간단한 인터넷 검색을 자신 있게 말을 거는 어디 사이에 4 고 8 단계의’이상적인 제품 개발 프로세스’. 하지만 그러나 귀하의 비즈니스를 선택이 나누는 다양한 단계에서 관념화를 시작,진짜 필요한 체계적인 접근 방법을 개발하여 제품 개발입니다.
우리가 함께 일하는 많은 첨단 기술 비즈니스는 7 단계로 분해되는 NPD 접근 방식을 채택합니다.,
신제품 개발의 이상적인 7 단계입니까?
1.개념/관념
이 개념 및 관념화 단계는 동안 제품의 기능성 및 성능 요구 사항에 정의할 수 있습와 함께 구매자 개인 또는’고객의 소리’. 고객의 요구 사항과 혁신적인 기능을 디자인 아이디어가 떠와 탐구를 자유롭게 찾을 강력한 잠재적인 솔루션에는 대답을 확인 된 시장이 필요합니다.,
타당성을 연구하고 디자인기획
타당성 조사 단계에 제공합 관리하는 기회를 평가하는 프로젝트의 성공 가능성을 검토하고 정제하는 비즈니스의 경우 다양한 각도에서. 이 단계에서 프로젝트 팀은 제품 디자인 개념을 검토합니다. 그런 다음 이전에 정의한 사용자 요구 사항을 가장 잘 충족하는 디자인을 선택합니다. 이제 설계 및 개발 단계를 안내 할 세부적이고 철저한 프로젝트 요구 사항이 조립됩니다.
설계 및 개발
이 단계에서는 공식적인 엔지니어링 사양이 작성됩니다., 검증 및 검증 계획은 미래를 위해 개발됩니다. 이들은 합의 된 모든 결과물이 존재하고 최종 제품에서 작동한다는 것을 체계적으로 결정할 최종 품질 검사입니다. 이 제품은 다음 개발에 대한 디자인과 함께 정기적인 검사를 만들어내는 과정을 평가하고의 위험을 완화의 오류에 대해 최종 사용자 및 프로젝트 자체.,
DisplayLink:에서 시작하£100m 수익 Cognidox
경우 당하고 싶은 찾을 경우 Cognidox 당신을 도울 수 있습 제공하는 제품을 더 효율적으로 책모 또는 토론이 오늘 우리와 함께.
테스트&verification
포괄적인 테스트의 최종 제품을 평가하의 견고성을 디자인하는 능력을 만족한 고객 및 성능 요구 사항입니다., 검증은 2 단계에서 확인 된 설계 요구 사항에 대해 수행됩니다.
유효성 검사&담보 생산
ideation 단계에서 확인 된 고객 요구에 대해 유효성 검사가 수행됩니다. 담보는 제조 및 출시 단계를 지원하기 위해 마무리되고 준비됩니다.
제조/을 시작
계획의 사양과 관련된 기타 문서를 전송하는 제조업체에 생산 또는 소프트웨어 제품 및 업데이트를 출시하여 고객입니다. 마케팅 및 출시 계획이 확정되고 활성화됩니다., 소프트웨어 제품은 업데이트 또는 다운로드로 전자적으로 고객에게 출시됩니다.
개선
신제품은 회사 포트폴리오의 일부가됩니다. 지속적인 제품 관리는 제품이 지속적인 업그레이드 및 개선의 대상이되도록합니다. 카파 프로세스는 이러한 작업에 공급 장소에 있습니다.,
공인 단계에 제어를 만듭 구조화된 프로세스를 제공하는 방향과 안전에 대한 낭비
이러한 종류의 제품 개발 단계가 종종 공식적으로’게이트’단계를 허용하는 일반 정지로 이동/리뷰를 진행 상황 모니터링과 비교한 요구 사항을 충족할 수 있도록 결과물의 각 sprint. 의 구현한’문’통해 프로세스하도록 하는 것 시간표 충족하고,예산을 초과하지 않고 제품을 가능한 유지의 제안에서 변화하는 시장입니다.,
Covid-19 도전 기업이 자신의 개발 게임
에서 이러한 테스트 시간의 효과를 회사의 신제품 개발(NPD)프로세스부을 제공하기위한 명백한 육체 제품 또는 가상의 제공과 같은 소프트웨어–따라 달라집에 어느 때보를 찾는 표준화된 접근 방식,위와 같이, 을 쉽게 찾을 수 있습니다 반복하고 최적화됩니다.,
변하기 쉬워 시장 조건 수요한 강력한,아직 응답 일 방법
일부 분야에서 현재 코로나의 위기가 본 것 폭으로 증가 비즈니스 활동하는 동안 다른 사람에 직면하고 있다 더 많은 금전적으로 곤란다. 제약 및 의료 기술이 널리 보고 서에 문의 판매와 함께 새로운 플레이어에서 의료 분야(다이슨,맥클라렌)스테핑에서 빠르게 구축을 긴급하게 필요한 제품의 규제가 심한 산업이다.
기타 첨단 기술 기업도 빠르게 개발 솔루션을 만나는 이 소설에서 요구하는 새로 중단된다., 응답의 속도가 증명하는 필수적이지만 작은 팀,물리적 분리하고 압착 예산의 위험을 증가시키는 실수진 및 절차지 않을 따르고 효과적으로.
두 경우 모두에서 집합을 갖는 구조의 프로젝트 단계해야 하는 통하는 제품에서 개념을 통해,디자인 및 출시를 도울 수 있을 체계화하는 귀하의 접근 방식을 달성하기 위해 더욱 신속하고 효율을 배달합니다., 그것은 또한 수도록 높은 수준의 일관성 있는 품질의 제품을 만들고 있기 때문에 지속적으로 반복되고 정제한 동일한 프로세스입니다.
문서 관리 시스템을 만드는 데 도움이 반복 가능한 프로세스
우리는 주장 좋은 문서 관리 시스템이 중추적인 설정에 이러한 종류의 반복 가능하고 일관성,위상 게이트 개발 프로세스입니다. 이 작업에서,각 단계는 결론에서의 승인을 미리 정의된고 필요한 문서를 트리거하는 다음 개발 단계를 시작합니다., 좋은 문서 관리 시스템을 설정할 수 있습 템플릿의 문서는 당신이 필요하여 디지털 전체 동안 각 단계,제어 및 관리할 자신의 분포,완료 및 발행으로 귀하의 프로젝트 진행.
없’상’수 NPD 단계 문
으로 우리가 언급했듯이,다른 곳에서 진실은’이상적인’수의 단계 혹은 단계의 NPD 프로세스가 돌에 설정되어 있지 않습니다. 일부 제품 개발자는 4 또는 5 를 사용하는 반면 다른 제품 개발자는 6,7 또는 8 로 분해합니다., 에서 규제 산업 등의 med tech,을 증명할 필요가 있을 수도 있습을’통제’디자인 프로세스에서 매우 특정한 방식으로 필요하지 않음 다른 분야에서. 분명히 해야 하는 문서와 관리에 더 많은 단계의 납품을 위한 의학적 인공 호흡기 보다 국내 커피 머그잔,므로 결과의 제품 고장 위험은 극단적이다.
지만 현재 Covid-19 위기를 입증했,기회 및 도전에서 높은 기술 제품을 개발할 수 있는 변경에서 극적으로 아주 짧은 시간., 을 채택하는 시스템을 정의하는 데 도움이 되을 부과 위상 게이트 개발 프로세스를 줄 수 있는 강력하고 반복 가능한 템플릿을 위해 미래의 성공으로 이어지게 됩니다. 그러나 새로운 상업적 조건이나 가능성이 발생할 때 이러한 프로세스를 변경하고 적용 할 수있는 유연성도 필요합니다.