독점적 경쟁 예
택시의
지역 택시 회사를 차별화 추구를 통해 자신과 같은 요인을 미리 예약 서비스,리무진 서비스를 통해 또는 함의가 다른 자동차입니다. 많은 기업은 시장에서,아직 없습니다 것이 완벽하게 경쟁가 발생할 수 있습니다.수준의 차별화,불완전한 정보에 드라이버,그리고 능력하는 비범한 이익을 중요합니다.,
류 시장
있는 많은 의류 제조업체는 자신을 구별 기반의 스타일에,아직도 어떤 수준의 시장 전원. 동시에,그것은 진입 장벽이 낮고 옷을 제조하는 것이 상대적으로 직선적입니다.
호텔 술집
있는 수천의 호텔을 점 이상 나라 각 특정 수준으로의 로컬 시장의 힘입니다. 이 독점 경쟁으로 분류 많은 기업,약간 차이 경험을 제공 하는 각 있다. 동시에,작은 호텔을 시작하는 비용은 상대적으로 낮습니다., 예를 들어,사업주는 부동산을 구매하기 위해 대출을 꺼낼 수 있지만 상대적으로 쉽게 시장을 떠날 수 있습니다.
레스토랑
많은 별도의 레스토랑 모든 경쟁에 기초하여 약간의 차이점이 있습니다. 그러나 그들은 모두 동일한 고객을 위해 경쟁하고 있습니다.
미용
종종 서비스 품질을 차별화 요소로 사용하는 많은 수의 회사입니다. 많은 고객들이 신뢰를 얻고 서비스 품질을 제공함에 따라 동일한 미용사에게 다시 올 것입니다., 동시에 새로운 매장이 자주 열리면서 진입 장벽이 낮습니다.
비누
많은 비누 브랜드,각각으로는 약간 다른 스타일과 향기입니다. 어떤 사람들이’박테리아의 99.9%를 죽이라’고 제안하는 이유와 다른 슬로건의 차이를 실제로 말하기는 어렵습니다.
화장지
필요성 제품,하지만 많은 경쟁을 제공하고는 약간 다른 자질과 스타일이다.,
독점적 경쟁 그래프
단 곡
에서는 단,회사에서는 독점적 경쟁을 만들 수 있는 비범한 이익입니다. 예를 들어,새로운 의류 제조업체는 즉각적인 히트작이되는 새로운 디자인을 생산할 수 있습니다. 단기적으로,고객은 그것을 사기 위해 몰려 든다.
그러나 경쟁 업체는이를 인정하고 유사한 디자인을 시도하여 고객을 다시 데려 갈 것입니다. 장기적,경쟁이 무엇으로 시장 수익을 만들기 위해서 새로운 디자인을 줄이고에서 이익 공를’일반’이익이 됩니다.,
으로 모든 이익을 극대화 회사,그들이 계속해서 생성까지 한계 수익을 같이 한계 비용. 즉,제품을 생산하는 것이 더 이상 수익성이 없다면 비즈니스는 그렇게하지 않을 것입니다. 예를 들어,월마트는 한계 비용 인 경우 더 이상 시리얼 브랜드를 2 달러에 판매하지 않을 것입니다.위와 아래의 그래프에서 볼 수 있듯이 신규 진입자가 시장에 진입함에 따라 평균 비용이 증가합니다. 이는 기업이 규모의 경제로부터 이익을 얻을 수 없다는 사실 때문입니다.,
우선,비정규 이익을하는 회사는 한계 비용=한계 수익이되도록 생산을 늘릴 것입니다. 그러나 새로운 비즈니스가 들어 오면 고객을 빼앗아 갈 것이며 원래 회사는 생산을 줄여야한다는 것을 의미합니다. 차례 차례로,이것은 모든 기업에 평균 비용을 증가시키는 더 비효율적 인 생산 과정으로 이어질 수 있습니다.
긴-실행 곡
통해 긴-실행,평균 비용 증가로 인해 높은 수준의 경쟁,그리고 이익을 가을 정상화 수준이다., 기업은 여전히 이익 극대화를 목표로하여 한계 수익(MR)=한계 비용(MC)까지 생산을 늘릴 것입니다.
이것은 mr 과 장기 실행 한계 비용(Lrmc)이 교차하는 다이어그램에 나와 있습니다. 그런 다음 회사는 수요 곡선을 교차하는 지점에서 가격으로 판매 할 예정이며 이는 가격 PL 에 있습니다. 그런 다음 장기 평균 비용은이 시점을 거칩니다. 이 시점에서 회사는 장기적으로 이익을 내지 않을 것입니다.,
Deadweight Loss
독점 경쟁에서 기업은 그래프의 수량 Q1 에 표시된 MR=MC 인 곳에서 운영됩니다. 그러나 회사는 수요가 장기적으로 한계 비용과 동일한 곳까지 생산할 수 있습니다. 왜냐하면이 시점에서 회사는 소비자가 기꺼이 지불 할 정확한 비용으로 생산하고 있기 때문입니다. 그러나 회사는 이익을 극대화하기 위해 노력하기 때문에 1 분기에 더 낮은 수량으로 생산하기로 선택합니다.,
에서 Q2,그것은 더 많이 생산하고 판매하는 상품,그러나 그것의 이익이 될 것이 낮기 때문에 그 한계 비용 초과 그 한계 수익을 창출합니다. 그래서 회사는 이익을 극대화하기 위해 출력을 줄이기 위해 보인다. 그러나,이것이 의미하는 소비자들 그렇지 않으면 기꺼이 지불하는 가격은 낮은 그렇게 할 수 없기 때문에 회사가 추구하는 수익을 극대화 하는. 차례로,이것은 출력이 할당 적으로 효율적이지 않기 때문에 사회에 대한 체중 감량을 초래합니다.,
독점 경쟁에 대한 완벽한 경쟁 vs 독점
그래서 어떻게 독과점 시장에서 차이가하는 완벽한 경쟁하거나 독점?,무
회사의 번호를
첫째,기업의 수은 상대적으로 낮습니다., 하나 이상의 회사가 있기 때문에 독점으로 분류하지는 않지만 완벽한 경쟁 아래보다 훨씬 적습니다. 이것은 독점 경쟁에서 많은 기업들이 서로 약간 차별화된다는 사실 때문입니다.결과적으로 신규 진입자는 약간 다른 방식으로 가치를 추가하려고합니다. 끝으로,이의 수를 제한하는 기업은 기꺼이를 입력 할 수 있는 시장;는 아니지만 상당히을 억제하기에 충분하는 과다한 경쟁자.,
시장 전원
이것을 강조하는 것도 중요하다는 것에서 독점,경쟁 회사들은 실제로 매우 낮은 시장에 힘입니다. 기업은 가격을 설정하는 능력이 거의 없으며 대신 업계 규범을 따라야한다는 것을 의미하는’가격 수취인’입니다.
독점과 비슷하게 들리지만;시장에서 가격을 설정하는 개별 기업의 능력은 존재하지 않습니다. 아무도 정말 상당한 시장 점유율을 가지고,그래서 경쟁사의 손을 강제 할 수 없습니다. 그래서 독점과 달리 독점 경쟁에서 기업은 가격을 설정할 수 없습니다., 그러나 그들은 완벽한 경쟁 아래보다 더 많은 힘을 가지고 있습니다.
효율성
독점 경쟁과 독점 경쟁 모두에서 기업은 비효율적이며 대체로 완벽한 경쟁과는 대조적입니다. 을 설명하고,기업에서 독점적인 경쟁은 비효율로 인해 두 가지 주요 이유는 첫째로,그것을 운영하고 초과의 용량,그리고 두 번째는,그것은 요금의 가격을 초과 한계 비용이다.
제품 차별화
독점 경쟁에서 기업은 제품을 약간 차별화합니다., 예를 들어,티백에 의존하고 품질과 브랜드 이름을 차별화하고,아직에서 완전경쟁 시장,그들은 정확히 동일합니다.
이익
독점 시장에서 이익은 단기적으로는 비정규에서 장기적으로는 보통까지 다양합니다. 대조적으로,완벽한 경쟁은 일반적으로 평형에 잠겨 있으며 소량의 이익 만 얻습니다. 그런 다음 우리는 독점 시장을 가지고 있으며,이는 매우 당연하게도 비정규 적 이익을 창출합니다.,
수요의 탄력성
독점 경쟁에서의 수요는 경쟁자가 많기 때문에 탄력성이 높을 수 있습니다. 스위칭 비용이 낮기 때문에 소비자는 대체 상품으로 쉽게 전환 할 수 있습니다. 대조적으로,완벽한 경쟁은 무한한 수의 경쟁자로 인해 완벽하게 탄력적입니다. 그런 다음 우리는 순전히 비 탄력적 인 독점권을 가지고 있습니다. 이것은 대체로 경쟁의 부족으로 인해 소비자가 선택의 여지가 거의 없지만 더 높은 가격을 지불하게됩니다.,
독점 경쟁에 대한 일반적인 자주 묻는 질문
의 예를 들어 독점적인 경쟁은 지역 택시습니다. 기업이 추구하는 차별화를 통해 자신과 같은 요인을 미리 예약 서비스,리무진 서비스를 통해 또는 함의가 다른 자동차입니다. 많은 기업은 시장에서,아직 없습니다 것이 완벽하게 경쟁가 발생할 수 있습니다.수준의 차별화,불완전한 정보에 드라이버,그리고 능력하는 비범한 이익을 중요합니다.,
독점 경쟁의 8 가지 주요 특징이 있습니다:
1. 많은 구매자와 판매자
2. 약간의 차별화 된 제품
3. 이익 극대화
4. 낮은 진입 및 출구 장벽
5. 단기간에 잠재적 인 비정규 이익
6. 장기적으로 정상적인 이익
7. 불완전한 정보
8. 비 가격 경쟁
독점 구조를 가진 시장은 독점과 완벽한 경쟁 사이의 혼합으로 볼 수 있습니다., 독점과 완벽한 경쟁이 스펙트럼의 완전히 다른 끝에있는 동안;독점 경쟁은 그 사이의 어딘가에 있습니다. 그것은 회사가 비정규 이익을 만들 수 있다는 사실에 독점과 유사하다;단기적으로. 그러나 동시에,진입 장벽이 거의없는 쉬운 시장 진입 및 출구가 있습니다:완벽한 경쟁과 유사합니다.