식스 시그마 블랙 벨트 역할

블랙 벨트 이해하고 Six Sigma 철학과 원칙이 있습니다. 이 사람은 DMAIC 모델의 모든 측면을 이해하는 팀 리더입니다. 그/그녀는 팀 역학에 대한 깊은 이해를 가지고 있으며 팀 구성원에게 역할과 책임을 할당 처리합니다. 그/그녀의 전형적인 팀원은 녹색 벨트입니다. 블랙 벨트의 핵심 목표는 전반적인 품질과 수익성을 향상시키는 것입니다., 그들은 교차 기능 프로젝트를 이끌고 멘토 또는 코치로 녹색 벨트와 노란색 벨트 역할을 수행합니다. 그들은 서로 다른 이해 관계자와 회의를 시작하고 실행하고 통계 분석을 수행합니다.

크기에 따라 회사는 명단에 여러 개의 검은 색 벨트가있을 수 있습니다. 블랙 벨트의 평균 급여는 연간 약$88K 입니다. 사람들은 여섯 시그마 블랙 벨트로 프로젝트 관리자,부사장 작업의,또는 관리자의 제조입니다.,

의 역할을 마스터 블랙 벨트

식스 시그마 마스터 블랙 벨트는 엘리트 종사자의 Lean Six Sigma framework. 일반적으로,조직 하나만으로 개인 마스터 블랙 벨트를 관리하 Lean Six Sigma 이니셔티브와 함께 조정 C-수준의 지지자입니다.

마스터 블랙 벨트지 않는 프로젝트를 관리할 수 있습니,그들이 선봉 조직 전체에 대한 이니셔티브 Lean Six Sigma 구동 변환합니다. 그들은 장기적인 개선 전략을 수립하기 위해 최고 경영진과의 작업과 협력합니다., 그들은 특정 6 시그마 프로젝트와 결과물을 블랙 벨트와 그린 벨트에 할당합니다.

마스터 블랙 벨트는 프로젝트의 포트폴리오를 감독하고 블랙 벨트와 그린 벨트를 훈련. 그들은 높은 수준의 비즈니스 통찰력과 혁신에 대한 사고 방식을 가진 엘리트 변화 요원입니다.

Lean Six 시그마 마스터 블랙 벨트 인증을 것을 얻을 수 있도록 특화의 모든 식스시그마 방법을 측면을 배우고,적용 기법과 Six Sigma 위한 도구를 성공적으로 완료하는 새로운 이니셔티브뿐만 아니라 개발한 혁신적인 생각을 ideate 새로운 Lean Six Sigma 프로그램입니다.,

결론

합계 모든 것을 인정하는 사실 Six Sigma 수준에서 인기를 얻고 있다 다른 산업에서,그것은 제조,건설 프로젝트 관리,또는 서비스입니다.

경쟁을 고려 중기업과 경력 전문가,지속적인 개선의 문화가 기준 성공을 위한,그리고 Six Sigma 좋은 프레임워크를 채택합니다. 모든 벨트는 모든 조직이 획기적인 개선과 비용 절감을 위해 중요합니다.,

우리는이 게시물이 자신의 이점과 기대와 함께 6 시그마 벨트의 역할을 이해하는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 그래서,가서 바로 당신을위한 최고의 인증을 선택합니다.나는 이것이 내가 할 수있는 유일한 방법이라고 생각한다.