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Porter 의의 경쟁
위협의 새로운 참가자
공급자 힘
구매자의 교섭 능력
강도의 경쟁
Complementors(육군)
포터의 대용품의 위협 정의는 제품의 가용성을 소비자가 구입하는 대신 공업의 제품입니다., 대체 제품은 다른 업계의 제품으로 업계 내 기업이 생산 한 제품으로 소비자에게 유사한 혜택을 제공합니다. 포터의 5 세력에 따르면,대체물의 위협은 산업의 경쟁 구조를 형성합니다.
다운로드 외부 분석 백서에 비해 이점을 얻으려면 경쟁을 극복하여 장애물 및 준비하고 반응하는 외부의 힘이,이는 구매자의 시장이다.,
의 위협으로 대체 산업에 영향을 미치는 경쟁 환경에 대한 기업에서는 산업의 영향을 그 기업의 능력 수익성을 달성했다. 의 가용성 대체 위협에 효과 수익성의 공업기 때문에 소비자는 선택할 수 있습니다 구입하는 대신 공업의 제품입니다. 가까운 대체 제품의 가용성은 업계를보다 경쟁력있게 만들고 업계의 기업에 대한 이익 잠재력을 감소시킬 수 있습니다., 다른 한편으로의 부족으로 가까운 대체 제품 업계의 적은 경쟁력을 증가시킨 수익 잠재성에 대한 기업에서는 기업이다. 대체 예제의 위협은 많은 경쟁자가있는 시장으로 인해 음료 산업입니다.
대용품의 위협정 요소
여러 가지 요인지 여부를 결정의 위협이 있는 제품을 대체 산업에서., 첫째,소비자의 스위칭 비용이 낮고,의미가 있을 경우 아무 것도 중지에서 소비자 구매에 대한 대신 산업의 제품,다음의 위협을 대체 제품은 높습니다. 두 번째 경우,대체 제품보다 저렴 산업의 제품을 배치하는 천장에서의 가격은 업계에서 제품–후 대용품의 위협이 높은 위험을 경우입니다. 셋째는 경우,대체 제품의 동등 또는 우수한 품질에 비해 산업 제품,대용품의 위협이 높습니다., 넷째,대체 제품의 기능,특성 또는 성능이 해당 업계의 제품과 동일하거나 우수한 경우. 이러한 상황 중 어떤 것도 대체물의 높은 위협입니다:포터의 5 세력은 이익 잠재력을 덜 봅니다.
에 다른 손으로는 경우,대체제품은 더 비싸고,낮은 품질의 기능을 비교하지 않습으로 기업의 제품 및 소비자의 스위칭 비용,높은 낮은 대용품의 위협이 발생합니다. 물론 업계의 제품에 대한 가까운 대체물이 없다면 대체물의 위협은 낮습니다.,
대용품의 위협 분석
을 분석할 때 주어진 산업의 모든 상기 요인에 관한 대용품의 위협이 적용되지 않을 수도 있습니다. 그러나 일부는 많지 않다면 확실히 그럴 것입니다. 고의 요인에는 적용,일부 나타낼 수 있습니다 높은 대용품의 위협으며,일부는 비공개일 수 있습을 나타내 저렴한의 위협을 대체 제품입니다. 결과가 항상 간단하지는 않을 것입니다., 따라서,그것은 필요한 고려의 미묘한 차이를 분석하며 특정 상황이 주어진 회사와 업계 경우 이러한 데이터를 사용하여를 평가하는 경쟁력있는 구조와 이익의 잠재력을 확장합니다.,성격 은
•대체 성능과 동일하거나 우수한 기업 제품 성능
포터 대용품의 위협 저위험 상황:
•소비자 전환 비용이 높
•대체 제품보다 더 비싼 산업 제품
•소비자 전환 비용이 높
•대체 제품의 품질이 열등해 산업 제품 품질
•대체 성능이 떨어지는 기업 제품 성능을
•대체 제품을 사용할 수 있
대용품의 위협을 해석
저의 위협을 대체 제품 업계 더 매력적입니다., 또한,그것은 업계의 기업에 대한 이익 잠재력을 증가시킵니다. 반대로,대체 제품의 높은 위협은 산업을 덜 매력적으로 만듭니다. 또한 업계의 기업에 대한 이익 잠재력을 감소시킵니다. 대체 제품의 위협은 Porter 의 5forces 프레임 워크를 사용하여 산업의 구조적 환경을 분석 할 때 고려해야 할 요소 중 하나입니다. 외부 분석에서 위협으로 평가하는 잠재적 대체 목록 작성을 시작하십시오. 이 분석을 통해,당신은 더 나은 식별하고 대체의 위협에 대응할 수있을 것입니다., 여기 또는 아래 이미지를 클릭하여 무료 외부 분석 백서를 다운로드하십시오.
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