“우리가 잊지 말아야 합니다면 래디움 발견되었지 아무도 알지 못하는 것이라고 증명에서 유용합병원입니다. 이 작품은 순수한 과학 중 하나였습니다. 그리고 이것은 과학적 연구가 그것의 직접적인 유용성의 관점에서 고려되어서는 안된다는 증거입니다. 을 위해 반드시 이루어야 하는 그 자체에 대한 과학의 아름다움,그리고 다음 항상 기회를 과학적 발견 될 수 있습니다–처럼 라듐을 위한 혜택을 인류입니다.,”

퀴리에 탐색적 연구의

로 Marie Curie 을 승인하지 않을 것이고,좋은 연구를 만드는 큰 차이에 대한 새로운 발견을,또는 우리의 경우,새로운 제품입니다.

모든 좋은 연구의 필수 불가결 한 부분은 의심 할 여지없이 탐색 적 연구입니다.

이 연구는 일어나야 하기 전에 제품 개발 프로세스를 시작하게 파악하는 데 도움이 되는 잠재적 사용자와 그들이 필요합니다.

그러나 이렇게 많은 제품 개발 프로젝트를 이 단계를 건너뛰고 시작으로 예상의 아이디어 자신의 솔루션입니다., 이것은 종종 아무도 필요로하지 않고,아무도 원하지 않으며,아무도 사용하지 않는 제품을 초래합니다.

그러나 탐색 적 연구는 정확히 무엇이며,어떻게 수행하며 제품 개발에 어떤 차이가 있습니까? 우리는이 가이드에서 이러한 질문에 답할 것입니다.

탐색 적 연구 란 무엇입니까?

에 따라 시장 조사한 거대한 입 소스,탐색적 연구:

“연구를 시작하는 명확한 탐구 주제,이 될 수있는 카테고리,시장 세그먼트,또는 기회”.,

다른 방법을 넣어,예비 연구에서 볼 때는 문제는 이미 광범위하게 조사하고 따라서는 조금 알 수 없는 양입니다. 결과적으로,그것은 일반적으로 아주 개방적이 상대적으로 퍼지 목표와 방법론,이러한 발전으로 연구자들에 대해 더 알아보 항목입니다.

기본적으로,당신이 배우려고하는 것이 정확히 무엇인지 정말로 알지 못할 때 연구입니다.,

제품 개발에서,탐색적 연구원은 일반적으로 배우려는 것들에 대 한 사용자(또는 잠재적인 사용),그들의 행동,그리고 부작용을 낳았습니다. 그들이 원하는 무엇을 알고 그들이 필요로 특정 영역에서 또는 시장,그리고는 자신의 욕구를 충족 또는-만났다.

이 혁신과 새로운 기회의 식별을 허용하고,그래서 제품 개발의 ideation 단계에 공급한다.,

등과 같은,탐색적 연구를 취해야 한 장소에서 매우의 시작은 제품 개발 프로세스는 일반적으로 포함되어의 세 가지 단계 연구:

●탐색적 연구–일에 관념화 단계를 제공하는 제품 팀을 이해하의 사용자 및 그들의 고통을하기 위해 포인트를 안내하는 관념.

●평가 연구를 수행되는 일단 아이디어가 개발되었 스트레스 테스트를 자신의 적합성에서 일반적으로 특정 문제를 확인되었습니다.,

●반복 연구-일반적으로 기능을 수정하고 개선하기 위해 수행되며 사용성 테스트 및 A/B 테스트와 같은 활동을 포함합니다.

도라는 조형 연구는 전략적 연구,탐색적 연구의 기본적인 의미를 보고 주제는 이미 알고 있지 않다.

탐색 적 연구는 어떻게 수행됩니까?

다양한 다른 방법론이 탐색 적 연구를 수행하는 데 사용될 수 있으며,이는 아래에 설명 될 것이다.,

연구원들이 종종 필요합하는 실험 방법론을 그들이 무엇인지 모르는지 알고 있고,따라서 어디에 어떻게 초점은 자신의 활동입니다.

연구자가 자신의 주제에 대해 더 많이 배우면서 발전하는 것이므로 탐색 적 연구는 민첩한 작업 방법론에 빌려줍니다.

면서 연구자들은 초기 계획을 위해 어떻게 그 정보를 수집하고,그들이 배우고,그들은 다른 지역을 식별이 필요한 투자 및 연구이다. 따라서 탐색 적 연구는 스프린트에 빌려줍니다.,

탐색 적 연구는 양적 및 질적 접근법을 모두 포함하며,이는 다른 목적을 제공합니다.

정량적 연구

목적의 정량적 연구는 일반적으로 패턴을 식별,이벤트,그리고 문제가 자주 발생합니다.

이것은 질적 연구 방법을 사용하여 더 깊이 살펴볼 수있는 것들을 보여줍니다.

정량적 연구를 포함할 수 있습보고서 원시 데이터와 같은 웹사이트 분석,응용 프로그램 사용을 분석,통계,등등., 그것을 포함할 수 있습니다 또한 보고에서는 설문조사 데이터 그러나 일반적으로에 집중한 정량적 인 연구 결과이 아닌 질적 피드백에 의해 생산 오픈 질문이 있습니다. 기본적으로 통계적으로 유의미한 통찰력,문제 및 이상을 식별하기 위해 많은 양의 데이터에 의존합니다.이 모든 것은 주로 방향 지정 데이터로 사용됩니다.

정성 연구

면서 양적 연구를 식별하는 데 도움이 될 수 있습 무엇을,질적 연구는 다음에 집중하는 이유.,예를 들어,데이터를 정량적으로 살펴보면 70%의 사용자가 특정 주요 앱 기능을 사용하지 않는다는 것을 식별 할 수 있습니다. 그런 다음 질적 연구는 왜 그럴 수 있는지에 초점을 맞추고 있습니다.

면서 정량적 연구에 의존하는 대용량 데이터 세트,일반적으로는 질적 연구와 함께 작동에 작은 데이터 세트가 확인되었으로 잠재적으로의 대표 문제의 큰 인구입니다.

에 따라 닐슨 노먼의 그룹 연구원은,당신은 단지 참여해야 할 다섯 명의 사용자를 식별하의 80 퍼센트 문제를 식별하는 작업과 1,000 입니다.,

지만 접근 방식을 질적 탐색적 연구는 거의 인터뷰가 포함되어 있으로,사람들은 악명에 대한 질문에 대답하지 잘 아실 겁니다. 그들은 misremember 그들이 실제로 어떻게,그리고 그들은 또한 말하는 추세가 있는 인터뷰들은 무슨 생각을 그들은 듣고 싶. 이 동작을 응답 바이어스라고 합니다.,

더 나은 방법을 정성적 데이터에서 탐색적 연구의 단계를 포함한다:

민속 관찰

연습에서 촬영학,이 경우 연구원으로 커뮤니티을 준수하도록 그들이 실제로 무엇을 먼저 손 의존하기보다는,사람들이 지역 사회에서 그것을 설명한다.

이것은 무한히 오락으로 인해 모든 개인의 경향을 잘못 해석하는 것 그리고 문제의 가정은 지식도하는 많은 오해를 불러일으킬 정도였다.,

에서 기술 제품을 개발,세계를 이것은 일반적으로 의미하고 사용자는 담당자를 사용하기 때문에 기존 제품이나 전체 관련 작업에서 자신의 환경에서,그래서 집에서 또는 작동합니다.

관찰의이 종류는 일반적으로 포함하지 않는 많은 이야기,그것의 인터뷰하지 않지만 사용자가를 설명하는 큰 소리로 그들은 무엇을 생각하고 있거나 하고 있습니다., 을 설명 하고 있는 동안은 일반적으로 더 많은 신뢰할 수 있는 것보다보고 후 사실이지만,또한 연구진은 필요를 말하는 것으로 곡물의 소금과 균형에 대해 그것을 자신의 첫째 손으로 관찰.

참여적 디자인을

보다 더 나은 포커스 그룹 또는 반응,바이어스가 점점에서 사람들이 참여하여 디자인의 세션이 있습니다.

이 포함한 작은 그룹의 잠재적 사용자가 함께 그들을 디자인 잠재적인 솔루션을 그들의 문제입니다.,

아이디어를 얻을 것입니다.이러한 사용자와 함께 올 실제적인 솔루션을,그러나 통찰력을 얻으려면에서 아이디어들은 그들과 함께 올 및 관찰에서 토론을 사이에는 사용자 주도하는 디자인 솔루션을 제공합니다.

전문가 인터뷰

이 아래로 추적 전문가들은 지역에 있는 당신은 탐구하고 그들을 인터뷰하지만,자신에 대해,오히려에 대해 그들이 무엇을 알고 있습니다.이것의 가장 좋은 예는 소매점에서 찾을 수 있습니다., 할 수 있는 디지털 방식으로 제품 개발 팀이 바쁜 나오는 아이디어에 대한 새로운 상상력을 기반으로 디지털 도구를 제공합니다. 그러나 그들의 가장 좋은 정보 출처 중 하나는 매일 고객을 다루고 매장에서 관찰하는 일선 직원입니다.

그들은 제대로 증류 할 때 ideation 단계에서 귀중한 영역에 대한 독특한 통찰력을 가지고 있습니다.

극단적 인 사용자 인터뷰

한식의 연구는 당신이 볼 수있는 연구자들과 인터뷰를 실시하여 사용자 자신이는 극단적 인 사용자 인터뷰.,

이 포함한 추적이 가장 극한 사용자에서 같은 지역 초기부터,무거운 소비자,또한 후발주자들과 철저하게 거부하입니다. 이러한 사용자가 제공하는 통찰력은 일반적으로 대다수 사용자 기반이 제공하는 통찰력보다 격차와 기회를 식별하는 데 더 유용합니다.

그것은 당신이 경계를 식별하는 데 도움이,따라서 그들에 밀어.,

6 혜택의 탐색적 연구

OK,그 동안 수행하는 방법 탐색적 연구가 아직도의 질문은 이유는? 그것은 또한 프로젝트의 시작에 비용,그리고이 활동에 어쩌면 3~4 주 투자로 지연을 나타냅니다. 그렇다면 이점은 무엇입니까?

1-당신은 더 나은 아이디어를

에서 일반적으로,탐색적 연구는 것을 의미를 생성하고 있다 더 좋은 아이디어,당신은 더 나은 이해의 문제에 직면 시장이다.,즉,생각해내는 아이디어가 성공할 가능성이 높기 때문에 판매 할 가능성이 높습니다.

2-할 수 있는 초점은 귀하의 목표

무엇을 알고 있는 경우에 당신의 도전은 당신이 초점을 맞출 수 있습니다 당신의 목적 및 개발에 초점을 맞추는 간단한 솔루션에 가장 잘 맞는 필요합니다.

이것은 당신과 당신의 팀들은 가능성이 적은 것을 뽑으로 만드는 비싼 모든 노래,모든 춤의 제품 사용자들을 찾을 지나치게 부담입니다.,

3-당신은 더 나은 회

되었습니다 사람에서 제품 개발 회의는 방법을 알고 온수 얻을 수 있는 다른 팀과와 강력한 성격유에 대해 무엇이 필요하며 최고의 방법으로 문제를 해결하기 바랍니다.

누구나 최선을 다할 것에 대한 선입견을 가지고 있습니다. 그것은 때로는 어려울 수 있습 확산하는 사람들이 토론될 때 그것은 단순히 한 사람의 말씀에 대하여 다른다. 그러나 탐색적 연구에는 도구를 제공합 건설적 비판에서 아이디어는 팀 구성원은 더 많이 받아들입니다.,

4-당신이 계시는 맹점

에 대해 이야기 할 때 우리는 이 산업에서 우리는 작업 또는 우리의 애완 동물 프로젝트,우리는 모두 하는 경향이 있는 맹점을 기반에 가정이다.

탐색적 연구할 수 있습에 그 맹점 확인 우리의 가정이,우리를 돕고 더 좋은 반응을 실제 사용자가 필요합니다.

5-당신은 피하는 비참한 실수

뿐만 아니라 드러내는 지역의 기회를 위한 좋은 아이디어,탐색적 연구로 갈 수 있도록 도와 나쁜 아이디어 테이블들은 식별로 비 문제 또는 솔루션으로 부적합한 사용자가 실제로 필요합니다.,

이것은 심각한 시간과 돈이 이미 제품에 투자되었을 때 라인 아래로 더 적은 재해를 의미합니다.

6-당신이 시간과 돈을 절약

궁극적으로 시간을 적절한 탐색적 연구의 시작에서는 프로젝트가 실제로 시간과 돈을 절약할 수으로 솔루션 디자인하고 있는 더 효과적이고 충족하는 시장이 필요합니다.

할 수 없는 경우가 있습할 수 있는 좁은 당신의 초기 구매자와 판매자 네트워크 프로젝트에서 네 다섯 솔루션을 단 하나 또는 두 개의 초점을 맞추고,리소스입니다.,

최종 생각

간단히 말해서,좋은 제품이행한 잠재적 사용자의 필요에 맞추는 방법이 간단하고 직접적으로 가능합니다. 탐색 적 연구는 잠재적 인 사용자와 그들이 필요로하는 것을 이해하는 열쇠입니다.

이 쉽게 할 수 있다고 가정하는 일부 프로젝트는 필요하지 않은 광범위한 탐색적 연구들에서 잘 이해되는 시장이다. 그러나이 가정은 실수 일 수있다. 이러한 사용자의 요구가 너무 잘 정립되어 있다면 왜 누군가가 이미 그들을 만날 수있는 방법을 찾지 못했을까요?,

는 동안은 많은 프로젝트를 수 있는 뜻깊은 시발점을 이해 할 때 사용자가,그것은 항상 좋은 아이디어를 확인 가정이를 식별하고 당신이 무엇을 알고 있지 않으로 탐색적 연구이다.

자주 묻는 질문

🔎탐구적 연구란?

탐구 연구는 당신이 그 잠재력을 탐구하기 위해 찾고있는 것을 모른 채 주제로 뛰어 드는 곳입니다.

⏳탐구 연구는 언제 실시됩니까?,

탐색적 연구가 수행되어야 하더라도 개발을 시작하기 전에 제품을 이해하고,사람의 잠재적인 사용자들과 그들이 원하는 것을하는 것입니다.

❓탐색적 연구를 수행해야 하는 이유는 무엇입니까?

탐색 적 연구는 더 나은 아이디어를 형성하고 제품의 최대 잠재력에 도달하기 위해 사각 지대를 드러내는 것이 필수적입니다.피>