이 있었다 많은 시간을에서 사우스웨스트 항공사는 시간을 했습니다. 그러나 다른 시간 남서 참조하는”존재적 순간”는 결과가 없었다는 명백한과 이 회사는 영원히 변경되었기 때문이다. 이들은 회사의 역사에서 결정적인 순간이며 궁극적으로 항공 여행 산업을 형성하는 데 도움이되었습니다., 에서 911 테러,판매한 티켓 온라인 1995 년에 연료를 막아서,1990 년대 초반을 시작으로 허브가는 텍사스 대법원을 시작,비행기를 만들 거에서 1970 년대 초 후반에,남서 만난을 극복하고 다양한 도전과 혁신적인 기술에서 오는 열정적인 직원과 두려움 리더십이다.

역사적으로 Southwest 에서 힘든시기는 조직의 핵심 가치 인 Warrior Spirit,Servant Leadership 및 Fun-Luving 태도에 중점을 둡니다. 집중된 이니셔티브 및 전담 팀이 핵심 프로젝트에 제공하기 위해 만들어졌습니다., 전략과 결정은 가장 근본적인 방법으로 수익에 중점을 둡니다. 혁신은 권한을 부여받은 핵심 팀 내에서 이루어집니다. 우리가 이를 통해 의심의 여지 없이 대부분의 전례 없는 위기는 방법은 사례에서 배울 수 있었던 것 Agile 팀을 강화하는 남서부의 적응하는 능력을 다시 한 번?

이 비디오를 시청 방법을 탐구 남서부로부터’핵심가치와 민첩성을 사용하의 팀을 함께 시간 동안의 위기와 작품으로 같은 목표입니다.,

난타 채팅을 호스팅하여 비즈니스 민첩성 2020 년 신흥에서 위기에 있습니다.

Emily Beatty 소개/전략가@Southwest Airlines
Emily Beatty 는 Southwest 와 거의 10 년 동안 항공 산업에 종사해 왔습니다. 그 기간 동안 그녀는 비즈니스의 상업 및 운영 영역 모두에서 고객 주위에 경력을 집중 시켰습니다. 그 여정을 통해,그녀가 목격하고 역할을 한 남서부의 내부뿐만 아니라 업계에서 많은 변화가있었습니다., 의 일부가되는이 그 중요한 기능,그녀가 본 산업의 진화와 적응 방법에서는 겉으로는 예측할 수 없습니다. 일부 변화는 외부 압력이나 내부 목표에서 비롯되지만 둘 다 혁신적인 사고와 빠르게 움직이는 전달의 필요성을 초래합니다.

에서 그녀의 현재 역할,그녀는 전략의 파일럿 개선 디지털 방식으로 사용하는 민첩한 방법에 예약 흐름입니다. 그녀의 전문 지식은 그녀의 주도로 이는 고객의 초점,그리고 그녀를 끌어 함께 전략적 계획 및 잔의 주위에 그들의 고객 통찰력을 제공합니다., 이에 앞서,에밀리도 내부 팀과 관리되는 중요한 관계 외장 파트너가 이해하는 것이 중요 모두가 어떻게 제품의 기능에서 운영 관점과 수익성의 관점이다.

1 년 동안의 조종사는 최근에 매우 성공적인 프로그램으로 입증되었습니다. 그녀는 지금에 앉아 있는 민첩한 리더십 변환 팀을 확장할 수 있도록 민첩하에서 마케팅학과,사이의 관계를 강화하기 위해 비즈니스 및 기술입니다., 의 궁극적인 목표는 팀이 최선의 방법을 결정을 구현하는 민첩에 중점 분야의 비즈니스를 만드는 지속 가능한 성장을 위한 플랫폼.

에밀리 독특한 관점 그것이 무엇을 의미하는지에 대 적응하는 민첩한 요구를 충족하의 사업을 듣는 동안에 대한 고객의 모든 단계에서 여행하고 결정을 다음,가장 좋은 방법입니다. 그녀의 입증된 추적 기록을 개발의 성공적인 고객 이니셔티브를 사용하여 전략적 비전을 고객 데이터,그리고 고기능성 팀은 잘 설립에 사용됩니다., 그것은 의심의 여지가 없는 2020 년을 만들었는 전례없는 도전,그리고 능력을 신속하게 이동 및 의사 결정을 유지 매우 중요합니다.

에 대한 데이비드 호크스|설립자 및 최고 Agilist@민첩한 속도
설립자 및 최고 Agilist 의 민첩한 속도,데이비드 호크스 인증 기업 코치 인증 Scrum 트레이너에 대한 열정이 도움을 달성하기 위하여 조직 진정한 민첩성을 넘어의 기본적인 구현에 민첩하 practices.,

다윗의 주요 초점은 안내하는 지도자들을 통해 그들의 민첩하여 변환을 만들 수 있도록 전략을 성공적으로 변환이고 효과적으로 관리 조직의 변화에 초점을 달성하는 실제 비즈니스 결과입니다.

다운로드 사우스웨스트 항공 Agile 변환의 이야기를 넘어,탑승 게이트:어떻게 사우스웨스트 항공 사 민첩해 더 빠르고 더 효율에 대한 자세한 내용을 보려면,자신의 민첩한 변화하고 왜 그것은 다른 많은 성공보다 이전 시도합니다.,나는 이것이 내가 할 수있는 유일한 방법이라고 생각한다.