입니다.
그런 다음 역할이 다시 진화했습니다., 여전히 관리 작업과 사람들과 관련된 프로그램 및 프로세스를 담당하는 최고의 HR 전문가가 현재 요금을 선도하고 있습니다.그들은 비즈니스의 전략적 요구를 해결하는 조직 내에서 시스템과 프로세스를 개발하고 있습니다. 그래서 무엇이었을 한 번의 작업에 고용 하는 직원은 지금 프로세스의 팀을 기반의 고용 가능한 최상의 재능있는 직원 채용을 통해 방법는 범위에서 직원의 추천을 소셜 미디어 sourcing.,이 직원들은 또한 회사의 문화와 일치하도록 최선을 다하고 있습니다. 그들은 조직이 성공하고 번영하는 데 도움이되는 문화를 구축하는 작업에 대해 잘 알고 있습니다. 이것은 매우 다른 여행,계속 발전하는 여행입니다. HR 팀이 그것에 달려 있는지 확인하십시오.
추천 HR 역할
HR 관리자의 역할은이 개발,변화하는 조직의 요구를 병행해야합니다. 성공적인 조직은보다 적응력이 뛰어나고 탄력적이며 방향을 바꾸기가 빠르며 고객 중심이되고 있습니다., 그들은 조직이 앞으로 몇 년 동안 재능을 놓고 경쟁 할 것이라는 점을 인정합니다.
이러한 인식을 제공합의 필요성에 대해 직원 중심의 사업장하고 프로그램의 요구를 충족하는 직원들을 위한 의미있는 작업,성장,도전,커뮤니케이션,그리고 효과적인 리더십이다.
이내 환경 시간 전문가,사람을 존중해 라인 관리자와 결과적으로,그의 재능을 활용하여 관리자에 대한 책임이 새로운 역할을 수행합니다. “인적 자원 챔피언”에서 박사., Dave 울리는 사람은 하나의 더 인기 있는 스피커가와 작가에서 HR 필드과에서 교수 미시간 대학이 좋 세 가지 추가적인 역할에 대한 HR 관리자입니다.
- 전략적 파트너,
- 직원 스폰서 또는 옹호,그리고
- 변화 지도자이다.
동시에,특히 HR 일반 위치에 아직도에 대한 책임을 일상 직원 문제와 불평,종업원 급여 관리,종종 급여,그리고 직원이 서류에서 특히 부재의 HR Assistant.,
책임의 HR Professional
의 크기에 따라 조직,인사 관리자는 모든 결과에 대한 책임의 기능을 처리하는 요구와 조직의 활동의 사람들을 포함한 이 지역의 책임입니다.,
- 모집
- 고용
- 교육
- 조직 개발
- 통신
- 성능 Management
- 코칭
- 정책 추천
- 급여 및 혜택
- 팀 빌딩
- Employee Relations
- 리더십
할 때 묻는 질문에는 무엇 인사 관리자,일반직,또는 감독에,당신이 볼 수 있는 것이 많습니다. 역할은 조직의 사람들과 관련된 모든 프로세스와 시스템에 대한 책임을집니다., 그들은 또한 수행되어야한다고 일부 행위의 누락”,비 이익을 고려해야합니다.”
역할을 지원해야 합니다 작업 관리자의 감독하에게 가장 효율적으로 조직의 사람들입니다. HR 직원은 조직 개발을위한 노력을 이끌고 있습니다. 그들은 조직이 고객에게 서비스를 성공시킬 수있는 조직 문화를 정의하고 개발하는 데 진지하게 관여합니다.
인사 관리 전문가 합의 능력을 개발하고 그들의 관리자와 조직의 이러한 활동을 할습니다., 작업의 인사 전문가는 일정한 도전으로 HR 직원의 균형 많은 역할 및 활동에서 지원들의 단체입니다.
HR 역할에 대한 자세한 정보를 원하십니까?
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