모든 성희롱은 quid pro quo 와 적대적인 업무 환경의 두 가지 광범위한 유형으로 분류 할 수 있습니다.

Quid pro quo-**에 대해 이것을 의미하는 라틴어 어구 즉-제안 된 행동 교환을 포함하는 성희롱입니다. 예를 들어 직원에 간 그녀의 감독을 묻는 급여에 대한 증가,그리고 감독자 대답하는 그녀는 가 급여 증가하는 경우 직원의 동의하에게 관리자 키스입니다., Quid pro quo 성희롱은 위협의 일부로 발생할 수도 있으며,특히 수요가 충족되지 않는 한 직업 혜택을 제거하려는 위협입니다. 예를 들어,감독자에게 알려주는 직원의 직원의 작업 시간이 될 것 절단하지 않는 한 그녀는 것에 동의하기에 날짜로 감독자. 두 경우 모두 감독자는 특정 행위를 수행하는 직원에게 직무의 측면을 우발적으로 만듭니다.

Quid pro quo 성희롱은 괴롭힘을당하는 사람에 대한 권위의 위치에있을 때 발생합니다. 이러한 유형의 괴롭힘에서 괴롭힘은 일반적으로 직원의 감독자입니다., 관리자는 전력을 통해 직원 및 수리 약속하는 작업이 이익을 위협하거나 제거하는 작업이 이익의 일부로 제안합니다.

제안 된 quid pro quo 배열을 포함하지 않는 성희롱은 두 번째 광범위한 유형,즉 적대적인 작업 환경에 따라 분류됩니다. 성희롱을 만드는 적대적인 작업 환경을 포함한 단어 또는 작업을 너무 심각하고 널리는 그들은 작품을 만들고 분위기를 학대하고 협박., 예를 들어,직원의 동료는 직원과 이야기 할 때 성적인 풍자와 부적절한 제스처를 지속적으로 사용합니다. 적대적인 작업 환경은 단일 사건으로 인해 발생할 수도 있습니다. 예를 들어,직원의 동료가 성적으로 공격적인 방식으로 그녀를 만집니다.

quid pro quo 괴롭힘과 달리 적대적인 업무 환경을 초래하는 성희롱은 반드시 권위의 위치에있는 사람을 포함하지는 않습니다. 적대적인 작업 환경에서 발생할 수 있습니다 말씀과 행위의 사람이 조직 내에서,단지 사람들에 감독인 역할을 합니다.,법의 눈에는 두 가지 유형의 성희롱에 차이가 없습니다. Quid pro quo 괴롭힘과 적대적인 업무 환경을 초래하는 괴롭힘은 직장과 관련된 개인에게 똑같이 해롭고 1964 년 민권법에 따라 둘 다 불법입니다.